بازارسال شده از zohreh delavar
لایمن وادی رسیدنهاست اینم یک ویژن تیک که در ساتیهام مینوشتم 










ولاتیاسوا من روح الله.
از رحمت خدا نومید نباشید.
به نام خدای هدف نه هوس
به نام خدای تصاعد
به نام خدای،باور و ایمان و اعتقاد
به نام خدای لایمن
به نام خدای خالق لایمن و همراهان باغیرتش،و خط،لیدری قدرتمندم
این هدف نیست که شما را موفق می کند،( بلکه کاری که به صورت روزانه انجام می دهید، شما را موفق می کند ). پس روی کارها و عادات خود( تمرکز کنید .)
همیشه فکر میکنیم که وقتی به چیزی میخوای و میرسی خیلی خوشحال میشی و خیلی حست عالی میشه و مهمترین موضوع اهداف خودته که تیکش میزنی
(#همون قضیه ی من خودم و خویشتنم$
اما پارادایم شیفت میگه)
منتهی الان همین لحظه بهتون اعلام میکنم اصلا
اینطوری نیست نه اینکه تیک زدن هدف رضایت
بخش نباشه بلکه قشنگترین لحظه ی زندگی هر
فرد زمانیه که همسنگرانت به اهدافشون میرسند
و برق لذت رو تو نگاهشون و نفس های پرانرژی شونو میبینی
اموزش،
اصولی
هیجان و اشتیاق
اطلاعات
پارادایم شیفت
،هدف
؛ چرایی اشتیاق سوزان
، تعهد
، لیست
، دعوت
، معرفی بکار
، ارزشگذاری
، مشورت
، تکثیر داشته باشی
راز موفقیت و رشد سریع
(زهره دلاور)
از رحمت خدا نومید نباشید.
به نام خدای هدف نه هوس
به نام خدای تصاعد
به نام خدای،باور و ایمان و اعتقاد
به نام خدای لایمن
به نام خدای خالق لایمن و همراهان باغیرتش،و خط،لیدری قدرتمندم
این هدف نیست که شما را موفق می کند،( بلکه کاری که به صورت روزانه انجام می دهید، شما را موفق می کند ). پس روی کارها و عادات خود( تمرکز کنید .)
همیشه فکر میکنیم که وقتی به چیزی میخوای و میرسی خیلی خوشحال میشی و خیلی حست عالی میشه و مهمترین موضوع اهداف خودته که تیکش میزنی
(#همون قضیه ی من خودم و خویشتنم$
اما پارادایم شیفت میگه)
منتهی الان همین لحظه بهتون اعلام میکنم اصلا
اینطوری نیست نه اینکه تیک زدن هدف رضایت
بخش نباشه بلکه قشنگترین لحظه ی زندگی هر
فرد زمانیه که همسنگرانت به اهدافشون میرسند
و برق لذت رو تو نگاهشون و نفس های پرانرژی شونو میبینی
اموزش،
اصولی
هیجان و اشتیاق
اطلاعات
پارادایم شیفت
،هدف
؛ چرایی اشتیاق سوزان
، تعهد
، لیست
، دعوت
، معرفی بکار
، ارزشگذاری
، مشورت
، تکثیر داشته باشی
راز موفقیت و رشد سریع
(زهره دلاور)
۲۲:۳۶
بازارسال شده از zohreh delavar
۲۲:۳۶
بازارسال شده از zohreh delavar
۲۲:۳۶
بازارسال شده از zohreh delavar
۲۲:۳۶
لایمن وادی رسیدنهاست اینم یک ویژن تیک که در ساتیهام مینوشتم 










ولاتیاسوا من روح الله.
از رحمت خدا نومید نباشید.
به نام خدای هدف نه هوس
به نام خدای تصاعد
به نام خدای،باور و ایمان و اعتقاد
به نام خدای لایمن
به نام خدای خالق لایمن و همراهان باغیرتش،و خط،لیدری قدرتمندم
این هدف نیست که شما را موفق می کند،( بلکه کاری که به صورت روزانه انجام می دهید، شما را موفق می کند ). پس روی کارها و عادات خود( تمرکز کنید .)
همیشه فکر میکنیم که وقتی به چیزی میخوای و میرسی خیلی خوشحال میشی و خیلی حست عالی میشه و مهمترین موضوع اهداف خودته که تیکش میزنی
(#همون قضیه ی من خودم و خویشتنم$
اما پارادایم شیفت میگه)
منتهی الان همین لحظه بهتون اعلام میکنم اصلا
اینطوری نیست نه اینکه تیک زدن هدف رضایت
بخش نباشه بلکه قشنگترین لحظه ی زندگی هر
فرد زمانیه که همسنگرانت به اهدافشون میرسند
و برق لذت رو تو نگاهشون و نفس های پرانرژی شونو میبینی
اموزش،
اصولی
هیجان و اشتیاق
اطلاعات
پارادایم شیفت
،هدف
؛ چرایی اشتیاق سوزان
، تعهد
، لیست
، دعوت
، معرفی بکار
، ارزشگذاری
، مشورت
، تکثیر داشته باشی
راز موفقیت و رشد سریع
#تیم جهانی لایمن
(زهره دلاور)@dayroktortiimjahanilaimen
از رحمت خدا نومید نباشید.
به نام خدای هدف نه هوس
به نام خدای تصاعد
به نام خدای،باور و ایمان و اعتقاد
به نام خدای لایمن
به نام خدای خالق لایمن و همراهان باغیرتش،و خط،لیدری قدرتمندم
این هدف نیست که شما را موفق می کند،( بلکه کاری که به صورت روزانه انجام می دهید، شما را موفق می کند ). پس روی کارها و عادات خود( تمرکز کنید .)
همیشه فکر میکنیم که وقتی به چیزی میخوای و میرسی خیلی خوشحال میشی و خیلی حست عالی میشه و مهمترین موضوع اهداف خودته که تیکش میزنی
(#همون قضیه ی من خودم و خویشتنم$
اما پارادایم شیفت میگه)
منتهی الان همین لحظه بهتون اعلام میکنم اصلا
اینطوری نیست نه اینکه تیک زدن هدف رضایت
بخش نباشه بلکه قشنگترین لحظه ی زندگی هر
فرد زمانیه که همسنگرانت به اهدافشون میرسند
و برق لذت رو تو نگاهشون و نفس های پرانرژی شونو میبینی
اموزش،
اصولی
هیجان و اشتیاق
اطلاعات
پارادایم شیفت
،هدف
؛ چرایی اشتیاق سوزان
، تعهد
، لیست
، دعوت
، معرفی بکار
، ارزشگذاری
، مشورت
، تکثیر داشته باشی
راز موفقیت و رشد سریع
#تیم جهانی لایمن
(زهره دلاور)@dayroktortiimjahanilaimen
۸:۳۴
dayroktor tiim jahani laimendayroktor tiim jahani laimen
لایمن وادی رسیدنهاست اینم یک ویژن تیک که در ساتیهام مینوشتم 










ولاتیاسوا من روح الله. از رحمت خدا نومید نباشید. به نام خدای هدف نه هوس به نام خدای تصاعد به نام خدای،باور و ایمان و اعتقاد به نام خدای لایمن به نام خدای خالق لایمن و همراهان باغیرتش،و خط،لیدری قدرتمندم این هدف نیست که شما را موفق می کند،( بلکه کاری که به صورت روزانه انجام می دهید، شما را موفق می کند ). پس روی کارها و عادات خود( تمرکز کنید .) همیشه فکر میکنیم که وقتی به چیزی میخوای و میرسی خیلی خوشحال میشی و خیلی حست عالی میشه و مهمترین موضوع اهداف خودته که تیکش میزنی (#همون قضیه ی من خودم و خویشتنم$ اما پارادایم شیفت میگه) منتهی الان همین لحظه بهتون اعلام میکنم اصلا اینطوری نیست نه اینکه تیک زدن هدف رضایت بخش نباشه بلکه قشنگترین لحظه ی زندگی هر فرد زمانیه که همسنگرانت به اهدافشون میرسند و برق لذت رو تو نگاهشون و نفس های پرانرژی شونو میبینی اموزش، اصولی هیجان و اشتیاق اطلاعات پارادایم شیفت ،هدف ؛ چرایی اشتیاق سوزان ، تعهد ، لیست ، دعوت ، معرفی بکار ، ارزشگذاری ، مشورت ، تکثیر داشته باشی راز موفقیت و رشد سریع #تیم جهانی لایمن (زهره دلاور) @dayroktortiimjahanilaimen
یه روزی تمام خستگیهارو میدی رویاهات میخری قطعا به زودی برای شما
سخت نیست اما امکانپذیره
سختیش در خسته نشدنه
#مسئولیت ها
#وظیفه ها
#ماموریتها
#ویژن تیک اولش سخته
دوم صبره
سوم سقفه
چهارم ویژن تیک

یه روزی میگفتیم آزادی زمانی و آزادی مالی






همه مسخره مون میکردند رسیدیم رفیق جانها
*آنانکه ز سر مستی ما طعنه زنانند بگذار بمانند به خماری که ز ماهیچ ندانند*















@dayroktortiimjahanilaimen
سخت نیست اما امکانپذیره
سختیش در خسته نشدنه
#مسئولیت ها
#وظیفه ها
#ماموریتها
#ویژن تیک اولش سخته
دوم صبره
سوم سقفه
چهارم ویژن تیک
*آنانکه ز سر مستی ما طعنه زنانند بگذار بمانند به خماری که ز ماهیچ ندانند*
۱۱:۲۷
-2938185359391580415_44652196304319.mp3
۰۲:۱۵-۱.۰۹ مگابایت
۷:۰۹
کد کارگاه (پروانه بهربرداری):۴۱/۱۱۳۹۶https://fdacrm.ir/حتما دقت کنید عدد رو فارسی تایپ کنید
@dayroktortiimjahanilaimen
@dayroktortiimjahanilaimen
۱۶:۲۱
-4735802192701219072_266096820840632.mp3
۰۴:۴۲-۱۰.۷۷ مگابایت
#از_ده_نمک_خارج_شو #قورباغه_ارام_پز_نباشیم
#تا_تو_تغییر_نکنی_نتایج_تغییر_نمیکنن
#یا_برای_هدف_خودت_کار_میکنی_یا_برای_اهداف_دیگران
#مثل_دارکوب_به_خال_هدف_بکوب_بزودی_آشیانه_خوبی_خواهی_ساخت
@dayroktortiimjahanilaimen
#تا_تو_تغییر_نکنی_نتایج_تغییر_نمیکنن
#یا_برای_هدف_خودت_کار_میکنی_یا_برای_اهداف_دیگران
#مثل_دارکوب_به_خال_هدف_بکوب_بزودی_آشیانه_خوبی_خواهی_ساخت
@dayroktortiimjahanilaimen
۱۴:۰۳
تفاوت بین این دو گروه دقیقاً در مرز بین «ساختن آینده» و «دویدن به دنبال سراب» مشخص میشود. در بازاریابی شبکهای (Network Marketing)، این تفاوت به جای اینکه در حرفها باشد، در استراتژی و نوع نگاه به «فرصت» نمایان است.در اینجا تفاوتهای کلیدی این دو دسته را بررسی میکنیم:۱. نگاه به فرصت: ابزار در برابر جادو نتورکر غافل: فرصت را مثل یک بلیط بختآزمایی میبیند. فکر میکند صرفاً با ورود به یک سیستم یا لِول خاص، همه چیز به صورت جادویی تغییر میکند. او منتظر است «فرصت» برایش کار کند.
نتورکر آگاه: فرصت را صرفاً یک ماده خام یا ابزار میبیند. او میداند که فرصت بدون سیستمسازی، آموزش و استمرار، هیچ ارزشی ندارد. او میداند که خودش باید روی فرصت کار کند، نه برعکس.
۲. مدیریت زمان و انرژی نتورکر غافل: انرژیاش را صرف «هیجان کاذب» (Hype) میکند. مدام از این شاخه به آن شاخه میپرد و به محض اینکه سختی مسیر ظاهر شد، فکر میکند این فرصت دیگر «آن فرصت طلایی» نیست و به دنبال نفر بعدی یا کمپانی بعدی میرود.
نتورکر آگاه: بر روی «تداوم» تمرکز دارد. او میداند که فرصتهای واقعی در لایههای عمیق کار (بعد از ماهها تلاش) خودشان را نشان میدهند. او به جای تغییر مداوم مسیر، روی عمیقتر کردن مهارتهایش تمرکز میکند.
۳. برخورد با زیرمجموعه (تیمسازی) نتورکر غافل: افراد را به چشم «عدد» یا «پورسانت» میبیند. فرصت را فقط برای خودش میخواهد و سعی میکند با وعدههای واهی دیگران را جذب کند.
نتورکر آگاه: میداند که بزرگترین فرصت او، «رشد انسانها» است. او روی توانمندسازی تیمش سرمایهگذاری میکند چون میفهمد که موفقیت پایدار در این حرفه، یک بازیِ برد-برد است.
۴. تحلیل واقعبینانه در برابر توهم| ویژگی | نتورکر غافل | نتورکر هوشیار |
غافل| واکنش به چالش | شکایت و ناامیدی | تحلیل و حل مسئله |هوشیار| منبع انگیزه | شوآف و نمایش ثروت | رشد شخصی و ارزشآفرینی || برخورد با آموزش | ادعای همهچیزدانی | یادگیری مادامالعمر || تمرکز اصلی | فروش ورودی (Recruitment) | حفظ شبکه و مصرف محصول |۵. درک مفهوم «زمان طلایی»نتورکر غافل همیشه فکر میکند یا دیر شده است یا خیلی زود است؛ او همیشه در حسرت گذشته یا انتظار آینده است. اما نتورکر هوشیار میداند که «فرصت» در همین لحظه و در پاسخ دادن به نیازهای فعلی بازار نهفته است. او به جای نالیدن از وضعیت اقتصاد، راه حلی در دلِ این وضعیت برای دیگران پیدا میکند.> خلاصه کلام: نتورکر غافل در فرصتها غرق میشود، اما نتورکر آگاه از فرصتها پله میسازد.> آیا در اطرافتان کسی را دارید که با وجود پتانسیل بالا، در دسته «غافل» قرار بگیرد و بخواهید راهنماییاش کنید، یا ترجیح میدهید تمرکزتان را فقط روی ساختن تیم آگاه خودتان بگذارید؟
نتورکر آگاه: فرصت را صرفاً یک ماده خام یا ابزار میبیند. او میداند که فرصت بدون سیستمسازی، آموزش و استمرار، هیچ ارزشی ندارد. او میداند که خودش باید روی فرصت کار کند، نه برعکس.
۲. مدیریت زمان و انرژی نتورکر غافل: انرژیاش را صرف «هیجان کاذب» (Hype) میکند. مدام از این شاخه به آن شاخه میپرد و به محض اینکه سختی مسیر ظاهر شد، فکر میکند این فرصت دیگر «آن فرصت طلایی» نیست و به دنبال نفر بعدی یا کمپانی بعدی میرود.
نتورکر آگاه: بر روی «تداوم» تمرکز دارد. او میداند که فرصتهای واقعی در لایههای عمیق کار (بعد از ماهها تلاش) خودشان را نشان میدهند. او به جای تغییر مداوم مسیر، روی عمیقتر کردن مهارتهایش تمرکز میکند.
۳. برخورد با زیرمجموعه (تیمسازی) نتورکر غافل: افراد را به چشم «عدد» یا «پورسانت» میبیند. فرصت را فقط برای خودش میخواهد و سعی میکند با وعدههای واهی دیگران را جذب کند.
نتورکر آگاه: میداند که بزرگترین فرصت او، «رشد انسانها» است. او روی توانمندسازی تیمش سرمایهگذاری میکند چون میفهمد که موفقیت پایدار در این حرفه، یک بازیِ برد-برد است.
۴. تحلیل واقعبینانه در برابر توهم| ویژگی | نتورکر غافل | نتورکر هوشیار |
غافل| واکنش به چالش | شکایت و ناامیدی | تحلیل و حل مسئله |هوشیار| منبع انگیزه | شوآف و نمایش ثروت | رشد شخصی و ارزشآفرینی || برخورد با آموزش | ادعای همهچیزدانی | یادگیری مادامالعمر || تمرکز اصلی | فروش ورودی (Recruitment) | حفظ شبکه و مصرف محصول |۵. درک مفهوم «زمان طلایی»نتورکر غافل همیشه فکر میکند یا دیر شده است یا خیلی زود است؛ او همیشه در حسرت گذشته یا انتظار آینده است. اما نتورکر هوشیار میداند که «فرصت» در همین لحظه و در پاسخ دادن به نیازهای فعلی بازار نهفته است. او به جای نالیدن از وضعیت اقتصاد، راه حلی در دلِ این وضعیت برای دیگران پیدا میکند.> خلاصه کلام: نتورکر غافل در فرصتها غرق میشود، اما نتورکر آگاه از فرصتها پله میسازد.> آیا در اطرافتان کسی را دارید که با وجود پتانسیل بالا، در دسته «غافل» قرار بگیرد و بخواهید راهنماییاش کنید، یا ترجیح میدهید تمرکزتان را فقط روی ساختن تیم آگاه خودتان بگذارید؟
۱۴:۱۶
بازارسال شده از zohreh delavar
سلام و عرض ادب صبح شنبه همه تون به خیرو شادی و سلامتی و پیروزی دوستان عزیز جای نگرانی برای ثبت خریدها و وصلها نیست اگر به سایتهای در حال حاضر مشکل خوردیم سایتهای جدید رو از طریق همین گروه اطلاع رسانی خواهم کرد . لطفا این گروه رو به شدت حواستون بهش باشه سپاسگزارم 





به امید حق علیه باطل
به امید حق علیه باطل
۹:۱۴
بازارسال شده از zohreh delavar
Shop.limenland.ir
این دوتا سایت رد استفاده کنید هیچ مشکلی پیش نمیاد کد هم میاد ثبت و خریدها و والها با حداقل اینترنت انحام پذیر است Mallimin.limenland.ir
این دوتا سایت رد استفاده کنید هیچ مشکلی پیش نمیاد کد هم میاد ثبت و خریدها و والها با حداقل اینترنت انحام پذیر است Mallimin.limenland.ir
۹:۱۴
در زمانهای بحرانی، مدیریت چالشها و مواجهه با آنها بسیار حائز اهمیت است. در زیر چند راهنمایی برای مدیریت چالشها در زمان بحرانی آورده شده است:
1. حفظ آرامش: در زمان بحرانی، حفظ آرامش و سردبیری از جانب شما بسیار مهم است. تلاش کنید تا احساسات خود را کنترل کنید و با تمرکز و منطق به مسائل نگریسته و تصمیمگیری کنید. این به شما کمک میکند تا بهترین تصمیمها را در شرایط استثنایی بگیرید.
2. ارزیابی و آنالیز وضعیت: بررسی دقیق وضعیت و تحلیل علل بحران اولین قدم در مدیریت آن است. اطمینان حاصل کنید که شما از تمام منابع و اطلاعات موجود برای درک کامل از وضعیت استفاده میکنید. با بررسی علل و عوامل مختلف بحران، میتوانید به نحو مناسبی برنامهریزی و اقدام کنید.
3. تدوین برنامه اضطراری: در زمان بحران، تدوین برنامه اضطراری بسیار مهم است. برنامه اضطراری باید شامل اقدامات فوری، تخصیص منابع، تعیین مسئولیتها و ارتباطات ضروری باشد. این برنامه باید در صورت بروز هرگونه بحران، شما را راهنمایی کند و به همراهی تیمتان در مواجهه با چالشها کمک کند.
4. تعامل و همکاری: در زمان بحران، تعامل و همکاری با اعضای تیم و دیگر سازمانها بسیار حائز اهمیت است. ارتباط مستمر با تیمتان و به اشتراک گذاشتن اطلاعات مهم، امکان اتخاذ تصمیمات هوشمندانهتر را فراهم میکند. همچنین، از تجربه و دانش دیگران بهرهبرداری کنید و به طور مشترک به حل مشکلات و چالشها بپردازید.
5. اولویتبندی و تمرکز: در زمان بحران، ممکن است با موارد متعددی روبهرو شوید. اهمیت بخشیدن به اولویتها و تمرکز بر موارد حیاتی از اهمیت بالایی برخوردار است. ارزیابی کنید که کدام وظایف و اقدامات مهمترین تاثیر را در کنترل و رفع بحران دارند و به آنها اولویت بدهید.
6. انعطافپذیری: در زمان بحران، شرایط ممکن است به سرعت تغییر کنند و نیاز به انطباق سریع داشته باشید. این انعطافپذیری در تصمیمگیری و اقدامات شما بسیار مهم است. از ایدههای جدید استفاده کنید، به تغییرات سریع باز پذیری کنید و به تنظیم و تطبیق با شرایط جدید توجه کنید.
7. ارتباطات مؤثر: در زمان بحران، ارتباطات مؤثر با تیم و سایر افراد مهم است. باید به روز رسانی های منظم ارائه دهید، اطلاعات مهم را به اشتراک بگذارید و دستورات و راهنمایی های لازم را به صورت واضح و دقیق ارائه کنید. همچنین، گوش دادن به نیازها و نگرانی های افراد در این زمان بسیار مهم است.
8. یادگیری و بهبود مستمر: پس از گذراندن از بحران، مرور و تجزیه و تحلیل وضعیت و عملکرد شما و تیمتان از اهمیت بالایی برخوردار است. بررسی عملکرد، شناسایی نقاط قوت و ضعف، و استخراج درسهای آموخته شده میتواند به شما در بهبود فرآیندها و آمادگی بهتر برای بحرانهای آینده کمک کند.
در نهایت، مدیریت چالشها در زمان بحران به یک ترکیب از آرامش، برنامهریزی مؤثر، همکاری، انعطافپذیری و یادگیری مستمر نیاز دارد. با توجه به شرایط خاص بحران، ممکن است نیاز به تنظیمات و راهبردهای خاص داشته باشید.@dayroktortiimjahanilaimen#مراقبتهای لازم رو داشته باشید .#رعایت میکنیم #کار میکنیم #متوقف نمیشویم #لایمن رو معرفی میکنیم #تیم جهانی لایمن
1. حفظ آرامش: در زمان بحرانی، حفظ آرامش و سردبیری از جانب شما بسیار مهم است. تلاش کنید تا احساسات خود را کنترل کنید و با تمرکز و منطق به مسائل نگریسته و تصمیمگیری کنید. این به شما کمک میکند تا بهترین تصمیمها را در شرایط استثنایی بگیرید.
2. ارزیابی و آنالیز وضعیت: بررسی دقیق وضعیت و تحلیل علل بحران اولین قدم در مدیریت آن است. اطمینان حاصل کنید که شما از تمام منابع و اطلاعات موجود برای درک کامل از وضعیت استفاده میکنید. با بررسی علل و عوامل مختلف بحران، میتوانید به نحو مناسبی برنامهریزی و اقدام کنید.
3. تدوین برنامه اضطراری: در زمان بحران، تدوین برنامه اضطراری بسیار مهم است. برنامه اضطراری باید شامل اقدامات فوری، تخصیص منابع، تعیین مسئولیتها و ارتباطات ضروری باشد. این برنامه باید در صورت بروز هرگونه بحران، شما را راهنمایی کند و به همراهی تیمتان در مواجهه با چالشها کمک کند.
4. تعامل و همکاری: در زمان بحران، تعامل و همکاری با اعضای تیم و دیگر سازمانها بسیار حائز اهمیت است. ارتباط مستمر با تیمتان و به اشتراک گذاشتن اطلاعات مهم، امکان اتخاذ تصمیمات هوشمندانهتر را فراهم میکند. همچنین، از تجربه و دانش دیگران بهرهبرداری کنید و به طور مشترک به حل مشکلات و چالشها بپردازید.
5. اولویتبندی و تمرکز: در زمان بحران، ممکن است با موارد متعددی روبهرو شوید. اهمیت بخشیدن به اولویتها و تمرکز بر موارد حیاتی از اهمیت بالایی برخوردار است. ارزیابی کنید که کدام وظایف و اقدامات مهمترین تاثیر را در کنترل و رفع بحران دارند و به آنها اولویت بدهید.
6. انعطافپذیری: در زمان بحران، شرایط ممکن است به سرعت تغییر کنند و نیاز به انطباق سریع داشته باشید. این انعطافپذیری در تصمیمگیری و اقدامات شما بسیار مهم است. از ایدههای جدید استفاده کنید، به تغییرات سریع باز پذیری کنید و به تنظیم و تطبیق با شرایط جدید توجه کنید.
7. ارتباطات مؤثر: در زمان بحران، ارتباطات مؤثر با تیم و سایر افراد مهم است. باید به روز رسانی های منظم ارائه دهید، اطلاعات مهم را به اشتراک بگذارید و دستورات و راهنمایی های لازم را به صورت واضح و دقیق ارائه کنید. همچنین، گوش دادن به نیازها و نگرانی های افراد در این زمان بسیار مهم است.
8. یادگیری و بهبود مستمر: پس از گذراندن از بحران، مرور و تجزیه و تحلیل وضعیت و عملکرد شما و تیمتان از اهمیت بالایی برخوردار است. بررسی عملکرد، شناسایی نقاط قوت و ضعف، و استخراج درسهای آموخته شده میتواند به شما در بهبود فرآیندها و آمادگی بهتر برای بحرانهای آینده کمک کند.
در نهایت، مدیریت چالشها در زمان بحران به یک ترکیب از آرامش، برنامهریزی مؤثر، همکاری، انعطافپذیری و یادگیری مستمر نیاز دارد. با توجه به شرایط خاص بحران، ممکن است نیاز به تنظیمات و راهبردهای خاص داشته باشید.@dayroktortiimjahanilaimen#مراقبتهای لازم رو داشته باشید .#رعایت میکنیم #کار میکنیم #متوقف نمیشویم #لایمن رو معرفی میکنیم #تیم جهانی لایمن
۹:۰۶
*کار امروز برای امروزه کار فردا برای فردا پس زمان و ارزش زمان رو درک کنیم تایم نداریم وقت برای فکر کردن به امور کشور زیاده سریع #اقدام و عمل#رعایت میکنیم#متوقف نمیشیم#اقدام میکنیم #درآمد کسب میکنیم #لایمن رو معرفی میکنیم #به اقتصاد خانواده لایمنمون کمک میکنیم #حق نگه دارتون




*@dayroktortiimjahanilaimen
۲۱:۳۲
*کار امروز برای امروزه کار فردا برای فردا پس زمان و ارزش زمان رو درک کنیم تایم نداریم وقت برای فکر کردن به امور کشور زیاده سریع #اقدام و عمل#رعایت میکنیم#متوقف نمیشیم#اقدام میکنیم #درآمد کسب میکنیم #لایمن رو معرفی میکنیم #به اقتصاد خانواده لایمنمون کمک میکنیم #تیم جهانی لایمن #حق نگه دارتون




*@dayroktortiimjahanilaimen
۲۱:۳۲
ضمن آرزوی سلامتی برای همه بازارسازان لایمنموضوع نامه درباره ارسالها و واریزها و مواد اولیه امنیت خاطر
۱۴:۵۵
بازارسال شده از Moreif77
Reza Sadeghi - Ye Chizi Mishe Dige (320).mp3
۰۲:۴۳-۶.۴ مگابایت
۲۲:۲۲
بازارسال شده از starter time jahanystarter time jahany
### 🟢 پیام لیدر به تیم جهانی لایمن
تیم عزیزم، میدونم این روزها فضای جامعه پر از خبر، ترس و حاشیهست. شرایط اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی ممکنه اذهان رو درگیر کنه. اما دقیقاً در همین لحظه، تفاوت انسانهای موفق و معمولی شکل میگیره.
جهان همیشه شاهد بحران بوده؛ اما فقط کسانی که در بحران تمرکزشون رو از دست ندادن**، بعدها نامشون در مسیر موفقیت ماندگار شد.
یادمون نره، ما وارد مسیر **تجارت و ساخت آینده خودمون شدیم، نه تماشای نگرانیهای بیرون.
حقیقت اینه که هر ثانیهای که درگیر حاشیه میشیم، از رشد شخصی، یادگیری و فروش عقب میافتیم.
در مقابل، هر قدم کوچیکی که برای معرفی محصولات سلامتی و ساخت تیم برمیداریم، امید و آرامش به زندگی خودمون و دیگران هدیه میده.
امروز بیش از هر وقت دیگه باید ذهنهامون رو بیدار و متمرکز نگه داریم. نه ترس، نه شایعه، نه بیثباتی — هیچکدوم نباید قطبنمای درون ما رو بلرزونن. ما مردم رو به سبک زندگی سالم دعوت کردیم؛ این یعنی سفیر آرامش و ثبات بودن در میان آشوبها.
بیاید ثابت کنیم که در سختترین زمانها هم میشه **ساخت، رشد کرد و تأثیر گذاشت.**@startertimejahany
تیم عزیزم، میدونم این روزها فضای جامعه پر از خبر، ترس و حاشیهست. شرایط اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی ممکنه اذهان رو درگیر کنه. اما دقیقاً در همین لحظه، تفاوت انسانهای موفق و معمولی شکل میگیره.
جهان همیشه شاهد بحران بوده؛ اما فقط کسانی که در بحران تمرکزشون رو از دست ندادن**، بعدها نامشون در مسیر موفقیت ماندگار شد.
یادمون نره، ما وارد مسیر **تجارت و ساخت آینده خودمون شدیم، نه تماشای نگرانیهای بیرون.
۱۵:۴۳
باور های تیم جهانی لایمن
این روزها اگر حالتان خوب نیست،
اگر گیجید، اگر دلتان سنگین است، طبیعیست. خود را سرزنش نکنید.
یادتان باشد که قرار نیست زود «قوی» شویم، یا همهچیز را عادی جلوه بدهیم. همین که درد خویش را به رسمیت بشناسیم، و انسان بمانیم، کافیست.
آینده "ایران" روشن است.
آخرین آزادیِ انسان، تواناییِ انتخابِ نگرش در هر شرایطی است.
ویکتور فرانکل
افراد مسئولیتپذیر، رفتارشان را محصول انتخابهای آگاهانه خود میدانند، نه شرایط محیطی یا رفتار دیگران.
آنها انرژی خود را صرف چیزهایی میکنند که در کنترلشان است (دایره نفوذ)، نه چیزهایی که از کنترلشان خارج است (دایره نگرانی)
دکتر استیون کاوی
ما آدمها مسئول پاسخ خودمون به موقعیتها هستیم و نه مسئول شرایط
#تیم جهانی لایمن
@dayroktortiimjahanilaimen
اگر گیجید، اگر دلتان سنگین است، طبیعیست. خود را سرزنش نکنید.
یادتان باشد که قرار نیست زود «قوی» شویم، یا همهچیز را عادی جلوه بدهیم. همین که درد خویش را به رسمیت بشناسیم، و انسان بمانیم، کافیست.
آینده "ایران" روشن است.
ویکتور فرانکل
افراد مسئولیتپذیر، رفتارشان را محصول انتخابهای آگاهانه خود میدانند، نه شرایط محیطی یا رفتار دیگران.
آنها انرژی خود را صرف چیزهایی میکنند که در کنترلشان است (دایره نفوذ)، نه چیزهایی که از کنترلشان خارج است (دایره نگرانی)
دکتر استیون کاوی
#تیم جهانی لایمن
۱۰:۲۶
بیا باهم قرار بزاریم هر ایده و فکری که به ذهن مون رسید قبل از اینکه ذهنمون شروع به بهانه تراشی کنه تصمیم به عملی کردنش بگیریم و پا به پای هم پیشرفت کنیم
۰:۰۴