*
جاسوسی صنعتی چیست و چگونه با آن مقابله کنیم*؟#جاسوسی_صنعتی
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
@matsa_ir
جاسوسی صنعتی چیست و چگونه با آن مقابله کنیم*؟#جاسوسی_صنعتی متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی@matsa_ir
۱۴:۴۴
ترور ژنرال روسی در مسکو: الگوهای تردد زیر ذرهبیناند صبح دیروز رسانهها از کشتهشدن ژنرال فانیل سارواروف در مسکو خبر دادند. این حادثه را باید در چارچوب یک الگوی تکرارشونده ترور هدفمند دید، نه صرفاً یک رویداد موردی.در این حمله، بمبی زیر خودروی این مقام نظامی کار گذاشته شده بود. این شیوه در سالهای اخیر بارها تکرار شده و در برخی موارد مشابه، بهصورت استفاده از خودروی پارکشده در مسیر تردد یا در مجاورت محل پارک اتومبیل هدف نیز دیده شده است؛ از جمله در ترور افرادی مانند داریا دوگینا، والری ترانکوفسکی و یاروسلاو موسکالیک.شگرد اصلی این نوع ترور، سوءاستفاده از الگوهای تردد قابل پیشبینی است.حمله معمولاً در نقاطی انجام میشود که هدف احساس امنیت دارد، از جمله:پارکینگ محل سکونتکوچه یا محله مسکونیمحوطههای اداری یا مسیرهای روزمره رفتوآمدنکته مهم این است که قربانیان معمولاً ژنرالها، افسران ارشد، مسئولان امنیتی یا چهرههای نزدیک به ساختار قدرت هستند،اما نه الزاماً بالاترین مقام ممکن.این انتخاب آگاهانه است، زیرا:حفاظت از ردههای میانی معمولاً دشوارتر است یا اولویت کمتری داردحذف آنها میتواند اختلال عملیاتی ایجاد کندو مهمتر از همه، اثر روانی بالایی بر بدنه نظامی و امنیتی میگذارد* این نوع ترور بیش از آنکه حذف یک فرد باشد، نمایش آسیبپذیری ساختارهای امنیتی در برابر الگوهای قابل پیشبینی رفتاری است؛ جایی که «روال عادی» به نقطه ضعف تبدیل میشود*. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#شگردهای_ترور#خودروی_بمبگذاری_شده#الگوی_تردد#فانیل_سارواروف@matsa_ir۱۷:۱۹
اسناد هویتی؛ نبض حیات حقوقیمیدانستید فقط با داشتن کارت ملی شما میتوان ملک فروخت، ازدواج کرد، وام گرفت و حتی جرم انجام داد؟کارت ملی و شناسنامه فقط مدارک اداری نیستند؛آنها اسناد رسمی هویت شما هستند و طبق قانون ثبت احوال، ارزش و اعتبار حقوقی دارند.ما هر روز در بانک، بیمارستان، مدرسه، سفر و خدمات آنلاین از این اسناد استفاده میکنیم،اما یک سهلانگاری ساده میتواند زمینهساز سوءاستفاده هویتی شود.قانون در این مورد کاملاً صریح است؛بیاحتیاطی در نگهداری اسناد هویتی میتواند تبعات جدی داشته باشد. کارت ملی شما، کلید همه تعهدات حقوقیتان است.اگر این اسناد گم شوند یا به دست افراد سودجو برسند، ممکن است:به نام شما وام گرفته یا تعهد مالی ایجاد شود،ملک یا دارایی منتقل شود،ازدواج یا ثبت تعهد رسمی انجام شود،یا حتی جرم کیفری با هویت شما صورت بگیرد.پیگیری این موارد هم معمولاً زمانبر، پرهزینه و فرساینده است. چند اصل ساده برای حفاظت از هویتکارت ملی را فقط در مواقع ضروری همراه داشته باشیدتصویر اسناد هویتی را در فضای مجازی ارسال یا منتشر نکنیدنسخه دیجیتال اسناد را فقط در محیط امن و رمزگذاریشده نگه داریددر صورت مفقودی، فوراً اعلام رسمی انجام دهیدکد ملی را بیدلیل در اختیار دیگران نگذارید هشدار مهم کلاهبرداریهیچ فرد یا نهادی حق ندارد پشت تلفن یا از طریق پیامرسان، کد ملی یا اطلاعات شناسنامهای شما را درخواست کند.در چنین تماسهایی، مکالمه را قطع کنید. نکته مهم برای کارکنان سازمانهانگهداری، کپی، انتشار یا ذخیرهسازی اسناد هویتی مراجعان بدون مجوز قانونی، میتواند مسئولیت حقوقی و کیفری ایجاد کند. یادتان باشد:امنیت هویت شما، از حفاظت اسناد شناساییتان شروع میشود.گاهی آگاهی، جلوی یک سوءاستفاده را میگیرد.
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#امنیت_اسناد#امنیت_اطلاعات_هویتی#قانون_ثبت_احوال#حفاظت_اسناد#کارت_ملی#شناسنامه@matsa_ir۴:۲۳
دیپلماسی عمومی اسرائیل علیه ایران | بازی با افکار عمومیدیپلماسی عمومی اسرائیل علیه ایران یک فعالیت رسانهای پراکنده یا احساسی نیست، بلکه راهبردی حسابشده، چندلایه و مبتنی بر مخاطبشناسی دقیق در دل جنگ روایتهاست. این راهبرد تلاش میکند بهصورت همزمان مشروعیت تولید کند، شکاف روانی بسازد و نوعی بازدارندگی ذهنی ایجاد کند؛ آنهم نه با ابزار سخت، بلکه از مسیر پیام، تصویر و روایت.بررسی این الگو بر اساس مخاطب*:
🟢 افکار عمومی داخل ایران | هدف: ایجاد شکاف ذهنی میان مردم و حاکمیت
مهمترین لایه این دیپلماسی عمومی، مخاطب قراردادن مستقیم مردم ایران است. پیام محوری در این سطح سالهاست بدون تغییر تکرار میشود: «ما با مردم ایران دشمن نیستیم؛ مشکل ما حکومت است.» این گزاره در ظاهر همدلانه و صلحطلبانه به نظر میرسد، اما در عمل کارکردی کاملاً عملیاتی دارد. چنین پیامی تلاش میکند یک تفکیک ظاهری میان «مردم» و «حاکمیت» القا کند، حساسیت افکار عمومی نسبت به اقدامات خصمانه اسرائیل را کاهش دهد و تردیدهایی درباره ماهیت واقعی دشمنی ایجاد کند. در این چارچوب، پیامهای فرهنگی، تبریک مناسبتها و استفاده از ادبیات نرم، نه ابزار احترام فرهنگی، بلکه بخشی از یک عملیات روانی هدفمند هستند.
🟠 *افکار عمومی غرب | هدف: سفیدسازی چهره اسرائیل و مشروعسازی فشاردر سطح بینالمللی و بهویژه برای افکار عمومی غرب، همین پیامهای ظاهراً دوستانه کارکردی متفاوت پیدا میکنند. اسرائیل از این پیامها بهعنوان سندی برای نمایش «تمایز اخلاقی» خود بهره میبرد؛ به این معنا که خود را بازیگری عقلانی، فرهنگی و اخلاقمدار معرفی میکند، در حالی که ایران بهعنوان حکومتی تهدیدمحور و غیرقابل تفکیک از جامعهاش تصویر میشود. این چارچوب روایی، زمینه ذهنی لازم برای توجیه تحریمها، فشارهای سیاسی و حتی اقدام نظامی علیه ایران را فراهم میکند.
نخبگان سیاسی و دولتها و افکار عمومی منطقه | هدف: برتری روایی و عادیسازیدر سطح منطقهای، مخاطب اصلی این پیامها نخبگان سیاسی و دولتها هستند. اسرائیل تلاش میکند خود را بازیگری معرفی کند که حتی در شرایط دشمنی نیز «اخلاقمدار»، «فرهنگشناس» و مسئول باقی میماند. این تصویرسازی دقیقاً در خدمت جنگ روایتها و روند عادیسازی روابط منطقهای است؛ روایتی که میکوشد تقابل با اسرائیل را غیرمنطقی و مخالفت با آن را پرهزینه جلوه دهد.* نمونه عینی | تبریک یلدا یا سایر آیینهای ملی؛ احترام فرهنگی یا عملیات روانی*؟تبریک شب یلدا از سوی ارتش اسرائیل را باید دقیقاً در همین چارچوب تحلیلی فهم کرد. این پیام نه از سوی یک نهاد فرهنگی یا دیپلماتیک، بلکه از طرف یک نهاد نظامی با کارکرد جنگی منتشر شده است؛ نکتهای کلیدی که نشان میدهد با احترام فرهنگی یا گفتوگوی تمدنی مواجه نیستیم، بلکه با مدیریت تصویر و جنگ روایتها روبهرو هستیم. تفکیک «مردم خوب / حکومت بد» در این پیام، تفکیکی ساختگی و فریبنده است، چراکه تحریم، ترور، حملات سایبری و خشونت سازمانیافته مرزی میان مردم و حاکمیت نمیشناسد و هزینه نهایی این سیاستها، مستقیماً بر دوش شهروندان تحمیل میشود. ارتشی که سابقه هدف قرار دادن غیرنظامیان، زنان و کودکان را دارد، با یک پیام مناسبتی نمیتواند خود را حامی مردم معرفی کند؛ خشونت سازمانیافته با ادبیات نرم تطهیر نمیشود.پیامهایی از این دست شاید در ظاهر زیبا، محترمانه و فرهنگی به نظر برسند، اما در واقع بخشی از یک عملیات روانی مستمر، هدفمند و محاسبهشده هستند. برای افکار عمومی ایران، این پیامها نه تازهاند و نه قابل اعتماد.* واقعیت ساده است*:دیپلماسی عمومی اگر از منطق خرابکاری و ترور تغذیه شود، با هیچ میزان آرایش فرهنگی نمیتواند از ذات خود فاصله بگیرد. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#دیپلماسی_عمومی#دیپلماسی_اسرائیل#شکاف_اجتماعی#عملیات_روانی@matsa_ir۹:۱۷
۱۴:۲۷
آیا میدانستید؟اسناد، صورتجلسات و سایر برگههای امضا شده روی میز مدیران، یکی از نقاط شایع نشتی اطلاعات است؟اسناد امضاشده را، فوراً بایگانی کرده و روی میز باقی نگذارید. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#حفاظت_اطلاعاتی#امنیت_سازمانی@matsa_ir۱۶:۵۹
*طبیعت برفی باغبهادران، شهری در جنوب غربی اصفهان که به لطف زاینده رود از طبیعتی زیبا برخوردار است*. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#هویت_ملی#باغبهادران#اصفهان#زاینده_رود@matsa_ir
طبیعت برفی باغبهادران، شهری در جنوب غربی اصفهان که به لطف زاینده رود از طبیعتی زیبا برخوردار است*. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#هویت_ملی#باغبهادران#اصفهان#زاینده_رود@matsa_ir۱۹:۲۱
🟣 رزومهای که قلاب شد.(روایتی از یک ماجرای واقعی)
وقتی مریم برای ادامهٔ تحصیل در مقطع دکتری به اروپا رفت، هنوز هیجان زندگی در کشوری جدید از دلش بیرون نرفته بود که با واقعیت روبهرو شد:بورسیهاش فقط بخشی از هزینهها را پوشش میداد و برای ادامهٔ زندگی باید کاری پیدا میکرد.
یک عصر سرد پاییزی، کنار بخاری کوچک اتاق و زیر نور زرد چراغ مطالعه، رزومهاش را در چند سایت کاریابی بارگذاری کرد.رزومهای ساده… مثل هزاران رزومهٔ دیگر.اما انگار آنسوی صفحه، کسی دقیقاً دنبال همین ترکیب خاص میگشت: مهارت تحلیل داده، سابقهٔ همکاری با استادان مطرح و شاید مهمتر از همه نام برادرش، علی، که در یک سازمان مهم صنعتی مشغول به کار بود.
مریم هرگز فکر نمیکرد این جزئیات برای کسی «معنی» پیدا کند.
چند روز بعد، ایمیلی با عنوان «دعوت به همکاری در پروژهٔ پیشبینی الگوهای صنعتی» دریافت کرد؛مریم همان لحظه به اجارهٔ ماه بعد و هزینههای آزمایشگاه فکر کرد و از اینکه بالاخره کسی تواناییهایش را دیده، هیجان زده شد.
مصاحبهٔ اول کمی عجیب بود؛ نه رسمی، نه کاملاً دوستانه.سؤالها دربارهٔ مهارتها و علایقش بود، اما میان جملاتشان چیزهایی هم بود که مریم دقیق نمیفهمید؛انگار آرام و حسابشده میخواستند بفهمند «چه جور آدمی» است.برای خودش توضیح ساخت:«شاید روش کارشون اینه… هر تیمی یه سبک داره.»
وقتی پیشنهاد کردند علی، برادرش، بهعنوان مشاور غیررسمی در بعضی بخشها کمک کند، مریم جا خورد.اما جملههایی که بهدنبالش آمد، شک را موقتاً شست:«پروژه بزرگه… حضور کسی مثل برادرت نگاه دقیقتری میده.»
تعریف و تمجیدهایشان اضطرابش را کم میکرد و او را در راهی که میرفت استوارتر میساخت.حتی مخالفت علی که گفته بود «این شرکت عادی نیست» نتوانست او را از ادامه دادن منصرف کند.
از آنجا به بعد، دعوتها و جلسهها یکییکی شروع شد.سفرهای کاری به کشورهای مختلف، هتلهای مرتب و تجهیزاتی بیش از حد اختصاصی: لپتاپی که اجازهٔ نصب هیچ برنامهٔ معمولی را نداشت، گوشی و تبلتی مخصوص پروژه، هزینههایی که بدون پرسش پرداخت میشد و پاداشهایی که دلیل مشخصی نداشت.
درخواستهایشان همیشه در قالب «تحقیق» بود، اما مریم حس میکرد نوع تحقیقات، آرامآرام از پروژه فاصله میگیرد و بیشتر اطراف دیگران میچرخد، اساتیدش، علی و آدمهای موفقی که میشناخت.هر بار که ذهنش نچسبیِ ماجرا را حس میکرد، با خودش میگفت:«پروژه بزرگه… شاید این چیزا طبیعیه. شاید من زیادی حساسم.»
در عین حال، احترام و توجهی که میدید، هر بار شکهایش را با خود میبرد.برای اولین بار احساس میکرد واقعاً «مهم» است؛اینکه توان تحلیلش دیده میشود و برایش ارزش قائلاند، دلگرمش میکرد.کارها هر روز سنگینتر و پیشنهادهای مالی وسوسهانگیزتر میشد.
اما در جلسهای که هیچ وقت فکر نمیکرد آخرین باشد، بالاخره اصل موضوع، نمایان شد.گفتند لازم است برای ادامهٔ همکاری، برگردد و درخواست استخدام در یک شرکت صنعتی مهم بدهد؛ استخدامی «بهظاهر معمولی».و بهتر بود پروژهای مشترک با یک دانشمند برجستهٔ ایرانی تعریف کند تا «به اطلاعات کلی و عمومی حوزهٔ تخصصی او» نزدیکتر شوند.
مریم ساکت ماند.این بار ذهنش بدون تلاش، قطعات پازل را کنار هم گذاشت:
جلسههایی که بیشتر شبیه ارزیابی بودند تا همکاری.رزومهای که بهشکلی غیرعادی جلب توجه کرده بود،دعوت بیدلیل از علی،سفرهایی که بیش از حد مرتب بودند.درخواستهای کوچک و بیمنطق که لحظهبهلحظه بیشتر میشدند،و حالا درخواستی که مجبورش میکرد کاری را انجام دهد که نمیخواست.
دلشورهای در دلش نشست؛ شبیه لحظهای که کسی پردهای را از روی تصویر برمیدارد.آن شب از استرس خوابش نبرد، اما برای اولین بار به صدای قلبش گوش داد.تصمیم گرفت مسیر آمده را همانجا برگردد.
وقتی هواپیما روی باند نشست و هوای گرم و آشنای وطن به صورتش خورد، احساس کرد چیزی از عمق سینهاش آزاد شده.
اما بازگشت، پایان ماجرای مریم نبود.
صبح روز بعد، تلفن را برداشت.تصمیم آخر را درست گرفته بود.باید همهچیز را توضیح میداد؛ برای کسانی که همیشه آمادهٔ کمک بودند.
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
#رزومه#کاریابی#شرکت_پوششی#پروژه_پوششی#داستان_کوتاه@matsa_ir
وقتی مریم برای ادامهٔ تحصیل در مقطع دکتری به اروپا رفت، هنوز هیجان زندگی در کشوری جدید از دلش بیرون نرفته بود که با واقعیت روبهرو شد:بورسیهاش فقط بخشی از هزینهها را پوشش میداد و برای ادامهٔ زندگی باید کاری پیدا میکرد.یک عصر سرد پاییزی، کنار بخاری کوچک اتاق و زیر نور زرد چراغ مطالعه، رزومهاش را در چند سایت کاریابی بارگذاری کرد.رزومهای ساده… مثل هزاران رزومهٔ دیگر.اما انگار آنسوی صفحه، کسی دقیقاً دنبال همین ترکیب خاص میگشت: مهارت تحلیل داده، سابقهٔ همکاری با استادان مطرح و شاید مهمتر از همه نام برادرش، علی، که در یک سازمان مهم صنعتی مشغول به کار بود.مریم هرگز فکر نمیکرد این جزئیات برای کسی «معنی» پیدا کند.
چند روز بعد، ایمیلی با عنوان «دعوت به همکاری در پروژهٔ پیشبینی الگوهای صنعتی» دریافت کرد؛مریم همان لحظه به اجارهٔ ماه بعد و هزینههای آزمایشگاه فکر کرد و از اینکه بالاخره کسی تواناییهایش را دیده، هیجان زده شد.مصاحبهٔ اول کمی عجیب بود؛ نه رسمی، نه کاملاً دوستانه.سؤالها دربارهٔ مهارتها و علایقش بود، اما میان جملاتشان چیزهایی هم بود که مریم دقیق نمیفهمید؛انگار آرام و حسابشده میخواستند بفهمند «چه جور آدمی» است.برای خودش توضیح ساخت:«شاید روش کارشون اینه… هر تیمی یه سبک داره.»وقتی پیشنهاد کردند علی، برادرش، بهعنوان مشاور غیررسمی در بعضی بخشها کمک کند، مریم جا خورد.اما جملههایی که بهدنبالش آمد، شک را موقتاً شست:«پروژه بزرگه… حضور کسی مثل برادرت نگاه دقیقتری میده.»تعریف و تمجیدهایشان اضطرابش را کم میکرد و او را در راهی که میرفت استوارتر میساخت.حتی مخالفت علی که گفته بود «این شرکت عادی نیست» نتوانست او را از ادامه دادن منصرف کند.از آنجا به بعد، دعوتها و جلسهها یکییکی شروع شد.سفرهای کاری به کشورهای مختلف، هتلهای مرتب و تجهیزاتی بیش از حد اختصاصی: لپتاپی که اجازهٔ نصب هیچ برنامهٔ معمولی را نداشت، گوشی و تبلتی مخصوص پروژه، هزینههایی که بدون پرسش پرداخت میشد و پاداشهایی که دلیل مشخصی نداشت.درخواستهایشان همیشه در قالب «تحقیق» بود، اما مریم حس میکرد نوع تحقیقات، آرامآرام از پروژه فاصله میگیرد و بیشتر اطراف دیگران میچرخد، اساتیدش، علی و آدمهای موفقی که میشناخت.هر بار که ذهنش نچسبیِ ماجرا را حس میکرد، با خودش میگفت:«پروژه بزرگه… شاید این چیزا طبیعیه. شاید من زیادی حساسم.»در عین حال، احترام و توجهی که میدید، هر بار شکهایش را با خود میبرد.برای اولین بار احساس میکرد واقعاً «مهم» است؛اینکه توان تحلیلش دیده میشود و برایش ارزش قائلاند، دلگرمش میکرد.کارها هر روز سنگینتر و پیشنهادهای مالی وسوسهانگیزتر میشد.اما در جلسهای که هیچ وقت فکر نمیکرد آخرین باشد، بالاخره اصل موضوع، نمایان شد.گفتند لازم است برای ادامهٔ همکاری، برگردد و درخواست استخدام در یک شرکت صنعتی مهم بدهد؛ استخدامی «بهظاهر معمولی».و بهتر بود پروژهای مشترک با یک دانشمند برجستهٔ ایرانی تعریف کند تا «به اطلاعات کلی و عمومی حوزهٔ تخصصی او» نزدیکتر شوند.مریم ساکت ماند.این بار ذهنش بدون تلاش، قطعات پازل را کنار هم گذاشت:جلسههایی که بیشتر شبیه ارزیابی بودند تا همکاری.رزومهای که بهشکلی غیرعادی جلب توجه کرده بود،دعوت بیدلیل از علی،سفرهایی که بیش از حد مرتب بودند.درخواستهای کوچک و بیمنطق که لحظهبهلحظه بیشتر میشدند،و حالا درخواستی که مجبورش میکرد کاری را انجام دهد که نمیخواست.دلشورهای در دلش نشست؛ شبیه لحظهای که کسی پردهای را از روی تصویر برمیدارد.آن شب از استرس خوابش نبرد، اما برای اولین بار به صدای قلبش گوش داد.تصمیم گرفت مسیر آمده را همانجا برگردد.وقتی هواپیما روی باند نشست و هوای گرم و آشنای وطن به صورتش خورد، احساس کرد چیزی از عمق سینهاش آزاد شده.اما بازگشت، پایان ماجرای مریم نبود.
صبح روز بعد، تلفن را برداشت.تصمیم آخر را درست گرفته بود.باید همهچیز را توضیح میداد؛ برای کسانی که همیشه آمادهٔ کمک بودند. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#رزومه#کاریابی#شرکت_پوششی#پروژه_پوششی#داستان_کوتاه@matsa_ir
۵:۲۲
* این ویدئو را ببینید تا بفهمید که یک هکر چطور با ارسال یک پیغام به قربانیانش، توانست ۲۳۰ میلیون دلار رمز ارز را سرقت کند*. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#هک#رمز_ارز#مهندسی_اجتماعی@matsa_ir
این ویدئو را ببینید تا بفهمید که یک هکر چطور با ارسال یک پیغام به قربانیانش، توانست ۲۳۰ میلیون دلار رمز ارز را سرقت کند*. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#هک#رمز_ارز#مهندسی_اجتماعی@matsa_ir۷:۲۳
مهمترین تهدیدات امنیت سایبری در 2025 تهدیدات موبایل هکرها به صورت پنهانی اما هوشمندانه روی فریب کاربران برای دستیابی به اطلاعات حساس شما متمرکز هستند.
بدافزارهای بانکی (Banking Malware) و باجافزارها:این بدافزارها اغلب از طریق حملات فیشینگ یا برنامههای جعلی که از طریق منابع غیراصلی دانلود میشوند، نفوذ میکنند. جاسوسافزارها (Spyware) و سرقت اطلاعات:جاسوس افزارها برای جمعآوری اطلاعات حساس و شخصی شما مورد استفاده قرارمیگیرند؛ همچنین پس از نصب، توانایی خواندن پیامکها، ضبط صدا، سرقت اطلاعات تماس و حتی فعالسازی دوربین تلفن همراه شما را دارند.تهدیدات اینترنت اشیا گزارشها نشان میدهد که دستگاههای هوشمند به دلیل مدیریت ضعیف وصلهها و پیکربندیهای پیشفرض ناامن، اهداف آسانی برای حملات بودهاند. بدافزارهای باتنت (Botnet Malware):این بدافزارها دستگاه شما را آلوده کرده و آنها را به باتنتهایی بزرگ برای انجام حملات سایبری، تبدیل میکنند.تهدیدات فناوری عملیاتیسیستمهای فناوری عملیاتی که وظیفه کنترل فرایندهای فیزیکی در صنایع حیاتی را برعهده دارند، دیگر ایزوله نیستند. اتصال این سیستمها به شبکههای IT و حتی اینترنت، یک نقطه آسیبپذیری ایجاد کردهاست. حملات به این حوزه میتواند منجر به اختلالات فیزیکی، تعطیلی تولید و حتی خطرات جانی شوند. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#فیشینگ#خرابکاری#بدافزار#امنیت_سایبری@matsa_ir۱۰:۳۳
چطور می توانیم کمک کنیم ایران دوباره سربلند بشه؟ متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#وطن#امید#هویت_ملی@matsa_ir۱۷:۱۱
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی پرونده ویژه: روانشناسی خیانت: نگاهی به ذهن جاسوسها (بخش هفتم) در ادامه بررسی مدل RASCLS، به مؤلفه دوم میرسیم: Authority (مرجعیت و اقتدار) روانشناسان معتقدند انسانها از کودکی یاد میگیرند که از مرجع اطاعت کنند؛ پدر، معلم، قانون، یونیفرم، عنوان. وقتی کسی در ذهن ما «صاحب صلاحیت» تلقی شود، قوهی قضاوتمان بهسادگی تعلیق میشود. در عملیاتهای جاسوسی و اطلاعاتی، اقتدار یکی از کمهزینهترین و مؤثرترین ابزارهای کنترل است. نه تهدید لازم است، نه تطمیع؛ کافیست فرد باور کند که «دستور از بالا آمده». َ آزمایش مشهور استنلی میلگرام در دانشگاه ییل، تصویری شفاف از قدرت مرجعیت ارائه میدهد. در این آزمایش، افراد عادی تنها بهدلیل دستور یک «محقق با روپوش سفید»، حاضر شدند به دیگران شوک الکتریکی مرگبار وارد کنند؛ بدون اینکه تهدید شوند، بدون اجبار فیزیکی. الگوی نفوذ دقیقاً همینجاست: لحن قاطع و مطمئن نشانههای ظاهری اقتدار (عنوان، لباس، جایگاه) ارجاع به «قانون»، «دستور»، یا «مصلحت بالاتر» حذف مسئولیت فردی با جملهی طلایی: «من فقط مجریام» وقتی اقتدار پذیرفته شود، مقاومت اخلاقی فرو میریزد. فرد تصمیم نمیگیرد؛ فقط اطاعت میکند. در نتیجه بسیاری از خیانتها، تخلفات و جنایتها نه از شرارت*، بلکه از *اطاعت کورکورانه متولد میشوند. این مؤلفه یادآور این نکته است که تفکر انتقادی بزرگترین سلاح در برابر آسیبهای روانشناختی است. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #روانشناسی_خیانت #انگیزههای_جاسوسی #مرجعیت_و_اقتدار #تفکر_انتقادی @matsa_ir
پرونده ویژه: روانشناسی خیانت: نگاهی به ذهن جاسوسها (بخش هفتم) در ادامه بررسی مدل RASCLS، به مؤلفه دوم میرسیم: Authority (مرجعیت و اقتدار) روانشناسان معتقدند انسانها از کودکی یاد میگیرند که از مرجع اطاعت کنند؛ پدر، معلم، قانون، یونیفرم، عنوان. وقتی کسی در ذهن ما «صاحب صلاحیت» تلقی شود، قوهی قضاوتمان بهسادگی تعلیق میشود. در عملیاتهای جاسوسی و اطلاعاتی، اقتدار یکی از کمهزینهترین و مؤثرترین ابزارهای کنترل است. نه تهدید لازم است، نه تطمیع؛ کافیست فرد باور کند که «دستور از بالا آمده». َ آزمایش مشهور استنلی میلگرام در دانشگاه ییل، تصویری شفاف از قدرت مرجعیت ارائه میدهد. در این آزمایش، افراد عادی تنها بهدلیل دستور یک «محقق با روپوش سفید»، حاضر شدند به دیگران شوک الکتریکی مرگبار وارد کنند؛ بدون اینکه تهدید شوند، بدون اجبار فیزیکی. الگوی نفوذ دقیقاً همینجاست: لحن قاطع و مطمئن نشانههای ظاهری اقتدار (عنوان، لباس، جایگاه) ارجاع به «قانون»، «دستور»، یا «مصلحت بالاتر» حذف مسئولیت فردی با جملهی طلایی: «من فقط مجریام» وقتی اقتدار پذیرفته شود، مقاومت اخلاقی فرو میریزد. فرد تصمیم نمیگیرد؛ فقط اطاعت میکند. در نتیجه بسیاری از خیانتها، تخلفات و جنایتها نه از شرارت*، بلکه از *اطاعت کورکورانه متولد میشوند. این مؤلفه یادآور این نکته است که تفکر انتقادی بزرگترین سلاح در برابر آسیبهای روانشناختی است. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #روانشناسی_خیانت #انگیزههای_جاسوسی #مرجعیت_و_اقتدار #تفکر_انتقادی @matsa_ir
پرونده ویژه: روانشناسی خیانت: نگاهی به ذهن جاسوسها (بخش هشتم)در ادامه بررسی مدل RASCLS، به مؤلفه سوم میرسیم: Scarcity (فرصت محدود) «فرصت طلایی که فردا تمام میشود…» تحلیلگران امنیتی و روانشناسان نفوذ بارها ثابت کردهاند:وقتی زمان را محدود میکنید، منطق مخاطب هم محدود میشود.مغز انسان به کمبود، واکنش فوری نشان میدهد و به همین دلیل هر چیزی که «در حال تمام شدن» باشد، ارزش ذهنیاش ناگهان افزایش پیدا میکند. انواع محدودیت و کمبود که در عملیات نفوذ استفاده میشود: زمانی: «فقط امروز» یا «تا چند ساعت دیگر» کمی: «ظرفیت محدود» یا «فقط برای شما» دسترسی: «اطلاعات محرمانه» یا «فقط افراد خاص» فرصت: «دیگر تکرار نمیشود» یا «آخرین شانس» تکنیکهای رایج در جاسوسی و مهندسی اجتماعی:ایجاد ضربالاجل دروغینادعای دسترسی انحصاری به اطلاعاتتهدید به قطع ارتباط در صورت تأخیرالقای حس «اگر الان نه، هرگز»این روشها در فیشینگ هدفمند، جذب منابع انسانی و حتی بازجوییهای غیرمستقیم به طور گسترده استفاده میشوند.در اوایل دهه ۱۹۶۰، اولگ پنکوفسکی افسر ارشد اطلاعات نظامی شوروی (GRU)، توسط سرویسهای اطلاعاتی غرب جذب شد.در اسناد منتشرشده بعدی مشخص شد که ارتباط با او عمداً بهصورت محدود، ناپایدار و موقتی طراحی شده بود.به پنکوفسکی دائماً القا میشد که:
هر تماس ممکن است آخرین فرصت باشد.اگر اطلاعات «الان» منتقل نشود، کانال برای همیشه بسته میشود نتیجه؟او در بازهای کوتاه، حجم عظیمی از اسناد فوقحساس را منتقل کرد و ریسکهایی را پذیرفت که در شرایط عادی احتمالاً نمیپذیرفت.این پرونده نشان میدهد:«فرصت محدود» حتی بر افسران آموزشدیده اطلاعاتی هم اثر میگذارد.
پنکوفسکی نه فقط برای «سود»، بلکه برای از دست ندادن آخرین شانس عمل میکرد. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#روانشناسی_خیانت#انگیزههای_جاسوسی#فرصت_محدود#تفکر_انتقادی
@matsa_ir
۴:۱۸
🟡 کمبود مهارت ارتباطی؛ آسیبپذیری پنهان در امنیت سایبری سازمانهاامروزه ضعف در مهارتهای انسانی و ارتباطی به یکی از جدیترین چالشهای امنیتی شرکتها تبدیل شده است؛ ضعفی که فقط به ابزار و فناوری مربوط نمیشود. نتایج یک نظرسنجی تخصصی در حوزه امنیت سایبری نشان میدهد در کنار کمبود مهارتهای فنی مانند نصب، راهاندازی و اجرای پروژهها، ضعف مهارتهای نرم هم به همان اندازه و گاهی بیشتر به سازمانها آسیب میزند.مهارتهایی مثل ارتباط مؤثر، کار تیمی، مدیریت زمان و تعامل حرفهای.بسیاری از نیروهای جوان از نظر تئوری قوی هستند، اما در پروژههای واقعی دچار مشکل میشوند.نتیجه این شکاف مهارتی، افزایش هزینه آموزش داخلی، افت کیفیت پروژهها و کاهش بهرهوری تیمهای امنیتی است.واقعیت این است که امنیت سایبری فقط با خرید تجهیزات یا جذب نیروی فنی حل نمیشود. نیروی انسانی که نتواند درست تعامل کند و در تیم کار کند، خودش یک ریسک امنیتی است. بازنگری در آموزش و توجه جدی به مهارتهای انسانی، شرط پایداری امنیت سایبری در سازمانهاست. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#امنیت_سایبری#امنیت_سازمانی#مهارت_نرم#نیروی_انسانی@matsa_ir
امروزه ضعف در مهارتهای انسانی و ارتباطی به یکی از جدیترین چالشهای امنیتی شرکتها تبدیل شده است؛ ضعفی که فقط به ابزار و فناوری مربوط نمیشود. نتایج یک نظرسنجی تخصصی در حوزه امنیت سایبری نشان میدهد در کنار کمبود مهارتهای فنی مانند نصب، راهاندازی و اجرای پروژهها، ضعف مهارتهای نرم هم به همان اندازه و گاهی بیشتر به سازمانها آسیب میزند.مهارتهایی مثل ارتباط مؤثر، کار تیمی، مدیریت زمان و تعامل حرفهای.بسیاری از نیروهای جوان از نظر تئوری قوی هستند، اما در پروژههای واقعی دچار مشکل میشوند.نتیجه این شکاف مهارتی، افزایش هزینه آموزش داخلی، افت کیفیت پروژهها و کاهش بهرهوری تیمهای امنیتی است.واقعیت این است که امنیت سایبری فقط با خرید تجهیزات یا جذب نیروی فنی حل نمیشود. نیروی انسانی که نتواند درست تعامل کند و در تیم کار کند، خودش یک ریسک امنیتی است. بازنگری در آموزش و توجه جدی به مهارتهای انسانی، شرط پایداری امنیت سایبری در سازمانهاست. متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی#امنیت_سایبری#امنیت_سازمانی#مهارت_نرم#نیروی_انسانی@matsa_ir۱۰:۲۸
فیلم کوتاهجوانی که به امید مهاجرت گرفتار سرویس اطلاعاتی شدبر اساس پرونده ای واقعی#فیلم_کوتاه#سایت_کاریابی#رزومه#ویزا
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی@matsa_ir
۱۴:۳۸