بله | کانال برناک

۱۱ شهریور ۱۳۹۹

۱۳:۳۷

راهنمای خرید کتاب از کوبوک

امکانات پیشرفته‌تری قراره اضافه بشه که خب نظرات و ایده‌های شما خیلی خیلی می‌تونه برامون مفید باشه

️

با ما در ارتباط باشید@koobook_app

۱۳:۳۷

۱۳ شهریور ۱۳۹۹

مروری سریع بر مدیریت اجایل (Agile)

در دنیای پرسرعت امروز، با نزدیک شدن زمان تحویل پروژه، همه چیز می‌تواند به سرعت آشفته و ناقص شود. برای داشتن وضوح در پروژه، اتمام پروژه در زمان تعیین‌شده و راه‌اندازی بی‌نقص برنامه‌ها، پیروی از یک روند می‌تواند مفید باشد.‌

احتمالا دربارهٔ متد چابک به ویژه در زمینهٔ مهندسی، چیزهایی شنیده‌اید. این متد به شیوهٔ استانداردی برای توسعهٔ نرم‌افزار تبدیل شده‌است. اجایل به عنوان یک سیستم مدیریت پروژه ایجاد شده است. این سیستم تمرکز اصلی خود را روی دو مورد تحویل سریع نمونه های قابل استفاده و انعطاف‌پذیری بالا در مقابل تغییرات و مشکلات پیش بینی نشده، معطوف کرده است.‌

امروزه روش‌های چابک در طیف وسیعی از صنایع و کسب‌وکارها در حال توسعه‌اند.
#ویدیو
@bornac

۱۱:۲۳

۱۹ شهریور ۱۳۹۹

مدیریت چابک‌

روش‌های نوآورانه مدیریت چابک (Agile) انقلابی در فن‌آوری اطلاعات ایجاد کرده‌اند. در طول ۲۵ تا ۳۰ سال گذشته، آن‌ها به میزان قابل توجهی، نرخ موفقیت در توسعه نرم‌افزار، بهبود کیفیت و سرعت ارائه به بازار و انگیزه و بهره‌وری تیم‌های IT را افزایش داده‌اند.

اجایل در اصل به عنوان یک سیستم مدیریت پروژه ایجاد شده است و تمرکز اصلی خود را روی دو مورد تحویل سریع نمونه‌های قابل استفاده و انعطاف‌پذیری بالا در مقابل تغییرات و مشکلات پیش بینی نشده، معطوف کرده است. این رویکرد چابک نه تنها رشد سودآوری را تسریع می‌کند بلکه به خلق یک نسل جدید از مدیران ماهر عمومی نیز کمک می‌کند.

اما یک مانع جدی وجود دارد. هنگامی که از مدیران اجرایی می‌پرسیم که چه چیزی در مورد اجایل می‌دانند، آن‌ها ممکن است اصطلاحات مربوط به مدیریت چابک مثل اسپرینت، جعبه زمان و … را نام ببرند و ادعا کنند که شرکت‌هایشان روز به روز چابک‌تر می‌شود. اما از آنجایی که آن‌ها آموزش ندیده‌اند، به درستی این روش را درک نمی‌کنند. در نتیجه، به طور ناخواسته مدیریت خود را با روش‌هایی که مغایر با اصول و شیوه‌های اجایل است، ادامه می‌دهند و اثربخشی تیم‌های چابک را تضعیف می‌کنند.
🟠 در این پست پنج نکته حیاتی را ارائه داده‌ایم که مدیران در صورتی که تمایل به سرمایه‌گذاری بر روی پتانسیل چابک را داشته باشند، باید بتوانند آن‌ها را درک کنند:

بیاموزید اجایل چگونه کار می‌کند

درک کنید که مدیریت چابک کجا کار می‌کند و کجا کار نمی‌کند

برنامه‌های اجایل را به صورت کوچک شروع کنید و اجازه دهید گسترش یابد

به تیم های “مستِر” اجازه دهید تا عملکردهای خود را شخصی سازی کنند

موانع رفتارهای چابک را از بین ببرید

مطالعه بیشتر در سایت برناک:

https://bit.ly/3bRJFIt
@bornac

۱۰:۳۲

۲۲ شهریور ۱۳۹۹

چه چیزی به ما انگیزه برای کار کردن می‌دهد؟‌

برخلاف دانش مرسوم، موضوع فقط پول نیست. اما لذت صرف هم نیست. به نظر می‌رسد که بیشتر ما با انجام پیشرفت مستمر و داشتن حس هدفمندی به موفقیت می‌رسیم. اقتصاددان رفتاری دَن آرییلی دوآزمایش روشنگرانه را ارائه می‌دهد تا گرایش‌های جزئی وغیرمنتظره ما نسبت به معنادار بودن کارمان را آشکار سازد.
#ویدیو‌‌@bornac

۶:۵۶

۲۹ شهریور ۱۳۹۹

‌هک رشد چیست؟
‌

یکی از مهم‌ترین مفاهیمی که در بازاریابی و مارکتینگ و همچنین فعالیت‌های کارآفرینی مطرح می‌شود، مفهوم هک رشد است که برای اولین بار در سال 2010توسط شان الیس ایجاد شده است.‌

هک رشد (خلق رشد)، یعنی فرآیند آزمایش و تجربه‌ی سریعِ شیوه‌های کارآمدِِ رشد کسب‌و‌کار در حوزه‌های بازاریابی و توسعه‌ی محصول. هک رشد یا #خلق_رشد به مجموعه‌ای از آزمایش‌ها و اقدامات معمول (و هم غیرمعمول!) بازاریابی گفته می‌شود که با هدف رشد دادن یک کسب‌وکار انجام می‌شوند.‌

مطالعه بیشتر در سایت برناک‌

https://bit.ly/3hSC3H2
@bornac

۱۷:۱۳

۳ مهر ۱۳۹۹

Jasonfried 2010X-480P-1.m4v

۳۳.۳۹ مگابایت

چرا کسی در محل کارش، کار نمیکنه؟

چرا بر خلاف تمام مقدمات و زمینه‌آی که در ادارات فراهم شده است، کار اصلی در جاییغیر از اداره رقم می‌خورد؟‌

جیسون فرید در TEDxMindwest مشکلات موجود رو ارزیابی میکنه و درباره چگونگی انجام کار در محل کار و تفاوتش با زمانی که واقعاً یک کار پیش می‌رود صحبت می‌کند. او در نهایت 3 راه حل برای انجام کار واقعی در محل کار ارائه می‌دهد.
#ویدیو@bornac

۱۷:۵۲

۵ مهر ۱۳۹۹

مزیت رقابتی راهی برای ژیشی گرفتن از رقبا

در بازار پررقابتِ امروز، کسب و کار شما باید آنقدر خاص باشد و حرفی برای گفتن داشته باشد تا از میان خیل عظیم هم‌صنفی‌هایتان دیده شوید و مشتری‌ها را به سمت خود بکشانید؛ به عبارت دیگر باید یک یا چند مزیت رقابتی و ارزش برای کسب و کار خود ایجاد کنید.

مزیت رقابتی یعنی شرکت یا محصول شما مزایایی بیشتری نسبت به رقبایتان برای مشتری داشته باشد؛ این مزایا به این معنی هستند که شما کارهایی را بهتر از دیگران انجام می‌دهید و همین موجب می‌شود تا مشتری، به خرید از شرکت شما علاقه پیدا کند. مزیت‌های رقابتی شما می‌تواند قیمت کمتر محصول، ویژگی‌های جذاب محصول یا خدمت شما، نحوه توزیع و ارسال بهتر یا هر چیز دیگری باشد که شما را در نگاه مشتری انتخاب بهتری جلوه دهد.

مطالعه بیشتر در سایت برناک

https://bit.ly/2S0WarN
@bornac

۱۸:۰۱

۱۲ مهر ۱۳۹۹

کارت امتیازی متوازن چیست؟

کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) یک سیستم مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک است که توسط دکتر رابرت کاپلان (Robert Kaplan) و دکتر دیوید نورتون (David Norton) به عنوان یک چارچوب سنجش عملکرد ابداع شده و امروزه به طور وسیعی در کسب‌و‌کارهای صنایع مختلف، سازمان‌های غیرانتفاعی و ... مورد استفاده قرار می‌گیرد تا فعالیت‌های کسب‌و‌کار را به فراخور چشم‌انداز و استراتژی سازمان متناسب سازد، ارتباطات داخلی و خارجی را بهبود بخشد و بر عملکرد سازمان در قبال اهداف استراتژیکی که دارد نظارت کند.
#ویدیو
@bornac

۱۲:۵۲

۱۷ مهر ۱۳۹۹

‌

یکی از تاثیر گذارترین استراتژی‌ها برای ورود استارتاپ‌ها و کسب و کارهای کوچک به بازار رقابت، به‌کارگیری و استفاده از تکنیک بازاریابی جاویژه یا همان نیچ مارکتینگ (Niche Marketing) است.

نیچ مارکتینگ (Niche Marketing) که در زبان فارسی، بازاریابی جاویژه ترجمه شده است و با نام‌های بازاریابی دنج و بازاریابی گوشه‌ای نیز شناخته می‌شود، یک تعریف در علم بازاریابی است که ایده‌های بازاریابی بزرگ و گسترده را رها می‌کند و فقط بر برآورده کردن نیازهای یک بخش خاصی از بازار تمرکز می‌کند. در واقع هدف از نیچ مارکت، انتخاب یک گوشه کوچک از بازار برای تبدیل شدن به یک شرکت و برند بزرگ است.

در نیچ مارکتینگ به جای رقابت کردن با بزرگان یک صنعت، باید بازار هدف خود را کوچک کرده و سپس در بازار کم رقابت‌تر و با هزینه و سرمایه کمتر، به فروش محصول بپردازید.‌

مطالعه بیشتر در سایت برناک‌

https://bit.ly/3lq42jw
@bornac

۸:۱۴

۱۹ مهر ۱۳۹۹

هشت راز موفقیت ریچارد سنت جان
چرا افراد موفق می شوند؟ آیا چون باهوش هستند؟ یا اینکه فقط خوش شانس هستند؟ هیچکدام. ریچارد سنت جان (تحلیلگر) 8 راز موفقیت را که به واسطه مصاحبه با افراد موفق و خودساخته به آن‌ها رسیده است را در یک نماهنگ 3 دقیقه ای از دست ندادنی خلاصه کرده است.
#ویدیو@bornac

۱۸:۳۷

۱۴ آبان ۱۳۹۹

استارتاپ ‌هایی که برای کمک به محیط زیست راه اندازی شده‌اند

استارتاپ Molekule
سال تاسیس: ۲۰۱۴
دفتر مرکزی: سان فرانسیسکو
استارتاپ مولکول در سال ۲۰۱۴ تاسیس شده و اکنون در سان فرانسیسکو مستقر است. این استارتاپ تولید کننده یک تصفیه‌کننده‌ی هواست که از فناوری نانو برای زدودن سموم موجود در هوا استفاده می‌کند و به گروه‌‌های حساس کمک می‌کند تا راحت‌‌تر نفس بکشند. این محصول برخلاف تصفیه‌‌کننده‌‌های رایج هوا که ذرات را در فیلتر خود به دام می‌‌اندازند آلاینده‌‌ها، ویروس‌‌ها، مواد حساسیت‌‌زا و بخارات را در سطح مولکولی از بین می‌برد.

استارتاپ Sympower
سال تاسیس: ۲۰۱۵
دفتر مرکزی: آمستردام
استارتاپSympower با استفاده از روش مدیریت عرضه و تقاضا اقدام به ایجاد تعادل در زمینه مصرف و تولید انرژی کرده است.
مدیریت عرضه و تقاضا (Response Demand) روشی بسیار کارآمد، ارزان و ساده جهت متعادل ساختن یک شبکه تولید برق می‌باشد. این شرکت با ایجاد یک فضای ابری در سامانه ی مدیریتی خود تمام دستگاه‌های موجود در یک منطقه را با هم لینک کرده تا در ارتباط با هم کار کنند و در زمان‌های مورد نیاز و اضطراری یکی از آن‌ها از مصرف برق خود کاسته تا برق مورد نیاز برای دستگاه‌های دیگر تامین شود. از اهداف مهم این شرکت مدیریت مصرف انرژی از طریق کاهش نیاز به سوخت‌های فسیلی جهت ایجاد تعادل در شبکه تولید برق می‌باشد.
استارتاپ BioCarbon Engineering
سال تاسیس: ۲۰۱۴
دفتر مرکزی: آکسفورد
استارتاپ Biocarbon Engineering در سال ۲۰۱۴ در انگلیس و با هدف کاشت ۵۰۰ میلیارد درخت تا سال ۲۰۶۰ و با استفاده از هواپیماهای بدون سرنشین تاسیس شده است. بنیان گذاران این استارتاپ، برای مقابله با از بین رفتن جنگل‌ها، پهپادی ساخته‌اند که گلوله‌های حاوی بذر را به دورن زمین و در عمق مدنظر شلیک می‌کند. به گفته بنیان گذاران، این پهپاد قادر به کاشت ۱۰۰۰۰۰ درخت در روز است.

استارتاپ Clairy
سال تاسیس: ۲۰۱۶
دفتر مرکزی: ایتالیا
این استارتاپ محیط زیستی، گلدان هوشمندی ساخته است که می‌تواند هوا را تصفیه کند. این دستگاه که ترکیبی از گیاه و فناوری است با استفاده از سنسورها و فیلتر فوتوکاتالیستی به تجزیه و تحلیل میزان آلودگی و حذف آلاینده‌های موجود در محیط خانه و اداره می‌پردازد. مواد مضر جذب شده از طریق ترکیب میکروارگانیسم در خاک به مواد مغذی برای تغذیه گیاه تبدیل می‌شود. این دستگاه با استفاده از ریشه گیاه نه برگ آن به جذب آلاینده‌ها و مواد سمی موجود در هوا می‌پردازد و می‌تواند علاوه بر اکسیژن سازی به زیبایی محیط نیز کمک نماید.

استارتاپ mobike
سال تاسیس: ۲۰۱۵
دفتر مرکزی: چین
موبایک یک شرکت در زمینه دوچرخه اشتراکی با هدف کاهش استفاده از خودروهای تک سرنشین است. این شرکت از چهارمین نسل دوچرخه‌های اشتراکی یعنی دوچرخه شناور استفاده می‌کند. کاربران این سرویس‌، می‌توانند به سادگی و تنها با استفاده از تلفن همراه خود و کیف پول الکترونیکی، از مبدا تا مقصد خود، از این دوچرخه‌ها استفاده کنند و در هر زمان و مکانی، آن را برای دسترسی کاربر بعدی (بدون نیاز به محل مشخص) پارک و قفل نمایند.

برای آشنایی با استارتاپ های بیشتر به سایت برناک رجوع کنید.‌

u.to/ZzcdGg
@bornac

۶:۴۰

۲۱ آبان ۱۳۹۹

قبیله‌هایی که رهبری می‌کنیم‌در این سخنرانی ست گادین بحث می‌کند که اینترنت به #بازاریابی انبوه پایان داده و یک واحد اجتماعی انسانی را از گذشته دور زنده کرده است: گادین میگوید در دنیای امروز باید به عنوان یک قبیله یا جامعه به #برند یا #کسب‌_و_کار خود نگاه کنید. به اعتقاد او قبیله‌ها بر اساس #ایده‌ها و ارزش‌های مشترک شکل می‌گیرند و به مردم عادی قدرت #رهبری و ایجاد تغییرات بزرگ را می‌دهند.‌‌گودین امروز به ما می‌آموزد که رهبران دنیا، چگونه رهبر شدند. از نظر او مهم‌ترین ویژگی رهبران این است که دقیقا می‌دانند چه کاری می‌خواهند انجام دهند و به دنبال ایجاد چه نوع تغییری در جامعه هستند.‌در واقع، رهبران درک عمیقی از مسائل، مشکلات و شرایط موجود دنیای خود دارند و همه تلاش خود را متمرکز بر این می‌کنند که شرایط را تغییر دهند.
#ویدیو
@bornac

۸:۵۴

۱ آذر ۱۳۹۹

توصیه‌های جک ما به جوانان علاقه‌مند به کارآفرینی
جک ما، کارآفرین و مدیرعامل موفق کمپانی علی‌بابا، در پاسخ به سوال "اگر به 25 سالگی بازمی‌گشتید چه می‌کردید؟" ضمن بازگو کردن برخی از تجربیات خود از کارآفرینی و دنیای کسب و کار، توصیه‌های آموزنده و مهمی را به علاقمندان به کارآفرینی ارائه می دهد و می‌گوید که هر دهه از عمر خود را بهتر است چطور بگذرانید.
#ویدیو
@bornac

۸:۱۴

۱۲ آذر ۱۳۹۹

چطور یک نام مناسب برای برند خود انتخاب کنیم؟‌

از اولین قدم‌های ایجاد یک برند قوی، انتخاب نامی مناسب و به یادماندنی برای آن است.اما برای انتخاب این نام باید چه اصولی را رعایت کنیم؟

‌در این تدتاک به سه قدم اساسی اشاره شده که میتواند برای انتخاب یک نام برند قوی و مناسب به ما کمک کند.
#ویدیو@bornac

۵:۱۱

۲۹ بهمن ۱۳۹۹

تحلیل ارزش ویژه برند (مدل BAV)
مدل BAV یک از مدل های معروف برای تحلیل ارزش برند هست که در اثر یکی از گسترده‌ترین برنامه‌های تحقیقاتی در زمینه‌ی برندینگ تدوین شده است. برای طراحی این مدل با بیش از صدها هزار نفر از مردم از ۳۲ کشور مختلف جهان مصاحبه شده و اطلاعات مربوط به سیزده هزار برند جمع‌آوری شده است.
مدل BAV با جمع‌آوری دیدگاه‌های مشتریان یک برند، طبق ۴ شاخص زیر معرفی می‌شود:

شاخص‌های مدل BAV برای تحلیل ارزش برند

تمایز (Differentiation)تمایز نقطه شروع برای همه برندهاست؛ و میزان تفاوت برند ما نسبت به سایر برندهای مشابه بازار را از دیدگاه مشتریان و مخاطبان نشان می‌دهد.

ارتباط (Relevance)ارتباط میزان جذابیت یک برند را ارزیابی می‌کند. به عبارت دیگر میزان ارتباط برند، نشان می‌دهد که برند شما تا چه اندازه برای مشتریان مناسب است.

اعتبار یا کیفیت ادراک شده (Esteem)اعتبار یا کیفیت ادراک شده یا ادراک مشتری در مورد افزایش محبوبیت یک برند است و نشان می‌دهد که برند شما تا چه میزان در ذهن مشتریانتان اعتبار و ارزش دارد و مشتریان شما تا چه حد برند شما را باکیفیت می‌دانند.

دانش (Knowledge)میزان دانش مشتری به معنای میزان عمق آگاهی او از برند و درک او از هویت برند شما و به طور کلی آشنایی او با برند و محصولات شماست.

ترکیب دو شاخص تمایز و میزان ارتباط، میزان “قدرت برند” یا Brand Strength را تعیین می‌کنند. قدرت برند میزان موفقیت و رشد یک برند در آینده رو پیش بینی میکند.

دو شاخص اعتبار و دانش مشتری از برند نیز در کنار همدیگر، رفعت برند یا Brand Stature را می‌سازند. رفعت برند میزان اعتبار و شهرت یک برند در گذشته را نشان میدهد.

مقاله کامل رو در سایت برناک بخونید

https://bornac.ir/mag/brand-asset-valuator-model/
@bornac

۸:۴۴