تغییرات ورژن جدید 
۹۱۹۱جهت کسب اطلاعات بیشتر به لینک ذیل مراجعه نماییدhttps://bastaniteb.com/updates/
۹:۵۹
سلام تصمیم گرفتم این پیام و داخل کانال شرکت بگذارم.
اگر این ۵ تصمیم را نگیرید، کسبوکار شما (کلینیک یا مراکز درمانی) در شرایط بحرانی آسیب میبیند
واقعیت این است که در شرایط ناپایدار، همه کسبوکارها آسیب میبینند؛ اما فقط بعضیها دوام میآورند.
تفاوت در «تصمیمها»ست، نه در شانس.
اگر صاحب کلینیک یا کسبوکار هستید، این ۵ تصمیم حیاتی را جدی بگیرید:
۱. مشتریان فعلی را از دست ندهید در این شرایط، جذب مشتری جدید سختتر و پرهزینهتر است. کسبوکارهای هوشمند، تمرکزشان را روی حفظ و فعالسازی مشتریان فعلی میگذارند.
۲. تیم کلیدی را حفظ کنید کاهش هزینه مهم است، اما از دست دادن نیروی کلیدی، ضربهای است که بهسادگی جبران نمیشود.
۳. سریع و بدون تعارف هزینهها را اصلاح کنید هر هزینهای که مستقیماً به درآمد کمک نمیکند، باید زیر سؤال برود. در بحران، تعلل = ضرر.
۴. نقدینگی را جدی بگیرید سودهای روی کاغذ، کسبوکار را نجات نمیدهند. پولی که در دسترس دارید، تعیینکننده بقاست.
۵. خودتان را با شرایط جدید وفق دهید بازار تغییر میکند، رفتار مشتری تغییر میکند، اولویتها تغییر میکند. اگر شما تغییر نکنید، حذف میشوید.
در شرایط سخت، بقا تصادفی نیست. بقا، نتیجه تصمیمات شماست.@bastaniteb
واقعیت این است که در شرایط ناپایدار، همه کسبوکارها آسیب میبینند؛ اما فقط بعضیها دوام میآورند.
تفاوت در «تصمیمها»ست، نه در شانس.
اگر صاحب کلینیک یا کسبوکار هستید، این ۵ تصمیم حیاتی را جدی بگیرید:
۱. مشتریان فعلی را از دست ندهید در این شرایط، جذب مشتری جدید سختتر و پرهزینهتر است. کسبوکارهای هوشمند، تمرکزشان را روی حفظ و فعالسازی مشتریان فعلی میگذارند.
۲. تیم کلیدی را حفظ کنید کاهش هزینه مهم است، اما از دست دادن نیروی کلیدی، ضربهای است که بهسادگی جبران نمیشود.
۳. سریع و بدون تعارف هزینهها را اصلاح کنید هر هزینهای که مستقیماً به درآمد کمک نمیکند، باید زیر سؤال برود. در بحران، تعلل = ضرر.
۴. نقدینگی را جدی بگیرید سودهای روی کاغذ، کسبوکار را نجات نمیدهند. پولی که در دسترس دارید، تعیینکننده بقاست.
۵. خودتان را با شرایط جدید وفق دهید بازار تغییر میکند، رفتار مشتری تغییر میکند، اولویتها تغییر میکند. اگر شما تغییر نکنید، حذف میشوید.
در شرایط سخت، بقا تصادفی نیست. بقا، نتیجه تصمیمات شماست.@bastaniteb
۱۸:۳۳
#طرح_حمایتی
۱۸:۱۸
ما قراره تو کانال بله شرکت راهکارهای «فروش بدون اینستاگرام» + سناریوهای آماده جذب مشتری رو رایگان بگذاریم
۶:۳۲
چند درصد از فروش شما از بین میره؟
واقعیت اینه:بیشتر کلینیکها فقط به یک کانال وابستهانو هیچ راه جایگزینی ندارن!
تو این ۷ روز قراره راهکارهایی یاد بگیری که:بدون اینستاگرام هم بتونی مشتری جذب کنی
۵:۵۲
یه اعتراف عجیب از دل بازار 
من تو این چند روزبا ۳۶ تا مشتری احتمالی (کلینیک های پزشکی و متخصصین) و ۲۰ تا از مشتریهای واقعیمون تماس گرفتم…
و نتیجهش؟واقعاً خودم هم شوکه شدم.
از بین ۲۰ مشتریهای واقعیمون:فقط ۷ نفر بودن که داشتن درست و اصولی کار میکردن
استفاده مستمر از پنل پیامکی
استفاده از برنامه جلسات نرم افزار
استفاده از برنامه نوبتدهی نرمافزار
اما جالب اینجاست…
همین آدمهای “سیستمدار” هم گفتن:
درآمدشون حدود ۳۰٪ کم شده
ولی داستان وقتی عجیبتر شد که فهمیدم:۴ نفر از این ۷ نفر تهران بودن…و درآمدشون حتی تا ۵۰٪ افت کرده بود
و یه نکته مهم:اکثر مشتریهایی که دیگه مراجعه نکرده بودن،اصلاً تهرانی نبودن!
یعنی چی؟
یعنی بحران فقط مشکل نیست…الگوی رفتار مشتری هم عوض شده.
فردا دقیقتر بازش میکنم کهچرا بعضی کلینیکها هنوز دارن دوام میارن و بعضیها نه
من تو این چند روزبا ۳۶ تا مشتری احتمالی (کلینیک های پزشکی و متخصصین) و ۲۰ تا از مشتریهای واقعیمون تماس گرفتم…
و نتیجهش؟واقعاً خودم هم شوکه شدم.
از بین ۲۰ مشتریهای واقعیمون:فقط ۷ نفر بودن که داشتن درست و اصولی کار میکردن
اما جالب اینجاست…
همین آدمهای “سیستمدار” هم گفتن:
ولی داستان وقتی عجیبتر شد که فهمیدم:۴ نفر از این ۷ نفر تهران بودن…و درآمدشون حتی تا ۵۰٪ افت کرده بود
و یه نکته مهم:اکثر مشتریهایی که دیگه مراجعه نکرده بودن،اصلاً تهرانی نبودن!
یعنی چی؟
یعنی بحران فقط مشکل نیست…الگوی رفتار مشتری هم عوض شده.
۱۷:۵۵
دیروز گفتم بعضی کلینیکها هنوز سرپا هستن…امروز میخوام بگم چرا 
اون ۷ تا مشتری که هنوز داشتن کار میکردنیه وجه مشترک خیلی مهم داشتن:
️ با مشتریهاشون در ارتباط بودن
نه فقط یه پیامک ساده…بلکه:
یادآوری جلسات
پیگیری بعد از خدمات
برنامهریزی مراجعه بعدی
ارتباط مداوم
و این یعنی چی؟
یعنی:
تو شرایط بحران، مشتری جدید مهم نیست
مشتری قدیمی = طلا
خیلی از کلینیکها هنوز نفهمیدن:الان زمان جذب نیست…زمان نگهداشتنه
اونایی که اینو فهمیدن:هنوز نفس میکشن
اونایی که نفهمیدن:کاملاً قطع شدن از بازار
امروز میخوام یه چیز خطرناکتر رو بگم:چرا خیلی از پزشکها فکر میکنن دیتابیس شماره موبایل بیماران و دارن…ولی در واقع هیچی ندارن!
اون ۷ تا مشتری که هنوز داشتن کار میکردنیه وجه مشترک خیلی مهم داشتن:
نه فقط یه پیامک ساده…بلکه:
و این یعنی چی؟
یعنی:
خیلی از کلینیکها هنوز نفهمیدن:الان زمان جذب نیست…زمان نگهداشتنه
اونایی که اینو فهمیدن:هنوز نفس میکشن
اونایی که نفهمیدن:کاملاً قطع شدن از بازار
۳:۲۴
نکته سیستم سازی کلینیک ها
�چرا بیمارت برنمیگرده؟
یه واقعیت تلخ تو اکثر کلینیکها:
بیمار میاد، خدمت میگیره…ولی برای ادامه درمان برنمیگرده!
️چرا؟
چون:
• نمیدونه قدم بعدی چیه • توصیههای پزشکی رو فراموش میکنه • زمان جلسه بعدی یادش میره • هیچ پیگیریای از سمت کلینیک انجام نمیشه
مشکل اصلی کجاست؟
مشکل این نیست که بیمار نمیخواد ادامه بده…مشکل اینه که سیستم پیگیری ندارید!
نه فرآیند مکتوب دارید
نه برنامه مشخص برای جلسات درمان
نه کسی مسئول پیگیریه
�چرا بیمارت برنمیگرده؟
بیمار میاد، خدمت میگیره…ولی برای ادامه درمان برنمیگرده!
چون:
• نمیدونه قدم بعدی چیه • توصیههای پزشکی رو فراموش میکنه • زمان جلسه بعدی یادش میره • هیچ پیگیریای از سمت کلینیک انجام نمیشه
مشکل این نیست که بیمار نمیخواد ادامه بده…مشکل اینه که سیستم پیگیری ندارید!
۶:۰۹
می خوام امروز این چالش و واسه همیشه برطرف کنیم
امروز خیلی شلوغم، حتما بین کارهام بهتون میگم.پست های امروز و دنبال کنین و یادتون نره که پست ها بعد از ۴۸ ساعت حذف میشن
امروز خیلی شلوغم، حتما بین کارهام بهتون میگم.پست های امروز و دنبال کنین و یادتون نره که پست ها بعد از ۴۸ ساعت حذف میشن
۶:۰۹
راهحل سیستمسازی (قدم اول)
باید از امروز شروع کنید به:
مکتوب کردن مراحل درمان هر خدمت
مشخص کردن جلسات و فاصله زمانی
نوشتن دقیق توصیههای هر جلسه
⸻
حالا چطور اجراش کنیم؟
داخل نرمافزار «باستانی طب»: 1. برید بخش «جلسات درمان» 2. گروه جلسات رو تعریف کنید (لاین خدمات) 3. نوع خدمت رو ثبت کنید 4. فاصله جلسات رو مشخص کنید 5. متن پیامک (توصیه + یادآوری) رو بنویسید
از اینجا به بعد، سیستم خودش پیگیری میکنه…
⸻
نتیجه این کار چیه؟
افزایش مراجعه مجدد بیماران
کامل شدن روند درمان
رضایت بیشتر بیمار
افزایش درآمد بدون تبلیغات
⸻
اگر سوال داشتین با پشتیبان های ما در ارتباط باشید:
۰۷۱۹۱۰۰۲۵۵۲۰۲۱۹۱۳۰۵۳۵۹
باید از امروز شروع کنید به:
⸻
داخل نرمافزار «باستانی طب»: 1. برید بخش «جلسات درمان» 2. گروه جلسات رو تعریف کنید (لاین خدمات) 3. نوع خدمت رو ثبت کنید 4. فاصله جلسات رو مشخص کنید 5. متن پیامک (توصیه + یادآوری) رو بنویسید
⸻
⸻
۰۷۱۹۱۰۰۲۵۵۲۰۲۱۹۱۳۰۵۳۵۹
۱۰:۱۳
یه چیزی که تو این سالها خیلی تو ذوقم میزد این بود کهخیلی از پزشکا اصلاً وقت نمیذارن برای بررسی کار پرسنل…
یعنی کل کار رو میسپارن و میرنتا وقتی هم که اوضاع خوبه، همه چی به نظر اوکی میاداما به محض اینکه یه بحران میاد… تازه میفهمن چی به چیه
میفهمن خیلی از کارها اصلاً انجام نمیشدهیا اگه انجام میشده، هیچ گزارشی ازش نبودهو در نتیجه کامل و مشتمر نبوده که الان به بحران خوردنچیزی که ما از بیرون داشتیم میدیدیم این بود کهکلینیک داره کار میکنه… ولی هیچ رد و اثری از کارها نیست
مثلاً یکی نوبتدهیش هنوز دستی بودیکی وابسته به یه پلتفرم دیگه بود که هر لحظه ممکن بود قطع بشهیکی برای پیامک یه سامانه جدا داشتیکی دیگه عکسها و پروندههای بیمار رو تو چند تا سیستم و گوشی پخش کرده بودو وقتی لازم میشد، عملاً بهشون دسترسی نداشت
از اون طرف…حسابداری یا نبود، یا دقیق نبودکارکرد پرسنل مشخص نبودحقوق و دستمزد درست محاسبه نمیشدموجودی و مصرف مواد هم که دیگه هیچی… حدسی!
در ظاهر همه چی داشت میچرخیدولی در واقع هیچ چیز تحت کنترل نبود
و این دقیقاً همون چیزیه که تو بحران خودشو نشون میده…
Ble.ir/bastaniteb
یعنی کل کار رو میسپارن و میرنتا وقتی هم که اوضاع خوبه، همه چی به نظر اوکی میاداما به محض اینکه یه بحران میاد… تازه میفهمن چی به چیه
میفهمن خیلی از کارها اصلاً انجام نمیشدهیا اگه انجام میشده، هیچ گزارشی ازش نبودهو در نتیجه کامل و مشتمر نبوده که الان به بحران خوردنچیزی که ما از بیرون داشتیم میدیدیم این بود کهکلینیک داره کار میکنه… ولی هیچ رد و اثری از کارها نیست
مثلاً یکی نوبتدهیش هنوز دستی بودیکی وابسته به یه پلتفرم دیگه بود که هر لحظه ممکن بود قطع بشهیکی برای پیامک یه سامانه جدا داشتیکی دیگه عکسها و پروندههای بیمار رو تو چند تا سیستم و گوشی پخش کرده بودو وقتی لازم میشد، عملاً بهشون دسترسی نداشت
از اون طرف…حسابداری یا نبود، یا دقیق نبودکارکرد پرسنل مشخص نبودحقوق و دستمزد درست محاسبه نمیشدموجودی و مصرف مواد هم که دیگه هیچی… حدسی!
در ظاهر همه چی داشت میچرخیدولی در واقع هیچ چیز تحت کنترل نبود
و این دقیقاً همون چیزیه که تو بحران خودشو نشون میده…
Ble.ir/bastaniteb
۳:۵۳
Xaniar Khosravi Ft. Sirvan Khosravi - Nemiram Aghab.mp3
۰۵:۰۸-۱۲.۰۲ مگابایت
هر مدیر و یا صاحب کسب و کار باید سطح انرژی و همیشه بالا نگهداره. من به نظرم این اهنگ بهتون کمک زیادی میکنه
Ble.ir/bastaniteb
Ble.ir/bastaniteb
۴:۵۰
وقت بکاپ گرفتنه!

نمی خوام بهتون استرس بدم ولی احتیاط شرط عقله...اخر فروردین هست و این کارو به صورت ماهیانه و حتی بهتره هفتگی انجام بدید.اگر سوالی بود با پشتیبان ها در تماس باشید.
Ble.ir/bastaniteb
نمی خوام بهتون استرس بدم ولی احتیاط شرط عقله...اخر فروردین هست و این کارو به صورت ماهیانه و حتی بهتره هفتگی انجام بدید.اگر سوالی بود با پشتیبان ها در تماس باشید.
Ble.ir/bastaniteb
۹:۳۸
#سیستم_سازی
یه نکتهای که این روزها خیلی به چشمم میاد اینه که الان با توجه به اینکه خیلی از کلینیکها زمان آزادتر دارن و تعداد مراجعین هم نسبت به قبل تغییر کرده، یه فرصت خیلی مهم هست که معمولاً نادیده گرفته میشه…
اینکه بشینید و یه بار برای همیشه لیست همه تأمینکنندههایی که تا حالا ازشون خرید داشتید رو دربیارید.
حتی اونایی که فقط یه بار بازاریابشون اومده، کاتالوگ داده، یا یه زمانی قیمت گرفته بودید ولی خرید نکرده بودید…
الان دقیقاً وقتشه که دوباره باهاشون تماس بگیرید و استعلام قیمت بگیرید.
خیلی وقتها همین مقایسه ساده باعث میشه بفهمید دارید گرونتر از بازار خرید میکنید یا نه.
یا حتی شاید به این نتیجه برسید که باید تأمینکنندههاتون رو عوض کنید، یا حداقل چند تا گزینه دیگه هم کنار دستتون داشته باشید که وابسته به یه نفر یا یه شرکت نباشید.
چیزی که خیلی مهمه اینه که این کار باید تبدیل به یه فرایند بشه، نه یه کار اتفاقی.
یعنی لیست این تأمینکنندهها، قیمتها، شرایط خرید و حتی تجربه کار با هرکدومشون باید مکتوب بشه و هر چند وقت یکبار هم بهروزرسانی بشه.
چون پزشک و کلینیکی که دیتای تأمین و خریدش شفاف نباشه، عملاً همیشه تو هزینههاش غافلگیر میشه...
Ble.ir/bastaniteb
یه نکتهای که این روزها خیلی به چشمم میاد اینه که الان با توجه به اینکه خیلی از کلینیکها زمان آزادتر دارن و تعداد مراجعین هم نسبت به قبل تغییر کرده، یه فرصت خیلی مهم هست که معمولاً نادیده گرفته میشه…
اینکه بشینید و یه بار برای همیشه لیست همه تأمینکنندههایی که تا حالا ازشون خرید داشتید رو دربیارید.
حتی اونایی که فقط یه بار بازاریابشون اومده، کاتالوگ داده، یا یه زمانی قیمت گرفته بودید ولی خرید نکرده بودید…
الان دقیقاً وقتشه که دوباره باهاشون تماس بگیرید و استعلام قیمت بگیرید.
خیلی وقتها همین مقایسه ساده باعث میشه بفهمید دارید گرونتر از بازار خرید میکنید یا نه.
یا حتی شاید به این نتیجه برسید که باید تأمینکنندههاتون رو عوض کنید، یا حداقل چند تا گزینه دیگه هم کنار دستتون داشته باشید که وابسته به یه نفر یا یه شرکت نباشید.
چیزی که خیلی مهمه اینه که این کار باید تبدیل به یه فرایند بشه، نه یه کار اتفاقی.
یعنی لیست این تأمینکنندهها، قیمتها، شرایط خرید و حتی تجربه کار با هرکدومشون باید مکتوب بشه و هر چند وقت یکبار هم بهروزرسانی بشه.
چون پزشک و کلینیکی که دیتای تأمین و خریدش شفاف نباشه، عملاً همیشه تو هزینههاش غافلگیر میشه...
Ble.ir/bastaniteb
۱۲:۲۳
بخشنامه مزد سال ۱۴۰۵ سی و یکم فروردین ماه.pdf
۳۱۹.۷۲ کیلوبایت
#بخشنامه
بالاخره بخشنامه مزد کارگران سال ۱۴۰۵ توسط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ابلاغ شد.
Ble.ir/bastaniteb
بالاخره بخشنامه مزد کارگران سال ۱۴۰۵ توسط وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ابلاغ شد.
Ble.ir/bastaniteb
۱۳:۲۷
یه جملهای هست که همیشه به خودم میگم:
درآمد امروزت، نتیجه کارهاییه که تا الان انجام دادی…
اما توی بحران، داستان یه کم جدیتر میشه.
درآمدی که الان داری میبینی،یه بخشش نتیجه گذشتهتهولی یه بخش مهمش هم داره همین الان ساخته میشه
با کارهایی که امروز انجام میدی
اینکه هنوز برای جذب مشتری تلاش میکنی یا نه…اینکه مشتریهای واقعیت رو رها کردی یا داری نگهشون میداری…اینکه اصلاً برنامهای برای وفادار کردنشون داری یا نه…
همه اینا مستقیم داره روی عدد درآمدت اثر میذاره
پس توی بحران، فقط گذشته تعیینکننده نیست…این تصمیمها و اقدامهای امروزته که مشخص میکنه سقوط میکنی یا جمعش میکنی �
Ble.ir/bastaniteb
درآمد امروزت، نتیجه کارهاییه که تا الان انجام دادی…
اما توی بحران، داستان یه کم جدیتر میشه.
درآمدی که الان داری میبینی،یه بخشش نتیجه گذشتهتهولی یه بخش مهمش هم داره همین الان ساخته میشه
با کارهایی که امروز انجام میدی
اینکه هنوز برای جذب مشتری تلاش میکنی یا نه…اینکه مشتریهای واقعیت رو رها کردی یا داری نگهشون میداری…اینکه اصلاً برنامهای برای وفادار کردنشون داری یا نه…
همه اینا مستقیم داره روی عدد درآمدت اثر میذاره
پس توی بحران، فقط گذشته تعیینکننده نیست…این تصمیمها و اقدامهای امروزته که مشخص میکنه سقوط میکنی یا جمعش میکنی �
Ble.ir/bastaniteb
۴:۲۰
الان یک مصاحبه استخدامی داشتم که یه صحبتی داخل این جلسه شنیدم
این شخص با شرکت های مختلف و شرکت های خارجی کار میکرد.مدیرفروش شرکت خارجی در حوزه محصولات پوستی و مو بودن و میگفت:
همیشه به ما میگفتن کار درست و انجام بده، نتیجه خودش رخ میده.
منم چندسالیست یادگرفتم و همیشه به خودم و با دوستانم میگیمکار درست و درست و مستمر انجام بدیم
الان کار باید واسه خودتون مشخص کنین که کار درست در جهت جذب بیمار و فروش مجدد به بیمارهاتون چه مواردیستحداقل ۵ مورد و یادداشت کنین و اجراش کنین
این شخص با شرکت های مختلف و شرکت های خارجی کار میکرد.مدیرفروش شرکت خارجی در حوزه محصولات پوستی و مو بودن و میگفت:
همیشه به ما میگفتن کار درست و انجام بده، نتیجه خودش رخ میده.
منم چندسالیست یادگرفتم و همیشه به خودم و با دوستانم میگیمکار درست و درست و مستمر انجام بدیم
الان کار باید واسه خودتون مشخص کنین که کار درست در جهت جذب بیمار و فروش مجدد به بیمارهاتون چه مواردیستحداقل ۵ مورد و یادداشت کنین و اجراش کنین
۸:۱۵
گوگل فیلتر شد
یک ساعت بعد دوباره باز شد!
توی این ساعت آدمهای زیادی حرص خوردن، شاکی شدن یا نامیدتر شدن...
این تاثیر چک گردن لحظهای اخباره، چون یه سری آدم هم هستن که اصلا متوجه باز و بسته شدن چندساعته یا خبرهای لحظهای نیستن.
روح و روان این آدمها آسیب کمتر میبینه
میدونم سخته ولی سعی کنید توی این گروه باشید.
یک ساعت بعد دوباره باز شد!
توی این ساعت آدمهای زیادی حرص خوردن، شاکی شدن یا نامیدتر شدن...
این تاثیر چک گردن لحظهای اخباره، چون یه سری آدم هم هستن که اصلا متوجه باز و بسته شدن چندساعته یا خبرهای لحظهای نیستن.
روح و روان این آدمها آسیب کمتر میبینه
میدونم سخته ولی سعی کنید توی این گروه باشید.
۱۰:۲۴