م
۸:۴۲
تفاوت «مدیریت ساخت» و «مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت» چیست؟یکی از مخاطبان این سوال را مطرح کرده:
«آیا درباره موضوع انتخاب درست پروژه که در مدیریت کسبوکار مطرح میشود، در اسناد و استانداردهای مدیریت ساخت هم نکتهای وجود دارد؟»
در این ویدئو، دکتر علویپور به این پرسش پاسخ میدهند و به تفاوت نگاه مدیریت ساخت و مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت در انتخاب و تعریف پروژهها میپردازند.
پاسخ کامل را در این ویدئو ببینید.https://dralavipour.com/story/show/CM-CBM#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه
۱۰:۳۲
چند ظرفیت محدود دیگر برای دوره APC اضافه شد!با توجه به درخواست برخی از متقاضیانی که موفق به ثبتنام در دورهکنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژههای پیچیده (APC) نشده بودند،
تعداد محدودی ظرفیت جدید برای این دوره در نظر گرفته شد.با توجه به اینکه شروع دوره ۲۶ فروردین است، این ظرفیتها صرفاً برای مدت کوتاهی فعال خواهد بود.
در این دوره که بر مبنای رویکرد Advanced Project Controls و اسناد مؤسسه CII طراحی شده است، با مفاهیم و ابزارهایی آشنا میشوید که در پروژههای پیچیده توسط شرکتهای تراز اول جهان استفاده میشود.
از جمله:
حاصل تلاش بیش از ۳۵۰ متخصص حرفهای در توسعه اسناد CII دسترسی به اسنادی با ارزشی بیش از ۸۰۰ دلار آشنایی با ادبیات و رویکرد شرکتهایی مانندChevron ،ExxonMobil ،NASA ،Shell ،Bechtel و Fluor شروع دوره: ۲۶ فروردینبا توجه به محدود بودن ظرفیتهای اضافهشده، ثبتنام پس از تکمیل ظرفیت متوقف خواهد شد.پیش از اتمام زمان، ثبتنام خود را نهایی کنید:
https://dralavipour.com/general-course/advanced-project-control#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #APC
۱۲:۳۴
تقدیر از برگزیدگان تنها بورسیه تخصصی مدیریت ساخت در ایران – سال ۱۴۰۴این موفقیت ارزشمند، نتیجه تلاش و پشتکار برگزیدگان عزیز بوده و شایسته تحسین است.
موسسه ACEMI تنها نهاد خصوصی در ایران است که با هدف حمایت از استعدادهای برتر حوزه مدیریت ساخت، اقدام به اعطای این بورسیههای تخصصی میکند.برگزیدگان بورسیه تحصیلی ACEMI از خدمات و مزایای متعددی بهرهمند میشوند:
اعتبار آموزشی ویژه در دورههای تخصصی مدیریت ساخت ارتباط مستقیم با اساتید برجسته صنعت ساخت عضویت در بزرگترین اکوسیستم تخصصی مدیریت پروژه در صنعت ساخت ایران دریافت مشاوره تخصصی دسترسی به محتوای تخصصی بهرهمندی از دیکشنری آنلاین مدیریت ساختبا افتخار، برگزیدگان این دوره را معرفی میکنیم:
رتبه اول: محمدحسین تمنائیفر رتبه دوم: سپهر درخشنده رتبه سوم: آرین شوشتری موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور ضمن تبریک به این عزیزان، برای آنان تداوم موفقیتهای علمی و حرفهای را آرزومند است.جزئیات و شرایط بورسیه تحصیلی مدیریت ساخت سال ۱۴۰۵ در صفحه زیر منتشر شده است:
https://dralavipour.com/scholarship#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #بورسیه_تحصیلی
۱۴:۳۶
محاسبه آرماتوربندی سقف چگونه انجام میشود؟در متره و برآورد پروژههای ساختمانی، یکی از بخشهای مهم و در عین حال چالشبرانگیز، محاسبه دقیق آرماتوربندی سقف است؛ جایی که کوچکترین خطا میتواند برآورد هزینه پروژه را دچار اختلاف جدی کند.
در این ویدئو، بخشی از آموزش محاسبه آرماتوربندی سقف را مشاهده میکنید که از دوره تخصصی متره و برآورد بر اساس فهرستبهای ابنیه و نرمافزارهای مربوطه انتخاب شده است؛ جایی که فرآیند متره آیتمهای مختلف پروژه بهصورت کاملاً کاربردی و مبتنی بر تجربه واقعی پروژهها آموزش داده میشود.
دوره متره و برآورد یکی از دورههای کلیدی برای فعالان صنعت ساخت است که به شما کمک میکند: مقادیر واقعی آیتمهای اجرایی پروژه را محاسبه کنید برآورد هزینه پروژه را دقیقتر انجام دهید تسلط بیشتری بر اسناد و صورتوضعیتها داشته باشید در حال حاضر امکان ثبتنام در این دوره با کمترین مبلغ سرمایهگذاری فراهم است و با تکمیل ظرفیت اولیه، مبلغ سرمایهگذاری افزایش پیدا میکند.از طریق لینک زیر از بیشترین تخفیف ثبتنام بهرهمند شوید.
https://dralavipour.com/general-course/cost-estimating#متره_و_برآورد #دفتر_فنی #مدیریت_ساخت
۱۶:۳۸
چکلیست تخصصی شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC + دانلود فایل PDFادعا در پروژههای EPC فقط یک اختلاف ساده نیست؛اگر درست مدیریت نشود، میتواند پروژه را زمینگیر کند، هزینهها را چند برابر کند و حتی یک پیمانکار را تا مرز ورشکستگی ببرد.
برای جلوگیری از این وضعیت، وجود یک رویه دقیق و مستند ضروری است؛رویهای که بدون داشتن یک چکلیست حرفهای مدیریت ادعا عملاً امکانپذیر نیست.
در این فایل دقیقاً چه چیزی دریافت میکنید؟• انواع ادعاهای پروژههای EPC• چکلیست شناسایی و تحلیل اسناد مرتبط با ادعا• بررسی اقدامات طرفین و عوامل مؤثر بر تأخیرات• تحلیل نقایص اسناد قرارداد، مشکلات فنی و تغییرات اجرااین چکلیست یک ابزار کلیدی برای جلوگیری، کاهش و حلوفصل اختلافات است و پایهایترین سند برای تحلیل و دفاع از ادعا در پروژههای صنعت ساخت محسوب میشود.اگر در پروژههای EPC فعالیت دارید، دانلود این چکلیست یک ضرورت حرفهای برای شماست.فایل PDF چکلیست را از لینک زیر دانلود کنید:https://dralavipour.com/page/claim-analysis-checklist#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه
۷:۲۳
اهمیت بالانس متریال در مرحله اجرادر این بخش کوتاه از گفتوگوی دوره متره و برآورد،
مهندس مهدی شعفی درباره این موضوع صحبت میکند که:چرا «بالانس متریال» در مرحله اجرا، فقط یک کار فرعی نیست و مستقیماً روی هزینه، زمان و کیفیت پروژه اثر میگذارد؟در ویدئوی کامل، علاوهبر این بخش، به نکات مهم دیگری هم پرداخته میشود.برای دیدن ویدئوی کامل مصاحبه، از طریق لینک زیر اقدام کنید.https://dralavipour.com/general-course/cost-estimating شروع ثبتنام دوره متره و برآورد ثبتنام دوره متره و برآورد آغاز شده و در حال حاضر امکان استفاده از کمترین مبلغ سرمایهگذاری و بیشترین سطح تخفیف فراهم است، در مرحله بعدی، مبلغ سرمایهگذاری افزایش خواهد یافت.مشاهده جزئیات و استفاده از تخفیفها:
https://dralavipour.com/general-course/cost-estimating#متره_و_برآورد #دفتر_فنی #مدیریت_ساخت
۱۰:۳۲
از سوالات شما۱. آیا مدت تمدید مرتبط با تاخیر در پرداخت تعدیل، مطابق فرمول مندرج در وضعیتها، براساس مفاد دستورالعملهای ابلاغی بخشنامه ۵۰۹۰ محاسبه میگردد؟
۲. آیا منظور از «رقم اولیه پیمان»، حاصل جمع مبلغ اولیه پیمان و تعدیل روز میباشد؟
۳. یا «مدت پیمان» حاصل جمع مدت اولیه پیمان و مدت تمدیدشده ناشی از تاخیرات مندرج در صورتجلسه شماره یک تلقی میشود؟
اگر با این سوالات مواجه هستید، پاسخهای کامل را در لینک زیر مطالعه کنید: https://dralavipour.com/faq/q/320/Contract-Administrationدر بخش پرسشوپاسخ وبسایت موسسه ACEMI تا این لحظه بیش از ۲۸۸ سوال در حوزههای مختلف قراردادی، برنامهریزی، مالی و... به همراه پاسخ منتشر شده است.از این منبع فوقالعاده استفاده کنید و پاسخ سوالات خود را بیابید.#مدیریت_قرارداد#مدیریت_ساخت#مدیریت_پروژه#تمدید_مدت#تاخیرات_پروژه
۱۴:۳۶
در پروژههای صنعت ساخت، ضعف در مدیریت اسناد و مدارک یکی از عوامل پنهان اما تعیینکننده در بروز اختلافات، تأخیرات و شکست پروژههاست.با اینحال، تنها تعداد کمی از کارشناسان میتوانند این حوزه را بهدرستی درک کرده و به جایگاه حرفهای و اثرگذار در تیم پروژه برسند. در راهنمای گامبهگام متخصصشدن در حرفه مدیریت اسناد پروژه، مسیر ساختاریافتهای ارائه شده است که به شما نشان میدهد چگونه از سطح کارشناس اجرایی، به جایگاه متخصصی برسید که نقش مؤثری در تصمیمسازیهای فنی، قراردادی و مدیریتی پروژه دارد. در این راهنما با موضوعاتی همچون:جایگاه واقعی مدیریت اسناد در موفقیت پروژهها؛مهارتهای کلیدی برای فعالیت حرفهای در این حوزه؛فناوریهای نوین (AI، اتوماسیون، بلاکچین و…) در مدیریت اطلاعات؛و مسیر آموزشی و نرمافزاری موردنیاز برای متخصصشدنبهصورت تحلیلی و کاربردی آشنا خواهید شد. اگر قصد دارید در پروژهها از یک نیروی اجرایی به متخصصی اثرگذار و تصمیمساز تبدیل شوید، مطالعهی این راهنما نخستین گام ضروری شماست.https://dralavipour.com/blog/view/step-by-step-dcc#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #مدیریت_پروژه
۶:۴۰
نقش سیستم یکپارچه اطلاعات در موفقیت سازمانهای پروژهمحوردر فضای پیچیده امروز، سازمانهای پروژهمحور برای مدیریت مؤثر منابع، زمان، هزینه و تحلیل بلادرنگ عملکرد پروژهها، نیازمند یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه هستند. سیستمی که بتواند دادههای پراکنده را کنار هم قرار داده و تصویر جامع و دقیقی از وضعیت کل سبد پروژهها در اختیار مدیران قرار دهد.نرمافزار Oracle Primavera EPPM دقیقا چنین بستری را فراهم میکند؛ یک راهکار سازمانی تماموب که امکان مشاهده، کنترل و تحلیل همزمان چندین پروژه را در یک محیط واحد فراهم میسازد. اتصال این سامانه به سایر محصولات Oracle مانند مدیریت منابع، مالی، زنجیره تأمین و هوش کسبوکار، آن را به یک ابزار قدرتمند برای تصمیمگیری دادهمحور تبدیل کرده است.مؤسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) بهعنوان اولین برگزارکننده دوره تخصصی EPPM در ایران، این دوره را با رویکردی کاملاً اجرایی و مطابق با استانداردهای روز صنعت ارائه میکند تا کارشناسان مسلط به P6 بتوانند توانمندی خود را در سطح سازمانی ارتقا داده و پروژههای خود را به شکل یکپارچه برنامهریزی و کنترل کنند. ثبتنام دوره آموزش نرمافزار EPPM با رویکرد یکپارچهسازی سبد پروژهها شروع ثبتنام: از فردا، ۲۶ فروردین ۱۰ نفر اول: امکان ثبتنام با کمترین مبلغ سرمایهگذاریبرای مشاهده اطلاعات کامل دوره و استفاده از بیشترین تخفیف ها:
https://dralavipour.com/general-course/EPPM#مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه #برنامه_ریزی_پروژه #مدیریت_برنامهریزی_و_زمانبندی
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
۱۰:۳۲
نحوه ترسیم Resource Curves در نرمافزار EPPMدر بسیاری از پروژهها، مدلسازی صحیح الگوهای مصرف منابع نقش تعیینکنندهای در پایش و کنترل دقیق دارد.در این ویدئو، فرایند ترسیم و تنظیم Resource Curves در نرمافزار EPPM بهصورت مرحلهبهمرحله ارائه شده است تا کاربران بتوانند رفتار واقعی مصرف منابع را با دقت بیشتری شبیهسازی و تحلیل کنند.محتوای این ویدئو بخشی از مسیر آموزشی EPPM است و میتواند به ارتقای دقت برنامهریزی و قابلیت اتکای گزارشهای پروژه کمک کند. برای دستیابی به درک جامعتر از مباحث پیشرفته EPPM، از طریق لینک زیر اقدام کنید:https://dralavipour.com/general-course/EPPM#مدیریت_پروژه #کنترل_پروژه #برنامه_ریزی_پروژه #مدیریت_برنامهریزی_و_زمانبندی
۱۴:۳۶
ثبتنام آغاز شد!اگر میخواهید به یک کارشناس توانمند در مدیریت سبد پروژههای سازمانی تبدیل شوید، تسلط بر Oracle Primavera EPPM یکی از مهارتهای کلیدی و متمایزکننده شما در فضای حرفهای مدیریت پروژه خواهد بود.
در بسیاری از سازمانهای پروژهمحور، پراکندگی اطلاعات، نبود دید کلنگر و تأخیر در تصمیمگیریهای مدیریتی باعث ایجاد انحرافات جدی در هزینه، زمان و منابع میشود. در حالیکه یک سیستم یکپارچه مانند EPPM میتواند مبنای تصمیمسازیهای دقیق، سریع و مبتنی بر داده را فراهم کند.
به همین منظور، دوره «آموزش نرمافزار EPPM با رویکرد یکپارچهسازی سبد پروژهها» در موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) برگزار میشود؛
دورهای که با رویکردی کاملاً اجرایی و پروژهمحور طراحی شده و از مفاهیم پایه تا پیادهسازی کامل مدیریت سبد پروژهها در بستر وب را آموزش میدهد.
این دوره بهعنوان یکی از جامعترین و تخصصیترین آموزشهای آنلاین EPPM در کشور، شما را با فرآیند یکپارچهسازی دادهها، تحلیل عملکرد پروژهها، مدیریت پورتفولیو و پیادهسازی ساختار سازمانی در محیط واقعی نرمافزار آشنا میکند؛ از تعریف پروژه و ساختار داده تا کنترل، تحلیل و پایش بلادرنگ عملکرد سازمان.در این دوره خواهید آموخت: ساختار و معماری نرمافزار EPPM تعریف پروژهها و یکپارچهسازی دادهها در سطح سازمان مدیریت منابع، نقشها، تقویمها و گردشکار ایجاد و تحلیل داشبوردها و پورتفولیوهای مدیریتی بهروزرسانی، پایش و ارزیابی عملکرد پروژهها در محیط تحت وب تحلیل شاخصهای ارزش کسبشده (EVM) در EPPM انجام یک پروژه واقعی روی سرور اختصاصیوجه تمایز دوره: ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده CMAA؛تنها دوره عمومی EPPM برگزارشده در ایران؛ارائه سرور اختصاصی ۶۰ روزه برای تمرین عملی؛آموزش نکات کلیدی و اجرایی نرمافزار که معمولاً در منابع عمومی گفته نمیشود؛پشتیبانی تخصصی ۶۰ روزه و دسترسی به ویدئوها و جزوات کامل. بیشترین تخفیف ثبتنام تنها برای ۱۰ نفر اول در نظر گرفته شده است.برای مشاهده جزئیات و استفاده از بیشترین تخفیفها:
https://dralavipour.com/general-course/EPPM#مدیریت_ساخت #کنترل_پروژه #دفتر_فنی
۹:۳۶