پ
موضوع: «طرح پیشنهادی منطقیسازی و مدیریت هوشمند درخواستهای MRI» جهت بررسی و تصویب در کمیته علمی بیمارستانپیرو برگزاری دو جلسه کارشناسی با حضور:**✓ معاون درمان✓ کارشناسان معاونت درمان✓ مسئول و کارشناسان واحد رادیولوژی✓ مسئول واحد فناوری اطلاعات (IT)✓ صاحبان فرآیند مرتبط
*و با هدف:✓ مدیریت علمی درخواستهای MRI
✓ کاهش درخواستهای غیرضروری
✓ کاهش صف انتظار بیماران
✓ صیانت از تجهیزات سرمایهای
✓ ارتقای دسترسی بیماران اورژانسی و نیازمند واقعی
پیشنهادات اجرایی و ضوابط اصلاح فرآیند درخواست MRI، مبتنی بر گایدلاینهای معتبر NICE و ACR، جهت طرح و بررسی در کمیته علمی بیمارستان ارائه میگردد.محورهای اصلی پیشنهادی شامل موارد زیر است:۱- گتدوین نظام اولویتبندی بیماران:** دستهبندی مراجعین بر اساس اندیکاسیونهای علمی و علائم هشدار (Red Flags) جهت تسریع در نوبتدهی موارد حیاتی.۲- *کنترل درخواستهای تکراری (Interval Control): اعمال بازههای زمانی استاندارد (۳ تا ۱۲ ماه) برای انجام مجدد تصویربرداری در بیماریهای مزمن طبق گایدلاینهای معرفی شده.۳- محدودسازی تعداد MRI در هر درخواست: تعیین سقف مجاز (حداکثر ۲ مورد MRI) در هر برگه درخواست به منظور کاهش زمان آزمون و مدیریت بهینه صف انتظار.۴- الزام مستندسازی بالینی: ضرورت ثبت دقیق شرححال، یافتههای کلیدی معاینه و سؤال بالینی مشخص در درخواستها جهت تأیید ضرورت تصویربرداری.۵- تعریف فرآیند تأیید پزشک معتمد: ایجاد سازوکار نظارتی برای بررسی و تأیید موارد خاص که خارج از سقف مجاز یا گایدلاینهای روتین میباشند.۶- بهرهگیری از زیرساخت IT: استفاده از ظرفیت سامانه HIS جهت پایش، کنترل هوشمند درخواستها و اعمال محدودیتهای زمانی و تعدادی.۷- مدیریت موارد عدم ضرورت: کاهش درخواستهای غیرضروری در مواردی مانند کمردرد ساده و سردرد بدون علائم هشدار در فازهای اولیه درمان.۸- تسهیل دسترسی موارد اولویتدار: ایجاد دسترسی سریع برای بیماران اورژانسی، بیماران دارای نقص عصبی و موارد حاد به نوبتهای تصویربرداری.✓• این طرح با هدف ارتقای کیفیت خدمات تشخیصی، مدیریت بهینه منابع، کاهش استهلاک تجهیزات و افزایش رضایتمندی بیماران و کادر درمان، جهت بررسی و تصویب در کمیته علمی ارائه میگردد.*
معاونت درمانبیمارستان شهید فیاضبخشسه شنبه ۲۲ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed۳:۲۴
️ *ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروههای تخصصی و فوقتخصصی داخلی مدیران محترم گروههای داخلی(داخلی، قلب و عروق، عفونی، ریه، گوارش، هماتولوژی، نفرولوژی، غدد، مغز و اعصاب، روماتولوژی و سایر گروههای داخلی)
موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵✓ با سلام و احترام؛
بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات درمانی، بهبود بهرهوری پزشکان و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروههای داخلی بر اساس شاخصهای زیر، بهصورت رسمی اجرا خواهد شد:
-----------------------------------------
۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری✓ ساعت قرارداد
✓ ساعت حضور فیزیکی
✓ تعداد درمانگاه فعال
✓ تعداد ویزیت سرپایی درمانگاه
✓ تعداد بیماران بستری
✓ تعداد ویزیت بیماران بستری
✓ تعداد ترخیص
✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی
✓ تعداد بیماران اورژانسی ارجاعشده به بخش داخلی
-----------------------------------------
۲- شاخصهای مالی✓ درآمد ویزیت سرپایی
✓ درآمد ویزیت بستری
✓ درآمد خدمات پاراکلینیک ارجاعی از سوی پزشک
✓ درآمد سایر خدمات درمانی وابسته
✓ جمع درآمد ماهانه پزشک
✓ جمع درآمد بیمارستان در حوزه درمان داخلی
-----------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار✓ نرخ مرگومیر (KI)
✓ موارد بستری مجدد
✓ موارد خطای درمانی گزارششده
✓ عوارض ناشی از درمان
✓ موارد تشخیص یا درمان تأخیری
-----------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی✓ تعداد شکایات ثبتشده
✓ نحوه و سرعت رسیدگی به شکایات
✓ رعایت نظم فرآیندی (حضور به موقع، همکاری در ارجاعات، پاسخگویی)
✓ رضایتمندی بیماران بر اساس نظرسنجی
✓ میزان کسری درمانگاه یا تأخیر در حضور
-----------------------------------------
اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت، افزایش بهرهوری، تضمین ایمنی بیماران و بهبود رضایتمندی انجام میشود و نتایج آن، پایه تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود:✓ پرداختهای عملکردی
✓ تخصیص نوبت درمانگاه
✓ بازنگری و تمدید قراردادها
✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان در بخشهای بستری
خواهشمند است دستور فرمایید مراتب به کلیه اعضای گروه اعلام گردد و همکاری لازم در اجرای دقیق و مستمر این شاخصها صورت پذیرد.با احترام
معاونت درمان* بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۴:۳۰
*باسمه تعالی
تقویم روز و مناسبتها
چهارشنبه
۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ هجری شمسی
۲۵ ذیالقعده ۱۴۴۷ هجری قمری
۱۳ می ۲۰۲۶ میلادی*
--- https://ble.ir/FayazMed
تقویم روز و مناسبتها چهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ هجری شمسی ۲۵ ذیالقعده ۱۴۴۷ هجری قمری ۱۳ می ۲۰۲۶ میلادی*---
https://ble.ir/FayazMed۲۱:۴۱
مهم / اعلام ساعات جدید کار کارمندان دولت، ادارات، بانکها، شهرداریها و نهادهای عمومی: از ۲۶ اردیبهشت تا ۱۵ شهریور ساعات کاری از ۷ تا ۱۳ خواهد بود.سازمان اداری و استخدامی کشور با استناد به مصوبه شماره ۱۱۷۷۴ مورخ ۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۵ هیأت وزیران، بخشنامه جدید ساعات کاری را ابلاغ کرد.
ساعات کاری جدید: از تاریخ ۲۶ اردیبهشت تا ۱۵ شهریور سال جاری، ساعت آغاز و خاتمه کار تمامی دستگاههای اجرایی موضوع ماده (۵) قانون مدیریت خدمات کشوری، بانکها، شهرداریها و سایر نهادهای عمومی از ساعت ۷ صبح تا ۱۳ تعیین شده است.
واحدهای عملیاتی خدماترسان مستثنی: مدارس، مراکز آموزش عالی و پژوهشی، بخشهای آموزشی وزارت بهداشت (دانشگاهها و بیمارستانها) مطابق تصویبنامه شماره ۲۴۳۱۸۷/ت۶۱۰۱۱هـ مورخ ۲۸ اسفند ۱۴۰۱ عمل خواهند کرد.
تکالیف دستگاهها:
· تمامی دستگاههای اجرایی موظفند یک ساعت پیش از پایان وقت اداری (و در مناطق گرمسیری همزمان با خاتمه کار) نسبت به خاموش کردن سامانههای سرمایشی اقدام کنند.· شهرداریهای سراسر کشور باید برنامهریزی لازم را برای بهرهگیری حداکثری از ناوگان حملونقل عمومی درونشهری متناسب با ساعات جدید فعالیت دستگاههای اجرایی انجام دهند.
مستندات قانونی: ماده (۸۷) قانون مدیریت خدمات کشوری، تصویبنامه شماره ۲۶۰۹۸/ت۶۴۱۶۴هـ مورخ ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۴ هیأت وزیران (دورکاری و شناوری).
@imcir https://ble.ir/FayazMed۲۱:۴۴
--------------------------------------------
️ ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق
مدیر محترم گروه قلب و عروق
موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵
✓ با سلام و احترام؛
بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات تخصصی قلب و عروق، بهبود بهرهوری و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق بر اساس شاخصهای زیر اجرا میشود:
--------------------------------------------
۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری
✓ ساعت قرارداد ✓ ساعت حضور فیزیکی ✓ تعداد درمانگاه فعال ✓ تعداد ویزیت سرپایی درمانگاه ✓ تعداد بیماران بستری ✓ تعداد ویزیت بیماران بستری ✓ تعداد ترخیص ✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی ✓ تعداد بیماران ارجاعی از اورژانس ✓ تفکیک کامل مراجعهکنندگان اورژانس از درمانگاه صبح (شاخص بسیار مهم و مورد تأکید) ✓ حضور پزشک قلب و ویزیت مرتب در شیفت عصر CCU مطابق استانداردهای اعتباربخشی ✓ حضور پزشک قلب و ویزیت مرتب در شیفت شب CCU مطابق استانداردهای اعتباربخشی
--------------------------------------------
۲- شاخصهای مالی
✓ درآمد ویزیت سرپایی ✓ درآمد ویزیت بستری ✓ درآمد خدمات پاراکلینیک (اکو، تست ورزش، هولتر و…) ✓ درآمد پروسیجرهای تخصصی ✓ جمع درآمد ماهانه پزشک ✓ جمع درآمد بخش قلب و عروق
--------------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار
✓ نرخ مرگومیر (KI) ✓ موارد بستری مجدد ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ عوارض ناشی از درمان یا پروسیجر ✓ تأخیر در تشخیص یا درمان
--------------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی
✓ تعداد شکایات ✓ سرعت رسیدگی به شکایات ✓ رعایت نظم کاری و فرآیندی ✓ رضایتمندی بیماران ✓ میزان کسری درمانگاه
--------------------------------------------
✓ موضوع رعایت جداسازی ویزیت پزشک قلب در درمانگاه صبح و اورژانس صبح آیتم مهم و با ارزشگذاری بالایی است.
✓ موضوع حضور پزشک و ویزیت مرتب و طبق استاندارد در شیفت عصر و شب CCU از موارد مهم و آیتمهای کارنامه عملکردی میباشد.
اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت خدمات قلب و عروق، افزایش بهرهوری و بهبود رضایتمندی بیماران انجام میشود و مبنای تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود:
✓ پرداختهای عملکردی ✓ تخصیص نوبت درمانگاه ✓ تمدید یا بازنگری قراردادها ✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان
با احترام
معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش
چهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵
https://ble.ir/FayazMed
️ ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق مدیر محترم گروه قلب و عروق موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵✓ با سلام و احترام؛
بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات تخصصی قلب و عروق، بهبود بهرهوری و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروه قلب و عروق بر اساس شاخصهای زیر اجرا میشود:
--------------------------------------------
۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری✓ ساعت قرارداد ✓ ساعت حضور فیزیکی ✓ تعداد درمانگاه فعال ✓ تعداد ویزیت سرپایی درمانگاه ✓ تعداد بیماران بستری ✓ تعداد ویزیت بیماران بستری ✓ تعداد ترخیص ✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی ✓ تعداد بیماران ارجاعی از اورژانس ✓ تفکیک کامل مراجعهکنندگان اورژانس از درمانگاه صبح (شاخص بسیار مهم و مورد تأکید) ✓ حضور پزشک قلب و ویزیت مرتب در شیفت عصر CCU مطابق استانداردهای اعتباربخشی ✓ حضور پزشک قلب و ویزیت مرتب در شیفت شب CCU مطابق استانداردهای اعتباربخشی
--------------------------------------------
۲- شاخصهای مالی✓ درآمد ویزیت سرپایی ✓ درآمد ویزیت بستری ✓ درآمد خدمات پاراکلینیک (اکو، تست ورزش، هولتر و…) ✓ درآمد پروسیجرهای تخصصی ✓ جمع درآمد ماهانه پزشک ✓ جمع درآمد بخش قلب و عروق
--------------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار✓ نرخ مرگومیر (KI) ✓ موارد بستری مجدد ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ عوارض ناشی از درمان یا پروسیجر ✓ تأخیر در تشخیص یا درمان
--------------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی✓ تعداد شکایات ✓ سرعت رسیدگی به شکایات ✓ رعایت نظم کاری و فرآیندی ✓ رضایتمندی بیماران ✓ میزان کسری درمانگاه
--------------------------------------------
✓ موضوع رعایت جداسازی ویزیت پزشک قلب در درمانگاه صبح و اورژانس صبح آیتم مهم و با ارزشگذاری بالایی است.
✓ موضوع حضور پزشک و ویزیت مرتب و طبق استاندارد در شیفت عصر و شب CCU از موارد مهم و آیتمهای کارنامه عملکردی میباشد.
اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت خدمات قلب و عروق، افزایش بهرهوری و بهبود رضایتمندی بیماران انجام میشود و مبنای تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود:✓ پرداختهای عملکردی ✓ تخصیص نوبت درمانگاه ✓ تمدید یا بازنگری قراردادها ✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان
با احترام
معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخشچهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed۱:۳۵
️ ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروه بیهوشی مدیر محترم گروه پزشکان متخصص بیهوشی موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵✓ با سلام و احترام؛
بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، بهبود بهرهوری و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی بر اساس شاخصهای زیر اجرا میشود:
--------------------------------------------
۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری✓ ساعت قرارداد ✓ ساعت حضور فیزیکی ✓ تعداد ویزیتهای پیشبیهوشی ✓ تعداد بیماران ارزیابیشده قبل از عمل ✓ تعداد بیماران بستری تحت پوشش بیهوشی ✓ تعداد ویزیت بیماران بستری قبل از عمل ✓ تعداد ترخیص از ریکاوری ✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی ✓ تعداد اعمال جراحی الکتیو تحت بیهوشی ✓ حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل طبق برنامه مصوب ✓ حضور و پوشش متخصص بیهوشی در موارد اورژانس ✓ حضور و پایش بیماران در ریکاوری مطابق استانداردهای اعتباربخشی
--------------------------------------------
۲- شاخصهای مالی✓ درآمد خدمات بیهوشی ✓ درآمد خدمات ریکاوری ✓ درآمد پروسیجرهای تخصصی بیهوشی ✓ درآمد خدمات کنترل درد و بلاکها ✓ جمع درآمد ماهانه پزشک ✓ جمع درآمد گروه بیهوشی
--------------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار✓ نرخ مرگومیر (KI) ✓ موارد بستری مجدد مرتبط ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ عوارض ناشی از بیهوشی ✓ تأخیر در آمادهسازی یا تحویل بیمار ✓ ثبت و پایش موارد difficult airway ✓ ثبت موارد awareness حین بیهوشی
--------------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی✓ تعداد شکایات ✓ سرعت رسیدگی به شکایات ✓ رعایت نظم کاری و فرآیندی ✓ رضایتمندی جراحان و بیماران ✓ میزان کنسلی اعمال جراحی مرتبط با بیهوشی
--------------------------------------------
✓ موضوع حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل، پوشش مناسب موارد اورژانس و رعایت استانداردهای ریکاوری از آیتمهای مهم و دارای ارزشگذاری بالا میباشد.
✓ ثبت کامل ارزیابیهای پیشبیهوشی، پایش بیماران و رعایت استانداردهای ایمنی بیمار از موارد مهم کارنامه عملکردی خواهد بود.
اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، افزایش ایمنی بیماران، بهبود بهرهوری و ارتقای رضایتمندی انجام میشود و مبنای تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود:✓ پرداختهای عملکردی ✓ تخصیص برنامه اتاق عمل ✓ تمدید یا بازنگری قراردادها ✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان
با احترام
معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش چهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed۲:۱۰
پایگاه اطلاع رسانی معاونت درمان بیمارستان و کلینیک های تابعه فیاض بخش️ ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروه بیهوشی مدیر محترم گروه پزشکان متخصص بیهوشی موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵ ✓ با سلام و احترام؛ بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، بهبود بهرهوری و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی بر اساس شاخصهای زیر اجرا میشود: -------------------------------------------- ۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری ✓ ساعت قرارداد ✓ ساعت حضور فیزیکی ✓ تعداد ویزیتهای پیشبیهوشی ✓ تعداد بیماران ارزیابیشده قبل از عمل ✓ تعداد بیماران بستری تحت پوشش بیهوشی ✓ تعداد ویزیت بیماران بستری قبل از عمل ✓ تعداد ترخیص از ریکاوری ✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی ✓ تعداد اعمال جراحی الکتیو تحت بیهوشی ✓ حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل طبق برنامه مصوب ✓ حضور و پوشش متخصص بیهوشی در موارد اورژانس ✓ حضور و پایش بیماران در ریکاوری مطابق استانداردهای اعتباربخشی -------------------------------------------- ۲- شاخصهای مالی ✓ درآمد خدمات بیهوشی ✓ درآمد خدمات ریکاوری ✓ درآمد پروسیجرهای تخصصی بیهوشی ✓ درآمد خدمات کنترل درد و بلاکها ✓ جمع درآمد ماهانه پزشک ✓ جمع درآمد گروه بیهوشی -------------------------------------------- ۳- شاخصهای ایمنی بیمار ✓ نرخ مرگومیر (KI) ✓ موارد بستری مجدد مرتبط ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ عوارض ناشی از بیهوشی ✓ تأخیر در آمادهسازی یا تحویل بیمار ✓ ثبت و پایش موارد difficult airway ✓ ثبت موارد awareness حین بیهوشی -------------------------------------------- ۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی ✓ تعداد شکایات ✓ سرعت رسیدگی به شکایات ✓ رعایت نظم کاری و فرآیندی ✓ رضایتمندی جراحان و بیماران ✓ میزان کنسلی اعمال جراحی مرتبط با بیهوشی -------------------------------------------- ✓ موضوع حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل، پوشش مناسب موارد اورژانس و رعایت استانداردهای ریکاوری از آیتمهای مهم و دارای ارزشگذاری بالا میباشد. ✓ ثبت کامل ارزیابیهای پیشبیهوشی، پایش بیماران و رعایت استانداردهای ایمنی بیمار از موارد مهم کارنامه عملکردی خواهد بود. اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، افزایش ایمنی بیماران، بهبود بهرهوری و ارتقای رضایتمندی انجام میشود و مبنای تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود: ✓ پرداختهای عملکردی ✓ تخصیص برنامه اتاق عمل ✓ تمدید یا بازنگری قراردادها ✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان با احترام معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش چهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed
️ ابلاغیۀ کارنامۀ عملکردی پزشکان گروه بیهوشی مدیر محترم گروه پزشکان متخصص بیهوشی موضوع: ابلاغ اجرای کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵ ✓ با سلام و احترام؛ بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، بهبود بهرهوری و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، کارنامه عملکردی پزشکان گروه بیهوشی بر اساس شاخصهای زیر اجرا میشود: -------------------------------------------- ۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری ✓ ساعت قرارداد ✓ ساعت حضور فیزیکی ✓ تعداد ویزیتهای پیشبیهوشی ✓ تعداد بیماران ارزیابیشده قبل از عمل ✓ تعداد بیماران بستری تحت پوشش بیهوشی ✓ تعداد ویزیت بیماران بستری قبل از عمل ✓ تعداد ترخیص از ریکاوری ✓ تعداد مشاورههای درونبیمارستانی ✓ تعداد اعمال جراحی الکتیو تحت بیهوشی ✓ حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل طبق برنامه مصوب ✓ حضور و پوشش متخصص بیهوشی در موارد اورژانس ✓ حضور و پایش بیماران در ریکاوری مطابق استانداردهای اعتباربخشی -------------------------------------------- ۲- شاخصهای مالی ✓ درآمد خدمات بیهوشی ✓ درآمد خدمات ریکاوری ✓ درآمد پروسیجرهای تخصصی بیهوشی ✓ درآمد خدمات کنترل درد و بلاکها ✓ جمع درآمد ماهانه پزشک ✓ جمع درآمد گروه بیهوشی -------------------------------------------- ۳- شاخصهای ایمنی بیمار ✓ نرخ مرگومیر (KI) ✓ موارد بستری مجدد مرتبط ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ عوارض ناشی از بیهوشی ✓ تأخیر در آمادهسازی یا تحویل بیمار ✓ ثبت و پایش موارد difficult airway ✓ ثبت موارد awareness حین بیهوشی -------------------------------------------- ۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی ✓ تعداد شکایات ✓ سرعت رسیدگی به شکایات ✓ رعایت نظم کاری و فرآیندی ✓ رضایتمندی جراحان و بیماران ✓ میزان کنسلی اعمال جراحی مرتبط با بیهوشی -------------------------------------------- ✓ موضوع حضور متخصص بیهوشی در اتاق عمل، پوشش مناسب موارد اورژانس و رعایت استانداردهای ریکاوری از آیتمهای مهم و دارای ارزشگذاری بالا میباشد. ✓ ثبت کامل ارزیابیهای پیشبیهوشی، پایش بیماران و رعایت استانداردهای ایمنی بیمار از موارد مهم کارنامه عملکردی خواهد بود. اجرای این کارنامه با هدف ارتقای کیفیت خدمات بیهوشی، افزایش ایمنی بیماران، بهبود بهرهوری و ارتقای رضایتمندی انجام میشود و مبنای تصمیمگیری در موارد زیر خواهد بود: ✓ پرداختهای عملکردی ✓ تخصیص برنامه اتاق عمل ✓ تمدید یا بازنگری قراردادها ✓ تعیین ظرفیت فعالیت پزشکان با احترام معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش چهارشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed️ ابلاغیۀ شاخصهای ارزیابی عملکرد پزشکان بیهوشی در بخشهای ویژه مدیر محترم گروه متخصصین بیهوشی موضوع: ابلاغ شاخصهای ارزیابی عملکرد پزشکان متخصص بیهوشی فعال در بخشهای ویژه ، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵✓ با سلام و احترام؛
بدینوسیله به اطلاع میرسد در راستای ارتقای کیفیت خدمات مراقبت ویژه، افزایش ایمنی بیماران، بهبود فرآیندهای درمانی و اجرای نظام ارزیابی عملکرد، از تاریخ یکم خرداد ۱۴۰۵، ارزیابی عملکرد پزشکان بیهوشی فعال در بخشهای ویژه بر اساس شاخصهای زیر انجام خواهد شد:
--------------------------------------------
۱- شاخصهای فعالیت و بارکاری✓ تعداد ویزیت بیماران بخش ویژه ✓ حضور منظم و ویزیت بهموقع بیماران ICU ✓ کیفیت ثبت دستورات و مستندسازی پرونده ✓ تعداد مشاورههای بیماران بدحال ✓ حضور فعال در کدهای احیا و مدیریت بیماران بحرانی ✓ پاسخگویی مناسب به موارد اورژانسی بخش ویژه ✓ ثبت کامل اقدامات درمانی و پروسیجرها
--------------------------------------------
۲- شاخصهای تخصصی مراقبت ویژه✓ رعایت اندیکاسیون صحیح انتوباسیون ✓ ثبت و پایش زمان انتوباسیون و اکستوباسیون ✓ اجرای صحیح پروتکلهای Weaning از ونتیلاتور ✓ میزان موفقیت Weaning و اکستوباسیون ✓ موارد Re-intubation ✓ مدت زمان وابستگی بیماران به ونتیلاتور ✓ رعایت معیارهای پذیرش بیماران در ICU ✓ رعایت معیارهای ترخیص بیماران از ICU ✓ رعایت پروتکلهای کنترل عفونت و VAP Bundle
--------------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار✓ میزان عوارض ناشی از اقدامات درمانی ✓ موارد خطای درمانی گزارششده ✓ نرخ مرگومیر بیماران بخش ویژه ✓ میزان عفونتهای مرتبط با ونتیلاتور ✓ رعایت استانداردهای ایمنی بیمار و اعتباربخشی
--------------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و بهرهوری✓ رعایت نظم کاری و حضور مؤثر در بخش ✓ همکاری بینبخشی با تیم درمان ✓ سرعت پاسخگویی به مشاورهها ✓ رضایتمندی بیماران و همراهان ✓ رضایتمندی تیم درمان و پرسنل بخش
--------------------------------------------
✓ نتایج این ارزیابیها مبنای تصمیمگیری در پرداختهای عملکردی، برنامهریزی شیفتها و ارزیابی فعالیت پزشکان در بخشهای ویژه خواهد بود.
با احترام
معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش تاریخ ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ https://ble.ir/FayazMed۱۵:۵۰
*باسمه تعالی
تقویم روز و مناسبتها
پنجشنبه
۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۵ هجری شمسی
۲۶ ذیالقعده ۱۴۴۷ هجری قمری
۱۴ می ۲۰۲۶ میلادی*
https://ble.ir/FayazMed
تقویم روز و مناسبتها پنجشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۵ هجری شمسی ۲۶ ذیالقعده ۱۴۴۷ هجری قمری ۱۴ می ۲۰۲۶ میلادی* https://ble.ir/FayazMed۰:۱۲
*باسمه تعالی*
️ رهبری تحولآفرین: میراث فلورانس نایتینگل
منبع: مجله پرستاری آمریکا (American Nurse Journal) نویسنده: کریس نوآ هسیائو
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
مقدمه و چشمانداز
فعالیتهای فلورانس نایتینگل در جنگ کریمه و نقش او در کاهش چشمگیر مرگومیر، نقطهای ماندگار در تاریخ پرستاری محسوب میشود. با این حال، مهمترین میراث او تنها اقدامات درمانی نبود؛ بلکه نگاه تحولآفرین او به آینده پرستاری بود. نایتینگل نشان داد پرستاری میتواند فراتر از یک وظیفه مراقبتی، به حرفهای علمی، اثرگذار و راهبردی تبدیل شود.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
تحول در حرفه پرستاری
در قرن نوزدهم، پرستاری جایگاه حرفهای مناسبی نداشت و اغلب بهعنوان کاری ساده و غیرتخصصی شناخته میشد. نایتینگل برای تغییر این وضعیت، سه اصل اساسی را مطرح کرد:
۱️⃣ آموزش علمی و استاندارد ۲️⃣ ارتقای جایگاه حرفهای پرستاران ۳️⃣ فراهمکردن امکان فعالیت در بالاترین سطح توان علمی
او اعتقاد داشت پرستار باید توانایی مشاهده دقیق، تحلیل شرایط و تصمیمگیری علمی داشته باشد. تأکید او بر «مشاهده علمی» امروز بهعنوان یکی از پایههای اصلی مراقبت مبتنی بر شواهد شناخته میشود.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
پرستار در قامت یک رهبر
نایتینگل از نخستین افرادی بود که مفهوم رهبری را وارد حرفه پرستاری کرد. بر اساس دیدگاه او، رهبری مهارتی اکتسابی است و از طریق آموزش، تجربه و رشد حرفهای شکل میگیرد.
اصول کلیدی رهبری در پرستاری: همه پرستاران ظرفیت رهبر شدن را دارند. رهبری محدود به جایگاه سازمانی نیست. پرستار باید در تصمیمسازی و بهبود نظام سلامت نقش فعال داشته باشد.
نایتینگل ثابت کرد که پرستار تنها ارائهدهنده مراقبت نیست، بلکه میتواند عامل تغییر و اصلاح در نظام سلامت باشد.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
نوآوری و مدیریت دادهها
یکی از مهمترین اقدامات نایتینگل، استفاده از آمار و تحلیل دادهها برای اصلاح وضعیت بیمارستانها بود. او با طراحی نمودارهای آماری نشان داد علت اصلی مرگ سربازان، جراحات جنگی نیست؛ بلکه عفونت و ضعف بهداشت محیط است. این اقدام، نمونهای برجسته از استفاده علمی از دادهها برای ایجاد تغییر در سیاستهای سلامت بود.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
رهبری در بحران و اعتماد عمومی
نایتینگل در شرایط بحرانی جنگ کریمه، توانایی کمنظیر خود را در مدیریت، سازماندهی و تصمیمگیری نشان داد. پرستاران امروز نیز در بحرانهایی مانند کووید-۱۹ همان روحیه شجاعت، مسئولیتپذیری و ایثار را ادامه دادهاند.
به همین دلیل، حرفه پرستاری همچنان در صدر مشاغل مورد اعتماد مردم قرار دارد و نماد اخلاق حرفهای و تعهد انسانی شناخته میشود.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
نتیجهگیری: از اندیشه تا اقدام
نایتینگل باور داشت تفکر بدون عمل، ارزشی نخواهد داشت. او میگفت:
«احساسات نباید فقط در قالب کلمات باقی بمانند، بلکه باید به اقداماتی تبدیل شوند که نتیجه واقعی داشته باشند.»
میراث نایتینگل امروز نیز در شجاعت اخلاقی، مراقبت مسئولانه و دفاع از حقوق بیماران زنده است.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
درسهایی برای پرستاران امروز
۱️⃣ مراقبت مبتنی بر شواهد و مشاهده علمی ۲️⃣ رهبری مؤثر در بحرانها و شرایط دشوار ۳️⃣ حفظ اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی ۴️⃣ استفاده از دانش و داده برای بهبود نظام سلامت
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed
️ رهبری تحولآفرین: میراث فلورانس نایتینگل منبع: مجله پرستاری آمریکا (American Nurse Journal) نویسنده: کریس نوآ هسیائو━━━━━━━━━━━━━━━━━━
مقدمه و چشمانداز فعالیتهای فلورانس نایتینگل در جنگ کریمه و نقش او در کاهش چشمگیر مرگومیر، نقطهای ماندگار در تاریخ پرستاری محسوب میشود. با این حال، مهمترین میراث او تنها اقدامات درمانی نبود؛ بلکه نگاه تحولآفرین او به آینده پرستاری بود. نایتینگل نشان داد پرستاری میتواند فراتر از یک وظیفه مراقبتی، به حرفهای علمی، اثرگذار و راهبردی تبدیل شود.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
تحول در حرفه پرستاری در قرن نوزدهم، پرستاری جایگاه حرفهای مناسبی نداشت و اغلب بهعنوان کاری ساده و غیرتخصصی شناخته میشد. نایتینگل برای تغییر این وضعیت، سه اصل اساسی را مطرح کرد:۱️⃣ آموزش علمی و استاندارد ۲️⃣ ارتقای جایگاه حرفهای پرستاران ۳️⃣ فراهمکردن امکان فعالیت در بالاترین سطح توان علمی
او اعتقاد داشت پرستار باید توانایی مشاهده دقیق، تحلیل شرایط و تصمیمگیری علمی داشته باشد. تأکید او بر «مشاهده علمی» امروز بهعنوان یکی از پایههای اصلی مراقبت مبتنی بر شواهد شناخته میشود.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
پرستار در قامت یک رهبر نایتینگل از نخستین افرادی بود که مفهوم رهبری را وارد حرفه پرستاری کرد. بر اساس دیدگاه او، رهبری مهارتی اکتسابی است و از طریق آموزش، تجربه و رشد حرفهای شکل میگیرد. اصول کلیدی رهبری در پرستاری: همه پرستاران ظرفیت رهبر شدن را دارند. رهبری محدود به جایگاه سازمانی نیست. پرستار باید در تصمیمسازی و بهبود نظام سلامت نقش فعال داشته باشد. نایتینگل ثابت کرد که پرستار تنها ارائهدهنده مراقبت نیست، بلکه میتواند عامل تغییر و اصلاح در نظام سلامت باشد.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
نوآوری و مدیریت دادهها یکی از مهمترین اقدامات نایتینگل، استفاده از آمار و تحلیل دادهها برای اصلاح وضعیت بیمارستانها بود. او با طراحی نمودارهای آماری نشان داد علت اصلی مرگ سربازان، جراحات جنگی نیست؛ بلکه عفونت و ضعف بهداشت محیط است. این اقدام، نمونهای برجسته از استفاده علمی از دادهها برای ایجاد تغییر در سیاستهای سلامت بود.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
رهبری در بحران و اعتماد عمومی نایتینگل در شرایط بحرانی جنگ کریمه، توانایی کمنظیر خود را در مدیریت، سازماندهی و تصمیمگیری نشان داد. پرستاران امروز نیز در بحرانهایی مانند کووید-۱۹ همان روحیه شجاعت، مسئولیتپذیری و ایثار را ادامه دادهاند. به همین دلیل، حرفه پرستاری همچنان در صدر مشاغل مورد اعتماد مردم قرار دارد و نماد اخلاق حرفهای و تعهد انسانی شناخته میشود.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
نتیجهگیری: از اندیشه تا اقدام نایتینگل باور داشت تفکر بدون عمل، ارزشی نخواهد داشت. او میگفت:«احساسات نباید فقط در قالب کلمات باقی بمانند، بلکه باید به اقداماتی تبدیل شوند که نتیجه واقعی داشته باشند.»
میراث نایتینگل امروز نیز در شجاعت اخلاقی، مراقبت مسئولانه و دفاع از حقوق بیماران زنده است.━━━━━━━━━━━━━━━━━━
درسهایی برای پرستاران امروز۱️⃣ مراقبت مبتنی بر شواهد و مشاهده علمی ۲️⃣ رهبری مؤثر در بحرانها و شرایط دشوار ۳️⃣ حفظ اخلاق حرفهای و اعتماد عمومی ۴️⃣ استفاده از دانش و داده برای بهبود نظام سلامت
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۲:۱۵
*دانستنیهای ضروری درباره «هانتا ویروس»این ویروس خطرناک معمولاً از طریق جوندگان (موشها) به انسان منتقل میشود. با رعایت چند نکته ساده، سلامت خود و خانوادهتان را حفظ کنید:
راههای انتقال:۱. استنشاق ذرات آلوده (ادرار، مدفوع یا بزاق موش) در فضاهای بسته یا هنگام نظافت.
۲. تماس مستقیم با جوندگان یا لانه آنها.
(نکته: این بیماری مانند سرماخوردگی از انسان به انسان منتقل نمیشود).*
*علائم هشداردهنده:- نوع ریوی: تب ناگهانی، درد عضلانی شدید، تنگی نفس و تهوع.
- نوع کلیوی: تب، افت فشار خون و اختلال در عملکرد کلیه.
راههای پیشگیری: جلوگیری از ورود موشها به محیط زندگی و محل کار. استفاده از ماسک و دستکش هنگام نظافت انباریها یا محلهایی که احتمال وجود فضولات جوندگان هست. ضدعفونی کردن محلهای مشکوک پیش از جارو زدن (برای جلوگیری از معلق شدن ذرات در هوا). پرهیز از تماس با جوندگان زنده یا مرده. درمان:در صورت مشاهده علائم و سابقه تماس با جوندگان، سریعاً به مراکز درمانی مراجعه کنید. درمان این بیماری نیازمند بستری و پایش مداوم اکسیژن خون و عملکرد کلیههاست.
"پیشگیری، بهترین و ارزانترین راه سلامت است"*
کار گروه پیشگیری و کنترل عفونت و بهداشت معاونت درمان بیمارستان شهید فیاض بخشhttps://ble.ir/FayazMed
۲:۲۶
کلینیک بیماریهای مزمن (دیابت، فشارخون و زخم) در طبقۀ اول ساختمان ۱۰ بیمارستان شهید فیاضبخش در آستانه افتتاح و بهرهبرداریبه گزارش روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش، کلینیک بیماریهای مزمن دیابت، فشارخون و زخم واقع در ساختمان شماره ۱۰، بال شرقی، با تجهیز کامل و ایجاد زیرساختهای شبکه، آماده افتتاح و بهرهبرداری است.این مجموعه با هدف ارائه خدمات تخصصی و متمرکز به بیماران مزمن راهاندازی شده و شامل بخشهای مختلفی از جمله پذیرش بیمار، اتاق انتظار، اتاق ویزیت پزشک عمومی، متخصص داخلی، متخصص قلب و عروق و فوق تخصص غدد است. همچنین در کلینیک تخصصی زخم، خدمات تخصصی توسط متخصص عفونی، فوق تخصص جراحی ترمیمی، زخم و سوختگی، فوق تخصص جراحی عروق، ارتوپدی و جراح عمومی ارائه خواهد شد و اتاق ایزوله نیز برای بیماران خاص در نظر گرفته شده است. اتاق ویزیت سالمندی نیز از دیگر بخشهای این مرکز تخصصی به شمار میرود.خانم زکریایی، مسئول کلینیک مزمن، با اشاره به اقدامات انجامشده در این مجموعه اظهار داشت: از سال ۱۳۹۵ تاکنون بیش از ۶۵ هزار پرونده بیماران مزمن شامل بیماران دیابتی و مبتلایان به فشارخون جمعآوری و ساماندهی شده که از این تعداد،۱۵۴۲ پرونده مربوط به سال ۱۴۰۴ است.وی افزود: تمهیدات لازم در زمینه تأمین پزشکان و کارشناسان تخصصی، تجهیز بخشها و همچنین ایجاد و راهاندازی پرونده الکترونیک بیماران بهطور کامل انجام شده تا خدمات درمانی با کیفیت و سرعت بیشتری به مراجعان ارائه شود.همچنین در بال غربی این مجموعه، با برنامهریزی و تمهیدات واحد آموزش، بخش آموزش بیماران مزمن دیده شده است تا آموزشهای لازم در زمینه کنترل و مراقبت از بیماریهای مزمن به بیماران و خانوادههای آنان ارائه شود.مسئول کلینیک مزمن بیمارستان شهید فیاضبخش تأکید کرد: تمام تلاش ما بر توسعه روزافزون این مرکز و ارتقای آن به یک مرکز فوق تخصصی ویژه و ارجاعی متمرکز است تا بتواند علاوه بر ارائه خدمات به بیماران بیمارستان، پاسخگوی مراجعات ارجاعی از مراکز اقماری و مراکز درمانی ملکی شهرهای غرب استان تهران از جمله اسلامشهر، شهریار، شهرقدس و رباطکریم نیز باشد.در پایان، از حمایتها، همکاریها و پیگیریهای مستمر ریاست محترم بیمارستان، تلاشهای خالصانه مدیریت محترم بیمارستان و تمامی زیرمجموعههای ایشان، بهویژه واحدهای اداری و مالی، تاسیسات و خدمات، مهندسی IT و سایر عوامل اجرایی که در تجهیز، آمادهسازی و راهاندازی این بخش نقش مؤثری داشتهاند، قدردانی شد.از پیگیریها و تلاشهای خانم زکریایی و آقای اسماعیل دهقان در مسیر راهاندازی و آمادهسازی این مرکز تقدیر بهعمل آمد.روابط عمومی بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۲:۴۳
بخش جدید دیالیز بیمارستان شهید فیاضبخش آماده افتتاح و بهرهبرداری بخش جدید دیالیز بیمارستان شهید فیاضبخش در ساختمان جدید، با ظرفیت ۲۲ تخت و بهرهگیری از دستگاههای پیشرفته HDF، بهطور کامل آماده بهرهبرداری بوده و بهزودی با حضور مسئولین سازمان تأمین اجتماعی افتتاح خواهد شد. همچنین، بهمنظور حفظ ایمنی بیماران، فرآیند انتقال تختها بهصورت تخت به تخت و بهتدریج انجام خواهد شد؛ بهگونهای که روزانه یک تا دو تخت به بخش جدید منتقل میشود. به گزارش روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش، این بخش با هدف ارتقای کیفیت خدمات درمانی بیماران مبتلا به نارسایی کلیوی، افزایش ظرفیت پذیرش و استفاده از تجهیزات نوین درمانی راهاندازی شده است. بخش جدید دیالیز با برخورداری از ۲۲ تخت فعال و استفاده از دستگاههای پیشرفته HDF، امکان ارائه خدمات درمانی با کیفیت بالاتر و کارآمدتر را برای بیماران فراهم کرده است. این فناوری از روشهای نوین درمانی در حوزه دیالیز به شمار میرود و نقش مؤثری در بهبود روند درمان و ارتقای کیفیت زندگی بیماران دارد. بخش دیالیز پیش از این با ۱۲ تخت فعال فعالیت میکرد که با راهاندازی فضای جدید، ظرفیت پذیرش بیماران از ۴۵ نفر در هر شیفت به ۶۰ نفر در هر شیفت افزایش یافته است. این مرکز در سه شیفت فعال، خدمات تخصصی دیالیز را به بیماران ارائه خواهد کرد. این پروژه در راستای توسعه زیرساختهای درمانی و ارتقای سطح خدمات تخصصی بیمارستان شهید فیاضبخش اجرا شده و گامی مؤثر در پاسخگویی به نیاز روزافزون بیماران دیالیزی محسوب میشود. در پایان، از حمایتها و همکاریهای ریاست محترم بیمارستان، مدیریت محترم بیمارستان و تمامی زیرمجموعههای ایشان، بهویژه واحدهای اداری و مالی، تاسیسات، مهندسی پزشکی، تجهیزات پزشکی، مسئولان و کارکنان بخش دیالیز و سایر عوامل اجرایی که در تجهیز، آمادهسازی و راهاندازی این بخش نقش مؤثری داشتهاند، قدردانی شد. همچنین، از تلاشها و حمایتهای مدیریت سابق بیمارستان شهید فیاضبخش در پیشبرد و فراهمسازی مقدمات اجرای این پروژه نیز تقدیر بهعمل آمد. روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۴:۲۷
*تقویم روز و مناسبتها جمعه ۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۵ هجری شمسی ۲۷ ذیالقعده ۱۴۴۷ هجری قمری ۱۵ می ۲۰۲۶ میلادی- *روز جهانی خانواده (۱۵ می)خانواده، معنای واقعی ثروت است
خانواده تنها یک واحد اجتماعی نیست؛ خانواده امنترین پناهگاه، بزرگترین حامی و اصلیترین منبع انگیزه برای سلامت و شادابی هر فرد است.
در بیمارستان شهید فیاضبخش، ما بر این باوریم که «سلامت هر فرد، هدیهای به خانواده اوست». تلاش کادر درمان این مجموعه، بازگرداندن تندرستی به عزیزانی است که چشمچراغ خانههایشان هستند.
- ۱۵ می، روز جهانی خانواده گرامی باد.- روز بزرگداشت حکیم ابوالقاسم فردوسی* و روز پاسداشت زبان فارسی
روابط عمومی بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۴:۲۷
موضوع: ابلاغ شاخصهای ارزیابی و کارنامه عملکردی واحد آزمایشگاه و پرسنل ✓• مسئول محترم واحد آزمایشگاه بیمارستان شهید فیاضبخش
با سلام و احترام؛
در راستای استقرار نظام جامع پایش عملکرد و ارتقای دقت تشخیصی و بهرهوری منابع، بدینوسیله به اطلاع میرساند از تاریخ یکم خردادماه ۱۴۰۵ (۱۴۰۵/۰۳/۰۱)، کارنامه عملکردی واحد آزمایشگاه بر اساس شاخصهای استخراجشده ذیل، بهصورت رسمی ابلاغ و اجرایی میگردد: شاخصهای کارنامه عملکردی واحد آزمایشگاه ۱- شاخصهای فعالیت و بار کاری:✓ تعداد پرسنل:• صبح • عصر • شب • مجموع
✓ تعداد کل مراجعات ماهیانه:• بستری • سرپایی • مجموع
✓ تعداد موارد آزمایش ماهیانه:• بستری • سرپایی • مجموع
✓ میانگین اقلام آزمایش در هر نسخه:• شیفت صبح • شیفت عصر • شیفت شب
-----------------------------------------
۲- شاخصهای مالی و بهرهوری:✓ کارکرد ریالی ماهیانه:• درآمد بستری • درآمد سرپایی
✓ شاخص عملکرد ریالی:• بهازای هر پرسنل در ماه
-----------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار:✓ ثبت و گزارش خطاها:• مراحل پیشتحلیلی • مراحل تحلیلی
-----------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی:✓ میانگین زمان پاسخدهی:• شاخص TAT
✓ رضایتمندی مراجعین:• نتایج نظرسنجی • تعداد شکایات ثبتشده
✓ نظم اداری آزمایشگاه:• ثبت مستندات • پاسخگویی به بخشها
-----------------------------------------
ملاحظات پاداش و ارزیابی:• پرداخت کارانه عملکردی • بازنگری چیدمان نیرو معاونت درمان بیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۵:۱۹
۶:۲۲
*اطلاعیه مهم مدیران محترم گروههای پزشکان تخصصی و فوقتخصصی بیمارستان شهید دکتر فیاضبخش و مسئولین کلینیک و پلی کلینیک های اقماری و تابعه موضوع: خودداری از ارجاع غیرقانونی بیماران به مراکز درمانی بخش خصوصی و دریافت وجه خارج از تعرفه صندوق بیمارستان و کلینیک و پلی کلینیک های اقماری با سلام و احترام احتراماً، با توجه به ضرورت رعایت اصول حرفهای، عدالت در ارائه خدمات درمانی و صیانت از حقوق بیماران، بدینوسیله تأکید میگردد پزشکان از هرگونه ارجاع بیماران مراجعهکننده به بیمارستان شهید فیاض بخش و کلینیک های اقماری به مراکز درمانی بخش خصوصی اعم از مطب، کلینیک و بیمارستان، و همچنین دریافت هرگونه وجه غیرقانونی خارج از تعرفه مصوب صندوق بیمارستان خودداری فرمایند. لازم است کلیه خدمات تشخیصی، درمانی و پیگیریهای مورد نیاز بیماران در چارچوب ضوابط بیمارستان و از طریق مسیرهای رسمی و مصوب ارائه گردد.
بدیهی است هرگونه اقدام مغایر با موارد فوق، برخلاف سیاست صیانت از حقوق بیماران، حفظ شأن بیمار، جلوگیری از ایجاد تعارض منافع و ارتقای اعتماد بیماران به نظام ارائه خدمات درمانی خواهد بود. همچنین بر اساس نامه شماره ۴۰/۴۴۲۰ مورخ ۱۴۰۴/۱۰/۲۱ معاونت محترم وقت درمان سازمان تأمین اجتماعی، در صورت دریافت شکایت کتبی در این خصوص یا با توجه به تذکرات قبلی، اقدام لازم بدون اغماض به عمل خواهد آمد.با تشکر
دکتر هادی عبداللهی✓ معاون درمان
بیمارستان شهید دکتر فیاضبخش
✓• تاریخ: ۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۴
--------------------------
پینوشت مهم:مطابق بند ۳ بخشنامه معاون وقت درمان سازمان تأمین اجتماعی به شماره ۴۰۰۰/۱۴۰۴/۲۴۰۱ به تاریخ ۱۴۰۴/۰۸/۲۰، دریافت هرگونه وجوه خارج از صندوق و صورتحساب بیمارستانی، همچنین اخذ وجوه غیرمجاز تحت هر عنوانی در مطب یا محیط مرکز درمانی اکیداً ممنوع میباشد.
لذا ضمن تشکر از تلاشهای همکاران، در صورت شناسایی موارد معدودی که از رعایت قانون امتناع میورزند، نسبت به خاتمه همکاری با فرد مذکور اقدام شده و در صورت وجود رابطه استخدامی، ضمن تعلیق قرارداد پرکیس (کارانه)*، مراتب جهت پیگیری قانونی به ادارهکل درمان منعکس خواهد شد.
https://ble.ir/FayazMed۶:۲۳
✓ همه سر به سر تن به کشتن دهیم✓از آن به که کشور به دشمن دهیم
۲۵ اردیبهشت روز بزرگداشت حکیم ابوالقاسم فردوسی و روز پاسداشت زبان فارسی گرامی باد
روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاض بخش https://ble.ir/FayazMed
۲۵ اردیبهشت روز بزرگداشت حکیم ابوالقاسم فردوسی و روز پاسداشت زبان فارسی گرامی باد
روابط عمومی معاونت درمان بیمارستان شهید فیاض بخش https://ble.ir/FayazMed۸:۴۵
جراحی بدونِ بیهوشی؛ چطور بازخورد بدهیم که تیم رشد کند، نه اینکه فرو بریزد؟■بسیاری از مدیران تصور میکنند بازخورد دادن یعنی «مچگیری» یا «انتقاد صریح». اما در دنیای مدیریت مدرن، بازخورد یک ابزار اصلاحی نیست، بلکه یک «هدیه» است. مشکل اینجاست که اکثر ما این هدیه را در بدترین بستهبندی ممکن تقدیم میکنیم! ماجرا چیست؟وقتی بازخوردی مستقیم و تند به کارمند میدهید، مغز او در حالت «جنگ یا گریز» قرار میگیرد. در این حالت، بخش منطقی مغز (Prefrontal Cortex) عملاً خاموش میشود. نتیجه؟ کارمند حرف شما را میشنود، اما توانایی پردازش و تغییر را ندارد. هنر مدیر، باز کردنِ گارد ذهنی تیم است. راهکارهای اجرایی:✓۱. تکنیکِ مشاهده به جای قضاوت: به جای اینکه بگویید «تو بیمسئولیت هستی»، بگویید «من متوجه شدم که در سه جلسه اخیر، گزارشها با ۲ ساعت تاخیر رسید». قضاوت باعث جبههگیری میشود، اما فکت (حقیقتِ محض) راه را برای گفتگو باز میکند.✓۲. قانونِ آیندهپژوهی (Feed-forward): به جای غرق شدن در اشتباهات گذشته، بر روی «اقدام بعدی» تمرکز کنید. بپرسید: «برای اینکه دفعه بعد این اتفاق نیفتد، چه تغییری در فرآیند نیاز داریم؟»۳. امنیتِ روانی قبل از اصلاح: بازخورد را در جمع ندهید. قبل از نقد، روی نقاط قوت فرد تاکید کنید تا او مطمئن شود که نقد شما از سرِ دلسوزی و برای رشد اوست، نه برای تخریب شخصیتش.خلاصه درس:هدف از بازخورد، «برنده شدن در بحث» نیست، بلکه «بهبود عملکرد» است. مدیری که یاد میگیرد چطور با کلماتش پل بسازد (نه دیوار)، تیمی وفادار و یادگیرنده خواهد داشت. منبع: Radical Candor - Kim Scott مدیر محتوا: بهادر ابوالفتح نژاداز: کانال درسهای ضروری مدیربازنشر پیام = گسترش داناییمنبع :گاهنامه مدیر https://ble.ir/FayazMed۱۱:۲۹
️ موضوع: ابلاغ شاخصهای ارزیابی و کارنامه عملکردی واحد فیزیوتراپی و پرسنل✓ مسئول محترم واحد فیزیوتراپی بیمارستان شهید فیاضبخش
با سلام و احترام؛
در راستای استقرار نظام جامع پایش عملکرد و ارتقای کیفیت خدمات توانبخشی و بهرهوری منابع، بدینوسیله به اطلاع میرساند از تاریخ یکم خردادماه ۱۴۰۵ (۱۴۰۵/۰۳/۰۱)، کارنامه عملکردی واحد فیزیوتراپی بر اساس شاخصهای استخراجشده ذیل، بهصورت رسمی ابلاغ و اجرایی میگردد: شاخصهای کارنامه عملکردی واحد فیزیوتراپی ۱- شاخصهای فعالیت و بار کاری:✓ وضعیت پرسنل:✓ تعداد روزهای کاری پرسنل در ماه✓ ساعت کارکرد موظفی و فیزیکی✓ ساعت اضافه کار (ارتقایی و جمع کل)
✓ تعداد کل موارد فیزیوتراپی ماهیانه:✓ بخش بستری (نوبت صبح و عصر)✓ بخش سرپایی (نوبت صبح و عصر)✓ مجموع کل موارد انجام شده
✓ بار کاری نیروی انسانی:✓ نسبت نیرو به تعداد موارد فیزیوتراپی✓ تعیین وضعیت کسری یا مازاد نیروی فیزیوتراپیست
-----------------------------------------
۲- شاخصهای مالی و بهرهوری:✓ کارکرد ریالی ماهیانه:✓ درآمد حاصل از فیزیوتراپی بستری✓ درآمد حاصل از فیزیوتراپی سرپایی✓ مجموع کارکرد ریالی واحد
-----------------------------------------
۳- شاخصهای ایمنی بیمار:✓ ثبت و گزارش خطاها:✓ تعداد خطاهای ثبت شده در سامانه خطا✓ تعداد موارد بازگشت بیمار برای اصلاح خدمت
-----------------------------------------
۴- شاخصهای فرآیندی و رضایتمندی:✓ کارایی زمانی فرآیندها:✓ میانگین زمان انتظار برای نوبتدهی✓ میانگین تأخیر در انجام و شروع فیزیوتراپی✓ میزان کنسلی و لغو فیزیوتراپی
✓ رضایتمندی مراجعین:✓ نتایج نظرسنجی از بیماران (میزان رضایتمندی)✓ تعداد شکایات ثبت شده مراجعین
-----------------------------------------
ملاحظات پاداش و ارزیابی:✓ پرداخت کارانه عملکردی بر اساس شاخصهای ابلاغی✓ بازنگری در چیدمان نیرو و برنامهریزی شیفتها معاونت درمانبیمارستان شهید فیاضبخش https://ble.ir/FayazMed۱۷:۲۴
امام جواد (ع): بدان که تو از چشم خدا پنهان نیستی. پس، بنگر که چگونهای (تحف العقول).
شهادت حضرتش تسلیت باد
https://ble.ir/FayazMed
شهادت حضرتش تسلیت باد
https://ble.ir/FayazMed۱۸:۲۳