سلام من زینب کاوه هستم از سال ۹۸ مشغول به مدیریت کسب و کارهای انلاین در حوزهی تولید محتوا هستم.mba مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران دارمو بنیان گذار اژانس سوشال مدیای مدمی هستم!کار من مشاوره به کسب و کارهای انلاینه..اینجا برای عبور از بحران این روزهاست اگر شما هم کسب و کار انلاینی داشتین که اینروزها نمیدونین از این بحران چجوری رد بشین من در کنارتونم
@zeinabkaveh_business
۱۶:۳۹
قطعی اینترنت به ۳۷ روز رسیداز مردم عادی تا صاحبین کسب و کارهای انلاین، کسب و کارهای خرد، کارافرینها، تیمهای تولید محتوا همه و همه درگیر این خاموشی وحشتناک هستند؛
شرایط جنگی جای همهی اعتراضات برای خاموشی و دوربودن از فضای فعالیت و چه بسا فضای کاری صدها و حتی هزاران نفر رو گرفته
اما قطعا این جنگ و این خاموشی اینترنت روزی تمام خواهد شد و برنده کسب وکارها و افرادی هستند که بتواند فضای بحران را پلهای برای رشد خودشان بکنن و به سرعت فضای همآوری و فعالیت را فراهم کنن!
بعد از جنگ ۱۲ روز بسیار به خودم به عنوان بنیان گذار اژانس تولید محتوا گفته بودم که کاش پروتکلی برای بحران نوشته بودم و براساس ان در این فضای جنگی فعالیت میکردم البته که قراردادها و فعالیتها را بر اساس پلن جنگ دومی چیده بودم اما پروتکل نه؟
امروز در این وضعیت حساس ببشتر از همیشه احساس نیاز به پروتکلی به نام پروتکل بحران؛ که شامل بایدها و نبایدهای کسب وکارهاست میشود!
این فرصت را غنیمت میشمارم و باید نباید رفتار و ماهیت کسب وکارها در بحران را برسی میکنیم!
@zeinabkaveh_business
اما قطعا این جنگ و این خاموشی اینترنت روزی تمام خواهد شد و برنده کسب وکارها و افرادی هستند که بتواند فضای بحران را پلهای برای رشد خودشان بکنن و به سرعت فضای همآوری و فعالیت را فراهم کنن!
امروز در این وضعیت حساس ببشتر از همیشه احساس نیاز به پروتکلی به نام پروتکل بحران؛ که شامل بایدها و نبایدهای کسب وکارهاست میشود!
@zeinabkaveh_business
۱۵:۲۴
باید و نباید های کسبو کارها در بحران
قسمت اول.
برای اینکه نکات رو تند و سریع بگم خیلی ساندویچی میرم سراغ اصل مطلب
- فعال کردن کانالها و دسترسیهایی که در بحران فعال هستند!مثل فعال کردن کانال در بله/ ایتا/ روبیکا / اپارات
- حفظ و تقویت ارتباط با مشتریان وفادار
از طریق لیست مشتریهای سابق حتما حتما باهاشون ارتباط بگیرید، از فعال بودن کسب و کارتون بهشون خبر بدین و ارتباط بگیرین!
- مدیریت هوشمندانه موجودی انباربررسی انبار باقی مانده محصولات و ایجاد یک لیست از اولویتهاچون خیلیوقتها بعضی از محصولات به خاطر تاریخ تولید یا فصل قابل استفاده باید سریع تر فروش برند!
- برنامهریزی استراتژیک فروشبررسی لیست اولویت و برنامه ریزی برای یک برنامهی فروشکه میتونه تخفیف باشه یا حتی اجرای کمپین
@zeinabkaveh_business
برای اینکه نکات رو تند و سریع بگم خیلی ساندویچی میرم سراغ اصل مطلب
از طریق لیست مشتریهای سابق حتما حتما باهاشون ارتباط بگیرید، از فعال بودن کسب و کارتون بهشون خبر بدین و ارتباط بگیرین!
@zeinabkaveh_business
۹:۴۹
فقط باید اگر دشتی هستی که سایه ی ابر افتاده روت و تاریکت کرده بدونی دائمی نیست!
همین!
@zeinabkaveh_business
۱۱:۵۸
کسب و کار در بحران/ زینب کاوه
باید و نباید های کسبو کارها در بحران
قسمت اول. برای اینکه نکات رو تند و سریع بگم خیلی ساندویچی میرم سراغ اصل مطلب
- فعال کردن کانالها و دسترسیهایی که در بحران فعال هستند! مثل فعال کردن کانال در بله/ ایتا/ روبیکا / اپارات
- حفظ و تقویت ارتباط با مشتریان وفادار از طریق لیست مشتریهای سابق حتما حتما باهاشون ارتباط بگیرید، از فعال بودن کسب و کارتون بهشون خبر بدین و ارتباط بگیرین!
- مدیریت هوشمندانه موجودی انبار بررسی انبار باقی مانده محصولات و ایجاد یک لیست از اولویتها چون خیلیوقتها بعضی از محصولات به خاطر تاریخ تولید یا فصل قابل استفاده باید سریع تر فروش برند!
- برنامهریزی استراتژیک فروش بررسی لیست اولویت و برنامه ریزی برای یک برنامهی فروش که میتونه تخفیف باشه یا حتی اجرای کمپین @zeinabkaveh_business
فکر میکنی دیگه کاری نمیشه انجام داد؟
@zeinabkaveh_business
۲۰:۱۷
کسب و کار در بحران/ زینب کاوه
فقط یه شماره از مشتری داری؟ فکر میکنی دیگه کاری نمیشه انجام داد؟
خیلی از کسبوکارها فکر میکنند چون فقط یک شماره از مشتری دارند، هیچ کاری نمیتونن انجام بدن. اما حقیقت اینکه «ارتباط با مشتری» قلب تپندهی کسبوکاره.
این روزها، مشتری باید مطمئن شه که شما هنوز هستید، هنوز با قدرت فعالیت میکنید . اگر با مشتریها ارتباط نگیرید، خیلی راحت فراموش میشید! @zeinabkaveh_business
حالا چطور با مشتریها ارتباط بگیریم که هم جذاب باشد و هم حرفهای؟
۸:۵۵
فقط حواستون به پیامتون باشه چون میتونه باعث تسکین حال مشتریتون باشه!
@zeinabkaveh_business
۹:۵۸
سلام دوستان عزیز امیدوارم خوب باشید و حال خودتون و کسب و کارتون خوب باشه
در ادامهی بحثمون در راستای فعالیت در کانالهای داخلی برای اونهایی که شک دارن باید بگم که؛ الان بهترین زمانه که حضورتون رو فقط محدود به یک فضا نذارید.
حتماً بهصورت موازی توی پلتفرمهای داخلی فعالیت کنید:
ایتــا، روبیکا، روبینو، آپارات، باسلام، ترب و…
اینجوری میتونید ببینید کدوم دسته از مخاطبها بیشتر با محصولات شما ارتباط میگیرن و فروش واقعی از کجا براتون میاد.
یادتون نره: تقسیم کردن فعالیت = افزایش شانس بقا و فروش پایدار
@businessclub
در ادامهی بحثمون در راستای فعالیت در کانالهای داخلی برای اونهایی که شک دارن باید بگم که؛ الان بهترین زمانه که حضورتون رو فقط محدود به یک فضا نذارید.
ایتــا، روبیکا، روبینو، آپارات، باسلام، ترب و…
@businessclub
۷:۰۱
چرا حضور در بله فرصته؟
اگر تازه وارد بله شدین، بدونید که الان بهترین زمانه برای رشد سریعه.
توی ذره بین قابل سرچه
اگر هشتک گذاری درست کنید مخاطبها راحت پیداتون میکنن!
ارتباط دائمی با مشتری ها ( درصورت قطعی اینترنت شما به یک کانال فعال که در دسترس باشه نیاز دارید)
رشد سریعتر تعداد مخاطب از اینستا و پلتفرمهای خارجی
پس همین امروز ساخت محتوا، معرفی محصولات و تعامل با مخاطب رو توی بله شروع کن!
کسایی که توی بحران زودتر شروع میکنن، زودتر برند میشن.
@businessgap
اگر تازه وارد بله شدین، بدونید که الان بهترین زمانه برای رشد سریعه.
@businessgap
۸:۳۰
در کنار همهی فرصتها که گفتم
لازمه بگم که این قطع و وصلی سرورهای بله، درست نبودن بسترهاش و کند بودن کلی این پیام رسان یکم کارو سخت کرده و مطمئن باشید همهی کسب و کارها رو درگیر میکنه.
ولی فعلا در دسترس ترین راهحل برای کانکت بودن با مشتری و مخاطبه ....
در جریان باشید که چون قطع و وصلی کانال های بله خیلی زیاده
شماره تماس در اختیار مشتریتون بذارید
تا مشتریها از دست نرن!
@businessclub
ولی فعلا در دسترس ترین راهحل برای کانکت بودن با مشتری و مخاطبه ....
در جریان باشید که چون قطع و وصلی کانال های بله خیلی زیاده
شماره تماس در اختیار مشتریتون بذارید
تا مشتریها از دست نرن!
@businessclub
۱۰:۳۰
«تصمیم گیری در بحران و عدم قطیعه»توی شرایطی که بحران هست دائم شرایط تغییر میکنه و توی عدم قطعیت هستیم!
کوچک ترین عدم قطعیت همین امروز اتفاق افتاد! یهو بله قطع میشه!لازمه صاحب کسب وکار بتونه سریع تصمیم گیری کنه!
@businessclub
۱۱:۱۳