بله | کانال مدیریت تغییر و تحول
م

مدیریت تغییر و تحول

۸۵عضو

4_5794233120815319815.mp3

۰۴:۳۳-۶.۲۹ مگابایت
undefined اسرار کارundefined اثری از لازلو باک
undefined فصل اول:undefined شفافیت در تمامی زمینه ها و حق اظهار نظر، رسالت گوگل است.
undefinedپدرام پاژنگ، بهار کاظمی undefined تنظیم: امیر علی عبادزاده
#فایل_صوتی #داستان‌های_مدیریتی
@changemanagement

۱۰:۱۷

thumbnail
undefinedسطح ۵ رهبری آنچه شما را از رهبر خوب به رهبر عالی ارتقاء می‌دهد!
undefinedاین سوال که چرا برخی سازمان‌ها یا مدیران موفق‌اند و برخی دیگر نه شاید  تکراری به نظر برسد اما سوالیست مهم.
undefinedجیم کالینز (Jim Collins) محقق و نویسندۀ کتاب‌هایی همچون «خوب تا عالی: چرا برخی از شرکت ها جهش می‌کنند و برخی دیگر نمی‌کنند؟» در این ویدیو فصل دوم کتابش را بیشتر برای ما باز می‌کند و به مهارتی می‌پردازد که می‌تواند یک رهبر خوب را به رهبر عالی و سازمانش را به یک سازمان موفق تبدیل کند.
#رهبر_موفقبرگرفته از کانال تصمیم @changemanagement

۱۴:۰۲

1777344256_550074268.mp3

۰۴:۲۲-۶.۰۲ مگابایت
undefined اسرار کارundefined اثری از لازلو باک
undefined فصل دوم :undefinedدر استخدام صرفا مدرک تحصیلی را ملاک قرار ندهید.
undefinedپدرام پاژنگ، آیلار خورشیدی undefined تنظیم: امیر علی عبادزاده @changemanagement#فایل_صوتی #داستان‌های_مدیریتی

۹:۰۱

thumbnail
undefinedپروژۀ ارسطوشرکت گوگل پاسخ می‌دهد!
undefinedاحتمالا تاکنون تجربۀ کار تیمی داشته‌اید. چقدر موفقیت‌آمیز بوده؟ کار تیمی‌تان به خوشی ادامه داشته و یا درحین کار مشکلات و اختلافات فراوان شما را از ادامۀ راه بازداشته؟
undefinedشرکت گوگل در سال ۲۰۱۲ پروژۀ ارسطو را آغاز کرد تا به این سوال  پاسخ دهد که چرا برخی تیم‌های کاری همکاری موفقیت‌آمیزی بایکدیگر دارند و برخی نه!
#کار_تیمیبرگرفته از کانال مدرسه تصمیم @changemanagement

۱۵:۳۰

thumbnail

۱۵:۳۰

thumbnail

۱۵:۳۰

thumbnail

۱۵:۳۰

thumbnail

۱۵:۳۰

thumbnail

۱۵:۳۰

دو نشانه عالم بودن عبارتند از: پذیرش انتقاد دیگران و آگاهی از زوایا و ابعاد بلاغت و مناظره.#حسین_بن_علی  تحف العقول ، ص 252@changemanagement

۶:۴۹

thumbnail
undefinedخلاصه کتاب "قدرت اراده" اثر روی بامیستربر گرفته از کانال توسعه فردی @changemanagement

۲۰:۱۰

thumbnail
undefinedمثلث مریض خلق حرف و حدیث در محل کار
برگرفته از کانال مدیریت به زبان ساده
@changemanagement

۷:۲۹

thumbnail
چرا نباید سخت کار کرد و باید هوشمند کار کرد؟
@changemanagement

۸:۴۰

thumbnail
اجرای کامل مراحل مدیریت ریسک توسط کودک!
undefinedگام اول: شناسایی و آنالیز ریسکundefinedگام دوم: بررسی راه‌حل های ممکنundefinedگام سوم: بکارگیری راهکار مناسب برای برطرف کردن ریسکundefinedگام چهارم: کنترل و اعمال هرگونه تغییرات لازمundefinedگام پنجم: انجام نهایی
بر داشت از کانال آموزه های سازمانی @orgteachings@changemanagement

۸:۵۰

thumbnail
undefined مدیر شما تاثیر بیشتری از پزشک و تراپیست بر سلامت روحی شما دارد.
undefinedداشتن یک رییس خوب می تواند کاملا زندگی شما رو متحول کند.
برگرفته از کانال مدیریت رفتار سازمانی @changemanagement

۵:۰۲

thumbnail
جانا منم ز مستی سر در جهان نهاده... @changemanagement

۳:۳۷

هشت اصل مهم در ایجاد انگیزش در کارکنان
اصل 1: مدیران تصور می کنند که مهمترین عنصر انگیزش دهنده پول است، ولی واقعیت متفاوت از آن است.
اصل 2: مدیران می بایست در خصوص عوامل انگیزش دهنده، به نظرات کارکنان توجه نمایند.
اصل 3: جوایز معمولی تاثیر نمادین دارند و وقتی با سادگی، صفا و خلاقیت همراه شوند، بهترین اثر انگیزش دهنده را خواهند داشت.
اصل4: شیوه اهدای جوایز می تواند تاثیر جوایز را چند برابر کند.
اصل 5: به کارکنان امکان دهید از بین خود (( کارمند نمونه )) را شخصا"انتخاب نمایند.
اصل 6: اگر مدیران به نحوۀ انگیزش دهی کارکنان بی توجهی کنند، آنها را از دست خواهند داد .
اصل 7: حمایت از رفتار پسندیده را باید به صورت متناوب ادامه داد .
اصل 8: هرچه مدیر بیشتر به کارکنانش کمک کند تا مهارت های قابل عرضه شان را توسعه دهند، احتمال زیادتری وجود دارد که آنها به شرکت وفادار بمانند.
برگرفته از کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی
@changemanagement

۱۸:۴۳

thumbnail
تاب آوری به عنوان یک مفهوم فردی و اجتماعی
این ویدیو به تعریف مفهوم تاب‌آوری و جنبه‌های فردی و اجتماعی آن و فاکتورهای موثر در تقویت هر یک می‌پردازد.
@changemanagement

۱۳:۴۴

undefined️ اگر می‌خواهید خودتان خشنود باشید و همچنین کمکی به بهتر شدن دنیا کنید، هر جایی که هستید و هر شغلی که مشغولید را مثل یک کار مقدس فرض کنید. آن را به بهترین شکل انجام دهید و سعی کنید در آن کار قهرمان باشید، ولو اینکه هیچ‌کس شما را نشناسد.
undefined️ در واقع یک میوه فروش، مغازه‌دار، کارمند و .‌.. بهتر از یک نخست‌وزیر و رئیس‌جمهور می‌تواند به مردم خدمت کند. با مردم مهربان باشید و آن‌طوری برایشان کار کنید  که دوست دارید مردم برای شما کار کنند. شاید کار شما جهان را تکان ندهد، اما مطمئناً چند سانتی‌متر آن را به سمت بهتر شدن پیش می‌برد.
undefined️ فرض کنید همه مردم یک شهر، یک استان و یک کشور کار کردن صادقانه و از ته دل را سرلوحه عملکرد خود قرار دهند؛ آن وقت آن بهشتی که بعد از مرگ منتظرش هستید قبل از مرگ به سراغ‌مان می‌آید.
undefined انسان در جستجوی معناundefined ویکتور فرانکل

@changemanagement

۱۴:۲۱

thumbnail
undefinedدنیا منهای من ....
برداشت از کانال موفقیت و توسعه فردی @changemanagement

۱۹:۰۷