موریانههای سازمانی
به قلم: محمدصادق زمانی
در نظام اداری، تیپهای شخصیّتی گوناگونی مشاهده میشوند که هر کدامشان ویژگیهای منحصر به فرد خودشان را دارند و نقش خاصِّ خود را ایفا میکنند.
یکی از این تیپها «موریانه» است که جزو خطرناکترین شخصیّتهای نقشآفرین در یک سازمان به شمار میرود. موریانههای سازمانی، افرادی جاهطلب و به شدّت منفعتگرا هستند که سازمان را از درون میخورند.
آنها با نزدیک شدن به مدیر ارشد یا مدیران ارشد سازمان، با بهرهگیری از ترفندِ «آمیخته کردن راست و دروغ و اختلاط حقّ و باطل» تلاش میکنند اعتماد رئیس یا رؤسای سازمان را جلب کرده و ذهن آنها را نسبت به همهی کارکنان سازمان منفی کنند تا با ایجاد شکاف بین رئیس یا رؤسای سازمان و دیگر کارکنان، خودشان قدرت بلامنازع باشند و با اِعمال قدرت بتوانند به منافع خود که غالباً هم منافع نامشروع و ناپاک هستند دست پیدا کنند (دریافت قدرتِ مشروع، برای اعمال قدرت به سبک نامشروع).
دروغگوییِ حرفهای با نقابِ صداقت، تلاش برای خودبزرگسازی نمایشی، ظاهرفریبی، کینهتوزی، تفرقهافکنی، نفاق و چندچهرهگی، بلوفزنی، پیشگیری از ارتباط مستقیم کارکنان با مدیر یا مدیران ارشد، جاهطلبی، تنشآفرینی سریالی، ناکارآمدی و... از بارزترین ویژگیهای موریانههای سازمانی است.
غالبِ نظرات و مشورتهای این افراد، تخریب سازمان و جایگاه ریاست به عنوانِ عمود خیمهی سازمان] را در پی دارد.
منطقیترین راه برای پیشگیری از خورده شدنِ سازمان توسط موریانهها، گوش ندادن به نظرات آنها و دور کردن آنان از حریم سازمان و ساحتِ مدیریّت است.
موریانههای سازمانی با هیچکس صادق نیستند...
پینوشت:
تاریخ نخستین انتشار: سال ۱۳۹۹
|| [سایت || کانال بله || کانال تلگرام
به قلم: محمدصادق زمانی
در نظام اداری، تیپهای شخصیّتی گوناگونی مشاهده میشوند که هر کدامشان ویژگیهای منحصر به فرد خودشان را دارند و نقش خاصِّ خود را ایفا میکنند.
یکی از این تیپها «موریانه» است که جزو خطرناکترین شخصیّتهای نقشآفرین در یک سازمان به شمار میرود. موریانههای سازمانی، افرادی جاهطلب و به شدّت منفعتگرا هستند که سازمان را از درون میخورند.
آنها با نزدیک شدن به مدیر ارشد یا مدیران ارشد سازمان، با بهرهگیری از ترفندِ «آمیخته کردن راست و دروغ و اختلاط حقّ و باطل» تلاش میکنند اعتماد رئیس یا رؤسای سازمان را جلب کرده و ذهن آنها را نسبت به همهی کارکنان سازمان منفی کنند تا با ایجاد شکاف بین رئیس یا رؤسای سازمان و دیگر کارکنان، خودشان قدرت بلامنازع باشند و با اِعمال قدرت بتوانند به منافع خود که غالباً هم منافع نامشروع و ناپاک هستند دست پیدا کنند (دریافت قدرتِ مشروع، برای اعمال قدرت به سبک نامشروع).
دروغگوییِ حرفهای با نقابِ صداقت، تلاش برای خودبزرگسازی نمایشی، ظاهرفریبی، کینهتوزی، تفرقهافکنی، نفاق و چندچهرهگی، بلوفزنی، پیشگیری از ارتباط مستقیم کارکنان با مدیر یا مدیران ارشد، جاهطلبی، تنشآفرینی سریالی، ناکارآمدی و... از بارزترین ویژگیهای موریانههای سازمانی است.
غالبِ نظرات و مشورتهای این افراد، تخریب سازمان و جایگاه ریاست به عنوانِ عمود خیمهی سازمان] را در پی دارد.
منطقیترین راه برای پیشگیری از خورده شدنِ سازمان توسط موریانهها، گوش ندادن به نظرات آنها و دور کردن آنان از حریم سازمان و ساحتِ مدیریّت است.
موریانههای سازمانی با هیچکس صادق نیستند...
پینوشت:
تاریخ نخستین انتشار: سال ۱۳۹۹
|| [سایت || کانال بله || کانال تلگرام
۵:۵۹
۱۶:۲۱
۱۸:۳۳
۶:۵۶
بىپرسههاى عاشقانه، پاييزرنگىترين دروغِ روزگار است
با بوسههاى دلبرانه، اين فصلزيباترين نشانِ كردگار است
پاييز، بىحضورِ چشم مستتيك مردِ دردمندِ بس خمار است!
شعريست نرمتر ز زلفِ مهتابپاييز، اگر تو باشىاش بهار است
بىگريههاى عاشقانه، پاييزرسواىِ عاشقانِ سر به دار است
شعر: محمد صادق زمانى
از كتاب «نبودنت اينجاست خيلى»، انتشارات مايا
|| سایت || کانال بله || کانال تلگرام
۱۰:۴۸
۱۹:۱۸
۱۶:۴۸
۵:۵۲
۱۰:۳۷
۸:۳۹
۱۲:۴۰
۸:۵۶
۱۶:۴۲
۱۹:۳۷
۱۰:۵۱
۱۹:۴۷
بازارسال شده از محمدصادق زمانی [شعر و نوشته]
۱۷:۲۰
۱۲:۱۷
۸:۴۹
۲۰:۳۷