بله | کانال مدیریت تغییر و تحول

۸ تیر ۱۴۰۳

1777344256_550074268.mp3

۰۴:۲۲-۶.۰۲ مگابایت

اسرار کار

اثری از لازلو باک

فصل دوم :

در استخدام صرفا مدرک تحصیلی را ملاک قرار ندهید.

پدرام پاژنگ، آیلار خورشیدی

تنظیم: امیر علی عبادزاده @changemanagement#فایل_صوتی #داستان‌های_مدیریتی

۹:۰۱

۱۳ تیر ۱۴۰۳

پروژۀ ارسطوشرکت گوگل پاسخ می‌دهد!

احتمالا تاکنون تجربۀ کار تیمی داشته‌اید. چقدر موفقیت‌آمیز بوده؟ کار تیمی‌تان به خوشی ادامه داشته و یا درحین کار مشکلات و اختلافات فراوان شما را از ادامۀ راه بازداشته؟

شرکت گوگل در سال ۲۰۱۲ پروژۀ ارسطو را آغاز کرد تا به این سوال پاسخ دهد که چرا برخی تیم‌های کاری همکاری موفقیت‌آمیزی بایکدیگر دارند و برخی نه!
#کار_تیمیبرگرفته از کانال مدرسه تصمیم @changemanagement

۱۵:۳۰

۱۵:۳۰

۲۶ تیر ۱۴۰۳

دو نشانه عالم بودن عبارتند از: پذیرش انتقاد دیگران و آگاهی از زوایا و ابعاد بلاغت و مناظره.#حسین_بن_علی تحف العقول ، ص 252@changemanagement

۶:۴۹

۲۲ شهریور ۱۴۰۳

خلاصه کتاب "قدرت اراده" اثر روی بامیستربر گرفته از کانال توسعه فردی @changemanagement

۲۰:۱۰

۴ آبان ۱۴۰۳

مثلث مریض خلق حرف و حدیث در محل کار
برگرفته از کانال مدیریت به زبان ساده
@changemanagement

۷:۲۹

۲۴ آبان ۱۴۰۳

چرا نباید سخت کار کرد و باید هوشمند کار کرد؟
@changemanagement

۸:۴۰

۴ بهمن ۱۴۰۳

اجرای کامل مراحل مدیریت ریسک توسط کودک!

گام اول: شناسایی و آنالیز ریسک

گام دوم: بررسی راه‌حل های ممکن

گام سوم: بکارگیری راهکار مناسب برای برطرف کردن ریسک

گام چهارم: کنترل و اعمال هرگونه تغییرات لازم

گام پنجم: انجام نهایی
بر داشت از کانال آموزه های سازمانی @orgteachings@changemanagement

۸:۵۰

۲۰ بهمن ۱۴۰۳

مدیر شما تاثیر بیشتری از پزشک و تراپیست بر سلامت روحی شما دارد.

داشتن یک رییس خوب می تواند کاملا زندگی شما رو متحول کند.
برگرفته از کانال مدیریت رفتار سازمانی @changemanagement

۵:۰۲

۱۳ اسفند ۱۴۰۳

جانا منم ز مستی سر در جهان نهاده... @changemanagement

۳:۳۷

۵ فروردین

هشت اصل مهم در ایجاد انگیزش در کارکنان
اصل 1: مدیران تصور می کنند که مهمترین عنصر انگیزش دهنده پول است، ولی واقعیت متفاوت از آن است.
اصل 2: مدیران می بایست در خصوص عوامل انگیزش دهنده، به نظرات کارکنان توجه نمایند.
اصل 3: جوایز معمولی تاثیر نمادین دارند و وقتی با سادگی، صفا و خلاقیت همراه شوند، بهترین اثر انگیزش دهنده را خواهند داشت.
اصل4: شیوه اهدای جوایز می تواند تاثیر جوایز را چند برابر کند.
اصل 5: به کارکنان امکان دهید از بین خود (( کارمند نمونه )) را شخصا"انتخاب نمایند.
اصل 6: اگر مدیران به نحوۀ انگیزش دهی کارکنان بی توجهی کنند، آنها را از دست خواهند داد .
اصل 7: حمایت از رفتار پسندیده را باید به صورت متناوب ادامه داد .
اصل 8: هرچه مدیر بیشتر به کارکنانش کمک کند تا مهارت های قابل عرضه شان را توسعه دهند، احتمال زیادتری وجود دارد که آنها به شرکت وفادار بمانند.
برگرفته از کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی
@changemanagement

۱۸:۴۳

۱۰ تیر

تاب آوری به عنوان یک مفهوم فردی و اجتماعی
این ویدیو به تعریف مفهوم تاب‌آوری و جنبه‌های فردی و اجتماعی آن و فاکتورهای موثر در تقویت هر یک می‌پردازد.
@changemanagement

۱۳:۴۴

۷ شهریور

️ اگر می‌خواهید خودتان خشنود باشید و همچنین کمکی به بهتر شدن دنیا کنید، هر جایی که هستید و هر شغلی که مشغولید را مثل یک کار مقدس فرض کنید. آن را به بهترین شکل انجام دهید و سعی کنید در آن کار قهرمان باشید، ولو اینکه هیچ‌کس شما را نشناسد.

️ در واقع یک میوه فروش، مغازه‌دار، کارمند و .‌.. بهتر از یک نخست‌وزیر و رئیس‌جمهور می‌تواند به مردم خدمت کند. با مردم مهربان باشید و آن‌طوری برایشان کار کنید که دوست دارید مردم برای شما کار کنند. شاید کار شما جهان را تکان ندهد، اما مطمئناً چند سانتی‌متر آن را به سمت بهتر شدن پیش می‌برد.

️ فرض کنید همه مردم یک شهر، یک استان و یک کشور کار کردن صادقانه و از ته دل را سرلوحه عملکرد خود قرار دهند؛ آن وقت آن بهشتی که بعد از مرگ منتظرش هستید قبل از مرگ به سراغ‌مان می‌آید.

انسان در جستجوی معنا

ویکتور فرانکل

@changemanagement

۱۴:۲۱

۱۷ مهر

دنیا منهای من ....
برداشت از کانال موفقیت و توسعه فردی @changemanagement

۱۹:۰۷

۳۰ آبان

ولی ندیدمت آخر در انتهای سیاحت! نشان خانه ات اما نه راه بادیه رفتن بر آستان دلم شد در امتداد محبت ...
@changemanagement

۱۲:۵۳

۶ آذر

@changemanagement

۱۲:۱۲