مراسم پدر همکار عزیزمان سرکار خانم وسیله پرستار شاغل در بیمارستان اسدیه#روابط_عمومی
۵:۵۴
۵:۱۹
در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمیشود.
در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمیشود.
سرپرستاران گرامیبا توجه به راه اندازی کلینیک تخصصی خواب،وطبق هماهنگی انجام شدهاز همکارانی که به هر نحوی اختلال خواب دارندمیتوانند از این کلینیک بصورت رایگان بهره مند شوند.فرصت و ظرفیت محدود استو اولویت با ثبت نام خواهد بود.لطفا به همکاران زیرمجموعه اطلاع رسانی شود.جهت ثبت نام:طبقه 5 بیمارستانورودی با اسانسور ضلع غربی(جنب نگهبانی)۵:۱۷
باسلامبه اطلاع همکاران محترم اداری که بلیط سینما دریافت کردند، می رساند کسانی که نمیتوانند جهت تماشای فیلم انفرادی امروز به سینما مراجعه کنند، میتوانند در روزهای یکشنبه و دوشنبه ساعت ۸ شب جهت تماشای فیلم به همراه بلیط به سینما مراجعه نمایند.
۱۲:۳۴
« یا مقلب القلوب و الابصار؛ یا مدبر اللیل و النهار؛ یا محول الحول و الاحوال؛ حول حالنا الی احسن الحال »سال نو را به شما همکاران گرامی بخصوص همکارانی که هم اکنون مشغول خدمت رسانی به بیماران هستند تبریک عرض می کنیم. ان شاء الله سالم و عاقبت بخیر باشیدروابط عمومی و کانون بسیج جامعه پزشکی بیمارستان امام رضاعلیه السلام
سال نو را به شما همکاران گرامی بخصوص همکارانی که هم اکنون مشغول خدمت رسانی به بیماران هستند تبریک عرض می کنیم. ان شاء الله سالم و عاقبت بخیر باشیدروابط عمومی و کانون بسیج جامعه پزشکی بیمارستان امام رضاعلیه السلام۲۱:۳۷
بازارسال شده از Abbasi
۱۱:۳۶
بازارسال شده از Akbari
پروتکل آفلاین
۱۱:۳۸
بازارسال شده از K.v
سلام دوستان شهادت عزیزان وطن فرماندهان ، نیروهای نظامی و مردم بی پناه را خدمت شما و خانواده های محترم آن عزیزان و ملت شریف ایران تسلیت عرض می کنم
و اما در خصوص مدیریت بحران مذکور با توجه به اهمیت موضوع آمادگی و پاسخ به موقع اهمیت بسیار زیاد دارد تجربیات اینجانب در دوره مدیریت اورژانس که ممکن است مورد استفاده تیم بینارستانی قرار گیرد :
- استفاده بهینه از نیروها و حضور افراد به قدر کفایت جهت جلوگیری از خستگی و خدا نکرده عدم توانایی در ارایه خدمات در شرایط نیازبه خدمات آنان.- مدیریت اطلاعات و وجود سخنگو واحد در دانشگاه و جلوگیری از پخش اطلاعات بصورت پراکنده ضروری و مورد تاکید است - اطمینان از ذخیره استراتژیک دارو، سرم، آنتی بیوتیک و تجهیزات مصرفی ضروریست.- تشکیل تیم آتش نشانی همانند تیم کد با نام و نام خانوادگی و سمت در سه شیغت- تدوین پروتکل پذیرش، ترخیص، اعزام و انتقال مجروحین به سایر واحدها و نحوه صدور گواهی فوت در دانشگاه.- تشکیل تیم های تخصصی دیمت ( DIMT) واماده کردن ست جراحی و تجهیزات مورد نیاز درصورت نیاز به اعزام تیم و وسایل مورد نیاز به مراکز درگیر مراجعین زیاد. - اطمینان از کفایت، فراهم بودن و آماده بکار بودن زیر ساخت ها مانند ژنرانورها- گاز طبی، سوخت و آب حداقل برایذ٧٢ ساعت.- آمادگی برای مراقبت و درمان بیمار سوخته- آمادگی برای آلودگی زدایی حتی بصورت نصب چند دوش در یک فضای سرپوشیده یا نصب چادر و ...-
و اما در خصوص مدیریت بحران مذکور با توجه به اهمیت موضوع آمادگی و پاسخ به موقع اهمیت بسیار زیاد دارد تجربیات اینجانب در دوره مدیریت اورژانس که ممکن است مورد استفاده تیم بینارستانی قرار گیرد :
- استفاده بهینه از نیروها و حضور افراد به قدر کفایت جهت جلوگیری از خستگی و خدا نکرده عدم توانایی در ارایه خدمات در شرایط نیازبه خدمات آنان.- مدیریت اطلاعات و وجود سخنگو واحد در دانشگاه و جلوگیری از پخش اطلاعات بصورت پراکنده ضروری و مورد تاکید است - اطمینان از ذخیره استراتژیک دارو، سرم، آنتی بیوتیک و تجهیزات مصرفی ضروریست.- تشکیل تیم آتش نشانی همانند تیم کد با نام و نام خانوادگی و سمت در سه شیغت- تدوین پروتکل پذیرش، ترخیص، اعزام و انتقال مجروحین به سایر واحدها و نحوه صدور گواهی فوت در دانشگاه.- تشکیل تیم های تخصصی دیمت ( DIMT) واماده کردن ست جراحی و تجهیزات مورد نیاز درصورت نیاز به اعزام تیم و وسایل مورد نیاز به مراکز درگیر مراجعین زیاد. - اطمینان از کفایت، فراهم بودن و آماده بکار بودن زیر ساخت ها مانند ژنرانورها- گاز طبی، سوخت و آب حداقل برایذ٧٢ ساعت.- آمادگی برای مراقبت و درمان بیمار سوخته- آمادگی برای آلودگی زدایی حتی بصورت نصب چند دوش در یک فضای سرپوشیده یا نصب چادر و ...-
۱۱:۳۸
بازارسال شده از Hossein
دستورالعمل پاسخ پزشکی بیمارستانی به حوادث هسته ای
۱۱:۴۰
بازارسال شده از سلیمی زاده
ترخیص هوشمندانه و عالمانه بیمارانی که امکانپذیر است (با مشورت و برگزاری جلسه توجیهی با متخصصین) و خلوت کردن بیمارستان تا حد ممکن بویژه اورژانس5. لغو و به تأخیر انداختن بستری ها و اعمال جراحی الکتیو به نحو هوشمندانه و عالمانه (با مشورت و برگزاری جلسه توجیهی با متخصصین)6. لغو کلیه مرخصی ها و برنامه ریزی برای فراخوان همه نیروها7. برنامه ریزی داخلی و تقسیم وظایف برای هماهنگی هر چه بیشتر کارکنان8. برنامه ریزی، مدیریت مصرف و پیگیری تأمین خون و فرآورده های خون9. برنامه ریزی و تأمین اکسیژن و گازهای طبی10. اطمینان از آمادگی ژنراتورهای برق، برنامه ریزی و تأمین سوخت کافی11. اطمینان از تأمین آب شرب (حداقل برای سه روز) و غیر شرب (حداقل برای هفت روز)
۱۱:۴۰
بازارسال شده از Abbasi
با سلام و عرض خداقوت چند نکته بیسیک در خصوص تریاژ در حوادث و همچنین حوادث پرتویی بصورت خلاصه خدمتتون مینویسم امیدواریم که هیچ جا بهش نیازی نباشه 1-پروتکل تریاژ در بحران پروتکل استارت می باشد 2-مقیاس تعیین اولویت مصدومین بر اساس رنگ بندی است رنگ قرمز (بیماران دارای بالاترین اولویت رسیدگی می باشند طی یک تا دو ساعت آینده درصورت عدم رسیدگی میمیرند این بیماران را به بخش اورژانس هدایت میکنیم) رنگ زرد (بیماران با اولویت پایین تر و درصورت عدم رسیدگی طی 2تا12ساعت آینده ممکن است فوت کنند) این بیماران را به درمانگاه هدایت میکنیم رنگ سبز (مصدومیتی که دارای کمترین اولویت هستند هر فردی که توانایی راه رفتن داشته باشد علارغم همه جراحات احتمالی به این بیماران اجازه ورود به بیمارستان داده نمی شود) رنگ سیاه (بیمارانی که فوت شده اند یا نجاتشان زمان بر می باشد به عبارتی به cprنیاز دارند این بیماران را در جایی نزدیک بخش اورزانس نگه میداریم و پس از رسیدگی به بیماران قرمز و زرد اگر کسی از بین اون افراد زنده مونده باشد رو تحت درمان قرارمی دیم نکته مهم در زمان بحران تریاژ از درب اورژانس به درب بیمارستان جا به جا میشود
۱۱:۴۱
بازارسال شده از Abbasi
در حوادث پرتویی بیمارانی که در لحظه ورود به بیمارستان هیچ علامتی ندارند فقط یک تهوع ساده در صحنه داشته اند را برچسب سبز . میزنیمبیمارانی که در زمان ورود به بیمارستان دارای تهوع و استفراغ می باشند را برچسب زرد میزنیم و بیمارانی که در بدو ورود به بیمارستان علاوه بر تهوع و استفراغ، دیاریا هم دارند را برچسب قرمز میزنیم
۱۱:۴۵
بازارسال شده از Abbasi
در حوادث پرتویی امکان تبدیل بیمارستان معمولی به بیمارستان رسیدگی به مصدومین هسته ای وجود دارد مشروط به اینکه سیستم فاضلاب بیمارستان را بتوان جدا کردیادمون باشه بیمارانی که در مواقع حوادث پرتویی به مرکز مراجعه میکنند ممکنه دچار الودگی خارجی به ذرات آلفا و بتا داشته باشندکه با بیرون آوردن لباس بیمار 85درصد این آلودگی ها برطرف میشود (لباس بیمار را از سطح خط وسط با قیچی می چینیم و بصوتی لوله میکنیم که سطح خارجی لباس بسمت داخل قرارگیرد)با شستن سرو اندامهای درمعرض (با پرتوسنجی مشخص میشود) چنانچه بیمار دوش بگیرد یا اندام آلوده با سرم یا آب لوله شستشو شود و لباس های بیمار را هم خارج کرده باشیم تا95درصد آلودگی خارجی بیمار برطرف میشود
۱۱:۴۵
بازارسال شده از Abbasi
طبق یک قاعده کلی در بحران ها بیماران به. دو دستهAcuteوNon acuteدسته بندی میشوندبیماران اکییوت بیماران با برچسب قرمز (5درصد)و زرد (25درصد) و جمعا 30درصد مصدومین احتمالی دراین گروه قرارمیگیردبیماران نان اکیوت شامل سبز (60درصد) و سیاه 10درصد و جمعا 70 درصد می باشند
۱۱:۴۵
بازارسال شده از Abbasi
لطفا در صورت بحران حتما پروتکل استارت رو بجای انجام برای هر بیمار در 30ثانیه برای هر بیمار در5 ثانیه همکاران انجام بدنیادمون باشه هر بیماری که توانایی راه رفتن داره (نیازی نیست بگید بلند شو راه برو) همینکه خودش بگه میتونم راه برم رو بخواید از فرایند تریاژ بزارید کنار 60درصد بیمارانتون تعیین تکلیف شدند و ووقت تیم برای انجام کارهای درمانی بیماران قرمز و زرد سیو میشه
۱۱:۴۵
بازارسال شده از سلیمی زاده
سلام خانم سرحدی عزیز
1-بر اساس چارت بحران همه و جانشین ها آماده باشندهمه شماره تلفن ها اسامی . و مقر فرماندهی هم2-تیم واکنش سریع دو سری آماده کنید با جانشین۳-تیم تریاژ درب ورودی بیمارستان با کیف تریاژ (کارت تریاژ یا فرم )آماده۴-مناطق مختلف قرمز و سبز و .مشخص کنیدتریاژ وروی بخش دو نفر حداقل آماده و حضور داشته باشن ۵ -چیدمان پرستلی هر منطقه برای هر شیفت مشخص کنید۶ـمشخص کنید برای پرستلی که مراچعه میکنند برای تقسیم کار کجا بروند و نزد چه کسی بروند تا تا مشخص کند چه کاری و در چه بخشی انجام دهند.-سر پرستار هر بخش تیم بحران خودش را کامل با جانشین ها آماده داشته و در ارتباط کامل باشد
۷-لیست شناسایی بیماران آماده باشند و مرتبا در صورت بحران علاوه بر ارایه إمار بیرون اورژانس برای همراهان و افرادی که به دنبال بیماران مراچعه میکنند نصب کنید. (مدارک پزشکی انکال باشند و توسط خودشان ثبت ها و گزارشات اماری پیگیری شود
۷- وسایل و تجهیزات در اورژانس در دسترس، ست های پانسمان ، سوچور به تعداد زیاد در دسترس باشد.سونو فست . و سایز تجهیزات جهت تعیین تکلیف بیماران به تعداد مناسب در دسترس باشد. ذخیره آب و سوخت و اکسیژن توسط مدیر و تاسیسات و ریاست پیگیری گردد.-واحد اعزام ها آماده باش شوند شود
1-بر اساس چارت بحران همه و جانشین ها آماده باشندهمه شماره تلفن ها اسامی . و مقر فرماندهی هم2-تیم واکنش سریع دو سری آماده کنید با جانشین۳-تیم تریاژ درب ورودی بیمارستان با کیف تریاژ (کارت تریاژ یا فرم )آماده۴-مناطق مختلف قرمز و سبز و .مشخص کنیدتریاژ وروی بخش دو نفر حداقل آماده و حضور داشته باشن ۵ -چیدمان پرستلی هر منطقه برای هر شیفت مشخص کنید۶ـمشخص کنید برای پرستلی که مراچعه میکنند برای تقسیم کار کجا بروند و نزد چه کسی بروند تا تا مشخص کند چه کاری و در چه بخشی انجام دهند.-سر پرستار هر بخش تیم بحران خودش را کامل با جانشین ها آماده داشته و در ارتباط کامل باشد
۷-لیست شناسایی بیماران آماده باشند و مرتبا در صورت بحران علاوه بر ارایه إمار بیرون اورژانس برای همراهان و افرادی که به دنبال بیماران مراچعه میکنند نصب کنید. (مدارک پزشکی انکال باشند و توسط خودشان ثبت ها و گزارشات اماری پیگیری شود
۷- وسایل و تجهیزات در اورژانس در دسترس، ست های پانسمان ، سوچور به تعداد زیاد در دسترس باشد.سونو فست . و سایز تجهیزات جهت تعیین تکلیف بیماران به تعداد مناسب در دسترس باشد. ذخیره آب و سوخت و اکسیژن توسط مدیر و تاسیسات و ریاست پیگیری گردد.-واحد اعزام ها آماده باش شوند شود
۱۱:۴۵