بله | کانال ••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••
عکس پروفایل ••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••

••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••

۴,۴۳۳عضو
عکس پروفایل ••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••
۴.۴هزار عضو

••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••

undefined من عمل صالحا من ذكر او انثى وهو مؤمن فلنحيينه حياة طيبة.
undefined قال الامام الصادق عليه‌السلام لفضيل: تجلسون وتحدثون؟ قال: نعم، جعلت فداك. قال: ان تلك المجالس احبها، فاحيوا امرنا يا فضيل.
undefined مکتبی در مسیر حیات طیبه با احیای امر
#فضیل_امام‌زمانت_باش
••| مَكْتَبُ الحَيَاةِ |••
حکمت چهارم نهج‌البلاغه.pdf
undefined «مرکز نوآوری ملی»
undefinedزمینه‌ی مسئله:یک مرکز ملی نوآوری با هدف حمایت از نخبگان و توسعه‌ی فناوری داخلی، با هزینه‌های کلان و تبلیغات گسترده تأسیس شده است.اما پس از چند سال فعالیت، اوضاع بحرانی شده:+ مدیران می‌گویند «شرایط سخت است و بودجه کم داریم»، اما در واقع عجز اختیاری و بی‌تحرکی در میانشان دیده می‌شود.+ بسیاری از نخبگان و استارتاپ‌ها، ناامید شده و کشور را ترک کرده‌اند.+ رسانه‌ها گزارش‌هایی از قراردادهای غیرشفاف و رانت در تخصیص بودجه‌ها منتشر کرده‌اند.+ برخی مدیران از ترس فشار سیاسی، جسارت اصلاحات اساسی را ندارند.+ و در میان همه‌ی این‌ها، روحیه‌ی زهد، ساده‌زیستی و تقوای مدیریتی به حاشیه رفته؛ نمایش جای عمل را گرفته است.
undefined وضعیت فعلی:undefined فعالیت‌های واقعی تقریباً متوقف شده!undefined نخبگان احساس بی‌اعتمادی و غربت می‌کنند!undefined رسانه‌ها از «مرکز جلسات بدون خروجی» می‌گویند!undefined مردم می‌پرسند: «پس این همه هزینه و شعار، کجاست نتیجه؟»undefined مدیر کل در دوراهی سختی است: اگر شفاف‌سازی کند، طوفان رسانه‌ای به پا می‌شود؛ اگر سکوت کند، اعتماد عمومی کاملاً از بین می‌رود.

undefined سؤال برای تحلیل (چالش فکری):مدیر کل مرکز چه باید بکند؟آیا باید فوراً با افشای عمومی و تصمیم قاطع وارد شود، یا ابتدا اصلاحات درونی و آرام انجام دهد؟چگونه می‌تواند بین شجاعت و صبر، بین زهد و عمل، و بین تقوا و تصمیم سخت، تعادل برقرار کند؟اگر همه علیه او شدند، آیا باید ادامه دهد یا کنار بکشد؟و در نهایت، چگونه می‌تواند با «رضا به قضا» آرام بماند، بدون اینکه به بی‌عملی سقوط کند؟
#نهج‌البلاغه

۱۳:۳۶