#وزارت_نیرو#پژوهشگاه_نیرو#جنگ_رمضان#صنعت_برق#دولت_پای_کار_مردم
@nirnews
۱۷:۴۰
#وزارت_نیرو#پژوهشگاه_نیرو#دولت_پای_کار_مردم#صنعت_برق#صنعت_آب@nrinews
۸:۰۹
#وزارت_نیرو#پژوهشگاه_نيرو#صنعت_آب_و_برق#شهدای_صنعت_آب_و_برق#جنگ_رمضان
@nrinews
۱۴:۲۰
۴:۱۶
۱۳:۲۸
#وزارت_نیرو#پژوهشگاه_نیرو#صندوق_پژوهش_و_فناوری_نیرو
@nrinews
۱۱:۴۶
برگزاری موفق نخستین کارگاه ملی «تدوین استراتژی و ارزیابی بلوغ استراتژیک شرکتهای توزیع برق» و رونمایی از چارچوب ملی ارزیابی بلوغ استراتژیک شرکت های توزیع:" DISMARK" با همکاری گروه پژوهشی علوم داده و مجتمع آموزشی و پژوهشی تهران پژوهشگاه نیرو
با هدف ایجاد زبان مشترک استراتژیک میان سطوح ستادی و عملیاتی، نخستین مرحله از برنامه جامع توانمندسازی مدیران و اعضای کمیته استراتژی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ برگزار گردید.بر این اساس، کارگاه آموزشی «تدوین استراتژی شرکتهای توزیع برق» در تاریخ نهم اردیبهشتماه سال ۱۴۰۵، به مدت ۶ ساعت و به صورت حضوری، توسط گروه پژوهشی علوم داده و با همکاری مجتمع آموزشی و پژوهشی تهران در ساختمان شهرزیبا این مجتمع برگزار شد. تدریس این دوره را جناب آقای دکتر شیرخانی و غلامعلی پور بر عهده داشتند. این کارگاه، گام نخست در مسیر آمادهسازی سازمان برای طراحی و استقرار یک برنامه استراتژیک دادهمحور و همراستا با استانداردهای جهانی بود.به موازات این رویداد و به عنوان نقطه عطف برنامه، برای نخستین بار در سطح صنعت توزیع برق کشور، کارگاه «ارزیابی بلوغ استراتژیک شرکتهای توزیع برق» با معرفی و اجرای آزمایشی چارچوب DISMARK برگزار گردید. این دستاورد علمی، حاصل همکاری مشترک پژوهشگاه نیرو و یک شرکت دانشبنیان بینالمللی است که چارچوبهای مشاوره مدیریت جهانی را برای واقعیتهای فنی، مالی و عملیاتی شبکه برق ایران بومیسازی نموده است.چارچوب ملی DISMARK به عنوان نخستین نظام سنجش بلوغ استراتژیک در صنعت توزیع، شرکتها را قادر میسازد تا در ۱۰ حوزه تخصصی کلیدی، وضعیت آمادگی اجرایی و ظرفیت تحول خود را به طور کمی ارزیابی کرده و نقشه راه دقیقی برای تحقق اهداف استراتژیک تا افق ۱۴۱۰ ترسیم نمایند.شایان ذکر است این برنامه آموزشی و ارزیابی، علاوه بر توانمندسازی مدیران، مقدمات شکلگیری یک زیستبوم ملی برای بهبود مستمر و انتقال تجربیات میان شرکتهای توزیع سراسر کشور را فراهم میآورد.
با هدف ایجاد زبان مشترک استراتژیک میان سطوح ستادی و عملیاتی، نخستین مرحله از برنامه جامع توانمندسازی مدیران و اعضای کمیته استراتژی شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ برگزار گردید.بر این اساس، کارگاه آموزشی «تدوین استراتژی شرکتهای توزیع برق» در تاریخ نهم اردیبهشتماه سال ۱۴۰۵، به مدت ۶ ساعت و به صورت حضوری، توسط گروه پژوهشی علوم داده و با همکاری مجتمع آموزشی و پژوهشی تهران در ساختمان شهرزیبا این مجتمع برگزار شد. تدریس این دوره را جناب آقای دکتر شیرخانی و غلامعلی پور بر عهده داشتند. این کارگاه، گام نخست در مسیر آمادهسازی سازمان برای طراحی و استقرار یک برنامه استراتژیک دادهمحور و همراستا با استانداردهای جهانی بود.به موازات این رویداد و به عنوان نقطه عطف برنامه، برای نخستین بار در سطح صنعت توزیع برق کشور، کارگاه «ارزیابی بلوغ استراتژیک شرکتهای توزیع برق» با معرفی و اجرای آزمایشی چارچوب DISMARK برگزار گردید. این دستاورد علمی، حاصل همکاری مشترک پژوهشگاه نیرو و یک شرکت دانشبنیان بینالمللی است که چارچوبهای مشاوره مدیریت جهانی را برای واقعیتهای فنی، مالی و عملیاتی شبکه برق ایران بومیسازی نموده است.چارچوب ملی DISMARK به عنوان نخستین نظام سنجش بلوغ استراتژیک در صنعت توزیع، شرکتها را قادر میسازد تا در ۱۰ حوزه تخصصی کلیدی، وضعیت آمادگی اجرایی و ظرفیت تحول خود را به طور کمی ارزیابی کرده و نقشه راه دقیقی برای تحقق اهداف استراتژیک تا افق ۱۴۱۰ ترسیم نمایند.شایان ذکر است این برنامه آموزشی و ارزیابی، علاوه بر توانمندسازی مدیران، مقدمات شکلگیری یک زیستبوم ملی برای بهبود مستمر و انتقال تجربیات میان شرکتهای توزیع سراسر کشور را فراهم میآورد.
۵:۲۰
۵:۲۰
۵:۲۰
مدرس دوره: جناب آقای دکتر منصوری عضو سازمان نظام روان شناسی،سخنران، عضو انجمن روان شناسی ایران، دارای پروانه TOT بودند.
۴:۳۵
۲۱:۰۷
۲۱:۰۷
از جمله ویژگی های اهداف استراتژیک می توان به موارد زیر اشاره کرد:
گسترده و سطح بالاهمسویی با چشم اندازها و مأموریت هاچالش برانگیز و در عین حال قابل دستیابیمحدود به زمانتطبیقیتأثیرگذاردارای بهبود مستمرجامعمنعکس کننده روند بازار و صنعتپایدارالهام بخش و برانگیزاننده برای همکاران شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ برگزار گردید.
۱۰:۵۶
این مفهوم به کارکنان کمک میکند تا با ناملایمات و چالشهای روزمره سازگار شوند و از آنها عبور کنند.
تاب آوری محیط کار به توانایی کارکنان و سازمان ها برای سازگاری و پیشرفت در مواجهه با چالش ها، استرس و ناملایمات گفته میشود.
تاب آوری محیط کار انعطاف پذیری ذهنی، عاطفی و رفتاری را در بر می گیرد و به افراد اجازه می دهد استرس را به طور موثر مدیریت کنند و بهره وری را در مواقع سخت حفظ کنند. این دوره برای همکاران شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ برگزار می گردد.
۲:۵۸
۵:۴۷
۵:۴۷
۵:۴۷
۵:۴۷
۵:۴۷
از جمله ویژگی های اهداف استراتژیک می توان به موارد زیر اشاره کرد:
گسترده و سطح بالاهمسویی با چشم اندازها و مأموریت هاچالش برانگیز و در عین حال قابل دستیابیمحدود به زمانتطبیقیتأثیرگذاردارای بهبود مستمرجامعمنعکس کننده روند بازار و صنعتپایدارالهام بخش و برانگیزاننده برای همکاران شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ برگزار گردید.
۱۰:۵۳