شما به عنوان صاحب کسبوکار در ایران باید برای هر سناریو یک راه حل داشته باشیدچیزی که فقط در این کشور باید مدیران بلد باشند مدیریت بحران هاستبحران جنگبحران مواد اولیهبحران نیروی انسانیبحران فروشبحران تورم و قیمت تمام شدهبحران وارداتبحران صادراتو .....ولی اگر انتخاب کردید در این منطقه جغرافیا کار کنید باید قوانین و شرایط رو بپذیرید و کفش آهنی و روحیه جنگنده داشته باشید. پس اگر انتخاب کردید بمانید دست از شکایت بردارید و فقط و فقط آماده شوید.اگر هم انتخاب دیگری دارید که به شما تبریک میگم (تصمیم بهتری گرفتید)
من صحبتم با اون دسته افراد هست که به هر دلیلی انتخابشان ماندن هستشما به عنوان مدیر مهم ترین کارتان یک چیز است:فکر کردن
اگر همین یک کار را درست انجام دهید میوانیداستراتژی تعیین کنید و براساس آن همه کارها را به نفرات تیم خودتون ابلاغ کنید
ولی مشکل از جایی شروع میشه که مدیر جای فکر کردن میشهحسابدارمذاکره کنندهامور قراردادهاکارشناس فروشو بعضی وقت ها شرخر برای نقد کردن مطالبات
اولین اصل در فکر کردن و تصمیمگیری درست، داشتن اطلاعات و ورودی های صحیح هست
مهم ترین ورودی ها و اطلاعات در این برهه ، تعیین شرایطی هست که ما در ایجاد آن دخالت نداریمپس باید برای همه سناریو ها آماده باشیم
همین الان یک کاغذ و خودکار بردار و سناریو هایی که فکر میکنی رو بنویس
۱۱