ا
نهجالولایه ۱۹: تشویق نیکوکار، تنبیه خطاکار_2025_10_13_08_56_24_253.mp3
۰۶:۳۱-۶.۳۸ مگابایت
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄
نهجالولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهجالبلاغه با بیان استاد آقای دکتر میثم لطیفی
نهجالولایه ۱۹: تشویق نیکوکار، تنبیه خطاکار
امیرالمؤمنین علیهالسلام در حکمت ۱۷۷ میفرمایند: اُزْجُرِ الْمُسِيءَ بِثَوَابِ الْمُحْسِنِ. یعنی با تشویق نیکوکار، خطاکار را تنبیه کن! این جمله کوتاه از امیرالمؤمنین علیهالسلام یکی از عمیقترین و ظریفترین آموزههای روانشناسی و مدیریتی در نهجالبلاغه است. در ظاهر، سخن از «تنبیه» است، اما در واقع، امام علی (ع) روش تربیت و اصلاح را از مسیر رفتار غیرمستقیم، الگوساز و انگیزشی بیان میکند. این روش، از نظر روانی بسیار لطیفتر و اثربخشتر از تنبیه مستقیم است؛ زیرا بدون آسیب به کرامت فرد، او را به خوداصلاحی سوق میدهد. وقتی در یک سازمان، مدیر بهجای سرزنش مداوم خطاکاران، بر تشویق نیکوکاران تمرکز کند، بهصورت طبیعی فضایی ایجاد میشود که در آن «الگوی مطلوب» بهطور اجتماعی تقویت میشود و رفتارهای منفی، بدون ایجاد مقاومت یا دلخوری، به حاشیه میرود. البته این راه قدری طول می کشد ولی اثرش ماندگارتر است. مدیریت مدرن هم چندسالی است به این فهم رسیده، به این رویکرد positive reinforcement (تقویت مثبت) میگوید که یکی از مؤثرترین روشهای تغییر رفتار در نظریههای یادگیری سازمانی است.
#نهج_البلاغه#نهج_الولایه#حکمتها#مدیریت_اسلامی#حکمرانی_اسلامی
اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیهالسلام @mgtisunews
نهجالولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهجالبلاغه با بیان استاد آقای دکتر میثم لطیفی نهجالولایه ۱۹: تشویق نیکوکار، تنبیه خطاکار امیرالمؤمنین علیهالسلام در حکمت ۱۷۷ میفرمایند: اُزْجُرِ الْمُسِيءَ بِثَوَابِ الْمُحْسِنِ. یعنی با تشویق نیکوکار، خطاکار را تنبیه کن! این جمله کوتاه از امیرالمؤمنین علیهالسلام یکی از عمیقترین و ظریفترین آموزههای روانشناسی و مدیریتی در نهجالبلاغه است. در ظاهر، سخن از «تنبیه» است، اما در واقع، امام علی (ع) روش تربیت و اصلاح را از مسیر رفتار غیرمستقیم، الگوساز و انگیزشی بیان میکند. این روش، از نظر روانی بسیار لطیفتر و اثربخشتر از تنبیه مستقیم است؛ زیرا بدون آسیب به کرامت فرد، او را به خوداصلاحی سوق میدهد. وقتی در یک سازمان، مدیر بهجای سرزنش مداوم خطاکاران، بر تشویق نیکوکاران تمرکز کند، بهصورت طبیعی فضایی ایجاد میشود که در آن «الگوی مطلوب» بهطور اجتماعی تقویت میشود و رفتارهای منفی، بدون ایجاد مقاومت یا دلخوری، به حاشیه میرود. البته این راه قدری طول می کشد ولی اثرش ماندگارتر است. مدیریت مدرن هم چندسالی است به این فهم رسیده، به این رویکرد positive reinforcement (تقویت مثبت) میگوید که یکی از مؤثرترین روشهای تغییر رفتار در نظریههای یادگیری سازمانی است.#نهج_البلاغه#نهج_الولایه#حکمتها#مدیریت_اسلامی#حکمرانی_اسلامی
اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیهالسلام @mgtisunews ۴