م
با هم از مدیریت یک مهارت بسازیم، نه فقط یک سمتجهت عضویت در کانال ما در پیام رسان بله روی لینک زیر کلیک نمایید عضویت در کانال مدیر آچار عضویت درکتابخانه مدیر آچار آیدی جهت ارسال درخواست مشاوره،سفارشات و نظرات در مدیر آچار @toolsboxچرخه جامع گزارشات تحلیلی مدیریتی🪞 تحلیل توصیفی (Descriptive)فقط میگه چه اتفاقی افتاده؛ مثل گزارش تعداد خرابیهای دستگاه در گذشته.
تحلیل تشخیصی (Diagnostic)دنبال علت میگرده؛ مثلاً کشف اینکه خرابیها بیشتر در شیفت شب بهخاطر سرویسنشدن بوده. تحلیل پیشبینی (Predictive)آینده رو پیشبینی میکنه؛ مثلاً اگر روند ادامه یابد، خرابیها بیشتر میشوند و تولید کاهش مییابد. تحلیل تجویزی (Prescriptive)راهکار عملی ارائه میدهد؛ مثل کوتاهتر کردن دوره سرویس و افزودن تکنسین برای کاهش خرابیها. این چهار مرحله یک چرخه کامل گزارش را میسازند: دیدن گذشته، فهمیدن علت، پیشبینی آینده، و ارائه راهکارجمله طلایی مدیر آچار:«مدیریت موفق یعنی دیدن گذشته، فهمیدن علت، پیشبینی آینده و انتخاب راهکار عملی.»
۳:۰۱