بله | کانال مدرسه مدیریت فرایند

۲۷ مهر

️تفاوت‌های اساسی در کشف فرآیندها! مصاحبه یا فرآیند کاوی؟ کدام یک دقیق‌تر و سریع‌تر است؟

این ویدیو جذاب را تماشا کنید.

ثبت نام کارگاه فرایند کاوی شروع شده است.

این کلاس نیاز به پیش نیاز تخصصی ندارد و با ظرفیت محدود 15 نفر تشکیل خواهد شد.
در این کارگاه نرم افزار های CELONIS و DISCO که از نرم افزارهای بروز جهانی فرایند کاوی هستند به شما عزیزان آموزش داده خواهد شد.

این دوره به شما نشان می‌دهد که چطور از واقعیت‌های لاگ برای بهبود فرآیندها استفاده کنید و اشتباهات مصاحبه‌ها را پشت سر بگذارید.

جهت مشاوره و ثبت نام با شماره 02146137504 تماس بگیرید.

همین حالا ثبت‌نام کن و یک قدم جلوتر از رقبا باش!

کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
https://B2n.ir/processminingWorkshop

۸:۳۱

پذیرفته شدن نخستن نفر در آزمون بین المللی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (CBPP

)

شما هم می توانید جز نخستین ها باشید.
1. امروز نخستین ایرانی از بوت کمپ آماده سازی آزمون متخصص مدیریت فرآیندهای کسب و کار، موفق به اخذ مدرک (CBPP

) از ABPMP شدند.
2. مدرک CBPP

معتبرترین مدرک بین المللی در زمینۀ BPM است.
3. متخصصان و علاقه مندان به BPM می توانند در صورت تمایل به اخذ مدرک با ارزش فوق، به بوت کمپ آماده سازی آزمون فوق که توسط مدرسۀ مدیریت فرآیند برگزار می شود، بپیوندند.
4. بوت کمپ فوق با ارایۀ نکات آزمونی فوق و تست های شبیه سازی شده، تضمین می کند که مخاطب بتواند در تلاش نخست این مدرک را دریافت نماید.
5. جهت شرکت در این بوت کمپ و دیدن سرفصل ها می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
http://B2n.ir/CBPP

۱۷:۱۳

۲۸ مهر

مقاله بخوانید: مقایسه RPA و BPM

در این مقاله به این موضوعات پرداخته میشود:

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) چه تفاوتی با BPM دارد؟

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) چیست؟شباهت های بین RPA و BPM

ادغام مدیریت فرآیند کسب و کار و اتوماسیون فرآیند رباتیک چه مزایایی دارد؟
https://bpmtraining.net/1403/07/28/rpavsbpm

۱۱:۵۷

۲۹ مهر

مقاله مهم و جالب
10 فعالیت کاربردی که به راحتی با RPA میتوان اتوماسیون کرد!
یک گزارش اخیر توسط Research Nester نشان می‌دهد که دو سوم وظایف مدیریتی تا سال 2024 خودکار خواهند شد. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک راه‌حل نرم‌افزاری همه‌کاره است که در این دگرگونی دنیای کسب‌وکار مؤثر خواهد بود.شرکت‌ها در هر حوزه‌ای می‌توانند از RPA برای خودکارسازی ترکیبی متنوع از فرآیندها، برنامه‌ها و عملیات با مزایای ملموس استفاده کنند که منجر به صرفه‌جویی در زمان و هزینه و افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان می‌شود.این مقاله برخی از متداول ترین کارهایی را که تیم‌ها می‌توانند از RPA برای افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها و باز کردن سطوح جدید بهره‌وری در آن‌ها استفاده کنند را ارائه می‌کند.
از لینک پایین می توانید این مقاله را بخوانید
https://lnkd.in/dNKY5H2W

۱۱:۵۲

۲ آبان

داستان موفقیت اسکانیا در پیاده سازی RPA

بخش مالی اسکانیا با کمک اتوماسیون فرآیند رباتیک به طور قابل توجهی وظایف بخش مالی را کاهش داد. RPA به آن ‌ها کمک می کند تا فرآیندها و نحوه عملکرد خود را بهبود بخشد.

️برند کامیون و اتوبوس اسکانیا در سراسر جهان شناخته شده است. کیفیت و نوآوری این برند زبانزد است.

اتوماسیون فرایند رباتیک اما حالا به بخش اصلی استراتژی فناوری اطلاعات در اسکانیا تبدیل شده است.
جسپر بلومستر، رئیس دیجیتال‌سازی و مدیریت اطلاعات در بخش کنترل مالی و تجاری در اسکانیا، دیدگاه خود را درباره RPA این گونه توضیح می‌دهد: در هر شرکتی، شما فرآیندهای دستی دارید و من بسیاری از آن‌ها را فرصتی برای خودکارسازی می‌بینم

این دقیقاً همان جایی بود که جسپر و تیمش از آنجا شروع کردند.
زمانی که جسپر به اسکانیا پیوست، بخش مالی قبلاً تجربه‌ای در اتوماسیون داشت. او با همکاری با متخصصان تصمیم گرفت همه را متقاعد کند که استفاده از اتوماسیون راه درستی است. تیم جدید می‌دانست که سیستم‌ها نمی‌توانند میلیون‌ها یورو هزینه داشته باشند یا سال‌ها طول بکشد تا مانند پروژه‌های سنتی فناوری اطلاعات ارائه شوند.

رویکرد این بود که نشان دهد یک اتوماسیون جدید می تواند در کمتر از یک ماه تحویل داده شود و تنها مقدار کمی هزینه داشته باشد.

مدیر تیم اتوماسیون اسکانیا می گوید:
جسپر از ما خواست تا مستنداتی حول سه فرآیند کوچک ایجاد کنیم. ایده این بود که بتوانیم مزایایی را که RPA می تواند به همراه داشته باشد نشان دهیم. پس از تجزیه و تحلیل و مستندسازی فرآیندهای انتخاب شده با صاحبان فرآیند، ما توانستیم اتوماسیون های کامل و آماده تولید را در عرض 2 هفته تحویل دهیم.
جسپر و تیمش که مجهز به اتوماسیون بودند، یک سری کارگاه آموزشی در سراسر شرکت برگزار کردند. تاثیرآن فوری بود. وقتی افراد فهمیدند که RPA چه کاری می تواند انجام دهد، شروع به درخواست اتوماسیون در فرآیندهای خود کردند. کارگاه ها به ایجاد انگیزه و تعهد در سازمان کمک کرد.

در مدت کوتاهی RPA ارزش خود را نشان داد زیرا تیم اتوماسیون قادر به توسعه و ارائه دوازده فرآیند اضافی و ایجاد مجموعه ای چشمگیر از اتوماسیون دقیق برای ارزش تخمینی بیش از 40 کارمند تمام وقت در ارزش ایجاد شده بود.

تقریبا می توان گفت احمقانه است که بگوییم کیفیت، کنترل و سازگاری بسیار بیشتر است. در حقیقت، آنچه اکنون داریم آنقدر بهتر است که نمی‌توان قبل و بعد را با هم مقایسه کرد.

دستاوردهای اسکانیا با RPA• 80% کاهش زمان تراکنش در پردازش فاکتور• 2-4 هفته زمان توسعه ربات ها• اتوماسیون 12 فرآیند مختلف

۸:۳۶

۱۰ آبان

خصوصیات بازار اتوماسیون فرآیند رباتیک

در گزارشی که توسط موسسه معتبر Everest در رابطه با بازار اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) منتشر شده است ویژگی های این بازار دسته بندی شده و عمده موارد کاربرد شرح داده شده است.

نکته اول در این گزارش رشد متوسط بازار بسیار بالای 70 تا 85 درصدی بین سال های 2018 تا 2020 است که باعث شده اندازه این بازار به 2.5 میلیارد دلار برسد.

همچنین در این گزارش تاکیده شده که 54 درصد از کاربردهای اتوماسیون فرآیند رباتیک در بخش های بانکداری، خدمات مالی بیمه و مخابراتی بوده است. که قابا درک است در واقع در این صنایع به دلیل وجود فعالیت های تکراری زمان بر و الگو پذیر استفاده در اتوماسیون فرآیند رباتیک کمک قابل توجهی به افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها می نماید.

در نهایت دپارتمان هایی که بیشترین استقرار RPA را داشته اند دپارتمان های مالی و منابع انسانی بوده اند ما در این مقاله راجع به کاربردهای اتوماسیون فرآیند رباتیک و فرآیندهایی که در آن خودکار می شوند صحبت کرده ایم.
https://lnkd.in/dstApNWi

۸:۱۸

۱۸ آبان

دانلود #رایگان کتاب ارتباط ایزو و مدیریت فرایند

در کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند

اگر در ایزو تغییراتی اعمال کنیم، می تواند محملی برای تحقق مدیریت فرایند در سازمان ها شود. به عبارت دیگر اگر ایزو دارید نسبت به آنهایی که ندارند ساده تر و کم هزینه تر میتوانید مدیریت فرایند را در مجموعه خود مستقر کنید.

در این کتاب به برخی از همپوشانی های ایزو و مدیریت فرایند پرداخته و تفاوت های این دو مقوله را اشاره کرده و به این مهم برسم که با اعمال برخی تغییرات در استقرار ایزو (که استاندارد هیچ مخالفتی با آنها ندارد) می توان مدیریت فرایند را نیز مستقر کرده و به مزایای فوق العاده آن دست یافت.

البته گفتنی است منظور ما از ایزو در این مطلب، ایزو 9001 است که یکی از پرکاربردترین انواع ایزوها به شمار می رود.

اگر در سازمان خود ایزو مستقر کرده اید، بدانید نسبت به سایرین که اینکار را نکرده اند، میتوانید مدیریت فرایند را ساده تر مستقر کنید.
به زودی فایل کتاب در همین کانال در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایندhttps://t.me/bpmco

۷:۵۹

۲۱ آبان

دانلود #رایگان کتاب ارتباط ایزو و مدیریت فرایند

در کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند

البته گفتنی است منظور ما از ایزو در این مطلب، ایزو 9001 است که یکی از پرکاربردترین انواع ایزوها به شمار می رود.

اگر در سازمان خود ایزو مستقر کرده اید، بدانید نسبت به سایرین که اینکار را نکرده اند، میتوانید مدیریت فرایند را ساده تر مستقر کنید.

کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایندhttps://t.me/bpmco

۸:۵۸

۱۳ آذر

نرم افزار EA یکی از بهترین نرم افزارهای حوزه تحلیل در دنیا است که در کنار قابلیت‌هایی که دارد امکان مدلسازی و تحلیل فرایندها را نیز در اختیار متخصصان حوزه مدیریت فرایند قرار می‌‌دهد.

البته این نرم افزار، یک نرم افزار جامع بوده و برای طیف وسیعی از حوزه‌ها از جمله تحلیل کسب‌وکار، تحلیل سیستم، معماری سازمانی، معماری کسب و کار و ... قابل استفاده می‌باشد.
🧨 در صورتی که علاقمندان حوزه مدیریت فرایند دنبال نرم افزاری باشند که علاوه بر مدلسازی، ابزارهای گوناگونی را برای تحلیل نیز در اختیارشان قرار دهد قطعا نرم افزار EA ، بهترین انتخاب خواهد بود.

کمتر نرم افزاری را می توان یافت که همزمان بتواند هم برای تحلیل‌گران فرایند و هم برای تحلیل‌گران کسب و کار قابل استفاده باشد که EA همچین قابلیتی را دارا می‌باشد.

ویژگی فوق العاده دیگر این نرم افزار پشتیبانی از چشم اندازهای 5 گانه تحلیل کسب و کار است.

این دوره بصورت کارگاهی و همراه با مثال‌های متنوع برگزار خواهد شد.

برای کسب اطلاعات با ما تماس بگیرید.
۰۲۱-۴۶۱۳۷۵۰۴
کسب اطلاعات بیشترhttps://bpmtraining.net/1402/08/03/enterprise-architect/

۸:۰۲

۱۹ آذر

مقاله بخوانیم: اتوماسیون هوشمند چیست؟
اتوماسیون هوشمند Intelligent Automation یا (IA) فرآیند استفاده از هوش مصنوعی (AI) برای ایجاد اتوماسیون‌های نرم‌افزاری است. اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) یک فناوری نرم‌افزاری است که وظایف تکراری و زمان‌بر مانند پر کردن فرم‌ها، جستجوی اطلاعات یا مرتب‌سازی فاکتورها را خودکار می‌کند. ربات‌های RPA نرم‌افزارهایی هستند که مانند انسان‌ها با سیستم‌های دیجیتال تعامل دارند.
فناوری‌های اتوماسیون هوشمند، ربات‌های RPA را هوشمندتر می‌کنند تا وظایف پیچیده‌تر را یاد بگیرند.
در این مقاله به موارد زیر پرداخته میشود:

اتوماسیون هوشمند چیست ؟

مزایای اتوماسیون هوشمند

موارد استفاده از اتوماسیون هوشمند

تفاوت اتوماسیون هوشمند و اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)

چگونه اتوماسیون هوشمند کار می‌کند؟

آینده اتوماسیون هوشمند

مطالعه کامل مقاله از طریق لینک پایین
https://lnkd.in/digXEY-r

۵:۰۳

۲۱ آذر

شروع ثبت نام دوره آموزشی معماری سازمانی بر اساس راهنمای TOGAF

مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم دارند. متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز حضور داشته باشند.

زمان برگزاری:دوشنبه 15 بهمن 1403 از ساعت 16-20دوشنبه 29 بهمن 1403 از ساعت 16-20دوشنبه 6 اسفند 1403 از ساعت 16-20دوشنبه 13 اسفند 1403 از ساعت 16-20جمعاً به مدت 16 ساعت

هزینه سرمایه گذاری۱۰ نفر اول: 2.500 تومان۱۰ نفر اول به بعد: 2.900 تومان

نحوه برگزاری:بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

اهداف دوره:آشنایی مخاطبان با مفهوم معماری سازمانی و اهمیت آن در سازمان های امروزیآشنایی مخاطبان با مفاهیم اساسی نسخه 10 TOGAFآشنایی با دستورالعمل ها و تکنیک های معماری ADMیادگیری اصول و مزایای Enterprise Architectureیادگیری اهمیت نقش حاکمیت معماری در ADMیادگیری مراحل ADM و اهداف آنها

کسب اطلاعات بیشترhttps://B2n.ir/Togaf

۱۸:۲۷

۲۵ آذر

یکی از کارهایی که در حوزه مدیریت فرایند کشور، کمتر انجام میشود

رویکردهای مختلفی برای انجام پروژه های استقرار مدیریت فرایند وجود دارد که احتمالاً در مورد رویکردهای اول و دوم اطلاعاتی دارید ولی در این نوشته در نظر داریم رویکرد سومی را هم به شما معرفی نماییم.
3 مدل از رایجترین رویکردهای انجام پروژه به قرار زیر است:

رویکرد سنتی و برون سپاری کامل پروژه به پیمانکار بیرونی

رویکرد مربی‌گری و استقرار مدیریت فرایند بصورت داخلی و با کمک منتور و مربی بیرونی

رویکرد ورکشاپ و برگزاری کارگاه به کمک منتور بیرونی
متاسفانه رویکرد سوم علیرغم اثربخشی بالا، بسیار کمتر توسط کارفرمایان مورد استفاده قرار میگیرد.
مطالعه کامل این مطلب از طریق لینک پایین
https://lnkd.in/d8nhKcJZ

۲۰:۴۰

۲۶ آذر

آیا میدانید!!!

طبق گزارش Salary.com از ۲۸ می ۲۰۲۰، میانگین حقوق معماران کسب و کار در ایالات متحده ۱۲۳,۰۷۲ دلار است اما محدوده حقوق معمولاً بین ۱۱۲,۵۵۱ تا ۱۳۴,۱۰۱ دلار است. محدوده حقوق می تواند به طور گسترده ای بسته به عوامل مهم بسیاری از جمله تحصیلات، گواهینامه ها، مهارت های اضافی، تعداد سال هایی که در حرفۀ خود سپری کرده اید متفاوت باشد.

این یک درآمد فوق العاده است. یعنی تقریبا ۷۷۰ میلیون تومان ماهانه
یک دوره رایگان پادکستی در آکادمی تحلیل کسب و کار در جریان است.
بهترین فرصت برای فراگیری معماری کسب و کار
https://t.me/baacademyir
@rahbarjo

۹:۴۹

متخصصان محترم مدیریت فرایندلطفا همه تخم مرغ های خود را در سبد APQC نگذارید.

در بسیاری از پروژه های مدیریت فرایند لازم است از چند مدل مرجع، بصورت ترکیبی استفاده شود.
در کتاب معتبر BPMCBOK، مدل مرجع SCOR نسبت به APQC از اهمیت بیشتری برخوردار است.

دورۀ آموزشی مدل مرجع زنجیرۀ تأمین SCOR

در ایران معمولاً متخصصان BPM برای معماری سطوح نخست فرآیندی خود از مدل مرجع APQC استفاده می کنند.

اما بدنۀ دانشی BPM CBOK

به ما می آموزد از آنجا که همۀ ما انسان ها بخشی از یک زنجیرۀ تأمین هستیم، لذا ضرورت دارد که برای مدل مرجع SCOR اهمیت خاصی قائل شویم.

در واقع از این بدنۀ دانشی می آموزیم که SCOR از APQC مهم تر است.

مدل مرجع زنجیرۀ تأمین SCOR که توسط انجمن مدیریت زنجیرۀ تأمین آمریکا تدوین شده است، به متخصصان BPM این دید را می دهد که چگونه بتوانند سطوح فرآیندی لازم را برای فرآیندها، طراحی و معماری نمایند.

همچنین مخاطبان SCOR می توانند متخصصان، مدیران و کارشناسان زنجیرۀ تأمین، مدیران خرید و تدارکات و متخصصان قراردادی یک سازمان باشند.

برای این مهم یک دورۀ ۸ ساعتۀ یادگیری مدل مرجع SCOR گذاشته ایم که مخاطبان می توانند برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه نمایند:
https://shorturl.at/aMkla

زمان برگزاری:شروع از ۲۰ آذر ۱۴۰۳سه شنبه‌ها ساعت ۱۷ الی ۲۱۲ جلسه ۴ ساعته مجموعا ۸ ساعت

هزینه سرمایه گذاری:ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۱.۲۰۰ تومانثبت نام ۱۰ نفر دوم : ۱.۵۰۰ تومان

نحوه برگزاری:بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

برای ثبت نام تماس بگیرید 021-46138782
یا به آی دی زیر پیام دهید @rahbarjo

۹:۵۳

SCOR review.aac

۱۶:۴۵-۱۱.۸۲ مگابایت

توضیحاتی در خصوص مدل مرجع اسکور (پادکست)

مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) یک مدل مرجع فرآیند است که توسط شورای زنجیره تامین، که اکنون بخشی از ASCM است، به عنوان ابزار تشخیصی استاندارد بین صنعتی برای مدیریت زنجیره تامین، توسعه و تایید شده است. زبان و چارچوب مشترکی برای درک، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای زنجیره تامین فراهم می کند.

مدل SCOR پنج فرآیند اصلی را که برای هر زنجیره تامین ضروری است، ترسیم می کند: برنامه ریزی، منبع، ساخت، تحویل و بازگشت. هر فرآیند دارای فعالیت‌ها و معیارهای خاصی است که به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا عملکرد خود را بر اساس استانداردهای صنعت اندازه‌گیری و محک بزنند. با درک و بهینه سازی این فرآیندها، شرکت ها می توانند کارایی را بهبود بخشند، هزینه ها را کاهش دهند و رضایت مشتری را افزایش دهند.

یکی از مزایای کلیدی مدل SCOR، توانایی آن در تسهیل ارتباطات و همکاری بین بخش‌ها و سازمان‌های مختلف در زنجیره تامین است. با استفاده از یک زبان و چارچوب مشترک، ذینفعان می توانند نقش ها و مسئولیت های یکدیگر را بهتر درک کنند که منجر به بهبود هماهنگی و تصمیم گیری می شود.

مدل SCOR یک ابزار ارزشمند برای سازمان ها در هر اندازه و صنایع است. با اتخاذ مدل SCOR، شرکت ها می توانند درک عمیق تری از زنجیره تامین خود به دست آورند، زمینه های بهبود را شناسایی کنند و بهترین شیوه ها را برای دستیابی به تعالی عملیاتی اجرا کنند.

دوره آموزش مدل Scor با هزینه بسیار پایین و تکرارنشدنی از ۲۰ آذر آغاز خواهد شد.

۱۰:۰۳

دوره هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند

در این دوره روش های کاربردی استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت فرآیند‌های کسب و کار آموزش داده می شود.
پس از پایان این دوره شما قادر خواهید بود گام‌های اصلی چرخه مدیریت فرآیند شامل کشف و مدلسازی فرآیند‌ها، تحلیل و بهبود فرآیند و کنترل و پایش آن را با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی انجام دهید.

زمان برگزاری:شروع از 27 آذر 1403سه شنبه‌ها ساعت 18 الی 212 جلسه 3 ساعته مجموعا 6 ساعت

هزینه سرمایه گذاری:ثبت نام ده نفر اول: یک میلیون و نهصد هزار تومانثبت نام ده نفر دوم: دو میلیون و پانصد هزار تومان

کسب اطلاعات بیشترhttps://B2n.ir/Aibpm
یا به آیدی زیر پیام دهید @rahbarjo

۱۰:۱۲

ورک شاپ اتوماسیون هوشمند (RPA+AI)

آینده بازار اتوماسیون ایران، متعلق به RPA است.
ربات ها یا Robotic Process Automation (اتوماسیون فرآیند روباتیک)، یک تکنولوژی است که به یک نرم افزار کامپیوتری این اجازه را می دهد که اعمال انسان را هنگام استفاده از یک سیستم دیجیتالی (از صفحات وب گرفته تا نرم افزار های پیچیده)، شبیه سازی و یکپارچه کند.

راهکار های RPA در حقیقت می توانند بعوان نیرو های روباتیک مجازی، دقیقا همانند نیروی های انسانی در ادارات و شرکت ها، در نظر گرفته شوند.

هزینه سرمایه گذاری: ده نفر اول: 2.500 تومان ده نفر دوم: 3 میلیون تومان

زمان برگزاری:زمان برگزاری: شروع دوره از 16 بهمن 1403سه شنبه ها از ساعت 16 تا 203 جلسه 4 ساعته مجموعا 12 ساعت بصورت حضوری

نحوه برگزاری:بصورت حضوری و کارگاهی
پیش نیازهای شرکت در این ورک شاپ:شرکت در این ورک شاپ هیچ پیش نیازی ندارد. یعنی لازم نیست با BPM، BPMN و یا حتی BPMS ها آشنا باشید.

برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/RPAWorkshop

۱۵:۳۷

۲ دی

دوره کاربردهای هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار

️دورۀ AI برای تحلیلگران کسب و کار – فراگیری BABOK

با استفاده از تکنیک های AI

در این دوره این موضوع پرداخته میشود که چگونه حوزه های دانشی و تسک های موجود در تحلیل کسب و کار را با کمک هوش مصنوعی، سریعتر، دقیق تر و با کیفیت تر انجام دهیم.
دوره “کاربردهای هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار” یک سفر یادگیری ضروری برای تحلیلگران کسب و کار است که به دنبال پیشرفت در زمینه ای به سرعت در حال تحول هستند.
با ادغام هوش مصنوعی در شیوه های خود، تحلیلگران کسب و کار می توانند مهارت های تحلیلی خود را افزایش دهند، کارایی را بهبود بخشند و تصمیمات آگاهانه تری بگیرند.
این دوره دانش، ابزار و تجربه عملی مورد نیاز برای ترکیب موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی در تجزیه و تحلیل کسب‌وکار را فراهم می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که شرکت‌کنندگان به خوبی برای هدایت سازمان‌های خود به آینده آماده هستند.
چه یک تحلیلگر باتجربه کسب و کار باشید و چه در این زمینه تازه کار، این دوره بینش های ارزشمند و کاربردهای عملی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند در نقش خود برتر باشید.

زمان برگزاری:10 و 17 و 24 بهمن و 1 اسفند از ساعت 17-21چهارشنبه ها

هزینه سرمایه گذاری:سه میلیون و پانصد هزار تومان

برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک پایین مراجعه نمایید:
https://baacademy.ir/ai-business-analysis-course/

۵:۲۵

۴ دی

آموزش دانلود و نصب نرم افزار EA

نرم افزار Enterprise Architect (EA) محصولی از شرکت Sparx Systems بوده که بهترین نرم افزار برای تحلیل کسب و کار در دنیا به شمار می رود.

این نرم افزار با استاندارد تحلیل کسب و کار BABOK بصورت کامل سازگار می باشد و از تمام ۵۰ تکنیک موجود در این استاندارد پشتیبانی می نماید.

شرکت Sparx Systems که توسعه دهنده نرم افزار EA می باشد خود نیز عضوی از کنسرسیوم معتبر OMG (Object Management Group) بوده و این بر اعتبار بیشتر نرم افزار EA می افزاید.

هچنین نرم افزار EA به صورت کامل از استاندارد UML نیز پشتیبانی می کند.

از طریق لینک پایین میتوانید لینک دانلود، آموزش نصب و کرک نرم افزار را مشاهده نمایید.
https://baacademy.ir/enterprise-architect/

۶:۰۱

۵ دی

فیلم آموزش دانلود و نصب نرم افزار EA

بهترین نرم افزار در حوزه تحلیل کسب و کار

لینک دانلود نرم افزار که در فیلم اشاره شده است:https://baacademy.ir/enterprise-architect/

چرا تحلیلگر کسب و کار باید نرم افزار EA را یاد بگیرد؟
نرم افزار Enterprise Architect دارای ویژگی های فوق العاده است که در این مطلب به برخی از مهم ترین آنها خواهیم پرداخت.

پشتیبانی از چشم اندازهای 5 گانه تحلیل کسب و کار
بر اساس تحقیقات ما، تنها نرم افزاری که از هر 5 چشم انداز تحلیل کسب و کار پشتیبانی می نماید، نرم افزار Enterprise Architect است.
این 5 چشم انداز عبارتند از:• چابک• هوش تجاری• تکنولوژی اطلاعات• معماری کسب و کار • مدیریت فرآیند کسب و کار

بر اساس تحقیقات ما، تنها نرم افزاری که از هر 50 تکنیک تحلیل کسب و کار پشتیبانی می نماید، نرم افزار Enterprise Architect است.
برخی از این 50 تکنیک عبارتند از:• Data Flow Diagrams• Process Modeling• Use Cases and Scenarios• Data Modeling• User Stories• Sequence Diagrams• Organizational Modeling• Decision Modeling• Root Cause Analysis

شرکت توسعه دهنده شرکتی بنام Sparx Systems می باشد که یکی از اعضای فعال کنسرسیوم معتبر OMG است و به همین جهت این نرم افزار یکپارچگی خوبی با آخرین نسخه از استانداردهای OMG دارد.

۸:۱۳