م
نردبان بلوغ سازمانی؛ از بیساختاری تا نوآوری پایدار Initial (ابتدایی): کارها بیساختار، وابسته به افراد، نتایج غیرقابل پیشبینی.🟠 Repeatable (قابل تکرار): تجربههای موفق دوباره اجرا میشن، ولی هنوز استاندارد کامل نیست.🟡 Defined (تعریفشده): فرآیندها رسمی و مدون، سازمان سیستممحور میشه.🟢 Managed (مدیریتشده): عملکرد پایش و اندازهگیری میشه، تصمیمها بر اساس داده و KPI. Optimizing (بهینهسازی): تمرکز بر نوآوری و بهبود مستمر، یادگیری دائمی سازمان. جمله طلایی مدیریتی «سازمانهای بزرگ با فرآیندهای کوچک شروع میشوند؛ اما با یادگیری و نوآوری بزرگ میمانند.» با هم از مدیریت یک مهارت بسازیم، نه فقط یک سمتجهت عضویت در کانال ما در پیام رسان بله روی لینک زیر کلیک نمایید عضویت در کانال مدیر آچار عضویت درکتابخانه مدیر آچار آیدی جهت ارسال درخواست مشاوره،سفارشات و نظرات در مدیر آچار @toolsbox۲۰:۵۳