پیام فرهنگی روز در محل کارکنترل خشم یکی از مهارتهای کلیدی در رشد فردی و حرفهای است؛ چرا که در محیط کار، تبدیل خشم به گفتوگوی سازنده، نشانهی پختگی عاطفی و هوش هیجانی بالاست.#هوش هیجانی#یادگیریمدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش و توسعه
۳:۵۴
همافزایی*، حاصل تفاوتها و همدلی ماست؛ چرا که قدرت واقعی سازمان در همکاری و هم افزایی نهفته است
#همکاری
#participation
*مدیریت اداری و سرمایه انسانی -آموزش و توسعه
#همکاری
#participation
*مدیریت اداری و سرمایه انسانی -آموزش و توسعه
۳:۵۵
نکته فرهنگی روز در محل کار: فرهنگ سازمانیِ بالنده، پیش از هر تحول دیجیتال، بر یادگیری مستمر، توانمندسازی سرمایه انسانی و توسعه شایستگیها تمرکز دارد. #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۴:۳۳
پژوهشهای جدید نشان میدهند فرهنگ سازمانی وقتی با سیستمهای کاری با عملکرد بالا (HPWS) ترکیب شود، نهتنها عملکرد کارکنان بهتر میشود بلکه تابآوری سازمانی هم افزایش مییابد،یعنی فرهنگ بهتنهایی کافی نیست، باید با فرآیندهای اجرایی قوی همراستا باشد. #تحقیقات_جهانی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۴:۳۵
پیام فرهنگی روز در محل کاردانش فقط نوعی قدرت بالقوه است، قدرت واقعی آن زمانی آشکار می شود، که به درستی و به طرز سازنده ای به کار گرفته شود.مدیریت اداری و سرمایه انسانی -آموزش و توسعه
۳:۵۶
پیشرفت پایدار زمانی شکل میگیرد که باور داشته باشیم تواناییها قابل پرورشاند. به عقیده خانمدکتر کارول دوئک استاد روانشناسی دانشگاه استنفورد، علت موفقیت افراد تنها ناشی از توانایی و استعداد ذاتی نیست، بلکه رمز موفقیت در داشتن ذهنیت رشد است، یعنی ما میتوانیم با یادگیری از شکستهایمان توانایی هایی را کسب کنیم. چرا که این طرز فکر به مرور زمان بر اساس علوم اعصاب*، منجر به تغییر نورون های مغزی می شود و فرد را با شرایط سازگار کرده تا بالاخره موفق شود.
#ذهنیت
#باور
*مدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش و توسعه
#ذهنیت
#باور
*مدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش و توسعه
۳:۵۶
نکته فرهنگی روز در محل کار: پژوهشها نشان میدهد ذهن انسان بهطور طبیعی به دنبال تأیید باورهای قبلی خود است (سوگیری تأییدی).اگر در جلسات فقط اطلاعات موافق شنیده شود، کیفیت تصمیمگیری کاهش مییابد. سازمانهای یادگیرنده عمداً دیدگاه مخالف را نیز وارد گفتگو میکنند. #پیام_فرهنگی #تصمیم_گیری مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۳:۵۳
از دیدگاه روانشناسی عملکرد، تفاوت افراد موفق با دیگران در میزان فشار کاری یا سختی مسیر نیست؛ در نحوه تفسیر تجربههاست.
افرادی که ذهنیت رشد دارند، هنگام مواجهه با شکست، به جای نتیجهگیری درباره تواناییهایشان، درباره روشهایشان فکر میکنند. آنها میپرسند: «چه چیزی را باید متفاوت انجام دهم؟» نه اینکه «آیا من توانایی انجامش را دارم؟»
مطالعات نشان میدهد همین تغییر زاویه نگاه، سطح اضطراب عملکرد را کاهش داده و ظرفیت یادگیری را افزایش میدهد.
زیرا مغز انسان هنگام تلاش برای اصلاح اشتباه، فعالتر از زمانی است که کار را بدون چالش انجام میدهد. در واقع، خطا نقطهای است که یادگیری واقعی از آن آغاز میشود.
به همین دلیل پیشرفت پایدار، محصول تلاش کور نیست؛ محصول تحلیل تجربههاست. #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
افرادی که ذهنیت رشد دارند، هنگام مواجهه با شکست، به جای نتیجهگیری درباره تواناییهایشان، درباره روشهایشان فکر میکنند. آنها میپرسند: «چه چیزی را باید متفاوت انجام دهم؟» نه اینکه «آیا من توانایی انجامش را دارم؟»
مطالعات نشان میدهد همین تغییر زاویه نگاه، سطح اضطراب عملکرد را کاهش داده و ظرفیت یادگیری را افزایش میدهد.
زیرا مغز انسان هنگام تلاش برای اصلاح اشتباه، فعالتر از زمانی است که کار را بدون چالش انجام میدهد. در واقع، خطا نقطهای است که یادگیری واقعی از آن آغاز میشود.
به همین دلیل پیشرفت پایدار، محصول تلاش کور نیست؛ محصول تحلیل تجربههاست. #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۳:۵۶
برگزاری اولین ماموریت استانی واحد سرمایه انسانی در چارچوب پروژه پروفایل شایستگی و مهارت و کارراهه مسیرشغلی در استان اصفهانمدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش و توسعه
۸:۴۳
اعتماد یا توانمندی؟ کدام مهمتر است؟ما غالبا فکر می کنیم توانمندی؛ مهمترین فاکتور است و به همین دلیل در برخورد اول با آدمها سعی می کنیم آنرا به رخ دیگران بکشیم در حالی که نتایج تحقیقات دانشگاه هاروارد نشان می دهد اعتماد حرف اول را می زند!
به عبارت دیگر؛ برای اینکه توانمندی های ما از قبیل مدارک تحصیلی، گواهی نامه های حرفه ای، ارتباطات، سخنوری و...در نظر دیگران با اهمیت شود، ابتدا و مقدم بر آنها آدمها باید به ما اعتماد کنند و بدون اعتماد؛ قابلیت ها و توانمندی های ما یعنی تهدید و نقاط منفی و تلاش متقلبانه!
سالها لازمه تا اعتماد شکل بگیره، اما در عرض چند ثانیه میتونه از بین بره و بازسازی آن تا ابد طول بکشه!
مدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش توسعه
به عبارت دیگر؛ برای اینکه توانمندی های ما از قبیل مدارک تحصیلی، گواهی نامه های حرفه ای، ارتباطات، سخنوری و...در نظر دیگران با اهمیت شود، ابتدا و مقدم بر آنها آدمها باید به ما اعتماد کنند و بدون اعتماد؛ قابلیت ها و توانمندی های ما یعنی تهدید و نقاط منفی و تلاش متقلبانه!
سالها لازمه تا اعتماد شکل بگیره، اما در عرض چند ثانیه میتونه از بین بره و بازسازی آن تا ابد طول بکشه!
مدیریت اداری و سرمایه انسانی-آموزش توسعه
۵:۱۸
نکته فرهنگی روز در محل کار: قانون کیدلین (Kidlin’s Law)اگر مسئله را مجبور شوی واضح و مکتوب تعریف کنی، معمولاً راهحل خودش ظاهر میشود.مثال: وقتی بگویی «سیستم کند است» کسی نمیتواند کاری کند؛ اما اگر بنویسی «در ساعات ۱۰–۱۲ پاسخ API از ۲ ثانیه به ۱۲ ثانیه میرسد»، مسیر بررسی فوراً مشخص میشود.نوشتن باعث میشود فرضها، تناقضها و اطلاعاتِ کم آشکار شوند.در سازمانها بخش بزرگی از اتلاف وقت، نه از کمبود مهارت، بلکه از «تعریف مبهم مسئله» میآید. #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۴:۰۴
نکته فرهنگی روز در محل کار: پژوهشهای هوش هیجانی نشان میدهد مسئله اصلی در محیط کار «نداشتن خشم» نیست، بلکه «نحوه مدیریت آن» است.افراد حرفهای خشم را سرکوب نمیکنند؛ آن را به گفتوگوی روشن و مسئلهمحور تبدیل میکنند. جایی که واکنش هیجانی به بازخورد سازنده تبدیل شود، همکاری و اعتماد شکل میگیرد. #پیام_فرهنگی #کنترل_خشم مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۳:۲۴
چه عواملی باعث میشود تصمیمات غیرمنطقی بگیریم؟چه خطاهای شناختی وجود دارد؟این انیمیشن جذاب و علمی TED، به شما خواهد گفت.مدیریت اداری و سرمایه انسانی -آموزش و توسعه
۷:۴۱
نکته فرهنگی روز در محل کار: پژوهشهای نوآوری نشان میدهد عامل اصلی خلاقیت سازمانی «هوش بالاتر کارکنان» نیست، بلکه «امنیت روانی تیم» است.در تیمهایی که افراد از قضاوت یا تنبیه نمیترسند، ایدههای ناتمام زودتر مطرح میشود. بسیاری از این ایدهها کامل نیستند، اما نقطه شروع نوآوریاند.در مقابل، در محیطهای ارزیابانه، افراد فقط ایدههای تقریباً قطعی را بیان میکنند و همین موضوع سرعت یادگیری جمعی را کاهش میدهد.نوآوری قبل از آنکه مهارتی فنی باشد، یک پدیده اجتماعی است. #پیام_فرهنگی #نوآوری مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۳:۴۰
نکته فرهنگی روز در محل کار:
این مقاله تأکید دارد که فرهنگ سازمانی قوی و اخلاقمدار باعث افزایش هویت شغلی، کاهش رفتارهای ناسازگار و افزایش تعهد و بهرهوری کارکنان میشود.یافتهها نشان میدهد سازمانهایی که فرهنگ مثبت تقویت میکنند، در بلندمدت عملکرد بهتری دارند. Banayee (2025) — Journal of Social Sciences #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
این مقاله تأکید دارد که فرهنگ سازمانی قوی و اخلاقمدار باعث افزایش هویت شغلی، کاهش رفتارهای ناسازگار و افزایش تعهد و بهرهوری کارکنان میشود.یافتهها نشان میدهد سازمانهایی که فرهنگ مثبت تقویت میکنند، در بلندمدت عملکرد بهتری دارند. Banayee (2025) — Journal of Social Sciences #پیام_فرهنگی مدیریت اداری و سرمایه انسانی_آموزش و توسعه @amoozeshparstechnology
۷:۵۰