علم نوین بیزینس کوچینگ به کسب کارهای کمک میکند تا در کوتاهترین زمان از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب برسند .
۱۲:۲۵
برای استفاده از جلسه رایگان عدد ۷ را به شماره 0912 63 83 503 ارسال نمایید .
۱۲:۲۸
۱۲:۳۰
۱۲:۳۳
۱۷:۵۰
بیزینس کوچینگ چیست؟بیزینس کوچینگ یک رابطه خلاقانه میان کوچ و مراجع و یا اعضای تیم است که تمام تمرکز آن بر روی هماهنگ شدن اهداف و ارزشهای فردی و سازمانی میباشد، از این طریق میتوان ارتقا و بهبود عملکرد افراد را رقم زد و به اهداف جامه عمل پوشاند.
۱۳:۳۹
چرا باید از بیزینس کوچینگ در کسب و کارم استفاده کنم؟افزایش بازدهی یک کسب و کار به این معناست که با هزینههای کمتر (چه هزینهی زمانی و چه هزینهی مالی) سود بیشتری به دست بیاوریم. در شرایط مختلفی شاید به فکر افزایش بازدهی کسب و کار افتاده باشید. ممکن است آنطور که باید و شاید سود نمیکنید و به اصطلاح هشتِ شرکت شما در گرو نُه آن است. یا این که نه؛ چرخ شرکتتان میچرخد، درآمد خوبی هم دارید، اما قصد دارید که خیلی بیشتر از این حرفها سود کنید و بازده کسب و کارتان را بالا ببرید. برای تحلیل کسب و کار خود نیاز به یک بیزینس کوچ خواهید داشت.
۱۳:۴۱
یک بیزینس کوچ حرفه ای ابتدا یک چشم انداز از آقنده کسب و کار شما ترسیم میکند و بعد با در دست داشتن این چشم انداز به خوبی شما را راهنمایی میکند و مسیری که شما برای رسیدن به آن چشم انداز و هدف نیاز دارید را نیز ترسیم میکند .مزیتی که بیزینس کوچینگ دارد این است که اگر به درستی انجام شود میتواند مسیر رسیدن به موفقیت شما را کوتاه تر کند چرا که بیزینس کوچی که در کنار شما قرار دارد سالها علم و تجربه خود را در اختیار شما قرار میدهد.
۸:۳۰
برای استفاده از جلسه رایگان عدد ۷ را به شماره 0912 63 83 503 ارسال نمایید .
۱۲:۵۵
سلام و عرض ادب و احترام 


بیزینس کوچینگ :یکی از قویترین و کاربردی ترین علم نوین برای رشد کسب و کارهای کوچک و متوسط ، بیزینس کوچینگ (مربیگری کسب و کار) میباشد .بیزینس کوچ کنار شما قرار میگیرد ، شما رو همراهی میکند تا از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب در کوتاهترین زمان برسید.


دستاوردهای بیزینس کوچینگ :رفع چالشهای کسب و کارافزایش درآمد مدیریت هزینه هاافزایش فروشتوسعه کسب و کار هدف گذاری مناسب تعادل بین زندگی و کسب و کار برای صاحبین کسب وکارو ....یک جلسه رایگان هدیه به شما
ارسال عدد 7 بیزینس کوچینگ مهراب نوروزی0912638350302632755113
۱۰:۴۸
گیف
۰۰:۳۴
توهم سود آوری
۵:۳۳
۱۹:۲۱
خیلی از مدیرهای تولیدی یه جمله تکراری دارن:
«فروشمون بد نیست… ولی باز ته ماه پول کم میاریم!»
مشکل این نیست که فروش کم دارین،
مشکل اینه که نمیدونین کدوم محصولتون سود واقعی میده و کدوم فقط حجم کار اضافه میاره.
مدیری که فقط عدد فروش رو میبینه،
ولی زمان تولید، ضایعات، خواب انبار و هزینه فرصت پولش رو تحلیل نمیکنه،
در واقع داره دو دستی سودش رو دود میکنه.
بعضی تولیدیها یه محصول پرفروش دارن که در واقع محصول خسارتدهه!
فقط چون خوب میفروشه، فکر میکنن باید حجمش رو بیشتر کنن.در حالیکه اون محصول بیشتر از اینکه درآمد بیاره، داره منابع مالی و زمانی مجموعه رو میبلعه.
من بارها دیدم کارخونههایی که با یه تغییر ساده در تحلیل سود هر محصول،
از وضعیت «فروش بالا ولی پول کم» رسیدن به «تولید هوشمند و جریان مالی مثبت».
اگر هنوز نمیدونی دقیقاً کدوم محصول واقعاً برات سودآوره،
الان بهترین زمانه که قبل از رشد بیشتر،
تحلیل واقعی سود محصولاتت رو انجام بدی.
«فروشمون بد نیست… ولی باز ته ماه پول کم میاریم!»
مشکل این نیست که فروش کم دارین،
مشکل اینه که نمیدونین کدوم محصولتون سود واقعی میده و کدوم فقط حجم کار اضافه میاره.
مدیری که فقط عدد فروش رو میبینه،
ولی زمان تولید، ضایعات، خواب انبار و هزینه فرصت پولش رو تحلیل نمیکنه،
در واقع داره دو دستی سودش رو دود میکنه.
بعضی تولیدیها یه محصول پرفروش دارن که در واقع محصول خسارتدهه!
فقط چون خوب میفروشه، فکر میکنن باید حجمش رو بیشتر کنن.در حالیکه اون محصول بیشتر از اینکه درآمد بیاره، داره منابع مالی و زمانی مجموعه رو میبلعه.
من بارها دیدم کارخونههایی که با یه تغییر ساده در تحلیل سود هر محصول،
از وضعیت «فروش بالا ولی پول کم» رسیدن به «تولید هوشمند و جریان مالی مثبت».
اگر هنوز نمیدونی دقیقاً کدوم محصول واقعاً برات سودآوره،
الان بهترین زمانه که قبل از رشد بیشتر،
تحلیل واقعی سود محصولاتت رو انجام بدی.
۱۹:۲۲