عکس پروفایل کانال دکتر علی قربانیک

کانال دکتر علی قربانی

۹۱۱عضو
عکس پروفایل کانال دکتر علی قربانیک
۹۱۱ عضو

کانال دکتر علی قربانی

استاد دانشگاه|مدیر پروژه|وب سایت:
www.alighorbani.com
www.cpjournals.com
*رزرومشاوره:
https://b2n.ir/moshaverefanni
ایمیل

۱۹ فروردین

thumnail
مدیر مالی و مدیریت ایشان در پروژه با مدیر پروژه و مدیریت مالی وی تفاوت دارد.
عمدتا به وظایف تخصصی مدیر مالی می پردازند،اما مدیر پروژه در عین داشتن مدیر مالی متخصص خود باید بتواند امور مالی را با یک سری ویژگی مدیریت کند. در این اپیزود منحصر به فرد،با زبانی ساده و کاربردی این مورد توضیح داده می شود.بشنوید:https://www.alighorbani.com/?p=8363

@alighorbanicom#مالی

۵:۳۱

۲۰ فروردین

thumnail
برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی
|استاد دانشگاه| مدیر پروژه|
محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی

تاریخ:
سه شنبه ۱۴۰۳.۱.۲۱ ساعت :
۹:۳۰
مکان:
همزمان در اینستاگرام،فیس بوک،توییتر، آپارات،رادیو وانیا و سایت ایشان
موضوع: مدیریت ریسک و نکاتی کاربردی

آدرس پلتفورم های فوق:
با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است:
www.alighorbani.com

۱۹:۵۴

۲۱ فروردین

thumnail
پروژه پر برکت رمضان به انتها رسید.یگانه مدیر پروژه عالم هستی، اعتقاد به پاداش و تشویق دارد. undefinedعید فطر،پاداش الهی اتمام پروژه رمضان،مبارکundefined

 @alighorbanicom

۲۰:۴۵

۲۵ فروردین

thumnail
برنامه‌ لایو «رادیو وانیا»
|استاد دانشگاه| مدیر پروژه|
محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی

تاریخ:
شنبه ۱۴۰۳.۱.۲۵ ساعت :
۱۳:۴۵
مکان:
رادیو وانیا در سایت ایشان
* موضوع: مدیریت ریسک و نکاتی کاربردی
www.alighorbani.com

۱۰:۰۳

۲۷ فروردین

| دکتر علی قربانی | استاد دانشگاه | مدیر پروژه |https://www.alighorbani.com/?p=8381
افتتاح سامانه مستشار

۰:۴۸

thumnail
| دکتر علی قربانی | استاد دانشگاه | مدیر پروژه |https://www.alighorbani.com/?p=8381
افتتاح سامانه مستشار

۰:۴۹

۲۸ فروردین

thumnail
برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی
|استاد دانشگاه| مدیر پروژه|
محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی

تاریخ:
سه شنبه 1403.1.28 ساعت :
10:30
مکان:
همزمان در اینستاگرام،فیس بوک،توییتر، آپارات،رادیو وانیا و سایت ایشان
موضوع: نوسانات در تصمیم های مدیر!!

آدرس پلتفورم های فوق:
با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است:
www.alighorbani.com

۵:۲۶

پروژه ها پیچیده هستند. انسان ها هم پیچیده و عجین با عدم قطعیتند. پس ترکیب پیچیده در پیچیدگی، سبب بروز حالات مختلف خروجی یک مدیر در زمان ها و موقعیت های مختلف نسبت به یک مساله واحد می شود. مساله حساس شد،چرا که خطا در تصمیم گیری تبعات زیادی دارد. در این اپیزود که ضبط پخش زنده رادیو وانیا است، دکتر علی قربانی با مثال هایی عمق مساله را شرح می دهد.بشنوید:https://www.alighorbani.com/?p=8393
@alighorbanicom

۱۰:۰۶

۳۰ فروردین

thumnail
برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی
|استاد دانشگاه| مدیر پروژه|
محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی

تاریخ:
پنج شنبه ۱۴۰۳.۱.۳۰ ساعت :
10:30
مکان:
همزمان در اینستاگرام،رادیو وانیا و سایت ایشان
موضوع: بینش برنامه ریزی

آدرس پلتفورم های فوق:
با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است:
www.alighorbani.com

۶:۴۷

بازپخش لایو فوق:بینش برنامه ریزی
https://www.alighorbani.com/?p=8395

۱۵:۴۲

۵ اردیبهشت

thumnail
برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی
|استاد دانشگاه| مدیر پروژه|
محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی

تاریخ:
روزهای زوج هفته: شنبه،دوشنبه،چهارشنبه ساعت :
راس ساعت ۲۱:۳۰

*مدت:حداکثر سی دقیقه

مکان:
همزمان در اینستاگرام،رادیو وانیا و سایت ایشان
* آدرس پلتفورم های فوق: با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است:
www.alighorbani.com

۲۰:۴۱

thumnail
بازپخش لایو undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتاریخ لایو:undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedروز چهارشنبه ۵ اردیبهشت ماه undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedموضوع: undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedاسب های پروژه ایundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتعداد قسمت: یک قسمت صوتیundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedخلاصه: استانداردسازی و شخصی سازی در امور مدیر و نیز و عدم اطمینان کامل به روندها،جهت پیش بینی آینده، دو مساله کلیدی مطروحه در این لایو می باشد.برای شنیدن سخنان دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید:https://www.alighorbani.com/?p=8435

۲۲:۰۷

۶ اردیبهشت

thumnail
به موازات عمر پروژه ها تغییر کنید( به اختیار خودتان و با تکیه بر تفکر و تعقل)، وگرنه تغییر داده‌خواهید شد!!(عمدتا به اجبار و کاها نامحسوس).
#مدیریتی@alighorbanicom

۷:۰۷

۸ اردیبهشت

thumnail
کلیه اعمال و اقدامات مدیران و مدیرعامل شرکت، در مقابل اشخاص ثالث،نافذ و معتبر است و نمی توان به عذر عدم انجام تشریفات قانونی مریوط به طرز انتخاب انها،اعمال و اقدامات آنها را غیر معتبر دانست.

#حقوقی@alighorbanicom

۱۲:۰۷

۹ اردیبهشت

thumnail
بازپخش لایو undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتاریخ لایو:undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedروز شنبه ۸ اردیبهشت ماه undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedموضوع: undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedمدیریت زمان خود مدیر!!undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتعداد قسمت: دو قسمت تصویریundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedخلاصه: مدیری که در ساختار یک سازمان و پروژه به برنامه ریزی و زمان بندی می پردازد،خود باید مقید به اصول مدیریت زمان باشد و اول خود را در این زمینه مدیریت کند. نکات کاربردی و تکنیک هایی ناب در این خصوص ارایه شده است.
برای ملاحظه بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید:
https://www.alighorbani.com/?p=8464
#مدیریتی

۶:۲۰

thumnail
صبر کنید و دست نگه دارید. هر گزارش پیشرفت مثبتی، در حقیقت پیشرفت نیست. شاید در یک راه اشتباه پروژه در حال پیشرفت باشد و پز آن را به شما بدهند.
@alighorbanincom

۸:۴۳

thumnail

۲۱:۳۷

۱۱ اردیبهشت

thumnail
گاهی اوقات،اینقدر درگیر کار و روزمرگی می شویم، از شناسایی قدر و جایگاه و استعدادخود،در پروژه ها،غافل می مانیم.هر از چندگاهی،نیاز به بیرون آمدن از گود مشغولیات و نگاه از بیرون است. پی نوشت: اول به خودم.

#مدیریتی@alighorbanicom

۱۲:۳۱

۱۲ اردیبهشت

thumnail
روز استاد را به دانشجویانم تبریک می گویم.آنها....از بهترین معلمان من هستند.
علی قربانیwww.alighorbani.com#مناسبتی

۲:۴۳

thumnail
بازپخش لایو undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتاریخ لایو:undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedروز چهارشنبه ۱۲ اردیبهشت ماه undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedموضوع: undefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedپارادوکس مدیریت کمیابی های پروژهundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedتعداد قسمت: یک قسمت صوتیundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedundefinedخلاصه: هر کمبود و کمیابی ای ناشی از غلبه نیاز بر عرضه می باشد و این کمیابی سبب دغدغه ذهنی می شود و ذهن استاد پردازش این دغدغه است. از مهمترین کمیابی ها در پروژه ها، مشخص است که کمیابی زمان و پول است! حال پهنای باند مدیر از یک سو و بدنه از سوی دیگر تحت شعاع قرار می گیرد و این خود اغاز یک سری رویدادهاست که اگر خوب کنترل نشود، پروژه را نابود می کند.....
برای شنیدن بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید:
https://www.alighorbani.com/?p=8491
#مدیریتی

۱۹:۱۰