ست، بلکه زمانی است که ارزشهای افراد با هم همخوانی دارند. یعنی وقتی که مخاطب به خود بگوید "اون هم یکی از ماست"، نه وقتی که بگوید "او هم شبیه ماست"._ بازنشر پیام = گسترش دانایی_
تلگرامhttps://t.me/gahname_modir سایتhttp://gahnamemodir.ir/ اینستاگرامwww.instagram.com/gahname_modir_🟨🟩🟦🟪🟫🟥🟧
تلگرامhttps://t.me/gahname_modir سایتhttp://gahnamemodir.ir/ اینستاگرامwww.instagram.com/gahname_modir_🟨🟩🟦🟪🟫🟥🟧۱۶:۰۱
🟠🟡🟢🟣🟤نکته ۸:فرایند عبارت است از یک سلسله فعالیت های بهم پیوسته که به خروجی مشخصی ختم می شوند. نقطه آغاز و پایان فرایند مشخص بوده و بین ایندو، فعالیت های هدفمندی به منظور تولید محصول یا خدمت مشخص انجام می گیرد. فرایندهای مختلف در کنار یکدیگر، تحقق اهداف و برنامه ها را سبب می شوند.🟥🟧🟨🟩🟦🟪🟫۱۰:۵۸
تیلور معتقد بود که روش مدیریت علمی باید جانشین روش آزمون و بدین منظور مطالعات حرکت سنجی و زمانسنجی را توصیه کارکنان بر مبنای اصول نظر وی کارکنانی برای انجام اثر بخش و ️ تهیه برنامههای آموزشی به کارگر از دیگر تیلور معتقد بود که کار و مسئولیت باید به صورت مساوی میان مدیران و کارکنان تقسیم شود.تیلور فکر میکرد با تجزیه و تحلیل شغل بهترین راه برای انجام آن پیدا میشود.️او یک شغل را به اجزای تشکیل دهنده آن تجزیه کرده و بارها هرکدام از آنها را اندازهگیری کرد تا به بهترین روش انجام کار دست یابد.بسیاری از کسانی که از تیلور انتقاد میکنند معتقدند که او نسبت به جنبههای انسانی و انگیزشی کار بی اعتنا بودهاست. در ضمن تیلور نسبت به جنبههای اجتماعی کار دیدگاهی منفی داشت. او کار گروهی را مفید نمیدانست و معتقد بود هر وقت کارکنان به صورت گروهی کار میکنند، کارایی هر یک از آنها نبه سطح کارایی ضعیفترین عضو گروه تنزل پیدا می کند۱۰:۵۸
یادداشت ۲: قهرمان های خاموش
سال ۱۹۱۲ کشتی «تایتانیک» در برخورد با کوه یخ غرق و ۱۵۱۴ نفر کشته شدند.
ناخدا «ادوارد جان اسمیت» به عنوان مقصر اصلی و نالایق نامش همواره در تاریخ باقی موند.
بیایید جور دیگه فکر کنیم. مثلا در آستانه برخورد به کوه یخ ناخدا اسمیت با یک حرکت خارق العاده کشتی و مسافران رو نجات میداد. در این صورت او به عنوان یک کاپیتان لایق و یک منجی همواره شناخته میشد.
حالا فکر کنید او صدها متر دورتر متوجه کوه یخ میشد و مسیر کشتی را تغییر میداد. احتمالا امروز دیگر کسی نه ناخدا اسمیت و نه حتی کشتی تایتانیک را نمیشناخت، در حالیکه حالت سوم بسیار ارزشمندتر از حالت دوم بود.
این اشتباه منطقی به دفعات در سازمان ها رخ میده. مثلا یک مدیر مالی آنقدر مشکلات مالیاتی را سریع حل میکنه که کسی متوجه نمیشه چه دقتی به خرج داده. یا مثلا یه مدیر مارکتینگ آنقدر راحت مشتریان را افزایش میده که مدیرعامل شاید فکر کنه این محصوله که داره به راحتی میفروشه و مدیر مارکتینگ کارخاصی نمیکنه.
و تا روزی که این افراد که همه چی را آسون جلوه میدن از سازمان جدا نشن کسی متوجه این نکته نمیشه که در واقع اَبَر قهرمان های واقعی آنقدر کارشون را خوب انجام میدن که کسی متوجه نمیشه اَبَرقهرمانی وجود داره!
از این به بعد بیشتر حواسمون به قهرمان های خاموش سازمانمون باشه...
سال ۱۹۱۲ کشتی «تایتانیک» در برخورد با کوه یخ غرق و ۱۵۱۴ نفر کشته شدند.ناخدا «ادوارد جان اسمیت» به عنوان مقصر اصلی و نالایق نامش همواره در تاریخ باقی موند.بیایید جور دیگه فکر کنیم. مثلا در آستانه برخورد به کوه یخ ناخدا اسمیت با یک حرکت خارق العاده کشتی و مسافران رو نجات میداد. در این صورت او به عنوان یک کاپیتان لایق و یک منجی همواره شناخته میشد. حالا فکر کنید او صدها متر دورتر متوجه کوه یخ میشد و مسیر کشتی را تغییر میداد. احتمالا امروز دیگر کسی نه ناخدا اسمیت و نه حتی کشتی تایتانیک را نمیشناخت، در حالیکه حالت سوم بسیار ارزشمندتر از حالت دوم بود.این اشتباه منطقی به دفعات در سازمان ها رخ میده. مثلا یک مدیر مالی آنقدر مشکلات مالیاتی را سریع حل میکنه که کسی متوجه نمیشه چه دقتی به خرج داده. یا مثلا یه مدیر مارکتینگ آنقدر راحت مشتریان را افزایش میده که مدیرعامل شاید فکر کنه این محصوله که داره به راحتی میفروشه و مدیر مارکتینگ کارخاصی نمیکنه.و تا روزی که این افراد که همه چی را آسون جلوه میدن از سازمان جدا نشن کسی متوجه این نکته نمیشه که در واقع اَبَر قهرمان های واقعی آنقدر کارشون را خوب انجام میدن که کسی متوجه نمیشه اَبَرقهرمانی وجود داره!از این به بعد بیشتر حواسمون به قهرمان های خاموش سازمانمون باشه...۱۰:۵۸
🩷🩵اندیشه ۱:سعی نکنید حضورتان را به رخ بکشید؛ کاری کنید نبودنتان احساس شود!🩶🤍🤎
🩵اندیشه ۱:سعی نکنید حضورتان را به رخ بکشید؛ کاری کنید نبودنتان احساس شود!🩶🤍🤎۱۰:۵۸