بودجه ریزی در واقع به اختصاص دادن منابع اشاره دارد که این خود بر انتخاب کردن و اولویت گذاری تاکید میکند. برخلاف تصور عموم مردم، بودجه، سرمایه یا پول در اختیار آنها نیست بلکه بر برنامه تاکید دارد.️برای آشنایی با فرایند و انواع روشهای بودجهریزی روی لینک زیر کلیک کنید.https://b2n.ir/Budget-Plan ️@behandishan_plan
۱۴:۴۴
️در مطلب قبلی به انواع فرایندها روشهای بودجهریزی پرداختیم️یکی از روشهای مهم و پرکابرد بودجهریزی، بودجهریزی عملیاتی است که در سازمانها محبوبیت زیادی دارد.برای اطلاع از دلایل این محبوبیت و آشنایی بیشتر با این روش بر روی لینک زیر کلیک کنید.https://b2n.ir/op-budgetin ️ @behandishan_plan
۲۱:۴۰
️سیستم کنترل متوازن مجموعهای از شاخصها را در برمیگیرد که بهکارگیری آنها میتواند سبب بالانس عملکردی شود. بر همین اساس در این مقاله به معرفی کامل این سیستم پرداختهایم.برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سیستم کنترل متوازن بر روی لینک زیر کلیک کنید.https://b2n.ir/balanced-Ctrl ️ @behandishan_plan
۱۴:۱۶
️کنترل در مدیریت با نظارت متفاوت است. البته شاید در زندگی روزمره معانی متفاوتی نداشته باشند اما در مدیریت یک سازمان این گونه نیست.️کسی که بر روی فرایند یا تیمی نظارت میکند از شاخصها و روشهایی استفاده میکند که مسئول قسمت کنترل در سازمان تعیین کرده است. پس درمیابیم که کنترل امری گستردهتر از نظارت است.در لینک زیر مفصلتر در مورد کنترل در مدیریت بخوانید.https://b2n.ir/ctrl-manage ️ @behandishan_plan
۱۳:۰۱
️پس از برگزاری جلسات تحلیلی و هم اندیشی، سامانه برنامهریزی عملیاتی و کنترل پروژه شرکت متد توسط شرکت بهاندیشان کسب و کار هوشمند راه اندازی شد.️شرکت متد یک شرکت مادر در حوزه درمانی است که دارای زیر مجموعه های متعدد شامل بیمارستان ها، مراکز درمانی، تصویربرداری، ارتزو پروتز و ... در سراسر کشور می باشد.در لینک زیر مشروح خبر را مطالعه فرمایید.https://b2n.ir/contract-mtd ️ @behandishan_plan
۱۰:۵۱
️در یک سازمان، زمانی که کارها بدون برنامه ریزی جلو میرود چگونه میتوان فهمید کارها در راستای هدف سازمان و پروژه بوده است یا خیر؟! آیا اصلا بدون برنامهریزی می توان متوجه اشتباهات شد؟️اما اگر اشتباهی در کار نباشد و صرفا مقداری انحراف داشته باشیم چطور؟! انحراف از اهداف را چگونه تشخیص دهیم؟! و چندین سوال بسیار مهم دیگر!در لینک زیر در مورد برنامه ریزی در مدیریت و جزییات آن مفصلتر بخوانید.https://b2n.ir/P-management ️ @behandishan_plan
۱۱:۰۳
️انتخاب شاخص های کنترل صحیح و اندازه گیری صحیح آن میتواند یک سازمان را رشد دهد. اما اگر این شاخصها اشتباه انتخاب شود میتواند مدتها زمان یک سازمان را بگیرد و در حالی که سازمان فکر میکند در حال رشد است، در بسیاری از بخشها در حال پسرفت باشد. ممکن است زمانی این موضوع را متوجه شود که دیگر برای اصلاح آن باید هزینههای سنگینی پرداخت کند. برای مطالعه دقیقتر در مورد شاخصهای کنترل روی لینک زیر کلیک کنید.https://B2n.ir/ctrl-KPI ️ @behandishan_plan
۸:۲۹
شما به عنوان یک مدیر در یک سازمان که در بخش نظارت و کنترل ایفای نقش میکنید به خوبی میدانید یکی از بخشهای مهم مرحله کنترل و نظارت، طراحی و استخراج شاخص ارزیابی عملکرد یا شاخص کلیدی عملکرد میباشد. پس قدم اول برای این کار شناخت طبقه بندی شاخصهای ارزیابی و تقسیم بندی شاخص ها است.برای مطالعه بیشتر در مورد طبقه بندی شاخصهای ارزیابی عملکرد روی لینک زیر کلیک کنید.B2n.ir/Classific-kpi1 ️ @behandishan_plan
۸:۴۲
سامانه مدیریتی استانداری مازندران، با هدف ساماندهی برنامههای اجرایی در سطح استان و بررسی میزان عملکرد آنها، با حضور وزیر کشور رونمایی شد. این سامانه طی یک همکاری 3 ماهه در شهریور 1402 به طور رسمی در استانداری مازندران پیادهسازی شد.B2n.ir/mazan-system ️ @behandishan_plan
۱۳:۵۳
مستند سازی به عنوان یک ابزار بسیار مهم برای ثبت و انتقال دانش و تجربیات در هر حوزهای محسوب میشود که باعث بهبود فرآیندها خواهد شد. بهبود فرایندها افزایش بهرهوری در سازمان را به همراه خواهد داشت.در لینک زیر به جزییات مستندسازی و روشها آن پرداختهایم:B2n.ir/documention1 ️ @behandishan_plan
۷:۵۶
ساختار شکست کار یک روش علمی و عاقلانه برای تقسیم اقتصادی یک پروژه به ابعاد کوچکتر است. این روش برای پیشبرد پروژهها بسیار کارآمد است و برای ذینفعان پروژه روشی سودمند محسوب میشود.برای مطالعه بیشتر در مورد WBS روی لینک زیر کلیک کنید.B2n.ir/WBS-1 ️ @behandishan_plan