کداستان برند مپنا؛ از یک شرکت کوچک تا غول تکنولوژی ایران! 
اگر بخواهیم داستانی از «خودباوری صنعتی» در ایران بگوییم، قطعاً نام مپنا (مدیریت پروژههای نیروگاهی ایران) در صدر لیست قرار میگیرد.### شروع از کجا بود؟ (تولد یک ایده)داستان مپنا از اوایل دهه ۷۰ شمسی (سال ۱۳۷۱) شروع شد. در آن زمان، ایران برای ساخت نیروگاههای برق کاملاً وابسته به شرکتهای خارجی بود. وزارت نیرو تصمیم گرفت شرکتی تأسیس کند که بتواند مدیریت این پروژههای عظیم را بر عهده بگیرد. در ابتدا مپنا فقط یک واسطه و مدیر پروژه بود؛ یعنی قطعات را از خارج میخرید و نصب میکرد.### نقطه تحول: وقتی «سازنده» شدندبزرگترین ریسک و موفقیت مپنا زمانی رقم خورد که تصمیم گرفتند به جای واردات، خودشان سازنده شوند. آنها با انتقال تکنولوژی از غولهایی مثل زیمنس آلمان، یاد گرفتند که چطور توربینهای عظیم گازی و بخار را در داخل ایران بسازند.امروز مپنا با شرکتهای تراز اول دنیا مثل جنرال الکتریک و زیمنس رقابت میکند و ایران را به جمع معدود کشورهای صاحب تکنولوژی ساخت توربین در جهان برده است.### مپنا امروز کجاست؟ (فراتر از برق)دیگر مپنا فقط «برق» نیست. آنها وارد حوزههای استراتژیک دیگری شدهاند:- ریلی: ساخت لوکوموتیوهای پیشرفته (مثل لوکوموتیو ایرانسفیر).- نفت و گاز: حفاری و اجرای پروژههای عظیم پتروشیمی و پالایشگاهی.- خودروهای برقی: طراحی و ساخت اولین ایستگاههای شارژ خودروی برقی در ایران و بومیسازی پیشرانههای الکتریکی.- تجهیزات پزشکی: تولید دستگاههای پیشرفته مثل اکسیژنساز و شتابدهندههای خطی.### چرا مپنا یک «برند معتبر» است؟چون ثابت کرد که میتوان در دل تحریمها، پیچیدهترین تجهیزات مهندسی جهان (یعنی توربینهای عظیم که مثل ساعت کار میکنند) را تولید کرد. مپنا امروز بیش از ۱۵ هزار کارمند مستقیم و صدها زیرمجموعه دارد و پروژههای بزرگی در کشورهای همسایه و حتی قارههای دیگر اجرا کرده است.
@kasra_sanat
اگر بخواهیم داستانی از «خودباوری صنعتی» در ایران بگوییم، قطعاً نام مپنا (مدیریت پروژههای نیروگاهی ایران) در صدر لیست قرار میگیرد.### شروع از کجا بود؟ (تولد یک ایده)داستان مپنا از اوایل دهه ۷۰ شمسی (سال ۱۳۷۱) شروع شد. در آن زمان، ایران برای ساخت نیروگاههای برق کاملاً وابسته به شرکتهای خارجی بود. وزارت نیرو تصمیم گرفت شرکتی تأسیس کند که بتواند مدیریت این پروژههای عظیم را بر عهده بگیرد. در ابتدا مپنا فقط یک واسطه و مدیر پروژه بود؛ یعنی قطعات را از خارج میخرید و نصب میکرد.### نقطه تحول: وقتی «سازنده» شدندبزرگترین ریسک و موفقیت مپنا زمانی رقم خورد که تصمیم گرفتند به جای واردات، خودشان سازنده شوند. آنها با انتقال تکنولوژی از غولهایی مثل زیمنس آلمان، یاد گرفتند که چطور توربینهای عظیم گازی و بخار را در داخل ایران بسازند.امروز مپنا با شرکتهای تراز اول دنیا مثل جنرال الکتریک و زیمنس رقابت میکند و ایران را به جمع معدود کشورهای صاحب تکنولوژی ساخت توربین در جهان برده است.### مپنا امروز کجاست؟ (فراتر از برق)دیگر مپنا فقط «برق» نیست. آنها وارد حوزههای استراتژیک دیگری شدهاند:- ریلی: ساخت لوکوموتیوهای پیشرفته (مثل لوکوموتیو ایرانسفیر).- نفت و گاز: حفاری و اجرای پروژههای عظیم پتروشیمی و پالایشگاهی.- خودروهای برقی: طراحی و ساخت اولین ایستگاههای شارژ خودروی برقی در ایران و بومیسازی پیشرانههای الکتریکی.- تجهیزات پزشکی: تولید دستگاههای پیشرفته مثل اکسیژنساز و شتابدهندههای خطی.### چرا مپنا یک «برند معتبر» است؟چون ثابت کرد که میتوان در دل تحریمها، پیچیدهترین تجهیزات مهندسی جهان (یعنی توربینهای عظیم که مثل ساعت کار میکنند) را تولید کرد. مپنا امروز بیش از ۱۵ هزار کارمند مستقیم و صدها زیرمجموعه دارد و پروژههای بزرگی در کشورهای همسایه و حتی قارههای دیگر اجرا کرده است.@kasra_sanat
۱۹:۱۰
.
داستان جذاب دیجی کالا
از یک لنزِ «فیک» تا امپراتوریِ «دیجیکالا»؛ داستانی که با یک شکست شروع شد!
سال ۱۳۸۴ بود؛ برادران محمدی (حمید و سعید) که عاشق عکاسی بودند، تصمیم گرفتند یک دوربین دیجیتال نیمهحرفهای بخرند. آن زمان خبری از خرید آنلاین نبود. آنها بعد از کلی تحقیق در سایتهای خارجی، به خیابان جمهوری رفتند و دوربین محبوبشان را خریدند.
اما وقتی به خانه برگشتند، متوجه یک فاجعه شدند: لنز دوربین دستدوم و تعمیری بود!
این تجربه تلخ، جرقهای در ذهن آنها زد: «چرا سیستمی وجود ندارد که هم اطلاعات درست به مشتری بدهد و هم اصالت کالا را تضمین کند؟»
تولد یک ایده در یک اتاق کوچکآنها با سرمایهای محدود (حدود ۱۰ میلیون تومان) و تنها با ۵ کارمند، در یک آپارتمان کوچک کارشان را شروع کردند. استراتژی آنها ساده اما هوشمندانه بود:۱. تولید محتوای تخصصی و نقد و بررسی دقیق (چیزی که آن زمان نایاب بود).۲. ایجاد اعتماد در بازاری که همه به خرید حضوری عادت داشتند.
درس بزرگ برای کسبوکارهای تکنولوژی:
دیجیکالا ثابت کرد که در دنیای تکنولوژی، «حل کردن یک مشکل شخصی» میتواند تبدیل به یک بیزینس میلیارد دلاری شود. آنها به جای جنگیدن با بازار سنتی، «اعتماد» را فروختند.
بسیاری از برندهای بزرگ ایران، از دل یک «نیاز پاسخداده نشده» بیرون آمدهاند. اگر امروز با مشکلی روبرو هستید که راهحلی برایش نیست، شاید شما نفر بعدی باشید که یک برند بزرگ خلق میکند!
#کسری_صنعت#تحول_صنایع@kasra_sanat
داستان جذاب دیجی کالا
از یک لنزِ «فیک» تا امپراتوریِ «دیجیکالا»؛ داستانی که با یک شکست شروع شد!سال ۱۳۸۴ بود؛ برادران محمدی (حمید و سعید) که عاشق عکاسی بودند، تصمیم گرفتند یک دوربین دیجیتال نیمهحرفهای بخرند. آن زمان خبری از خرید آنلاین نبود. آنها بعد از کلی تحقیق در سایتهای خارجی، به خیابان جمهوری رفتند و دوربین محبوبشان را خریدند.
اما وقتی به خانه برگشتند، متوجه یک فاجعه شدند: لنز دوربین دستدوم و تعمیری بود!
این تجربه تلخ، جرقهای در ذهن آنها زد: «چرا سیستمی وجود ندارد که هم اطلاعات درست به مشتری بدهد و هم اصالت کالا را تضمین کند؟»
تولد یک ایده در یک اتاق کوچکآنها با سرمایهای محدود (حدود ۱۰ میلیون تومان) و تنها با ۵ کارمند، در یک آپارتمان کوچک کارشان را شروع کردند. استراتژی آنها ساده اما هوشمندانه بود:۱. تولید محتوای تخصصی و نقد و بررسی دقیق (چیزی که آن زمان نایاب بود).۲. ایجاد اعتماد در بازاری که همه به خرید حضوری عادت داشتند. درس بزرگ برای کسبوکارهای تکنولوژی:دیجیکالا ثابت کرد که در دنیای تکنولوژی، «حل کردن یک مشکل شخصی» میتواند تبدیل به یک بیزینس میلیارد دلاری شود. آنها به جای جنگیدن با بازار سنتی، «اعتماد» را فروختند.
بسیاری از برندهای بزرگ ایران، از دل یک «نیاز پاسخداده نشده» بیرون آمدهاند. اگر امروز با مشکلی روبرو هستید که راهحلی برایش نیست، شاید شما نفر بعدی باشید که یک برند بزرگ خلق میکند!
#کسری_صنعت#تحول_صنایع@kasra_sanat
۹:۲۹
.
داستان برند آرایشی بهداشتی سینره
یکی از جذابترین و ریشهدارترین داستانها، متعلق به برند «سینره» (Cinere) است که از یک آزمایشگاه کوچک در یاسوج به بازارهای جهانی رسید.
از قلب طبیعت یاسوج تا ویترینهای بینالمللی: داستان برند «سینره»
تا به حال فکر کردهاید که چطور یک شرکت کوچک در شهری دور از پایتخت، توانست غولهای وارداتی آرایشی را به چالش بکشد؟
نقطه شروع: یک رویا در سال ۱۳۷۶همه چیز از شهر یاسوج شروع شد. در سال ۱۳۷۶، گروهی از متخصصان و داروسازان جوان ایرانی با نام شرکت «دانشبنیان طبیعت زنده»، تصمیمی بزرگ گرفتند. آنها نمیخواستند فقط یک واردکننده باشند؛ هدفشان تولید محصولاتی بود که با پوست و موی ایرانی و اقلیم نیمهخشک ما سازگار باشد.
چرا نام «سینره»نام سینره از گیاهی به همین نام گرفته شده است. تمرکز این تیم از همان ابتدا بر «گیاهدرمانی» و استفاده از عصارههای طبیعی بود. در دورانی که بازار ایران پر از محصولات شیمیایی خارجی بود، سینره با شعار دانش و طبیعت، بر روی محصولات تخصصی مراقبت از پوست و مو تمرکز کرد.
تغییر بازی با دانشبنیان بودنسینره جزء اولینهایی بود که به جای کپیبرداری، سراغ تحقیق و توسعه (R&D) رفت. آنها متوجه شدند که "پوست هر منطقه، نیاز مخصوص به خود را دارد". همین نگاه تخصصی باعث شد که خیلی زود اعتماد پزشکان پوست و مو را جلب کنند و از یک برند محلی به یک برند ملی تبدیل شوند.
افتخارات و جهانی شدنجالب است بدانید که سینره نه تنها در ایران خوش درخشید، بلکه توانست استانداردهای سختگیرانه اروپایی (مثل آکادمی تخصصی فرانسه) را هم دریافت کند و امروز محصولاتش در بسیاری از کشورهای همسایه و حتی اروپایی به فروش میرسد.
سینره به ما یادآوری میکند که برای ساختن یک امپراتوری، لازم نیست حتماً در قلب یک کلانشهر باشید؛ گاهی از میان طبیعت بکرِ شهری مثل یاسوج هم میشود با تکیه بر دانش و کیفیت، مسیری جهانی را آغاز کرد.
@link_sanat
داستان برند آرایشی بهداشتی سینره
یکی از جذابترین و ریشهدارترین داستانها، متعلق به برند «سینره» (Cinere) است که از یک آزمایشگاه کوچک در یاسوج به بازارهای جهانی رسید.
از قلب طبیعت یاسوج تا ویترینهای بینالمللی: داستان برند «سینره»تا به حال فکر کردهاید که چطور یک شرکت کوچک در شهری دور از پایتخت، توانست غولهای وارداتی آرایشی را به چالش بکشد؟
نقطه شروع: یک رویا در سال ۱۳۷۶همه چیز از شهر یاسوج شروع شد. در سال ۱۳۷۶، گروهی از متخصصان و داروسازان جوان ایرانی با نام شرکت «دانشبنیان طبیعت زنده»، تصمیمی بزرگ گرفتند. آنها نمیخواستند فقط یک واردکننده باشند؛ هدفشان تولید محصولاتی بود که با پوست و موی ایرانی و اقلیم نیمهخشک ما سازگار باشد.
چرا نام «سینره»نام سینره از گیاهی به همین نام گرفته شده است. تمرکز این تیم از همان ابتدا بر «گیاهدرمانی» و استفاده از عصارههای طبیعی بود. در دورانی که بازار ایران پر از محصولات شیمیایی خارجی بود، سینره با شعار دانش و طبیعت، بر روی محصولات تخصصی مراقبت از پوست و مو تمرکز کرد.
تغییر بازی با دانشبنیان بودنسینره جزء اولینهایی بود که به جای کپیبرداری، سراغ تحقیق و توسعه (R&D) رفت. آنها متوجه شدند که "پوست هر منطقه، نیاز مخصوص به خود را دارد". همین نگاه تخصصی باعث شد که خیلی زود اعتماد پزشکان پوست و مو را جلب کنند و از یک برند محلی به یک برند ملی تبدیل شوند.
افتخارات و جهانی شدنجالب است بدانید که سینره نه تنها در ایران خوش درخشید، بلکه توانست استانداردهای سختگیرانه اروپایی (مثل آکادمی تخصصی فرانسه) را هم دریافت کند و امروز محصولاتش در بسیاری از کشورهای همسایه و حتی اروپایی به فروش میرسد.
سینره به ما یادآوری میکند که برای ساختن یک امپراتوری، لازم نیست حتماً در قلب یک کلانشهر باشید؛ گاهی از میان طبیعت بکرِ شهری مثل یاسوج هم میشود با تکیه بر دانش و کیفیت، مسیری جهانی را آغاز کرد.
@link_sanat
۱۳:۳۷
داستان شرکت «مانا انرژی پاک» واقعاً الهامبخش است . این شرکت نشاندهنده تغییر مسیر ایران از فروشنده نفت به تولیدکننده تکنولوژیهای پاک است.
از زادگاه بنیانگذار انقلاب تا قطب انرژی پاک ایران: داستان «مانا انرژی»
خیلیها وقتی نام «خمین» را میشنوند، به یاد تاریخ معاصر ایران میافتند. اما امروز در دل کویر این منطقه، اتفاقی در جریان است که آینده اقتصاد و ساختمانسازی ایران را تغییر میدهد. داستان از جایی شروع شد که یک گروه جسور تصمیم گرفتند به جای وارد کردن پنلهای خورشیدی چینی، «دانش» آن را بومیسازی کنند.
۱. شروع یک ایده جسورانه (۱۳۹۶)در حالی که بحران برق در ایران هر سال جدیتر میشد، شرکت «مانا انرژی پاک» در اواخر سال ۱۳۹۶ با یک هدف بزرگ تاسیس شد: تکمیل زنجیره ارزش خورشیدی در ایران. آنها نمیخواستند فقط یک اسمبلکننده باشند، هدفشان تولید از «صفر تا صد» بود.
۲. چرا مانا انرژی در ایران خاص است؟بزرگترین تمایز مانا انرژی با بقیه در این است که آنها فقط پنل نمیسازند. آنها اولین و بزرگترین تولیدکننده «سلول خورشیدی» در غرب آسیا هستند. - بیشتر شرکتها قاب و شیشه را در ایران به هم میبندند، اما مانا انرژی وارد لایههای عمیقتر تکنولوژی شده تا ایران را از واردات سلولهای حساس بینیاز کند.
۳. کارخانهای به وسعت ۴۰ هکتارفکرش را بکنید، یک کارخانه مدرن در زمینی به وسعت ۴۰ هکتار (معادل حدود ۶۰ زمین فوتبال!) در شهرک صنعتی خمین قد برافراشته است. تجهیزات این کارخانه از پیشرفتهترین تکنولوژیهای آلمانی بهره میبرد و ظرفیت تولید سالانه آن به ۵۰۰ مگاوات در فازهای اولیه میرسد.
۴. تاثیر بر بازار ساختمان و صنعتمانا انرژی فقط یک کارخانه نیست؛ آنها تا امروز بیش از ۲۳۰۰ مگاوات پروژه نیروگاهی را در سراسر ایران اجرا کردهاند. از کوچکترین ویلاهای شخصی تا بزرگترین صنایع مادر مثل فولاد و پتروشیمی، امروز با پنلهای «ساخت ایران» این شرکت برقدار میشوند.
داستان مانا انرژی به ما ثابت میکند که حتی در سختترین شرایط تحریم، میتوان با تکیه بر دانش متخصصان داخلی (برق، شیمی، متالورژی و مکانیک)، تکنولوژیای را تولید کرد که تا پیش از این فقط در انحصار غولهایی مثل چین و آلمان بود.
#کسری_صنعت#تحول_صنایع
@kasra_sanat
از زادگاه بنیانگذار انقلاب تا قطب انرژی پاک ایران: داستان «مانا انرژی»خیلیها وقتی نام «خمین» را میشنوند، به یاد تاریخ معاصر ایران میافتند. اما امروز در دل کویر این منطقه، اتفاقی در جریان است که آینده اقتصاد و ساختمانسازی ایران را تغییر میدهد. داستان از جایی شروع شد که یک گروه جسور تصمیم گرفتند به جای وارد کردن پنلهای خورشیدی چینی، «دانش» آن را بومیسازی کنند.
۱. شروع یک ایده جسورانه (۱۳۹۶)در حالی که بحران برق در ایران هر سال جدیتر میشد، شرکت «مانا انرژی پاک» در اواخر سال ۱۳۹۶ با یک هدف بزرگ تاسیس شد: تکمیل زنجیره ارزش خورشیدی در ایران. آنها نمیخواستند فقط یک اسمبلکننده باشند، هدفشان تولید از «صفر تا صد» بود.
۲. چرا مانا انرژی در ایران خاص است؟بزرگترین تمایز مانا انرژی با بقیه در این است که آنها فقط پنل نمیسازند. آنها اولین و بزرگترین تولیدکننده «سلول خورشیدی» در غرب آسیا هستند. - بیشتر شرکتها قاب و شیشه را در ایران به هم میبندند، اما مانا انرژی وارد لایههای عمیقتر تکنولوژی شده تا ایران را از واردات سلولهای حساس بینیاز کند.
۳. کارخانهای به وسعت ۴۰ هکتارفکرش را بکنید، یک کارخانه مدرن در زمینی به وسعت ۴۰ هکتار (معادل حدود ۶۰ زمین فوتبال!) در شهرک صنعتی خمین قد برافراشته است. تجهیزات این کارخانه از پیشرفتهترین تکنولوژیهای آلمانی بهره میبرد و ظرفیت تولید سالانه آن به ۵۰۰ مگاوات در فازهای اولیه میرسد.
۴. تاثیر بر بازار ساختمان و صنعتمانا انرژی فقط یک کارخانه نیست؛ آنها تا امروز بیش از ۲۳۰۰ مگاوات پروژه نیروگاهی را در سراسر ایران اجرا کردهاند. از کوچکترین ویلاهای شخصی تا بزرگترین صنایع مادر مثل فولاد و پتروشیمی، امروز با پنلهای «ساخت ایران» این شرکت برقدار میشوند.
داستان مانا انرژی به ما ثابت میکند که حتی در سختترین شرایط تحریم، میتوان با تکیه بر دانش متخصصان داخلی (برق، شیمی، متالورژی و مکانیک)، تکنولوژیای را تولید کرد که تا پیش از این فقط در انحصار غولهایی مثل چین و آلمان بود.
#کسری_صنعت#تحول_صنایع
@kasra_sanat
۱۲:۱۳
اپدیت لحظه ای قیمت دلار و طلا و نفت️دلار (تتر) :155.750 هزارتومان️ طلا 18 عیار : 17.880.000 میلیون تومان️ نفت : 95 دلار ️ میلگرد ۱۶ ذوب آهن اصفهان کیلویی 75.900 هزار تومان@kasra_sanat
۲۲:۵۵
.
داستان برند چادرملو
از دل کویر تا قله صنعت: داستان تولد یک غول!
داستان چادرملو، داستانِ جان گرفتنِ سنگهای سرد در داغترین نقطه ایران است. روایتی از اینکه چطور یک بیابان بیآب و علف، تبدیل به قلب تپنده اقتصاد ایران شد.
شروع ماجرا: کشف یک گنج پنهان (۱۳۱۹)همه چیز از بیش از ۸۰ سال پیش شروع شد. در سال ۱۳۱۹، زمانی که ایران هنوز درگیر ابتداییترین صنایع خود بود، مهندسانی در میان شنهای روان یزد، متوجه ذخایر عظیمی از «طلای سیاه معدنی» یعنی سنگآهن شدند. اما آن زمان نه تکنولوژیاش بود و نه همتی برای استخراج؛ پس این گنج زیر خروارها خاک خوابید.
بیداری غول خفته (دهه ۷۰)تا سالها چادرملو فقط یک نام روی نقشههای زمینشناسی بود. اما در اوایل دهه ۷۰، تصمیمی بزرگ گرفته شد. در حالی که خیلیها معتقد بودند ایجاد یک مجتمع عظیم در فاصله ۱۸۰ کیلومتری از شهر، آن هم در کویری که پرنده پر نمیزند غیرممکن است، کلنگ کارخانه زده شد.
نبرد با تشنگیبزرگترین چالش چادرملو «آب» بود. صنعت فولاد تشنه است و کویر، بخیل! چادرملو یاد گرفت که چطور از دل زمین آب بکشد و بعدها با پروژههای عظیم، حتی آب را از خلیج فارس به قلب کویر بیاورد. این یعنی جنگیدن با طبیعت و پیروز شدن.
- دیروز یک معدن ساده که فقط خاک را جابهجا میکرد تا شاید کمی سنگآهن به بقیه بدهد.- امروز یک امپراتوری صنعتی! چادرملو دیگر فقط معدن نیست؛ حالا خودش گندله میسازد، آهن اسفنجی تولید میکند و در نهایت شمش فولاد صادر میکند. یعنی از «صفر تا صد» زنجیره تولید را خودش در دست دارد.
امروز اگر چادرملو را از صنعت ایران بگیرید، چرخهای بسیاری از کارخانههای فولاد کشور از حرکت میایستد. این برند ثابت کرد که با تخصص و پشتکار، میتوان در جایی که حتی خار هم نمیروید، فولاد رویاند!
@kasra_sanat
داستان برند چادرملو
از دل کویر تا قله صنعت: داستان تولد یک غول!داستان چادرملو، داستانِ جان گرفتنِ سنگهای سرد در داغترین نقطه ایران است. روایتی از اینکه چطور یک بیابان بیآب و علف، تبدیل به قلب تپنده اقتصاد ایران شد.
شروع ماجرا: کشف یک گنج پنهان (۱۳۱۹)همه چیز از بیش از ۸۰ سال پیش شروع شد. در سال ۱۳۱۹، زمانی که ایران هنوز درگیر ابتداییترین صنایع خود بود، مهندسانی در میان شنهای روان یزد، متوجه ذخایر عظیمی از «طلای سیاه معدنی» یعنی سنگآهن شدند. اما آن زمان نه تکنولوژیاش بود و نه همتی برای استخراج؛ پس این گنج زیر خروارها خاک خوابید. بیداری غول خفته (دهه ۷۰)تا سالها چادرملو فقط یک نام روی نقشههای زمینشناسی بود. اما در اوایل دهه ۷۰، تصمیمی بزرگ گرفته شد. در حالی که خیلیها معتقد بودند ایجاد یک مجتمع عظیم در فاصله ۱۸۰ کیلومتری از شهر، آن هم در کویری که پرنده پر نمیزند غیرممکن است، کلنگ کارخانه زده شد. نبرد با تشنگیبزرگترین چالش چادرملو «آب» بود. صنعت فولاد تشنه است و کویر، بخیل! چادرملو یاد گرفت که چطور از دل زمین آب بکشد و بعدها با پروژههای عظیم، حتی آب را از خلیج فارس به قلب کویر بیاورد. این یعنی جنگیدن با طبیعت و پیروز شدن.- دیروز یک معدن ساده که فقط خاک را جابهجا میکرد تا شاید کمی سنگآهن به بقیه بدهد.- امروز یک امپراتوری صنعتی! چادرملو دیگر فقط معدن نیست؛ حالا خودش گندله میسازد، آهن اسفنجی تولید میکند و در نهایت شمش فولاد صادر میکند. یعنی از «صفر تا صد» زنجیره تولید را خودش در دست دارد.
امروز اگر چادرملو را از صنعت ایران بگیرید، چرخهای بسیاری از کارخانههای فولاد کشور از حرکت میایستد. این برند ثابت کرد که با تخصص و پشتکار، میتوان در جایی که حتی خار هم نمیروید، فولاد رویاند!
@kasra_sanat
۱۹:۳۸
نوسازی یا توقف؟ در ذوبآهن اصفهان چه میگذرد؟این روزها اخبار مربوط به تغییرات ساختاری و تخریب برخی بخشهای قدیمی در ذوبآهن اصفهان (بزرگترین تولیدکننده فولاد ساختمانی ایران) مورد توجه فعالان بازار قرار گرفته است. اما ماجرا چیست؟
جایگزینی تکنولوژی قدیمی: ذوبآهن در حال نوسازی برخی از تجهیزات و سازههای فرسوده خود است تا با تکنولوژیهای مدرنتر، بهرهوری تولید را بالا ببرد. *تأثیر بر عرضه:* هرگونه عملیات نوسازی گسترده در این سطح، ممکن است در کوتاهمدت باعث محدودیت در عرضه برخی سایزهای تیرآهن یا میلگرد شود. تأثیر بر قیمت: با توجه به اینکه ذوبآهن «تعیینکننده جهت بازار» است، هر خبری از داخل این کارخانه میتواند باعث تحریک قیمتها در کل بازار آهن شود.#کسری_صنعت#ذوب_آهن#میلگرد@kasra_sanat
۸:۴۲
مسکن و فولاد در روزهای پس از بحران؛ وقتِ ساختوساز رسید؟پس از گذر از تلاطمهای اخیر و برقراری آرامش و آتشبص، بازار صنعت ساختمان به کدام سو میرود؟ تحلیل تیم «کسری صنعت» از وضعیت فعلی: تخلیه حباب روانی: با فروکش کردن هیجانات سیاسی، قیمتها در بازار آهنآلات از فاز «صعودیِ کاذب» خارج شده و به ثبات نسبی رسیدهاند. این یعنی قیمتها اکنون به ارزش واقعی خود نزدیکتر شدهاند. تقاضای انباشته: بسیاری از پروژههای ساختمانی در دو ماه اخیر به دلیل بیثباتی متوقف شده بودند. پیشبینی میشود با شروع اردیبهشت، شاهد موج جدیدی از تقاضا برای خرید میلگرد و تیرآهن باشیم. فرصت طلایی برای سازندگان: تجربه نشان داده که پس از هر بحران، یک دوره کوتاه «ثباتِ قبل از رونق» وجود دارد. در حال حاضر، تأمینکنندگان برای نقد کردن بار خود، نرخهای رقابتیتری ارائه میدهند که بهترین زمان برای خریدِ پروژههای نیمهکاره است.بازار در حال بازگشت به ریل منطق است. اگر قصد خرید دارید، منتظر ماندنِ بیش از حد در بازاری که تقاضای خفته در آن زیاد است، میتواند ریسک افزایش قیمت در اثر هجومِ خریداران را به همراه داشته باشد.
#کسری_صنعت#ذوب_آهن#میلگرد@kasra_sanat
۹:۴۷
بازارسال شده از
🟧 قیمت روز میلگرد A3. تاریخ: امروز ۱۴۰۵/۱/۲۷
محاسبه قیمت درب کارخانه و به احتساب ارزش افزوده می باشد.
کارخانه ذوب آهن اصفهان میلگرد ۱۴ هر کیلو 80000 میلگرد ۱۶ هر کیلو 76000 میلگرد ۱۸ هر کیلو 72500
کارخانه ظفر بنابمیلگرد ۱۴ هر کیلو 64500میلگرد ۱۶ هر کیلو 64500میلگرد ۱۸ هر کیلو 64500
کارخانه راد همدانمیلگرد ۱۴ هر کیلو 69700میلگرد ۱۶ هر کیلو 69700میلگرد ۱۸ هر کیلو 69700
#کسری_صنعت#تحول_صنایع@kasra_sanat
محاسبه قیمت درب کارخانه و به احتساب ارزش افزوده می باشد. کارخانه ذوب آهن اصفهان میلگرد ۱۴ هر کیلو 80000 میلگرد ۱۶ هر کیلو 76000 میلگرد ۱۸ هر کیلو 72500 کارخانه ظفر بنابمیلگرد ۱۴ هر کیلو 64500میلگرد ۱۶ هر کیلو 64500میلگرد ۱۸ هر کیلو 64500 کارخانه راد همدانمیلگرد ۱۴ هر کیلو 69700میلگرد ۱۶ هر کیلو 69700میلگرد ۱۸ هر کیلو 69700#کسری_صنعت#تحول_صنایع@kasra_sanat
۱۰:۲۶
*چرا قیمت دو میلگردِ همسایز با هم فرق دارد؟ (فریب ظاهر را نخورید!)شاید فکر کنید میلگرد ۱۴ دو کارخانه مختلف باهم فرقی ندارند و فقط پول برندشان را میگیرند؛ اما تفاوت اصلی در «روش پخت» فولاد است که در ظاهر دیده نمیشود:
۱. میلگرد ترمکس (ارزانتر):
مثل نانی است که رویهاش برشته شده اما داخلش خمیر مانده! در این روش، میلگرد داغ را ناگهانی با آب سرد میکنند. لایهی بیرونی سفت میشود ولی مغز آن نرم میماند. این میلگرد برای ساختمانهای معمولی بد نیست، اما در زلزلههای شدید، آنچنان که باید منعطف نیست.
۲. میلگرد آلیاژی (با کیفیتتر و مطمئنتر):
مثل نانی است که مغزپخت شده! در اینجا با اضافه کردن مواد خاص (مثل وانادیوم) به مواد اولیه، کل میلگرد از مغز تا پوست محکم و یکدست میشود. این میلگرد در برابر لرزش و فشار زلزله، خیلی بهتر عمل میکند و نمیشکند.
چطور تشخیص دهیم؟روی بدنه میلگرد را نگاه کنید:
- حرف T یعنی روش سرد کردن سریع (ترمکس).
- حرف A یعنی روش اصولی و آلیاژی.
توصیه کسری صنعت:
اگر در جای سردسیر هستید یا ساختمانتان بلند است، حتماً دنبال نوع آلیاژی (A)* باشید. ایمنی ساختمان ارزش این دقتِ کوچک را دارد.
#کسری_صنعت#قیمت_روز_میلگرد#تحول_صنایع@kasra_sanat
۱۳:۲۶