۲۰ اسفند ۱۴۰۲
از حساسترین کارهایی که هر مدیر عاملی از انجام آن میترسد، اخراج کردن افراد است.
شیوهی برخوردتان با این جریان اجتنابناپذیر میتواند تأثیری بزرگ بر شرکتتان بگذارد.
زمانی که به این نتیجه رسیدید کارمندی منافع شرکت را به خطر میاندازد، بهترین کار اخراج سریع اوست.
تأخیر در اخراج کردن فردی که میداند قرار است اخراج شود، تعارض بین او و شرکت را شدیدتر میکند.
هیچکس از رساندن خبر بد لذت نمیبرد، اما نویسندهی این کتاب اعتقاد دارد در جریان گذاشتن کارکنان به طور مستقیم امری حیاتی برای کسب موفقیت مدیر عامل است، چرا که مخفیکاری مشکلات سادهی اولیه را به معضلات بزرگ تبدیل میکند.
این غافلگیری اعتماد کارکنان را خدشهدار میکند
اکثر اوقات کارمندان بهتر از مدیر عامل با مشکلات مواجه می شوند.
مدیر عامل باید پاسخگوی هر مشکلی در شرکت باشد و از همین رو تحت فشار ذهنی و روانی قرار میگیرد
اگر مدیر عامل هستید با عیان کردن مشکلات شرکت در واقع آن را به افرادی میسپارید که میتوانند در سریعترین زمان ممکن آن را حل کنند.
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
شیوهی برخوردتان با این جریان اجتنابناپذیر میتواند تأثیری بزرگ بر شرکتتان بگذارد.
زمانی که به این نتیجه رسیدید کارمندی منافع شرکت را به خطر میاندازد، بهترین کار اخراج سریع اوست.
تأخیر در اخراج کردن فردی که میداند قرار است اخراج شود، تعارض بین او و شرکت را شدیدتر میکند.
هیچکس از رساندن خبر بد لذت نمیبرد، اما نویسندهی این کتاب اعتقاد دارد در جریان گذاشتن کارکنان به طور مستقیم امری حیاتی برای کسب موفقیت مدیر عامل است، چرا که مخفیکاری مشکلات سادهی اولیه را به معضلات بزرگ تبدیل میکند.
این غافلگیری اعتماد کارکنان را خدشهدار میکند
اکثر اوقات کارمندان بهتر از مدیر عامل با مشکلات مواجه می شوند.
مدیر عامل باید پاسخگوی هر مشکلی در شرکت باشد و از همین رو تحت فشار ذهنی و روانی قرار میگیرد
اگر مدیر عامل هستید با عیان کردن مشکلات شرکت در واقع آن را به افرادی میسپارید که میتوانند در سریعترین زمان ممکن آن را حل کنند.
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
۷:۴۱
۲۳ اسفند ۱۴۰۲
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
🟢 مهمترین نکات کتاب #سختی_کارهای_سخت نوشته بن هاروریتز راز موفقیت در مدیرعاملی چیه؟ در این فایل صوتی با یک جواب شگفت انگیز مواجه میشید... حتما گوش بدید اینجا ایستگاه کتابِ 28م هست به ما بپیوندید تا با حال خوب کتاب خوب بخوانیم ble.ir/join/NzZlNGY0OW ble.ir/join/NzZlNGY0OW کتابخوانی سریع برای رهبران
هنوز گوش ندادید؟فردا فایل جدید میادا...
۱۵:۵۶
۲۴ اسفند ۱۴۰۲
نکات کلیدیِ سختی کارهای سخت.pdf
۳۱۹.۹ کیلوبایت
با مطالعه این خلاصه 6صفحهای از کتاب #سختی_کارهای_سخت میتوانید تشخیص دهید آیا برای مدیرعامل شدن ساخته شدهاید یا نه
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز است
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
ثروت، یعنی بخشندگی️پرینت گرفتن مجاز است
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
۲۰:۲۱
۲۶ اسفند ۱۴۰۲
۹:۳۵
۲۹ اسفند ۱۴۰۲
پاکت هدیه
ک
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
نوتیفهاتون رو روشن کنید تا نفرات اول از پاکتها باخبر بشید
۱۶:۱۱
۱ فروردین
28کتابی که تا امروز با هم یادگرفتهایم
1. #کی2. #ذهن_استراتژیست3. #کار_عمیق4. #اصل_گرایی5. #یادگیری_یادگیری6. #هفت_عادت_مردمان_موثر7. #فرار_از_جلسه8. #شش_کلاه_تفکر9. #ایده_عالی_مستدام10. #داستان_پردازی_با_دادهها11. #اثر_مرکب12. #برتری_خفیف13. #قدرت_عادت14. #عادتهای_اتمی15. #مدیر_یک_دقیقه_ای16. #انگیزه_رهبری17. #تفکر_سریع_کند18. #تئوری_انتخاب19. #دوباره_فکر_کن20. #راه_و_رسم_مربیگری21. #صراحت_تمام_عیار22. #هنر_شخصیت_شناسی23. #مدیریت_انگیزه24. #مهره_حیاتی25. #فنون_مذاکره26. #مدیریت_پروژه27. #مدیریت_توجه28.#سختی_کارهای_سخت
هر کدومو روش کلیک کنید، بعد علامت رو در گوشه سمت راست پایین بزنید به محتواها دسترسی پیدا میکنید
1. #کی2. #ذهن_استراتژیست3. #کار_عمیق4. #اصل_گرایی5. #یادگیری_یادگیری6. #هفت_عادت_مردمان_موثر7. #فرار_از_جلسه8. #شش_کلاه_تفکر9. #ایده_عالی_مستدام10. #داستان_پردازی_با_دادهها11. #اثر_مرکب12. #برتری_خفیف13. #قدرت_عادت14. #عادتهای_اتمی15. #مدیر_یک_دقیقه_ای16. #انگیزه_رهبری17. #تفکر_سریع_کند18. #تئوری_انتخاب19. #دوباره_فکر_کن20. #راه_و_رسم_مربیگری21. #صراحت_تمام_عیار22. #هنر_شخصیت_شناسی23. #مدیریت_انگیزه24. #مهره_حیاتی25. #فنون_مذاکره26. #مدیریت_پروژه27. #مدیریت_توجه28.#سختی_کارهای_سخت
هر کدومو روش کلیک کنید، بعد علامت رو در گوشه سمت راست پایین بزنید به محتواها دسترسی پیدا میکنید
۱۱:۳۴
۶ فروردین
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
فیلم
قبلا یه ویدیو از خودم که در شبکه نسیم پخش شده بود رو براتون گذاشته بودم
۸:۳۶
۹:۲۱
۷ فروردین
پاکت هدیه
ک
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
۹ فروردین
🪩سال ۱۴۰۳ هم همراه من میمانید؟
من غیر از اینجا در پنج جای دیگر هم مشغول هستم که خوشحال میشم در هر کدام که علاقه داشتید همراهم باشید
سایت Mertaa.ir که محصولات آموزشی دانلودیام را آنجا میفروشیم و مقالات آموزشی در حوزه کتابخوانی و رشد فردی تولید میکنیم
اینستاگرام مهمترین منبع خبری ماست. هر دوره و تخفیف و برنامهای باشه اونجا خبر میدیم. محتواهای کوتاه آموزشی مربوطه هم میگذاریم. در اینستاگرام قصد داریم موفقیت اصیل را ترویج کنیمinstagram.com/mertaa.ir
کانال تلگرامی دارم که توش از آنچه یاد میگیرم مینویسم یا وویس ضبط میکنم. یک فضای شخصی و دلی دارهT.me/mertaa_ir
دوره جامع رشدوتعالی یک دوره بلندمدت، کارگاهی و حضوریه که برای در جریان قرار گرفتن از محتواها و مباحث بصورت آنلاین باید در گروه مخصوص عضو بشوید https://t.me/+ourl8egnBO9iYzY0
سایت ketabgard.net مجموعه مرورهاییه از بهترین کتابهایی که هرکس خونده و برامون فرستاده. به عنوان بانکی از کتابهای خوب که ارزش خرید داره میتونید ازش استفاده کنید.
این کانال هم که توش قرار دارید، کتابهای خوب مدیریتی میخونیم و سپس اونا رو در ویدیویی آموزش میدهیم در وویسی تعریف میکنیم و در یک پی دی اف خلاصه
من غیر از اینجا در پنج جای دیگر هم مشغول هستم که خوشحال میشم در هر کدام که علاقه داشتید همراهم باشید
سایت Mertaa.ir که محصولات آموزشی دانلودیام را آنجا میفروشیم و مقالات آموزشی در حوزه کتابخوانی و رشد فردی تولید میکنیم
اینستاگرام مهمترین منبع خبری ماست. هر دوره و تخفیف و برنامهای باشه اونجا خبر میدیم. محتواهای کوتاه آموزشی مربوطه هم میگذاریم. در اینستاگرام قصد داریم موفقیت اصیل را ترویج کنیمinstagram.com/mertaa.ir
کانال تلگرامی دارم که توش از آنچه یاد میگیرم مینویسم یا وویس ضبط میکنم. یک فضای شخصی و دلی دارهT.me/mertaa_ir
دوره جامع رشدوتعالی یک دوره بلندمدت، کارگاهی و حضوریه که برای در جریان قرار گرفتن از محتواها و مباحث بصورت آنلاین باید در گروه مخصوص عضو بشوید https://t.me/+ourl8egnBO9iYzY0
سایت ketabgard.net مجموعه مرورهاییه از بهترین کتابهایی که هرکس خونده و برامون فرستاده. به عنوان بانکی از کتابهای خوب که ارزش خرید داره میتونید ازش استفاده کنید.
این کانال هم که توش قرار دارید، کتابهای خوب مدیریتی میخونیم و سپس اونا رو در ویدیویی آموزش میدهیم در وویسی تعریف میکنیم و در یک پی دی اف خلاصه
۲۰:۵۷
۱۳ فروردین
از نظر مردم، مدیرانِ خوب کسانی هستند که دارند به خلق نان میدهند. در حالی که با نانی که در شکم آنها میریزند، قلب آنها را ضایع و محروم میکنند.
چون آنها را بتپرست و اسیر خود کردهاند.
ما نتوانستهایم به گونهای به خلق روزی بدهیم که تمام ابعاد آنها ( مغز، عقل، قلب و روح) ارتزاق شود
استاد علی صفایی حائری
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
چون آنها را بتپرست و اسیر خود کردهاند.
ما نتوانستهایم به گونهای به خلق روزی بدهیم که تمام ابعاد آنها ( مغز، عقل، قلب و روح) ارتزاق شود
استاد علی صفایی حائری
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
۳:۳۱
۲۳ فروردین
سلام مدیران عزیزعیدتون مبارکو طاعاتتون قبول درگاه حق
من در این ایام عید و ماه رمضان که سرم خلوتتر بود، علاوه بر کتاب آسمانی(قرآن)، ۴ کتاب دیگر هم مطالعه کردم.
شما چطور؟
من در این ایام عید و ماه رمضان که سرم خلوتتر بود، علاوه بر کتاب آسمانی(قرآن)، ۴ کتاب دیگر هم مطالعه کردم.
شما چطور؟
۴:۲۰
۲۷ فروردین
۲:۰۷
پاکت هدیه
ک
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
پوستر دوره جامعِ رشد و تعالی کد ۰۲ (روی تصویر کلیک کنید) این دوره مناسب مردان و زنان معمولیای است که جرأت میکنند ندای بودنی بزرگتر از خود را بشنوند و به آن پاسخ دهند از همین پنجشنبه۳۰ام فروردین ۳رویداد حضوریِ دو روزه ۵جلسه آنلاین دریافت اطلاعات بیشتر @iamhosseini 09353341746 محل برگزاری : قم (با امکان اسکان یک شبه) هزینه دوره : ۱۰میلیون (قسطی) ۷میلیون(نقدی)
تقریباً یک ماهه که دارم برای این وقت میذارمبرای اجراش! نه برای ساختنش.حدود ۷ساله که براش مطالعه کردم و دارم میسازمش و حالا زمان اجراش رسیده.
مهمترین رسالت زندگیمه
کد ۱ رو پارسال داشتیم.چهار تا کد هم انشالله امسال خواهیم داشت!
مهمترین رسالت زندگیمه
کد ۱ رو پارسال داشتیم.چهار تا کد هم انشالله امسال خواهیم داشت!
۲:۱۷
۲۸ فروردین
کتابخوانی سریع برای رهبران (MCB)
🟢 مهمترین نکات کتاب #اصل_گرایی نوشته گِرِگ مک کیون اصل گرایی، برای کسانی خوبه که هر روز کلی کار میکنن ولی انگار هیچی خوب و به موقع پیش نمیره برای اونایی مناسبه که دغدغه تعادل بین کار و زندگی دارن... ممنون میشم براشون بفرستید و ازشون دعوت کنید تا همراه هم باشیم بیایید با هم ۵۰ #کتاب مدیریتی در یکسال بخوانیم ble.ir/join/NzZlNGY0OW ble.ir/join/NzZlNGY0OW کتابخوانی سریع برای رهبران
بعضی از شما این ویدیو رو ندیدیدویدیویی که کتاب اصلگرایی رو توش درس دادیم
۵:۴۵
۷ اردیبهشت
سبکی از رهبری که منجر به نتیجه میشود
درست است که رهبران استراتژی تعیین میکنند، انگیزه میدهند، مأموریت خلق میکنند و فرهنگ میسازند، اما کار اصلیای که باید انجام دهند، رسیدن به نتیجه است.
واقعیت این است که #سبک_رهبری باید تابعی از انتخاب استراتژیک برای رسیدن به نتیجه باشد، نه وابسته به شخصیت مدیر.
️شش سبک رهبری اصلی وجود دارد، که یک رهبر باید بر اساس هوش هیجانی خود، در موقعیتهای مناسب انتخاب کند.
اجبارگرا / Coercive«کاری که من میگویم را انجام بده!»، مناسب زمانهایی که باید یک تغییر ناگهانی ایجاد شود. این سبک انعطافپذیری را از سازمان میگیرد و انگیزهها را کم میکند.
اقتدارگرا / Authoritative«با من بیا»، در این سبک هدف کلی بیان میشود اما به افراد در انتخاب راه، آزادی داده میشود. وقتی که رهبر با تیمی از کارشناسان کار میکند که از او خبرهتر هستند، اثربخشی این سبک بسیار کم میشود.
پیوندگرا / Affiliative«مردم مقدماند»، برای ایجاد هماهنگی در تیم و افزایش روحیه اعضا مناسب است؛ اما تأکید زیاد روی تمجید و تحسین و نیز فقدان راهنمایی، باعث میشود افراد عملکرد ضعیفشان را بهبود ندهند و سردرگم بمانند.
دمکرات / Democratic«تو چه فکر میکنی؟»، با اعطای حق اظهار نظر به کارکنان، انعطافپذیری و مسئولیت سازمانی زیاد میشود و ایدههایی جدید خلق میشوند. اما، بهای آن، جلسات پایانناپذیر، ناراحتی، سردرگمی و احساس نبود رهبر خواهد بود.
پیشتاز / Pacesetting«همین حالا مانند من عمل کن!»، رهبری که استانداردهای عملکرد بالا را تعیین میکند و خودش را هم الگوی کارکنان قرار میدهد. اگرچه به نظر خیلی خوب است اما زیاد نباید از این سبک استفاده کرد، چون فشار کاری را بالا میبرد، روحیهها را کم میکند، تعهد را سست میکند و در نهایت با ارزیابی اشتباه نسبت به عملکرد کارکنان، نرخ خروج از سازمان زیاد میشود.
مربیگری / Coaching«این را امتحان کن.»، با این سبک رهبری،به کارکنان کمک میشود تا نقاط ضعف و قوت خود را بشناسند و افراد عملکرد بهتری در آینده داشته باشند.
#رهبری #هارواردble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
درست است که رهبران استراتژی تعیین میکنند، انگیزه میدهند، مأموریت خلق میکنند و فرهنگ میسازند، اما کار اصلیای که باید انجام دهند، رسیدن به نتیجه است.
واقعیت این است که #سبک_رهبری باید تابعی از انتخاب استراتژیک برای رسیدن به نتیجه باشد، نه وابسته به شخصیت مدیر.
️شش سبک رهبری اصلی وجود دارد، که یک رهبر باید بر اساس هوش هیجانی خود، در موقعیتهای مناسب انتخاب کند.
اجبارگرا / Coercive«کاری که من میگویم را انجام بده!»، مناسب زمانهایی که باید یک تغییر ناگهانی ایجاد شود. این سبک انعطافپذیری را از سازمان میگیرد و انگیزهها را کم میکند.
اقتدارگرا / Authoritative«با من بیا»، در این سبک هدف کلی بیان میشود اما به افراد در انتخاب راه، آزادی داده میشود. وقتی که رهبر با تیمی از کارشناسان کار میکند که از او خبرهتر هستند، اثربخشی این سبک بسیار کم میشود.
پیوندگرا / Affiliative«مردم مقدماند»، برای ایجاد هماهنگی در تیم و افزایش روحیه اعضا مناسب است؛ اما تأکید زیاد روی تمجید و تحسین و نیز فقدان راهنمایی، باعث میشود افراد عملکرد ضعیفشان را بهبود ندهند و سردرگم بمانند.
دمکرات / Democratic«تو چه فکر میکنی؟»، با اعطای حق اظهار نظر به کارکنان، انعطافپذیری و مسئولیت سازمانی زیاد میشود و ایدههایی جدید خلق میشوند. اما، بهای آن، جلسات پایانناپذیر، ناراحتی، سردرگمی و احساس نبود رهبر خواهد بود.
پیشتاز / Pacesetting«همین حالا مانند من عمل کن!»، رهبری که استانداردهای عملکرد بالا را تعیین میکند و خودش را هم الگوی کارکنان قرار میدهد. اگرچه به نظر خیلی خوب است اما زیاد نباید از این سبک استفاده کرد، چون فشار کاری را بالا میبرد، روحیهها را کم میکند، تعهد را سست میکند و در نهایت با ارزیابی اشتباه نسبت به عملکرد کارکنان، نرخ خروج از سازمان زیاد میشود.
مربیگری / Coaching«این را امتحان کن.»، با این سبک رهبری،به کارکنان کمک میشود تا نقاط ضعف و قوت خود را بشناسند و افراد عملکرد بهتری در آینده داشته باشند.
#رهبری #هارواردble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
۲:۲۴
۹ اردیبهشت
عشق کافی نیست
بجای اینکه حول موفقیت و شکست یا شادی و درد تصمیمگیری کنید، براساس اجتناب از پشیمانی تصمیم بگیرید. پشیمانیهایمان معمولاً بهترین ابزار سنجش چیزهایی است که در درازمدت برایمان واقعاً ارزش دارند.
مارک منسن
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
بجای اینکه حول موفقیت و شکست یا شادی و درد تصمیمگیری کنید، براساس اجتناب از پشیمانی تصمیم بگیرید. پشیمانیهایمان معمولاً بهترین ابزار سنجش چیزهایی است که در درازمدت برایمان واقعاً ارزش دارند.
مارک منسن
ble.ir/join/NzZlNGY0OWble.ir/join/NzZlNGY0OWکتابخوانی سریع برای رهبران
۲:۲۵