م
نگاه مکعبی در مدیریت یعنی بررسی مسائل، تصمیمها و چالشهای سازمانی از زوایای مختلف—نه فقط از دید مدیر یا یک واحد خاص، بلکه از دید همه ذینفعان، شرایط محیطی ، منابع انسانی ، مالی ، فرهنگی و حتی روانشناختی .🧊 تعریف نگاه مکعبی در مدیریت در این رویکرد، مدیر مثل کسی است که به یک مکعب نگاه میکند و هر وجه آن نمایانگر یک زاویه تحلیل است:
وجه اول: اهداف سازمانی وجه دوم: نیازها و انتظارات کارکنان وجه سوم: محدودیتهای منابع وجه چهارم: فرهنگ سازمانی و ارزشها وجه پنجم: شرایط محیطی و بازار وجه ششم: پیامدهای بلندمدت تصمیمها مزایای این رویکرد در مدیریت تصمیمگیری جامعتر : کاهش ریسک و خطا با در نظر گرفتن همه جوانب افزایش مشارکت کارکنان : چون دیدگاههای مختلف شنیده میشود حل تعارضها 🧩: با درک بهتر از منافع و دغدغههای طرفین نوآوری و خلاقیت: چون دیدگاههای متنوع منجر به راهحلهای جدید میشود مثال کاربردی فرض کنید مدیری میخواهد ساعات کاری را تغییر دهد. نگاه مکعبی به او کمک میکند: وجه اول: آیا این تغییر با اهداف سازمان همراستا است؟ وجه دوم: کارکنان چه احساسی دارند؟ آیا رضایت شغلی کاهش مییابد؟ وجه سوم: آیا منابع کافی برای اجرای این تغییر وجود دارد؟ وجه چهارم: آیا با فرهنگ سازمانی سازگار است؟ وجه پنجم: بازار و رقبا چه روندی دارند؟ وجه ششم: در بلندمدت چه تأثیری بر بهرهوری خواهد داشت؟ با هم از مدیریت یک مهارت بسازیم، نه فقط یک سمتجهت عضویت در کانال ما در پیام رسان بله روی لینک زیر کلیک نمایید https://ble.ir/modirachar آیدی جهت ارسال درخواست خرید،سفارشات و نظرات در مدیر آچار @toolsbox مدیر آچار | جعبهابزار هوشمند مدیران آیندهنگر۳:۳۵