ک
بیشتر شرکتها مشکل «کمبود نیروی خوب» ندارند. مشکل اصلی، فرآیند استخدامی است که قابل اتکا نیست.
چیزی که در عمل میبینم:
شرح شغلها واقعی نیستند یا خیلی کلیاند، یا کپی از اینترنت → کاندید مناسب اصلاً جذب نمیشود
معیار انتخاب قبل از شروع مشخص نیست → هر مدیر با برداشت خودش تصمیم میگیرد
مصاحبهها ساختار ندارند → خروجی قابل مقایسهای وجود ندارد
---
نتیجه:- رزومه زیاد، انتخاب سخت - طولانی شدن استخدام - و تصمیمگیری بر اساس حس، نه معیار
---
اما نکته مهم:
این مشکل معمولاً با ابزار بیشتر یا فرآیند پیچیدهتر حل نمیشود. با سادهسازی چند بخش کلیدی حل میشود:
تعریف ۳–۴ معیار دقیق قبل از شروع یک فیلتر ساده برای رزومهها ساختار ثابت برای مصاحبهها
همین تغییرات کوچک، در بسیاری از تیمها زمان و کیفیت استخدام را بهطور محسوسی تغییر داده.
---
اگر در تیمتان احساس میکنید استخدام کند یا فرسایشی شده، معمولاً با چند اصلاح ساده قابل بررسی و بهبود است.
چیزی که در عمل میبینم:
شرح شغلها واقعی نیستند یا خیلی کلیاند، یا کپی از اینترنت → کاندید مناسب اصلاً جذب نمیشود معیار انتخاب قبل از شروع مشخص نیست → هر مدیر با برداشت خودش تصمیم میگیرد مصاحبهها ساختار ندارند → خروجی قابل مقایسهای وجود ندارد---
نتیجه:- رزومه زیاد، انتخاب سخت - طولانی شدن استخدام - و تصمیمگیری بر اساس حس، نه معیار
---
اما نکته مهم:
این مشکل معمولاً با ابزار بیشتر یا فرآیند پیچیدهتر حل نمیشود. با سادهسازی چند بخش کلیدی حل میشود:
تعریف ۳–۴ معیار دقیق قبل از شروع یک فیلتر ساده برای رزومهها ساختار ثابت برای مصاحبهها همین تغییرات کوچک، در بسیاری از تیمها زمان و کیفیت استخدام را بهطور محسوسی تغییر داده.
---
اگر در تیمتان احساس میکنید استخدام کند یا فرسایشی شده، معمولاً با چند اصلاح ساده قابل بررسی و بهبود است.
۸:۴۶