عکس پروفایل مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتیم

مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتی

۱.۲ هزار عضو
عکس پروفایل مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتیم
۱.۲ هزار عضو

مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتی

undefinedundefinedundefinedبه «مدیر آچار» خوش اومدی! جایی‌که قدرت اکسل undefined رو به ابزارهایی کاربردی، حرفه‌ای و آماده‌ استفاده تبدیل می‌کنیم، تا کارهات رو ساده‌تر، سریع‌تر و هوشمندتر انجام بدی!undefined تماس با ادمین:@toolsboxکتابخانه مدیر آچار@modiracharlibrary
thumbnail
شاخص‌های قابلیت فرایند (Process Capability Indices) Cp و Cpk
undefined وقتی مشتری یک محصول می‌خرد، فقط یک چیز می‌خواهد: محصولی دقیق، یکنواخت و قابل اعتماد.undefined اما سؤال مهم این است:undefined چطور می‌فهمیم خط تولید ما همیشه محصول خوب می‌سازد، نه فقط بعضی وقت‌ها؟
undefined اینجاست که دو شاخص ساده اما مهم وارد می‌شوند: Cp و Cpk.undefined این شاخص‌ها کمک می‌کنند بفهمیم:undefined آیا فرایند توانایی ساخت محصول درست را دارد؟undefined آیا در عمل هم همان‌قدر خوب کار می‌کند؟undefined آیا مشتری می‌تواند روی کیفیت ما حساب کند؟
undefined Cp = پتانسیل خط تولیدundefined Cp مثل این می‌ماند که بگوییم:undefined «اگر همه چیز عالی پیش برود، این فرایند توانایی ساخت محصول درست را دارد یا نه؟»undefined مثال:undefined اگر وزن بیسکویت باید بین ۹۰ تا ۱۱۰ گرم باشد، Cp نشان می‌دهد آیا ماشین می‌تواند محصولی در این محدوده تولید کند.undefined پس Cp = ظرفیت بالقوه فرایند.
undefined Cpk = عملکرد واقعیundefined Cpk به ما می‌گوید:undefined «فرایند نه‌تنها توانایی ساخت محصول خوب را دارد… بلکه در عمل هم چقدر درست کار می‌کند؟»undefined ممکن است:undefined ماشین خوب باشد،undefined قطعات دقیق باشند،undefined اما محصول‌ها کمی سبک‌تر یا سنگین‌تر از حد وسط تولید شوند.undefined اینجاست که Cpk نشان می‌دهد مشتری واقعاً محصول یکنواخت دریافت می‌کند یا نه.
undefined مثال خیلی سادهمشتری وزن هدف را ۱۰۰ گرم تعیین کرده و اجازهٔ تلرانس ±۱۰٪ می‌دهد، یعنی محصول باید بین ۹۰ تا ۱۱۰ گرم قرار گیرد.بنابراین هر وزنی خارج از این محدوده از نظر مشتری قابل‌قبول نیست و کیفیت محصول را مخدوش می‌کند.undefined محئوده وزن استاندارد بیسکویت: ۹۰ تا ۱۱۰ گرم- وزن ایده آل 100 گرمundefined میانگین واقعی محصولات تولید شده: ۹۷.۶ گرمundefined نوسان وزن‌ها: کمundefined نتیجه:undefined Cp = 1.67 یعنی ماشین پتانسیل عالی دارد.undefined Cpk = 1.27 یعنی عملکرد واقعی خوب است، اما هنوز کاملاً در مرکز محدوده نیست.undefined این تفاوت یعنی: پتانسیل فرایند همیشه برابر عملکرد واقعی نیست.
undefined محدوده قابل قبول Cp و Cpkundefined کمتر از 1 - کیفیت ضعیف، خروجی غیرقابل اعتماد🟡 ۱ تا ۱.۳۳ - قابل قبول ولی پرریسک🟢 ۱.۳۳ تا ۱.۶۷ - خوبundefined بیشتر از ۱.۶۷ - عالی و پایدارundefined در صنایع حساس مثل خودرو و پزشکی معمولاً Cpk بالاتر از ۱.۶۷ نیاز است.
undefined جمع‌بندیundefined Cp = توانایی بالقوه فرایندundefined Cpk = عملکرد واقعی فرایندundefined اختلاف زیاد بین دو شاخص= میانگین تولید از مرکز محدوده خارج شدهundefined مقادیر بالای دو شاخص = کیفیت بهتر، ضایعات کمتر، مشتری راضی‌تر
در پست‌های بعدی روش محاسبه این شاخص رو توضیح می‌دیم undefinedundefinedبا ما همراه باشید! undefinedundefined
undefinedundefined عضویت در کانال مدیر آچارundefined عضویت درکتابخانه مدیر آچارundefined لینک عضویت در گروه کیفیت و قابلیت اعتماد undefined آیدی جهت ارسال درخواست مشاوره،سفارشات و نظرات در کانال مدیر آچارundefined undefined@toolsbox

۱۳:۱۹