واقعیت تلخ این است که تمایل ما به زدنِ حرف آخر، اغلب ناشی از یک تلهی پنهان به نام خودشیفتگی مدیریتی است؛ این احساس که هیچکس به خوبی ما موضوع را نمیفهمد. اما تا زمانی که مدیر حرف آخر را بزند، تیم هرگز مسئولیت تصمیماتش را نمیپذیرد و سیستمسازی رخ نمیدهد.
برای گذار از این وضعیت، شما چطور تمرین میکنید که در جلسات، آخرین نفری باشید که صحبت میکند؟
برای گذار از این وضعیت، شما چطور تمرین میکنید که در جلسات، آخرین نفری باشید که صحبت میکند؟
۱۳
۲۰:۲۸