عکس پروفایل استخدام | باشگاه مدیران حرفه ای | انجمن صنفی مدیران |Professional Managers Clubا
۱.۷ هزار عضو

استخدام | باشگاه مدیران حرفه ای | انجمن صنفی مدیران |Professional Managers Club

انجمن با پشتوانهٔ ۶۰k+ عضو مدیر مشاور، ۱۳۰۰+ نشست تخصصی ،تلاش در توسعه سرمایه انسانیundefined http://www.shoghl.org/undefined گروه "بله":5khttps://ble.ir/hrmclubundefinedundefined کانال تلگرام استخدام6k:https://t.me/Rcruitmentundefined گروه تلگرام 13k:https://t.me/hrmSupergroup
#کارجو مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مدیر PMO مشاور مدیریت پروژه مدیر کنترل هزینه و زمان + نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاهی، ساختمانی (EPC)کارفرمایان undefined محترم درشبکه بله undefined @mahjoub_hrm یا تلگرام mahjoub@ هماهنگ فرمایند سن: 42 سال، جنسیت: مرد، تحصیلات: دکتری تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات (دانشگاه آزاد تهران مرکزی )، کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، کارشناسی مهندسی صنایع، محل سکونت: تهران
عناوین سازمانی مطلوب نظر شما : مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیر دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مشاور مدیریت پروژه، مدیر کنترل هزینه و زمان
تجربه کاری: جمع سنوات: ۱۶ سال، رده سازمانی: مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، کارشناس ارشد PMO، نوع صنعت: نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاهی، ساختمانی (EPC)، اندازه سازمانی: بزرگ (پروژه‌های ملی و بین‌المللی)، نام شرکتها: گروه مپنا، شرکت مهندسی و ساختمانی بونیز سازه ایران، شرکت هیدکو، آرون آرشیتکت
مهارت‌های کلیدی: تخصص من در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (WBS/CBS/EVM)، مدیریت ارزش کسب‌شده، تحلیل تأخیرات و مدیریت ادعا، کنترل تغییرات و ریسک، کنترل هزینه و بودجه، طراحی داشبوردهای مدیریتی با Power BI، ، هماهنگی مهندسی/تأمین/اجرا، بهبود فرآیند و مستندسازی، تسلط بر نرم‌افزارهای Primavera P6، Microsoft Project، Jira، Excel (پیشرفته با VBA)، Outlook، Word، Access، Power BI، زبان انگلیسی (بالاتر از متوسط) و ترکی (بالاتر از متوسط) است.
دستاوردها: در طول دوران حرفه‌ای‌ام موفق به استقرار و راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) از ابتدا و تدوین Baseline زمان و هزینه برای بیش از سه پروژه EPC به‌صورت همزمان؛ طراحی و استقرار نظام پایش ارزش کسب‌شده (Earned Value Management) که منجر به کاهش حدود ۴۰ درصدی زمان تهیه و تحلیل گزارش‌های انحراف پروژه شد؛ بهینه‌سازی فرآیند گردش مدارک مهندسی (EDMS) و کاهش حدود ۲۰ درصدی زمان گردش مدارک؛ طراحی و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی جهت پایش لحظه‌ای وضعیت کالا، مدارک، پیشرفت پروژه و ریسک‌های کلیدی به‌منظور تسهیل تصمیم‌گیری مدیران؛ هدایت پروژه‌های بهبود فرآیند شامل اصلاح گردش صورت‌وضعیت‌ها، بازطراحی فرآیندهای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، استانداردسازی گردش مدارک مهندسی و ساماندهی داده‌های پروژه در سامانه‌های یکپارچه سازمانی؛ همچنین تدریس در دانشگاه، ارائه مقالات در کنفرانس‌های بین‌المللی و عضویت در هیئت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران شده‌ام.
خصوصیات سازمان مطلوب از نظر جنابعالی : اندازه سازمان: بزرگ، صنعت: نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاهی، ساختمانی، معدنی، فناوری اطلاعات، EPC، انرژی، موقعیت جغرافیایی: تهران (با امکان سفر به پروژه‌های داخلی و خارجی)، حدود دریافتی: ۱۲۰ تا ۱۵۰ میلیون تومان در ماه (قابل مذاکره و اصلاح)، تعاملات درون سازمانی: حرفه‌گرا، ساختار یافته، مبتنی بر داده و تحلیل، با فرهنگ سازمانی متعهد به کیفیت و بهره‌وری

۳۹۰

۷:۴۲