یکی از مهمترین نتایجِ حضور HR در دل عملیات اینه که بدونه چه «نگرشهای شغلی» و ادراکاتی در ذهن آدمهای سازمان جریان داره.وقتی منابع انسانی این نگرشها رو بشناسه، دیگه روی هوا و بر اساس حدس و گمان استراتژی نمیچینه؛ بلکه با دیتای متقن، اقدامات اصلاحی درست تعریف میکنه و تصمیمسازیهای بهمراتب معتبرتری برای میزِ مدیران ارشد داره.
یکی از کاربردیترین ابزارها برای استخراج این دیتای ارزشمند، طراحی و اجرای سیستمهای «سنجش نگرش» است.
از اونجایی که در یک سال گذشته، تا حدی درگیر چالشهای اجرایی پروژهی «سنجش نبض سازمان» (Pulse Survey) بودم، تصمیم دارم در چند یادداشت بعدی، تجربهها، درسآموختهها و باگهای پیادهسازی این ابزار رو در سازمان با شما به اشتراک بذارم.ble.ir/humaninorgt.me/humaninorg۵۲