ک
کنترل پروژه حامدی
میزان درآمد کارشناسان کنترل پروژه در نیمه اول سال ۱۴۰۵ - بر اساس آمار متخصصین کانال Hamedipm 🟢۲۱ درصد متخصصین کنترل پروژه بین ۷۵ تا ۱۰۰ میلیون در ماه 🟢🟣و ۱۱٪ درصد اونها بالای ۱۰۰ میلیون در ماه درآمد دارند. وهمین نشون میده که میشه به درآمد های نسبتا مناسب در این شغل رسید. 🟠همچنین اگر در این فیلد کار میکنید و زیر ۲۵ میلیون درآمد دارید، بدانید که ۴٪ همکاران مثل شما هستند و کمتر کسی رضایت میدهد که با این حقوق ، کار کند. Hamedipm اعتبار بازار کار -- امیرحسین حامدی مشاور مدیریت پروژه و PMO برنامه ریزی و کنترل پروژه ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۵ --- لینک کانال بله: ble.ir/join/DtUcKXmLGP وب سایت: Hamedipm.ir اینستاگرام: Practical project controlling با همکارانتان به اشتراک بگذارید
میزان درآمد کارشناسان کنترل پروژه در نیمه اول سال ۱۴۰۵ - بر اساس آمار متخصصین کانال Hamedipm 🟢۲۱ درصد متخصصین کنترل پروژه بین ۷۵ تا ۱۰۰ میلیون در ماه 🟢🟣و ۱۱٪ درصد اونها بالای ۱۰۰ میلیون در ماه درآمد دارند. وهمین نشون میده که میشه به درآمد های نسبتا مناسب در این شغل رسید. 🟠همچنین اگر در این فیلد کار میکنید و زیر ۲۵ میلیون درآمد دارید، بدانید که ۴٪ همکاران مثل شما هستند و کمتر کسی رضایت میدهد که با این حقوق ، کار کند. Hamedipm اعتبار بازار کار -- امیرحسین حامدی مشاور مدیریت پروژه و PMO برنامه ریزی و کنترل پروژه ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۵ --- لینک کانال بله: ble.ir/join/DtUcKXmLGP وب سایت: Hamedipm.ir اینستاگرام: Practical project controlling با همکارانتان به اشتراک بگذاریددر این مطلب پربازدید و۲دقیقهای، با چند مثال کاربردی، دانش شما بروز رسانی میشودسوال این بود: آیا میتوان پروژه ها را با سیستم هیئتی مدیریت کرد؟ نگاه علمی به ماجرا .... با قلم امیرحسین حامدی
همانطور که میدانید، مدیریت پروژه نیز مانند هر تخصص دیگری، بیش از آنکه به ابزار وابسته باشد، به ذهنیت (Mindset) مدیر وابسته است. ما در پروژهها معمولاً با دو نوع ذهنیت روبهرو هستیم:
ذهنیت دستوری-کنترلی (که همه چیز باید از بالا دیکته شود و رئیس همهکاره است)Vs
ذهنیت مشارکتی-تیمی (که در آن افراد بر اساس رفاقت و تجربه و تخصص، کنار هم مثل یک تیم کار میکنند).نمیدونم راجع به چابکی، پروژههای چابک، چابکسازی و... چیزی شنیدید یا نه.
در دنیای مدیریت پروژه، پارادایم جدیدی به نام «ذهنیت چابک» (Agile Mindset) حکمرانی میکند. این ذهنیت به جای تمرکز بر "کنترل مطلق" مثل آنچه در پروژههای ما حاکم است، بر "سازگاری سریع" و "تولید ارزش" تمرکز دارد.
آیا شما با این رویکرد و تاثیر شگفتانگیز آن بر بهرهوری تیمهای ایرانی آشنا هستید؟️مثال ساده: تصور کنید زلزلهای میآید؛ مردم عادی ناخودآگاه «بسیج» میشوند و سریعاً با شرایط سازگار میشوند (خودسازماندهی میکنند) و بدون منتظر ماندن برای ابلاغیههای رسمی، ارزش خلق میکنند.ارزش در اینجا = نجات مردم از زیر آوار، اسکان مردم، رساندن آب و غذا و ...مثال پروژهای: در یک ساختمان شخصی وقتی قرار است نقشهای تغییر کند، طی یک جلسه سریع با معمار، تمام کارها انجام میشود. اما در یک پروژه دولتی باید بروکراسی پیچیده، سلسلهمراتبی و زمانبر طی شود.جان کلام این است که ما نیازمند ورود فرهنگ چابکی به پروژههای کشور هستیم، همانطور که در کل دنیا به این سمت حرکت کردهاند.در کوییز قبل پرسیده بودیم که آیا با سیستم هیئتی و جهادی میتوان پروژهها را مدیریت کرد؟ پاسخ این است: در برخی موارد، اتفاقاً لازم است پروژه بهصورت جهادی و هیئتی مدیریت شود. البته منظور ما از «هیئتی»، بینظمی نیست؛ بلکه منظور تمرکز و همدلی روی یک هدف مشترک، حذف تشریفات زائد و سرعت در تولید ارزش است. اسکرام (از ابزارهای سیستم مدیریت چابک) در واقع به این روحیه کار تیمی و تهاجمی و تمرکزی، یک چارچوب و نظم سیستمی میدهد.🟢یک مثال تاریخی: بعد از شروع جنگ، بلافاصله سیستم کالابرگ (کوپن) تخصیص داده شد. این یک «رویکرد چابک» برای پاسخ سریع به یک نیاز حیاتی بود (تولید ارزش یعنی حداقل معیشت در کمترین زمان ).
🟡اما در مقابل، طرح یارانهها در دوره احمدی نژاد به دلیل رویکرد سنتی و برنامهریزیهای کلان و طولانیمدت (آبشاری یا واترفال)، مدتها طول کشید تا به مرحله تصمیمگیری و اجرا برسد.
چه اتفاقی افتاد؟ چرا دو پروژه مشابه، یکی انقدر زمانبر و یکی انقدر سریع اتفاق افتاد؟ بروکراسی ها چه شدند؟؟؟در سیستم چابک، کل تیم روی یک بخش از کار تمرکز میکند، آن را تمام میکند و پس از تحویل کامل، سراغ کار بعدی میرود (Stop Starting, Start Finishing). این یعنی به جای باز کردنِ جبهههای کاری متعدد و نیمهکاره، کارها را یکییکی و با کیفیت به سرانجام میرسانیم.برای پیاده سازی سیستم چابک، ابزارها و چارچوبهایی وجود دارد که یکی از آنها اسکرام نامیده میشود.و تیم hamedipm موفق شده آن را با msp و فرهنگ ایرانی ترکیب کند و در پروژه های ایران پیاده کند!آیا مایلید وعلاقه دارید راجع به چابکی ، بیشتر بدانید؟ و بیشتر مطلب بنویسم؟
بله=
خیر =----
لینک کانال بله:ble.ir/join/DtUcKXmLGP
وب سایت:Hamedipm.ir
اینستاگرام:Practical project controlling
با همکارانتان به اشتراک بگذارید
۷۴۱۱