م
با هم از مدیریت یک مهارت بسازیم، نه فقط یک سمتجهت عضویت در کانال ما در پیام رسان بله روی لینک زیر کلیک نمایید عضویت در کانال مدیر آچار عضویت درکتابخانه مدیر آچار آیدی جهت ارسال درخواست مشاوره،سفارشات و نظرات در مدیر آچار @toolsbox----------------------------------------------------------------------------------------------------ابزار شماره 6 از سردرگمی تا شفافیت؛ انتخاب دقیق با مدل مشارکتی مدیران و کارشناساناگر مدیر هستی، این ۱۲ دقیقه رو از دست نده- ابزار انتخاب و تصمیم گیری مدل انتخاب و تصمیمگیری سازمانیدر سطح سازمانی، همیشه دغدغه داریم: چطور دقیق انتخاب کنیم؟ چطور درست تصمیم بگیریم؟چرا این دغدغه وجود داره؟ چون معمولاً مدیران اشراف اطلاعاتی کافی نسبت به نظرات کارشناسان و سایر مدیران ندارن. و این یعنی تصمیمگیری کور، پراکنده، یا با ریسک بالا.
راهحل پیشنهادی: مدل انتخاب مشارکتیما یک ابزار طراحی کردیم که با اخذ نظرات مدیران و کارشناسان، یک نگاه جامع و کامل برای مدیر ارشد فراهم میکنه. در این مدل:مدیران ابتدا مسیر را مشخص میکنند؛ یعنی وزن معیارها را بر اساس اهداف سازمانی تعیین میکنند.کارشناسان سپس گزینهها را بر اساس نظر فنی و تخصصی، در راستای همان معیارها امتیازدهی میکنند.در نهایت، مدیر سازمان با اشراف کامل اطلاعاتی میتونه تصمیم نهایی رو با اطمینان بگیره. روش امتیازدهیوزن معیارها توسط مدیران با استفاده از ماتریس مقایسات زوجی (AHP) تعیین میشود.امتیاز گزینهها توسط کارشناسان با طیف عددی ۰ تا ۹ انجام میشود. اصل طلایی در همه مدلهای انتخابدر هر مدل انتخاب، هدف اینه که: از بین گزینهها، بر اساس معیارها، در راستای هدف، بهترین گزینه انتخاب بشه جمله طلایی برای مدیران: «وقتی مسیر با نظر مدیران مشخص بشه و انتخابها با نظر کارشناسان انجام بشه، تصمیمگیری تبدیل به نقطه قوت سازمان میشه 🧭»۱۵:۱۱