ا
نهجالولایه ۱۲: هنر بینیازی از پوزش_2025_08_24_21_33_01_035.mp3
۰۶:۴۱-۶.۵۳ مگابایت
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄
نهجالولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهجالبلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی
نهجالولایه ۱۲: هنر بینیازی از پوزش
مولی علی علیهالسلام در حکمت ۳۲۹ نهجالبلاغه میفرمایند: الاِستِغناءُ عن العُذرِ أعَزُّ مِنَ الصِّدقِ بِهِ. بینیازی از عذرخواهی عزتمندانهتر از صداقت در پوزش است.اینکه انسان به جایی برسد که اصلاً نیازی به عذرخواهی پیدا نکند، ارزشمندتر از این است که بعد از خطا، صادقانه عذرخواهی کند. در حديثی از امام حسين عليهالسلام آمده است که فرمود: «إِيَّاکَ وَمَا تَعْتَذِرُ مِنْهُ فَإِنَّ الْمُوْمِنَ لا يُسِيءُ وَلا يَعْتَذِرُ وَالْمُنَافِقُ كُلَّ يَوْمٍ يُسِيءُ وَيَعْتَذِرُ؛ از كارى كه باعث میشود از آن عذرخواهى كنى پرهیز کن، مؤمن نه كار بد مىكند و نه عذرخواهى، ولی منافق هميشه اشتباه میکند و از آن عذرخواهى مىنمايد.در مدیریت و کار سازمانی یک مدیر موفق فقط به پاسخگویی بعد از اشتباه بسنده نمیکند، بلکه سیستم را طوری طراحی میکند که خطاها کمتر اتفاق بیفتند. این یعنی فرآیندها شفاف باشند، تصمیمات با مشورت و بررسی گرفته شوند، و پیش از اقدام، همه ابعاد سنجیده شود. وقتی این اتفاق بیفتد، اعتماد کارکنان و ذینفعان افزایش مییابد، چون میبینند که مدیر از همان ابتدا مراقب بوده تا جایی برای «ببخشید» باقی نماند.
#نهج_البلاغه#نهج_الولایه#حکمتها#مدیریت_اسلامی#حکمرانی_اسلامی
اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیهالسلام @mgtisunews
نهجالولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهجالبلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی نهجالولایه ۱۲: هنر بینیازی از پوزش مولی علی علیهالسلام در حکمت ۳۲۹ نهجالبلاغه میفرمایند: الاِستِغناءُ عن العُذرِ أعَزُّ مِنَ الصِّدقِ بِهِ. بینیازی از عذرخواهی عزتمندانهتر از صداقت در پوزش است.اینکه انسان به جایی برسد که اصلاً نیازی به عذرخواهی پیدا نکند، ارزشمندتر از این است که بعد از خطا، صادقانه عذرخواهی کند. در حديثی از امام حسين عليهالسلام آمده است که فرمود: «إِيَّاکَ وَمَا تَعْتَذِرُ مِنْهُ فَإِنَّ الْمُوْمِنَ لا يُسِيءُ وَلا يَعْتَذِرُ وَالْمُنَافِقُ كُلَّ يَوْمٍ يُسِيءُ وَيَعْتَذِرُ؛ از كارى كه باعث میشود از آن عذرخواهى كنى پرهیز کن، مؤمن نه كار بد مىكند و نه عذرخواهى، ولی منافق هميشه اشتباه میکند و از آن عذرخواهى مىنمايد.در مدیریت و کار سازمانی یک مدیر موفق فقط به پاسخگویی بعد از اشتباه بسنده نمیکند، بلکه سیستم را طوری طراحی میکند که خطاها کمتر اتفاق بیفتند. این یعنی فرآیندها شفاف باشند، تصمیمات با مشورت و بررسی گرفته شوند، و پیش از اقدام، همه ابعاد سنجیده شود. وقتی این اتفاق بیفتد، اعتماد کارکنان و ذینفعان افزایش مییابد، چون میبینند که مدیر از همان ابتدا مراقب بوده تا جایی برای «ببخشید» باقی نماند.#نهج_البلاغه#نهج_الولایه#حکمتها#مدیریت_اسلامی#حکمرانی_اسلامی
اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیهالسلام @mgtisunews ۵۱