🟢 مهمترین نکات کتاب #مدیریت_توجه
تلاطم ذهنی دارید و باعث حواسپرتی شما شده؟باید محرکهای بیرونی و درونیِ بر هم زننده توجه رو بشناسید. خبر خوب این که با این کتاب این اتفاق میفته
اینجا ایستگاه کتابِ 27م هست با هم بمونیم تا با حال خوب کتاب خوب بخوانیم برای توسعه ایران
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
تلاطم ذهنی دارید و باعث حواسپرتی شما شده؟باید محرکهای بیرونی و درونیِ بر هم زننده توجه رو بشناسید. خبر خوب این که با این کتاب این اتفاق میفته اینجا ایستگاه کتابِ 27م هست با هم بمونیم تا با حال خوب کتاب خوب بخوانیم برای توسعه ایرانble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۶:۳۴
مدیریت توجه - فایل صوتی.mp3
۱۳.۶۱ مگابایت
بشنوید:ما در بازی زندگی، عوامل حواسپرتیمون رو غلط تشخیص میدیم مثلا فکر میکنیم عامل حواسپرتی، گوشیه؛ در حالی که عاملش درون ما قرار داره. مثلاً وقتی همکارمون بخاطر شایستگیهاش ارتقاء پیدا میکنه، احساس میکنیم حق ما بوده و جای ما رو گرفته و حواسمون از خودمون به اون پرت میشه و...
زمان "09:53
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW کتابخوانی سریع برای رهبران#کتاب #مدیریت_توجه
ما در بازی زندگی، عوامل حواسپرتیمون رو غلط تشخیص میدیم مثلا فکر میکنیم عامل حواسپرتی، گوشیه؛ در حالی که عاملش درون ما قرار داره. مثلاً وقتی همکارمون بخاطر شایستگیهاش ارتقاء پیدا میکنه، احساس میکنیم حق ما بوده و جای ما رو گرفته و حواسمون از خودمون به اون پرت میشه و...زمان "09:53ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران#کتاب #مدیریت_توجه۱۰:۳۵
مدیریت توجه نکات کلیدی.pdf
۹۳۶.۷۶ کیلوبایت
در آینده دو گروه در جهان خواهند بود: کسانی که میگذارند دیگران توجه و زندگیشان را اداره کنند و کسانی که با افتخار خودشان را "حواس جمع" مینامند. با مطالعه این خلاصه 10صفحهای #مدیریت_توجه ، اولین قدم را برداشتهاید تا صاحب وقت و آینده خودتان باشید
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز است
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز استble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۸:۱۷
وویس سختی کارهای سخت.mp3
۶.۷۸ مگابایت
🟢 مهمترین نکات کتاب #سختی_کارهای_سخت نوشته بن هاروریتز
راز موفقیت در مدیرعاملی چیه؟ در این فایل صوتی با یک جواب شگفت انگیز مواجه میشید... حتما گوش بدید
اینجا ایستگاه کتابِ 28م هست به ما بپیوندید تا با حال خوب کتاب خوب بخوانیم
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
راز موفقیت در مدیرعاملی چیه؟ در این فایل صوتی با یک جواب شگفت انگیز مواجه میشید... حتما گوش بدید اینجا ایستگاه کتابِ 28م هست به ما بپیوندید تا با حال خوب کتاب خوب بخوانیمble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۱۶:۱۵
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
پیام
رنگل، اسپانسر کتاب ۲۸م و ۲۹م شدو به خاطر حمایت اوناست که الان ما داریم با محتوای کتاب سختی کارهای سخت آشنا میشیم.
این آشنایی باعث شد که من ازشون خرید داشته باشم. خیلیییی قشنگه فکر کردم برای هدایای سازمانی شما هم خلاقانه و جذاب و ایرانی باشه. کاتالوگشونو ببینید خیلی محصولات دیگه هم دارند
اگر رفتید سفارش بدید، بگید که از کانال من هستید تا با تخفیف براتون حساب کنند@rsadatr
و به خاطر حمایت اوناست که الان ما داریم با محتوای کتاب سختی کارهای سخت آشنا میشیم.این آشنایی باعث شد که من ازشون خرید داشته باشم. خیلیییی قشنگه
فکر کردم برای هدایای سازمانی شما هم خلاقانه و جذاب و ایرانی باشه. کاتالوگشونو ببینید خیلی محصولات دیگه هم دارنداگر رفتید سفارش بدید، بگید که از کانال من هستید تا با تخفیف براتون حساب کنند@rsadatr
۶:۲۱
زندگی سخت است اما مدیرعاملی سختتر است
موافقید؟🥲پس عکس بالا رو دانلود کنید و بخونید#سختی_کارهای_سخت
(دم رنگل گرم که اسپانسر تولید محتوای کتاب ۲۸م و ۲۹م شد)https://ble.ir/rangelart/1491022883391776299/1709637650195
موافقید؟🥲پس عکس بالا رو دانلود کنید و بخونید#سختی_کارهای_سخت
(دم رنگل گرم که اسپانسر تولید محتوای کتاب ۲۸م و ۲۹م شد
)https://ble.ir/rangelart/1491022883391776299/1709637650195۹:۵۰
از حساسترین کارهایی که هر مدیر عاملی از انجام آن میترسد، اخراج کردن افراد است.
شیوهی برخوردتان با این جریان اجتنابناپذیر میتواند تأثیری بزرگ بر شرکتتان بگذارد.
زمانی که به این نتیجه رسیدید کارمندی منافع شرکت را به خطر میاندازد، بهترین کار اخراج سریع اوست.
تأخیر در اخراج کردن فردی که میداند قرار است اخراج شود، تعارض بین او و شرکت را شدیدتر میکند.
هیچکس از رساندن خبر بد لذت نمیبرد، اما نویسندهی این کتاب اعتقاد دارد در جریان گذاشتن کارکنان به طور مستقیم امری حیاتی برای کسب موفقیت مدیر عامل است، چرا که مخفیکاری مشکلات سادهی اولیه را به معضلات بزرگ تبدیل میکند.
این غافلگیری اعتماد کارکنان را خدشهدار میکند
اکثر اوقات کارمندان بهتر از مدیر عامل با مشکلات مواجه می شوند.
مدیر عامل باید پاسخگوی هر مشکلی در شرکت باشد و از همین رو تحت فشار ذهنی و روانی قرار میگیرد
اگر مدیر عامل هستید با عیان کردن مشکلات شرکت در واقع آن را به افرادی میسپارید که میتوانند در سریعترین زمان ممکن آن را حل کنند.
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
شیوهی برخوردتان با این جریان اجتنابناپذیر میتواند تأثیری بزرگ بر شرکتتان بگذارد.
زمانی که به این نتیجه رسیدید کارمندی منافع شرکت را به خطر میاندازد، بهترین کار اخراج سریع اوست.
تأخیر در اخراج کردن فردی که میداند قرار است اخراج شود، تعارض بین او و شرکت را شدیدتر میکند.هیچکس از رساندن خبر بد لذت نمیبرد، اما نویسندهی این کتاب اعتقاد دارد در جریان گذاشتن کارکنان به طور مستقیم امری حیاتی برای کسب موفقیت مدیر عامل است، چرا که مخفیکاری مشکلات سادهی اولیه را به معضلات بزرگ تبدیل میکند.
این غافلگیری اعتماد کارکنان را خدشهدار میکنداکثر اوقات کارمندان بهتر از مدیر عامل با مشکلات مواجه می شوند.
مدیر عامل باید پاسخگوی هر مشکلی در شرکت باشد و از همین رو تحت فشار ذهنی و روانی قرار میگیرد اگر مدیر عامل هستید با عیان کردن مشکلات شرکت در واقع آن را به افرادی میسپارید که میتوانند در سریعترین زمان ممکن آن را حل کنند.
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۷:۴۱
نکات کلیدیِ سختی کارهای سخت.pdf
۳۱۹.۹ کیلوبایت
با مطالعه این خلاصه 6صفحهای از کتاب #سختی_کارهای_سخت میتوانید تشخیص دهید آیا برای مدیرعامل شدن ساخته شدهاید یا نه
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز است
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز استble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۲۰:۲۱
۹:۳۵
28کتابی که تا امروز با هم یادگرفتهایم
1. #کی2. #ذهن_استراتژیست3. #کار_عمیق4. #اصل_گرایی5. #یادگیری_یادگیری6. #هفت_عادت_مردمان_موثر7. #فرار_از_جلسه8. #شش_کلاه_تفکر9. #ایده_عالی_مستدام10. #داستان_پردازی_با_دادهها11. #اثر_مرکب12. #برتری_خفیف13. #قدرت_عادت14. #عادتهای_اتمی15. #مدیر_یک_دقیقه_ای16. #انگیزه_رهبری17. #تفکر_سریع_کند18. #تئوری_انتخاب19. #دوباره_فکر_کن20. #راه_و_رسم_مربیگری21. #صراحت_تمام_عیار22. #هنر_شخصیت_شناسی23. #مدیریت_انگیزه24. #مهره_حیاتی25. #فنون_مذاکره26. #مدیریت_پروژه27. #مدیریت_توجه28.#سختی_کارهای_سخت
هر کدومو روش کلیک کنید، بعد علامترو در گوشه سمت راست پایین بزنید به محتواها دسترسی پیدا میکنید
1. #کی2. #ذهن_استراتژیست3. #کار_عمیق4. #اصل_گرایی5. #یادگیری_یادگیری6. #هفت_عادت_مردمان_موثر7. #فرار_از_جلسه8. #شش_کلاه_تفکر9. #ایده_عالی_مستدام10. #داستان_پردازی_با_دادهها11. #اثر_مرکب12. #برتری_خفیف13. #قدرت_عادت14. #عادتهای_اتمی15. #مدیر_یک_دقیقه_ای16. #انگیزه_رهبری17. #تفکر_سریع_کند18. #تئوری_انتخاب19. #دوباره_فکر_کن20. #راه_و_رسم_مربیگری21. #صراحت_تمام_عیار22. #هنر_شخصیت_شناسی23. #مدیریت_انگیزه24. #مهره_حیاتی25. #فنون_مذاکره26. #مدیریت_پروژه27. #مدیریت_توجه28.#سختی_کارهای_سخت
هر کدومو روش کلیک کنید، بعد علامت
رو در گوشه سمت راست پایین بزنید به محتواها دسترسی پیدا میکنید۱۱:۳۴
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB) فیلم
فیلمقبلا یه ویدیو از خودم که در شبکه نسیم پخش شده بود رو براتون گذاشته بودم
۸:۳۶
این ویدیو هم معرفی خودمهو هم درباره دو تا روش خوب برای کتابخوانی حرف زدهام.ببینید۹:۲۱
🪩سال ۱۴۰۳ هم همراه من میمانید؟
من غیر از اینجا در پنج جای دیگر هم مشغول هستم که خوشحال میشم در هر کدام که علاقه داشتید همراهم باشید
سایت Mertaa.ir که محصولات آموزشی دانلودیام را آنجا میفروشیم و مقالات آموزشی در حوزه کتابخوانی و رشد فردی تولید میکنیم
اینستاگرام مهمترین منبع خبری ماست. هر دوره و تخفیف و برنامهای باشه اونجا خبر میدیم. محتواهای کوتاه آموزشی مربوطه هم میگذاریم. در اینستاگرام قصد داریم موفقیت اصیل را ترویج کنیمinstagram.com/mertaa.ir
کانال تلگرامی دارم که توش از آنچه یاد میگیرم مینویسم یا وویس ضبط میکنم. یک فضای شخصی و دلی دارهT.me/mertaa_ir
دوره جامع رشدوتعالی یک دوره بلندمدت، کارگاهی و حضوریه که برای در جریان قرار گرفتن از محتواها و مباحث بصورت آنلاین باید در گروه مخصوص عضو بشوید https://t.me/+ourl8egnBO9iYzY0
سایت ketabgard.net مجموعه مرورهاییه از بهترین کتابهایی که هرکس خونده و برامون فرستاده. به عنوان بانکی از کتابهای خوب که ارزش خرید داره میتونید ازش استفاده کنید.
این کانال هم که توش قرار دارید، کتابهای خوب مدیریتی میخونیم و سپس اونا رو در ویدیویی آموزش میدهیم در وویسی تعریف میکنیم و در یک پی دی اف خلاصه
من غیر از اینجا در پنج جای دیگر هم مشغول هستم که خوشحال میشم در هر کدام که علاقه داشتید همراهم باشیدسایت Mertaa.ir که محصولات آموزشی دانلودیام را آنجا میفروشیم و مقالات آموزشی در حوزه کتابخوانی و رشد فردی تولید میکنیم اینستاگرام مهمترین منبع خبری ماست. هر دوره و تخفیف و برنامهای باشه اونجا خبر میدیم. محتواهای کوتاه آموزشی مربوطه هم میگذاریم. در اینستاگرام قصد داریم موفقیت اصیل را ترویج کنیمinstagram.com/mertaa.ir کانال تلگرامی دارم که توش از آنچه یاد میگیرم مینویسم یا وویس ضبط میکنم. یک فضای شخصی و دلی دارهT.me/mertaa_ir دوره جامع رشدوتعالی یک دوره بلندمدت، کارگاهی و حضوریه که برای در جریان قرار گرفتن از محتواها و مباحث بصورت آنلاین باید در گروه مخصوص عضو بشوید https://t.me/+ourl8egnBO9iYzY0 سایت ketabgard.net مجموعه مرورهاییه از بهترین کتابهایی که هرکس خونده و برامون فرستاده. به عنوان بانکی از کتابهای خوب که ارزش خرید داره میتونید ازش استفاده کنید. این کانال هم که توش قرار دارید، کتابهای خوب مدیریتی میخونیم و سپس اونا رو در ویدیویی آموزش میدهیم در وویسی تعریف میکنیم و در یک پی دی اف خلاصه۲۰:۵۷
از نظر مردم، مدیرانِ خوب کسانی هستند که دارند به خلق نان میدهند. در حالی که با نانی که در شکم آنها میریزند، قلب آنها را ضایع و محروم میکنند.
چون آنها را بتپرست و اسیر خود کردهاند.
ما نتوانستهایم به گونهای به خلق روزی بدهیم که تمام ابعاد آنها ( مغز، عقل، قلب و روح) ارتزاق شود
استاد علی صفایی حائری
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
چون آنها را بتپرست و اسیر خود کردهاند.
ما نتوانستهایم به گونهای به خلق روزی بدهیم که تمام ابعاد آنها ( مغز، عقل، قلب و روح) ارتزاق شود
استاد علی صفایی حائریble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۳:۳۱
سبکی از رهبری که منجر به نتیجه میشوددرست است که رهبران استراتژی تعیین میکنند، انگیزه میدهند، مأموریت خلق میکنند و فرهنگ میسازند، اما کار اصلیای که باید انجام دهند، رسیدن به نتیجه است.
واقعیت این است که #سبک_رهبری باید تابعی از انتخاب استراتژیک برای رسیدن به نتیجه باشد، نه وابسته به شخصیت مدیر.
️شش سبک رهبری اصلی وجود دارد، که یک رهبر باید بر اساس هوش هیجانی خود، در موقعیتهای مناسب انتخاب کند.اجبارگرا / Coercive«کاری که من میگویم را انجام بده!»، مناسب زمانهایی که باید یک تغییر ناگهانی ایجاد شود. این سبک انعطافپذیری را از سازمان میگیرد و انگیزهها را کم میکند.اقتدارگرا / Authoritative«با من بیا»، در این سبک هدف کلی بیان میشود اما به افراد در انتخاب راه، آزادی داده میشود. وقتی که رهبر با تیمی از کارشناسان کار میکند که از او خبرهتر هستند، اثربخشی این سبک بسیار کم میشود.پیوندگرا / Affiliative«مردم مقدماند»، برای ایجاد هماهنگی در تیم و افزایش روحیه اعضا مناسب است؛ اما تأکید زیاد روی تمجید و تحسین و نیز فقدان راهنمایی، باعث میشود افراد عملکرد ضعیفشان را بهبود ندهند و سردرگم بمانند.دمکرات / Democratic«تو چه فکر میکنی؟»، با اعطای حق اظهار نظر به کارکنان، انعطافپذیری و مسئولیت سازمانی زیاد میشود و ایدههایی جدید خلق میشوند. اما، بهای آن، جلسات پایانناپذیر، ناراحتی، سردرگمی و احساس نبود رهبر خواهد بود.پیشتاز / Pacesetting«همین حالا مانند من عمل کن!»، رهبری که استانداردهای عملکرد بالا را تعیین میکند و خودش را هم الگوی کارکنان قرار میدهد. اگرچه به نظر خیلی خوب است اما زیاد نباید از این سبک استفاده کرد، چون فشار کاری را بالا میبرد، روحیهها را کم میکند، تعهد را سست میکند و در نهایت با ارزیابی اشتباه نسبت به عملکرد کارکنان، نرخ خروج از سازمان زیاد میشود.مربیگری / Coaching«این را امتحان کن.»، با این سبک رهبری،به کارکنان کمک میشود تا نقاط ضعف و قوت خود را بشناسند و افراد عملکرد بهتری در آینده داشته باشند.#رهبری #هارواردble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۲:۲۴
عشق کافی نیستبجای اینکه حول موفقیت و شکست یا شادی و درد تصمیمگیری کنید، براساس اجتناب از پشیمانی تصمیم بگیرید. پشیمانیهایمان معمولاً بهترین ابزار سنجش چیزهایی است که در درازمدت برایمان واقعاً ارزش دارند.
مارک منسنble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OW
کتابخوانی سریع برای رهبران۲:۲۵
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
بسم الله الرحمن الرحیم
سلام دوستان خوبماین کانال دو سال پیش با هدف «خواندن ۵۰ کتاب در یک سال» شروع شد. در عمل به ۲۸ کتاب رسیدیم، که خودش سرمایهٔ بزرگیه و از شما که همراه بودید سپاسگزارم
به دلایل شخصی، تغییر اولویتهام و کمبود وقت، ادامهٔ مسیر رو در اینجا نمیتونم نگه دارم.
از این به بعد محتوای تازه و ادامهٔ مسیر رشد در کانال تلگرام منتشر میشه:t.me/mertaa_irمحتواهای این ۲۸ کتاب هم به صورت قطره ای میخواهم آنجا بگذارم... تا برسیم به کتابهای تازهبنابراین یه مروری هم اونجا میشه دوباره برای افرادی که فرصت نکردند
میدونم بعضی دوستان به دلایل وطندوستانه یا سلیقهای از تلگرام استفاده نمیکنن.برای احترام به شما:
فایلها و خلاصهها همینجا میمونه و اگر جدید تولید کردیم، اینجا هم میذارم. این کانال پاک نمیشه.همچنین قصد دارم یک خبرنامه ایمیلی ساده راهاندازی کنم تا مستقل از هر اپلیکیشنی بتونید محتوا رو دریافت کنیدلطفا ایمیلتون رو برام ارسال کنید @iamhosseini
پس ارتباطمون قطع نمیشه
ممنون که این مسیر رو با هم رفتیم؛ از اینجا به بعد هم با هم رشد میکنیم
ارادتسیدمحمدحسینی
این کانال دو سال پیش با هدف «خواندن ۵۰ کتاب در یک سال» شروع شد. در عمل به ۲۸ کتاب رسیدیم، که خودش سرمایهٔ بزرگیه و از شما که همراه بودید سپاسگزارم به دلایل شخصی، تغییر اولویتهام و کمبود وقت، ادامهٔ مسیر رو در اینجا نمیتونم نگه دارم.
از این به بعد محتوای تازه و ادامهٔ مسیر رشد در کانال تلگرام منتشر میشه:t.me/mertaa_irمحتواهای این ۲۸ کتاب هم به صورت قطره ای میخواهم آنجا بگذارم... تا برسیم به کتابهای تازهبنابراین یه مروری هم اونجا میشه دوباره برای افرادی که فرصت نکردند
میدونم بعضی دوستان به دلایل وطندوستانه یا سلیقهای از تلگرام استفاده نمیکنن.برای احترام به شما:فایلها و خلاصهها همینجا میمونه و اگر جدید تولید کردیم، اینجا هم میذارم. این کانال پاک نمیشه.همچنین قصد دارم یک خبرنامه ایمیلی ساده راهاندازی کنم تا مستقل از هر اپلیکیشنی بتونید محتوا رو دریافت کنیدلطفا ایمیلتون رو برام ارسال کنید @iamhosseini
پس ارتباطمون قطع نمیشه
ممنون که این مسیر رو با هم رفتیم؛ از اینجا به بعد هم با هم رشد میکنیم
ارادتسیدمحمدحسینی
۱۳:۵۸
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
سلام دوستان خوبم این کانال دو سال پیش با هدف «خواندن ۵۰ کتاب در یک سال» شروع شد. در عمل به ۲۸ کتاب رسیدیم، که خودش سرمایهٔ بزرگیه و از شما که همراه بودید سپاسگزارم به دلایل شخصی، تغییر اولویتهام و کمبود وقت، ادامهٔ مسیر رو در اینجا نمیتونم نگه دارم. از این به بعد محتوای تازه و ادامهٔ مسیر رشد در کانال تلگرام منتشر میشه: t.me/mertaa_ir محتواهای این ۲۸ کتاب هم به صورت قطره ای میخواهم آنجا بگذارم... تا برسیم به کتابهای تازه بنابراین یه مروری هم اونجا میشه دوباره برای افرادی که فرصت نکردند میدونم بعضی دوستان به دلایل وطندوستانه یا سلیقهای از تلگرام استفاده نمیکنن. برای احترام به شما: فایلها و خلاصهها همینجا میمونه و اگر جدید تولید کردیم، اینجا هم میذارم. این کانال پاک نمیشه. همچنین قصد دارم یک خبرنامه ایمیلی ساده راهاندازی کنم تا مستقل از هر اپلیکیشنی بتونید محتوا رو دریافت کنید لطفا ایمیلتون رو برام ارسال کنید @iamhosseini پس ارتباطمون قطع نمیشه ممنون که این مسیر رو با هم رفتیم؛ از اینجا به بعد هم با هم رشد میکنیم ارادت سیدمحمدحسینی
این کانال دو سال پیش با هدف «خواندن ۵۰ کتاب در یک سال» شروع شد. در عمل به ۲۸ کتاب رسیدیم، که خودش سرمایهٔ بزرگیه و از شما که همراه بودید سپاسگزارم به دلایل شخصی، تغییر اولویتهام و کمبود وقت، ادامهٔ مسیر رو در اینجا نمیتونم نگه دارم. از این به بعد محتوای تازه و ادامهٔ مسیر رشد در کانال تلگرام منتشر میشه: t.me/mertaa_ir محتواهای این ۲۸ کتاب هم به صورت قطره ای میخواهم آنجا بگذارم... تا برسیم به کتابهای تازه بنابراین یه مروری هم اونجا میشه دوباره برای افرادی که فرصت نکردند میدونم بعضی دوستان به دلایل وطندوستانه یا سلیقهای از تلگرام استفاده نمیکنن. برای احترام به شما: فایلها و خلاصهها همینجا میمونه و اگر جدید تولید کردیم، اینجا هم میذارم. این کانال پاک نمیشه. همچنین قصد دارم یک خبرنامه ایمیلی ساده راهاندازی کنم تا مستقل از هر اپلیکیشنی بتونید محتوا رو دریافت کنید لطفا ایمیلتون رو برام ارسال کنید @iamhosseini پس ارتباطمون قطع نمیشه ممنون که این مسیر رو با هم رفتیم؛ از اینجا به بعد هم با هم رشد میکنیم ارادت سیدمحمدحسینیاین متن رو خوندید؟
۸:۴۳