م
یادداشت: مروری بر گزارش آژانس بین المللی انرژی (IEA) پناه گرفتن از شوکهای نفتی (Sheltering From Oil Shocks) استراتژیهای عملیاتی و مدیریت بحران انرژی در پی اختلال تنگه هرمزدر پی بحران ایجاد شده در تنگه هرمز و نوسانات در زنجیره تأمین جهانی نفت، ضرورت بازنگری در پروتکلهای مصرف انرژی برای صنایع و بنگاههای اقتصادی بیش از پیش ملموس شده است. آژانس بینالمللی انرژی (IEA) در گزارش تخصصی (ماه مارس 2026) خود با عنوان «Sheltering From Oil Shocks»، مجموعهای از اقدامات ۱۰گانه را برای کاهش فوری تقاضا و افزایش تابآوری در برابر شوکهای عرضه تدوین کرده است. در این یادداشت مروری کلی براین گزارش داریم.برای مدیران انرژی، این اقدامات فراتر از توصیههای عمومی، یک «پروتکل مدیریت سمت تقاضا» (Demand Side Management) برای حفظ تداوم عملیات در زمان بروز بحران است:
۱۰ اقدام فوری پیشنهاد شده در گزارش برای کاهش وابستگی و تابآوری انرژی:۱. بهینهسازی سرعت ناوگان: کاهش حداقل ۱۰ کیلومتر بر ساعت در محدودیت سرعت بزرگراهها (برای ناوگان لجستیک شرکت).۲. ترویج الگوی دورکاری: استفاده از زیرساختهای دیجیتال برای کاهش تردد کارکنان و مصرف سوخت حملونقل.۳. اولویتبندی حملونقل عمومی: تشویق پرسنل به استفاده از سیستم حملونقل عمومی و بهینهسازی ایستگاههای سرویس کارخانجات.۴. محدودیت تردد (طرحهای زوج و فرد): اجرای طرحهای محدودیت دسترسی در پارکینگهای اداری برای خودروهای تکسرنشین.۵. اشتراک سفر (Carpooling): ایجاد سیستمهای داخلی اشتراک سفر برای پرسنل جهت کاهش هزینههای سوخت و آلایندگی.۶. افزایش بهرهوری ناوگان تجاری: پیادهسازی متدهای رانندگی اقتصادی (Eco-driving) و بازرسی فنیِ دورهای برای کاهش مصرف سوختِ ناوگان حمل بار.۷. مدیریت بهینه LPG: اولویتبندی مصارف گاز مایع برای صنایع استراتژیک و پختوپز، و کاهش مصارف غیرضروری در حملونقل.۸. کاهش سفرهای هوایی تجاری: جایگزینی سفرهای کاری غیرضروری با جلسات مجازی و پلتفرمهای همکاری آنلاین.۹. مدرنسازی فرآیندهای حرارتی: ترویج استفاده از انرژی الکتریکی در مصارف گرمایشیِ غیرصنعتیِ جانبی برای کاهش فشار بر شبکه سوخت.۱۰. انعطافپذیری در خوراک پتروشیمیها: استفاده از راهکارهای فنی برای تغییر کوتاه مدتِ ترکیب خوراک در واحدهای پتروشیمی جهت کاهش مصرف فرآوردههای نفتی.
تحلیل مدیریتی برای مدیران انرژی:اجرای این ۱۰ مرحله، نه به معنای «توقف فعالیت»، بلکه به معنای «تخصیص هوشمندانه منابع» در دوران بحران است. یک مدیر انرژی ارشد میداند که هزینه توقف تولید به دلیل نبودِ انرژی، بسیار سنگینتر از هزینه تغییر روالهای لجستیکی و اداری است.این گزارش کوشیده است تا با استفاده از تجربیات بحران های قبلی، روش های تاب آوری انرژی قابل تحقق را تبیین کند.
مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#مدیریت_انرژی #شوک_نفتی #تنگه_هرمز #تاب_آوری_صنعتی #IEA #بهینهسازی_مصرف #مدیریت_بحران #پایداری_عملیاتی
۱۹:۵۴
مروری بر گزارش آژانس بین المللی انرژی (IEA)موضوع: شوک ژئوپلیتیک و تحول بنیادین در بازار گازبر اساس گزارش سهماهه دوم ۲۰۲۶ آژانس بینالمللی انرژی (IEA)، بازارهای جهانی گاز با پایان یافتن دوران پیشبینیپذیری، وارد فاز جدیدی از نوسانات شدهاند. تنشهای ژئوپلیتیک در ابتدای سال ۲۰۲۶ و اختلال در مسیرهای کلیدی انتقال انرژی، انتظارات برای کاهش قیمتها را از بین برده و «امنیت عرضه» را به اولویت اول در دستور کار دولتها و صنایع تبدیل کرده است. این گزارش تأکید میکند که جهان باید خود را برای دوران «گازِ گران و پرنوسان» آماده کند.
گذار از «عرضهمحور» به «انعطافمحور» در امنیت انرژیبازار جهانی گاز در سال ۲۰۲۶ بهطور بنیادین تغییر کرده است. برخلاف انتظارات قبلی مبنی بر افزایش ظرفیت LNG و کاهش قیمتها، بحرانهای خاورمیانه و اختلال در تنگه هرمز، معادلات را بر هم زده و این سوخت را به کالایی با ریسک بالا تبدیل کرده است.۱. پایان بازار باثبات؛ دوران «ریسک ژئوپلیتیک»بازار از مسیر تعادل خارج شده و با شوکهای زیر مواجه است:
کاهش ۲۰ درصدی: موقتی بودن عرضه جهانی LNG. جهش قیمتی: نوسانات شدید تا ۳۰۰٪ در بازارهای کلیدی (JKM آسیا).۲. تنگه هرمز؛ شریان حیاتی یا گلوگاه؟امنیت انرژی دیگر فقط به «منبع» وابسته نیست، بلکه «مسیر انتقال» نیز تعیینکننده است:اختلال در این مسیر، ریسکِ حذفِ ۱۰ میلیارد مترمکعب عرضه ماهانه را به همراه دارد.تمرکز عرضه در مناطق پرریسک، آسیبپذیری سیستم را دوچندان کرده است.
۳. بحرانِ تأخیر در موج عرضه (LNG Wave)برخلاف پیشبینیهای قبلی، ظرفیتهای جدید LNG با چالشهای ساختاری مواجهاند:حداقل ۲ سال تأخیر در ورود پروژههای کلیدی به مدار.کاهش تجمعی عرضه تا سال ۲۰۳۰، که فشار قیمتی را در میانمدت تثبیت میکند.
۴. واکنش بازار: فعال شدن مکانیزم «تخریب تقاضا»در سمت مصرف، بازار برای حفظ توازن به اقدامات اضطراری روی آورده است:کاهش مصرف گاز در صنایع سنگین اروپا.بازگشت اجباری به زغالسنگ و نفت در بازارهای آسیایی.اجرای سیاستهای سختگیرانه مدیریت تقاضا.
۵. پیچیدگی لجستیکی؛ تغییر ساختار تجارت LNGLNG دیگر یک کالا برای تجارت ساده نیست، بلکه بخشی از یک سیستم لجستیکی پیچیده است:افزایش هزینههای حملونقل بهدلیل تغییر مسیرها.رقابت تنگاتنگ و پرهزینه میان آسیا و اروپا برای جذب محمولههای موجود.
توصیههای راهبردی برای مدیران انرژی:تنوعبخشی به سبد انرژی: دیگر نمیتوان تنها بر گاز تکیه کرد؛ ریسکهای ژئوپلیتیک این مدل را غیراقتصادی کردهاند.سرمایهگذاری در انعطافپذیری: افزایش ظرفیتهای ذخیرهسازی (Storage) و تعریف سوختهای جایگزین برای فرآیندهای حرارتی.شتابدهی به الکترفیکاسیون: در دنیای نوسان گاز، «برقِ تجدیدپذیر» پایدارترین و رقابتیترین دارایی شماست.مدیریت هوشمند ریسک قیمت: استفاده از ابزارهای پوشش ریسک (Hedging) و قراردادهای بلندمدت برای عبور از طوفانهای قیمتی.
مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#گاز #بازار_انرژی #امنیت_انرژی #LNG #IEA #ژئوپلیتیک_انرژی #مدیریت_ریسک #بحران_انرژی۲۰۲۶
۲۰:۳۹
ضوابط معافیت مشترکین دارای نیروگاه خورشیدی از برنامه های مدیریت مصرف برق.pdf
۴۵۲.۴۸ کیلوبایت
اطلاعرسانی آییننامهها و ضوابط اجراییدستورالعملهای جدید وزارت نیرو در خصوص معافیت مشترکین دارای نیروگاه خورشیدی از برنامههای مدیریت مصرف برق ابلاغ گردید.
عنوان سند:* ضوابط معافیت مشترکین دارای نیروگاه خورشیدی از برنامههای مدیریت مصرف برق توضیح: این سند تجمیعی، شرایط دقیق معافیت مشترکین صنعتی، معدنی و کشاورزی را از برنامههای مدیریت بار در زمان ناترازی برق تعیین میکند. خلاصه اجرایی:-تعیین چارچوبهای فنی برای معافیت مشترکین فیدرهای اختصاصی و عمومی-تعریف مدلهای همکاری شامل تابلوی سبز بورس، تهاتر صنایع و قراردادهای تامین برق کشاورزی-تکلیف شرکتهای برق جهت شناسایی مشترکین و ثبت اطلاعات آنها در سامانه مدیریت پیک بار کشور (سمپ) مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#مدیریت_انرژی #انرژی_تجدیدپذیر #نیروگاه_خورشیدی #وزارت_نیرو #مدیریت_مصرف #برق۱۸:۳۵
یادداشت: مروری بر گزارش World Energy Council پایش مسائل کلیدی انرژی جهان (World Energy Issues Monitor 2026)منتشر شده در تاریخ ۲۶ مارس ۲۰۲۶ تمرکز بر عدمقطعیتها، ژئوپلیتیک و تابآوری سیستمهای انرژیدر شرایطی که نظام انرژی جهانی با فشارهای همزمان ناشی از ژئوپلیتیک، رشد تقاضا و محدودیتهای زیرساختی مواجه است، گزارش World Energy Issues Monitor 2026 تصویری جامع از مهمترین «ریسکها، عدمقطعیتها و اولویتهای راهبردی» ارائه میدهد. این گزارش مبتنی بر نظرسنجی از حدود ۳۰۰۰ رهبر حوزه انرژی در بیش از ۱۱۰ کشور است و بهنوعی نقشه ذهنی تصمیمگیران جهانی انرژی محسوب میشود.
برای مدیران انرژی، این گزارش یک «رادار استراتژیک» برای درک جهتگیریهای کلان و تنظیم تصمیمات عملیاتی و سرمایهگذاری است.
محورهای کلیدی گزارش ۲۰۲۶:۱. غلبه ژئوپلیتیک بر اقتصاد انرژی:ریسکهای سیاسی، تحریمها، درگیریها و امنیت عرضه به مهمترین عامل تعیینکننده بازار تبدیل شدهاند.
۲. افزایش تقاضای ساختاری انرژی:رشد صنعتی، دیجیتالیزاسیون، AI و الکتریفیکاسیون باعث فشار فزاینده بر سیستمهای انرژی شدهاند.
۳. گلوگاه شبکهها (Grid Constraints):عدم توسعه متناسب زیرساخت انتقال و توزیع برق، به یکی از محدودیتهای اصلی گذار انرژی تبدیل شده است.
۴. چالشهای تأمین مالی (Financing Gap):شکاف سرمایهگذاری، بهویژه در کشورهای در حال توسعه، مانع تحقق اهداف انرژی پاک است.
۵. عدمقطعیت در سرعت گذار انرژی:عدم همراستایی بین سیاستها، فناوری و سرمایهگذاری، مسیر گذار را غیرقابل پیشبینی کرده است.
۶. امنیت انرژی در برابر پایداری:تعادل بین affordability، sustainability و security همچنان چالش اصلی (Energy Trilemma) باقی مانده است.
۷. فشار بر زنجیره تأمین:مواد معدنی حیاتی (Critical Minerals) و تجهیزات انرژی به نقاط حساس جدید تبدیل شدهاند.
۸. افزایش اهمیت تابآوری (Resilience):سیستمهای انرژی باید در برابر شوکها (قیمتی، اقلیمی، ژئوپلیتیکی) مقاومتر شوند.
۹. نقش پررنگتر فناوریهای نو:دیجیتالسازی، ذخیرهسازی انرژی و هوش مصنوعی به ابزارهای کلیدی مدیریت سیستم تبدیل شدهاند.
۱۰. ناهمگونی منطقهای:مسیر گذار انرژی در مناطق مختلف جهان بهشدت متفاوت و وابسته به شرایط محلی است.
---
تحلیل مدیریتی برای مدیران انرژی:این گزارش نشان میدهد که مدیریت انرژی دیگر صرفاً یک موضوع فنی یا بهرهوری نیست، بلکه به یک مسئله راهبردی چندبُعدی تبدیل شده است. مدیران انرژی باید:
سناریوهای ژئوپلیتیکی را وارد مدلهای تصمیمگیری کنند
سرمایهگذاری در انعطافپذیری (Flexibility) و ذخیرهسازی را تسریع کنند وابستگی به یک منبع یا مسیر تأمین را کاهش دهند
همزمان به بهرهوری، دیجیتالسازی و تابآوری توجه کنند
در واقع، برندههای آینده کسانی خواهند بود که بتوانند بین امنیت انرژی، هزینه و پایداری تعادل عملیاتی برقرار کنند—نه صرفاً بهینهسازی یک بُعد.
مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#مدیریت_انرژی #WEC #تابآوری_انرژی #امنیت_انرژی #گذار_انرژی #Energy_Trilemma
۱۳:۱۶
IM26_-_Full_report.pdf
۳.۴۹ مگابایت
پی نوشت و فایل اصلی گزارش:اصطلاح #Energy_Trilemma یکی از مفاهیم کلیدی در ادبیات سیاستگذاری انرژی است که توسط World Energy Council توسعه داده شده و به یک چالش سهوجهی اشاره دارد:
Energy Trilemma = توازن همزمان بین سه هدف متضاد در سیستم انرژی
این سه بُعد عبارتاند از:
1. امنیت انرژی (Energy Security)توانایی سیستم برای تأمین پایدار، قابل اتکا و بدون وقفه انرژیمثلاً: تنوع منابع، ذخایر استراتژیک، پایداری شبکه
2. عدالت و دسترسی انرژی (Energy Equity)دسترسی همگانی به انرژی با قیمت قابلقبولمثلاً: تعرفه مناسب برق، دسترسی صنایع و خانوارها به انرژی
3. پایداری زیستمحیطی (Environmental Sustainability)کاهش اثرات زیستمحیطی و حرکت به سمت انرژیهای پاکمثلاً: کاهش CO₂، توسعه تجدیدپذیرها، بهینهسازی مصرف
نکته کلیدی (و جایی که موضوع جذاب میشود):
این سه هدف اغلب در تضاد با یکدیگر هستند. یعنی بهینهسازی یکی، معمولاً به تضعیف دیگری منجر میشود.
مثال عملی:
اگر قیمت انرژی را پایین نگه دارید (Equity) ، مصرف بالا میرود ، پایداری آسیب میبینداگر به سمت انرژی پاک بروید (Sustainability) ، هزینهها افزایش مییابد ، عدالت تحت فشاراگر فقط روی امنیت تمرکز کنید (Security) ، ممکن است به سوختهای فسیلی برگردید
Energy Trilemma = توازن همزمان بین سه هدف متضاد در سیستم انرژی
این سه بُعد عبارتاند از:1. امنیت انرژی (Energy Security)توانایی سیستم برای تأمین پایدار، قابل اتکا و بدون وقفه انرژیمثلاً: تنوع منابع، ذخایر استراتژیک، پایداری شبکه
2. عدالت و دسترسی انرژی (Energy Equity)دسترسی همگانی به انرژی با قیمت قابلقبولمثلاً: تعرفه مناسب برق، دسترسی صنایع و خانوارها به انرژی
3. پایداری زیستمحیطی (Environmental Sustainability)کاهش اثرات زیستمحیطی و حرکت به سمت انرژیهای پاکمثلاً: کاهش CO₂، توسعه تجدیدپذیرها، بهینهسازی مصرف
نکته کلیدی (و جایی که موضوع جذاب میشود):این سه هدف اغلب در تضاد با یکدیگر هستند. یعنی بهینهسازی یکی، معمولاً به تضعیف دیگری منجر میشود.
مثال عملی:
اگر قیمت انرژی را پایین نگه دارید (Equity) ، مصرف بالا میرود ، پایداری آسیب میبینداگر به سمت انرژی پاک بروید (Sustainability) ، هزینهها افزایش مییابد ، عدالت تحت فشاراگر فقط روی امنیت تمرکز کنید (Security) ، ممکن است به سوختهای فسیلی برگردید
۱۳:۱۶
یادداشت: مروری بر گزارش International Energy Agency مرور جامع روندهای انرژی جهان (Global Energy Review 2026) منتشر شده در آوریل ۲۰۲۶ تمرکز بر رشد تقاضا، عصر برق و تحول ساختار انرژی جهانیدر شرایطی که نظام انرژی جهانی همزمان تحت تأثیر گذار انرژی، فشارهای ژئوپلیتیکی و تحولات فناوری قرار دارد، گزارش Global Energy Review 2026 تصویری دقیق و دادهمحور از وضعیت انرژی در سال ۲۰۲۵ ارائه میدهد. این گزارش کل زنجیره انرژی (نفت، گاز، برق، تجدیدپذیرها و انتشار CO₂) را در سطح جهانی تحلیل میکند و بهنوعی «تصویر واقعی از وضعیت گذار انرژی» است.
برای مدیران انرژی، این گزارش یک «داشبورد تحلیلی کلان» برای درک روندهای واقعی (نه صرفاً سیاستی) بازار انرژی است.---
محورهای کلیدی گزارش ۲۰۲۶:۱. ورود به عصر برق (Age of Electricity):رشد تقاضای برق (~۳٪) بیش از دو برابر رشد کل انرژی (~۱.۳٪) بوده و نشاندهنده تغییر ساختار مصرف به سمت الکتریفیکاسیون است. ۲. سلطه بیسابقه انرژی خورشیدی:خورشیدی بیش از ۲۵٪ رشد تقاضای انرژی جهان را پوشش داده و به بزرگترین منبع رشد تبدیل شده است.
۳. کاهش شتاب رشد تقاضای انرژی:رشد کل انرژی به ۱.۳٪ کاهش یافته که ناشی از بهبود بهرهوری، شرایط اقتصادی و عوامل اقلیمی است.
۴. نقش تعیینکننده فناوریهای نو:دیتاسنترها و خودروهای برقی به محرکهای جدید تقاضای برق تبدیل شدهاند (رشد سریع EV و AI).
۵. کاهش سرعت رشد نفت:رشد تقاضای نفت به حدود ۰.۷٪ محدود شده که نشانهای از تغییر ساختاری در مصرف سوختهای فسیلی است.
۶. کند شدن رشد گاز طبیعی:رشد تقاضای گاز به حدود ۱٪ کاهش یافته، تحت تأثیر قیمتها و شرایط بازار.
۷. تثبیت نسبی زغالسنگ:رشد مصرف زغالسنگ تقریباً متوقف (۰.۴٪) و نشانه ورود به فاز اشباع در برخی بازارها است.
۸. رشد بیسابقه تجدیدپذیرها:افزایش ظرفیت تجدیدپذیرها به رکورد ~۸۰۰ گیگاوات رسیده و بخش عمده رشد برق را تأمین کرده است.
۹. رکورد جدید انتشار CO₂ با وجود گذار انرژی:انتشار جهانی همچنان افزایش یافته (~۰.۴٪) و به بیش از ۳۸ میلیارد تن رسیده است.
۱۰. بهبود شدت انرژی (Energy Intensity):کارایی انرژی حدود ۲٪ بهبود یافته که نقش مهمی در کنترل رشد تقاضا داشته است. ---
تحلیل مدیریتی برای مدیران انرژی:این گزارش یک پیام بسیار مهم دارد:> «گذار انرژی در حال وقوع است، اما هنوز جایگزینی کامل رخ نداده است»به عبارت دقیقتر: انرژیهای پاک در حال رشد سریع هستند
اما سوختهای فسیلی هنوز ستون اصلی سیستم باقی ماندهاند
برای مدیران انرژی، این یعنی ورود به یک دوره Dual System Management
اقدامهای کلیدی:توسعه استراتژی Electrification* در مصرف سرمایهگذاری در Flexibility* (ذخیرهسازی + مدیریت بار) توجه همزمان به Security* و Sustainability پایش دقیق تقاضای جدید ناشی از AI و دیجیتال
این گزارش نشان میدهد که جهان نه در «گذار کامل»، بلکه در یک وضعیت بینابینی قرار دارد:
سیستم انرژی در حال تبدیل شدن به یک سیستم الکتریکی-دیجیتال است، اما همچنان وابسته به سوخت های فسیلی باقی مانده است.*--- مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#مدیریت_انرژی #IEA #گذار_انرژی #برق #Energy_Transition #Energy_Outlook۱۹:۵۳
برگزاری دوره پیاده سازی بخش انرژی نظام مدیریت سبز دوره تخصصی «پیاده سازی بخش انرژی نظام مدیریت سبز»، با هدف ارتقای دانش و مهارتهای مدیریت انرژی، در مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی، برگزار شد. به گزارش پایگاه خبری پژوهشگاه نیرو، این دوره با حضور 21 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت آب منطقهای استان اردبیل، طی روزهای دوشنبه 1405/02/14 و سه شنبه 1405/02/15 به مدت 2 روز برگزار شد.در این دوره آموزشی، شرکتکنندگان با استاندارد ISO 50001 ، روشهای نوین ممیزی انرژی، راهکارهای کاهش هزینه و بهرهبرداری بهینه از انرژیهای تجدیدپذیر، آشنا شدند.این دوره آموزشی با تدریس پژوهشگران و مدرسان مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی، آقایان قادر جباری، علی فارسی و مرتضی آهنگری حساس، برگزار شد. مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem۱۴:۲۷
۱۴:۲۷
۱۴:۲۷
۱۴:۲۷
بازارسال شده از
در حاشیه جلسه کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی تبریز مطرح شد؛ ارائه روش محاسبه تعرفههای برق صنایع و راهکارهای مدیریت انرژی توسط مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان پژوهشگاه نیرورئیس مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان پژوهشگاه نیرو، در جلسه کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی تبریز که با هدف بررسی موضوع تعرفههای برق صنایع و راهکارهای مدیریت مصرف انرژی برگزار شد؛ روش محاسبه تعرفههای برق صنعتی و روشهای کاهش هزینه انرژی را تشریح کرد. به گزارش پایگاه خبری پژوهشگاه نیرو، در این نشست مدیریتی "قادر جباری" رئیس مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان پژوهشگاه نیرو، با تاکید بر انتقال زمان تولید به ساعات کمباری شبکه به عنوان یکی از مؤثرترین راهکارها برای کاهش هزینه برق صنایع گفت: این اقدام میتواند به شکل قابل توجهی هزینه قبوض برق را کاهش دهد و بسیاری از واحدهای صنعتی با برنامهریزی دقیق در زمانبندی تولید میتوانند از مزایای تعرفههای کمباری بهرهمند شوند.جباری همچنین به عدم آشنایی برخی واحدهای صنعتی با نحوه عملکرد صحیح تجهیزات و سیستمهای برق اشاره کرد و افزود: این امر به عنوان یک چالش، موجب بروز مشکلاتی مانند جریمه توان راکتیو یا تجاوز از قدرت قراردادی میشود که این موضوع در نهایت افزایش هزینههای انرژی را به دنبال دارد.وی به آموزشهای هدفمند و تخصصی در زمینه بهرهبرداری صحیح از تجهیزات صنعتی و مدیریت مصرف انرژی تاکید کرد و آن را مانع تحمیل هزینههای اضافی به صنایع استان دانست.همچنین در این نشست علی فارسی و حبیب دولتشاهی از مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان به پرسشها و ابهامات در خصوص مباحث مطرح شده پاسخ دادند.در پایان این جلسه، تعرفههای برق صنایع به طور کامل مورد بررسی قرار گرفت و مقرر شد با همکاری مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان پژوهشگاه نیرو و مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی، برنامههای آموزشی مشترکی جهت افزایش آگاهی و کاهش هزینههای مصرف انرژی در صنایع استان اجرا شود. جلسه کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی تبریز با حضور نمایندگان سازمانها و نهادها و مجتمع آموزشی و پژوهشی آذربایجان و مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی در 13 اردیبهشت، در محل اتاق بازرگانی تبریز برگزار شد.#وزارت_نیرو#پژوهشگاه_نیرو#کمیسیون_انرژی_تبریز#مجتمع_آموزشی_و_پژوهشی_آذربایجان@nrinews
۸:۵۹
بازارسال شده از
۸:۵۹
بازارسال شده از
۸:۵۹
بازارسال شده از
۸:۵۹
نشریه تحلیلی مدیریت انرژی────────────────────دعوت به همراهیبه کانال تخصصی مدیریت و بهینهسازی انرژی بپیوندید.در این کانال تحلیلهای حرفهای، آموزشهای کاربردی، گزارشهای ویژه و پیشبینی روندهای نوین انرژی را دنبال کنید.نشریه تحلیلی مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: @EnManagement────────────────────از حضور و همراهی شما سپاسگزاریم.بابت اشتراکگذاری این دعوتنامه جهت حمایت از چرخه انتشار دانش، از شما قدردانی میکنیم.
۱۲:۳۵
تقویم آموزشی 6 ماه اول سال 1405.pdf
۲۵۲.۲۲ کیلوبایت
فایل تقویم آموزشی دورههای حضوری تخصصی و جامع مدیریت انرژی شش ماهه اول سال ۱۴۰۵ مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی - پژوهشگاه نیرو مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem۱۲:۳۵
تقویم آموزشی شش ماهه اول سال ۱۴۰۵ مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی - پژوهشگاه نیرودورههای حضوری تخصصی و جامع مدیریت انرژی برای بهار و تابستان ۱۴۰۵ اعلام شد.دورههای اصلی ماده 69 قانون اصلاح الگوی مصرف:
مدیریت انرژی جامع مدیریت انرژی تخصصی برق مدیریت انرژی تخصصی حرارت۴۸ ساعت (۵ روز)هزینه: ۱۵۰,۰۰۰,۰۰۰ ریال ممیزی انرژی در صنایع۳۰ ساعت (۴ روز)هزینه: ۹۹,۸۷۵,۰۰۰ ریال برخی تاریخهای شروع نزدیک:26 اردیبهشت - دوره مدیریت انرژی جامع2 خرداد - دوره ممیزی انرژی صنایع9 خرداد - دوره مدیریت انرژی جامع16خرداد - دوره مدیریت انرژی جامعو دورههای متعدد تا پایان شهریورنکات مهم:هزینهها خالص و معاف از مالیات هستند.برگزاری هر دوره منوط به تکمیل حد نصاب است.دوره «ممیزی انرژی در صنایع» به درخواست شرکتها، در محل صنعت نیز قابل برگزاری است.امکان اقامت در مهمانسرا (با هماهنگی قبلی).
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر تماس بگیرید:
۰۴۱-۳۲۸۸۶۷۴۱ ۰۴۱-۳۲۸۹۸۷۰۵ BRostami@nri.ac.irوبسایت: www.Azarbaijan.nri.ac.ir مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem۱۲:۳۵
یادداشت تخصصی مدیریت استراتژیک بار الکتریکی با جدول ساعات ۱۴۰۵ تمرکز بر تابآوری عملیاتی در شرایط ناترازی و عدم قطعیتدر سال ۱۴۰۵، با تشدید ناترازی انرژی و عدم قطعیتهای ناشی از آسیبهای اخیر به زیرساختهای برق، مدیریت دقیق زمان مصرف دیگر یک گزینه بهینهسازی نیست؛ بلکه یک ضرورت عملی برای حفظ پایداری تولید و کاهش هزینه است. جدول ساعات کمباری، میانباری و اوجبار سال ۱۴۰۵ دقیقترین ابزار عملی برای مدیران انرژی صنایع به شمار میرود. محورهای کلیدی جدول ساعات ۱۴۰۵:۱. ساعات کمباری (آبی):پنجره طلایی برای انتقال بارهای قابل جابجایی و بهرهبرداری از انرژی ارزانتر.۲. ساعات میانباری (سبز):فرصت مناسب برای فعالیتهای نیمهسنگین و تنظیم تدریجی مصرف۳. ساعات اوجبار (قرمز):مناطق پرریسک که باید مصرف غیرضروری در آن به حداقل برسد۴. الگوی کلی:تمرکز اوجبار در ساعات عصر و شب ماههای گرم، که جابجایی بار در این دورهها تأثیر مستقیم بر کاهش فشار شبکه دارد۵. فرصت مدیریتی:امکان کاهش قابل توجه هزینه و ریسک با جابجایی بار بدون نیاز به سرمایهگذاری سنگینتوصیههای کاربردی برای مدیران انرژی: «هر کیلوواتساعتی که از ساعات اوجبار جابجا شود، هم هزینه را کاهش میدهد و هم به تابآوری شبکه کمک میکند.»
اقدامهای عملی فوری:جابجایی بار تجهیزات پرمصرف (کورهها، کمپرسورها، موتورهای بزرگ، خطوط تولید) به ساعات کمباری (حداقل ۲۰-۳۰ درصد بار قابل انتقال)اولویتدهی به شیفتهای شبانه برای فرآیندهای انرژیبر در صنایع انرژی برپایش روزانه تطابق مصرف واحد با جدول ساعات ۱۴۰۵بهرهبرداری کامل از مشوقهای تعرفهای وزارت نیرو برای کاهش مصرف پیکاستفاده از مولدهای محلی در ساعات پیک شبکه
نتایج مورد انتظار:کاهش ۱۵ تا ۳۵ درصدی هزینه انرژیکاهش ریسک محدودیتها و قطعیهای ناخواسته در تابستانافزایش پایداری تولید و تابآوری واحد صنعتی
مرکز ملی آموزش مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: http://ble.ir/ntcem#مدیریت_انرژی #جدول_ساعات_بار_۱۴۰۵ #تاب_آوری_انرژی #Load_Shifting #مدیریت_بار #صنعت_ایران۱۶:۱۹
نشریه تحلیلی مدیریت انرژی────────────────────برای دسترسی به تحلیل های بروز در حوزه مدیریت انرژی ما را در کانال نشریه تحلیلی مدیریت انرژی @EnManagement دنبال کنید. نشریه تحلیلی مدیریت انرژی آدرس کانال در پیامرسان بله: @EnManagement────────────────────بابت اشتراکگذاری این دعوتنامه جهت حمایت از چرخه انتشار دانش، از شما قدردانی میکنیم.
۱۷:۲۳