محتوای کارگاه دانه
637006065458277402.pdf
مسئله شناسی راهبردی استان خراسان شمالی
۵:۵۷
Salam Salam:جدول شناختشناخت جامع و صحیح از ظرفیت های موجود در مجموعه های تشکیلاتی، گامی ضروری در اجرا برنامه ها به حساب می آید. به منظور کسب چنین شناختی از محیط درونی و بیرونی تیم، تکنیکی به نام تکنیک جدول شناخت تو صیه می شود. در این تکنیک شما ابتدا نقاط قوت و ضعف که مربوط به محیط درون تیم است را فهرست کرده و سپس با نگاهی به محیط بیرونی فرصت ها و تهدیدها را نیز به آن اضافه می کنید.در این تکنیک لازم است شما اصطلاحات چهارگانه قوت، ضعف، تهدید و فرصت را به خوبی بشناسید.
معمولاً این چهار مورد به صورت زیر تعریف میشوند:قوت ها و ضعف های محیط داخلی: فعالیت های قابل کنترل تیم هستند، که تیم آنها را عالی یا ضعیف انجام می دهد.فرصت ها و تهدیدهای محیط بیرونی: رویدادهای محیطی که میتواند در آینده به تیم منفعت یا زیان برساند.
شرح: نقاط فرصت و تهدید
جدول شناخت به شما کمک می کند که اولاً کلیه ظرفیت های درونی و بیرونی تیم خود را مشخص کنید و ثانیاً همه موارد مطلوب و نامطلوب را در یک تصویر به شما نشان می دهد و ثالثاً به شما کمک می کند که با توجه به شناخت کامل خود، چگونه بر نقاط ضعف با ا ستفاده از نقاط قوت غلبه کنید و با استفاده از فرصت ها، تهدیدها را تبدیل به فرصت نمایید.لذا باید بسیار دقیق و ظریف از نقاط قوت و فرصتها استفاده کنیم. نکته دیگر اینکه تکمیل صحیح جدول شناخت کاری می کند که خود قوت ها و ضعف ها و فرصت ها و تهدیدها به شما راهبرد ارائه بدهند. برای همین ما به این جدول ستونی اضافه کرده ایم که راهکارهای استخراجی برای پیشبرد تیم را بتوانید با استفاده از ظرفیت های درونی و بیرونی تیم در آن به دست آورید و به جدول اضافه کنید
معمولاً این چهار مورد به صورت زیر تعریف میشوند:قوت ها و ضعف های محیط داخلی: فعالیت های قابل کنترل تیم هستند، که تیم آنها را عالی یا ضعیف انجام می دهد.فرصت ها و تهدیدهای محیط بیرونی: رویدادهای محیطی که میتواند در آینده به تیم منفعت یا زیان برساند.
شرح: نقاط فرصت و تهدید
جدول شناخت به شما کمک می کند که اولاً کلیه ظرفیت های درونی و بیرونی تیم خود را مشخص کنید و ثانیاً همه موارد مطلوب و نامطلوب را در یک تصویر به شما نشان می دهد و ثالثاً به شما کمک می کند که با توجه به شناخت کامل خود، چگونه بر نقاط ضعف با ا ستفاده از نقاط قوت غلبه کنید و با استفاده از فرصت ها، تهدیدها را تبدیل به فرصت نمایید.لذا باید بسیار دقیق و ظریف از نقاط قوت و فرصتها استفاده کنیم. نکته دیگر اینکه تکمیل صحیح جدول شناخت کاری می کند که خود قوت ها و ضعف ها و فرصت ها و تهدیدها به شما راهبرد ارائه بدهند. برای همین ما به این جدول ستونی اضافه کرده ایم که راهکارهای استخراجی برای پیشبرد تیم را بتوانید با استفاده از ظرفیت های درونی و بیرونی تیم در آن به دست آورید و به جدول اضافه کنید
۶:۳۶
در انتخاب برند به نکات ذیل توجه کنید:مخاطب اصلی کیستجوهره های اصلی کار در برند مشخص باشداز حروف و کلمات روان استفاده کنید
۶:۴۷
محتوای کارگاه دانه
تمرین (1).pdf
داستان شهرآرا
۷:۵۵
بازارسال شده از محتوای دوره آیینه
۱۲:۲۸
بازارسال شده از محتوای دوره آیینه
۶:۱۸
بازارسال شده از محتوای دوره آیینه
۶:۱۸
بازارسال شده از محتوای دوره آیینه
۶:۲۸
بازارسال شده از محتوای دوره آیینه
۶:۲۸
لینک نرم افزار ایماYon.ir/imaa5
۱۶:۳۳
محتوای کارگاه دانه
تجارب تشکیلاتی موفق.pdf
تجارب موفق تشکیلاتی برخی مجموعه های سراسر کشور
۷:۰۴
محتوای کارگاه دانه
مقدمه.pdf
توضیح و مقدمه یک بسته معرفتی و تشکیلاتی
۱۰:۰۴