عکس پروفایل مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتیم

مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتی

۱.۲ هزار عضو
عکس پروفایل مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتیم
۱.۲ هزار عضو

مدیر آچار-توسعه دهنده ابزارهای کاربردی مبتنی بر اکسل در حوزه‌های مدیریتی

undefinedundefinedundefinedبه «مدیر آچار» خوش اومدی! جایی‌که قدرت اکسل undefined رو به ابزارهایی کاربردی، حرفه‌ای و آماده‌ استفاده تبدیل می‌کنیم، تا کارهات رو ساده‌تر، سریع‌تر و هوشمندتر انجام بدی!undefined تماس با ادمین:@toolsboxکتابخانه مدیر آچار@modiracharlibrary
thumbnail
undefinedundefined با هم از مدیریت یک مهارت بسازیم، نه فقط یک سمتundefinedجهت عضویت در کانال ما در پیام رسان بله روی لینک زیر کلیک نماییدundefinedundefined عضویت در کانال مدیر آچارundefined عضویت درکتابخانه مدیر آچارundefined آیدی جهت ارسال درخواست مشاوره،سفارشات و نظرات در مدیر آچارundefined undefined@toolsbox----------------------------------------------------------------------------------------------------🧊 مفهوم کوه یخ بی‌اطلاعیسیدنی یوشیدا مشاور مدیریت و پژوهشگر سازمانی در سال 1989 ، تحقیقی در شرکت خودروسازی ژاپنی Calsonic انجام داد.undefined نتایج تحقیقundefined مدیران ارشد فقط از ۴٪ مشکلات سازمان خبر دارند undefinedundefined مدیران میانی از ۹٪ مشکلات اطلاع دارند undefinedسرپرستان از ۷۴٪ مشکلات آگاه هستند undefined کارکنان خط مقدم تقریباً از ۱۰۰٪ مشکلات اطلاع دارندundefined اهمیت مدیریتیاین مفهوم به مدیران یادآوری می‌کند که تصمیم‌گیری در سطح بالا بدون شنیدن صدای کارکنان خط مقدم ناقص است.نتایج تحقیق باعث شد ابزارهایی مثل صندوق پیشنهادات در دهه 90 میلادی محبوب شوند تا ارتباط میان سطوح سازمانی بهتر شود.
undefined جمله طلایی مدیر آچار : « هرچه بالاتر می‌روی، دیدت محدودتر می‌شود؛ ارزش واقعی در شنیدن صدای خط مقدم است undefined»

۱۹:۵۳