پرسش جدید در بخش «پرسش و پاسخ» وبسایت ACEMIدر زمان بررسی Change Order، آیا باید برنامه زمانبندی را در نزدیکترین زمان ممکن بهروزرسانی و Actual کرد؟اگر پاسخ مثبت است، پس فرصت کافی برای بررسی، مذاکره و حل اختلافات ناشی از Change Order چه میشود؟
این یکی از پرسشهای مهمی است که بسیاری از مدیران پروژه، کارشناسان برنامهریزی، مدیران قرارداد و مدیران ادعا در پروژههای صنعت ساخت با آن مواجه هستند.
اگر شما هم درباره مدیریت تغییرات (Change Order)، برنامه زمانبندی و تحلیل تأخیرات سؤال یا ابهامی دارید، میتوانید سؤال خود را در بخش «پرسش و پاسخ» وبسایت ACEMI ثبت کنید تا توسط متخصصان مؤسسه بررسی و پاسخ داده شود.
مشاهده پرسشهای تخصصی:https://dralavipour.com/faq/q/300/Contract-Administration#مدیریت_زمانبندی#مدیریت_پروژه #مدیریت_ساخت
۱
چرا بسیاری از سیستمهای EVM در پروژهها بعد از مدتی کنار گذاشته میشوند؟چون اطلاعات هزینه واقعی پروژه همیشه در دسترس نیست و بسیاری از سازمانها نمیدانند چگونه باید مدیریت ارزش کسبشده (EVM) را بهصورت عملی در پروژههای واقعی پیادهسازی کنند.
به همین دلیل، در ACEMI روشی را آموزش دادهایم که بر پایه نفرساعتهای واقعی پروژه، امکان پیادهسازی عملی EVM را فراهم میکند؛ روشی که سالهاست در پروژههای بینالمللی مورد استفاده قرار میگیرد اما کمتر در آموزشهای فارسی به آن پرداخته شده است.
در این آموزش رایگان یاد میگیرید: نحوه محاسبه شاخصهای BCWS، BCWP و ACWP محاسبه خودکار شاخصهای SPI، CPI، SV و CV در Excel طراحی داشبوردهای کنترلی و مانیتورینگ روزانه پروژه تصمیمگیری سریعتر و دقیقتر بر اساس دادههای واقعی پروژه این آموزش فقط به مدت ۶ روز بهصورت رایگان در اختیار همه قرار گرفته است. همین حالا آموزش رایگان را دریافت کنید: https://dralavipour.com/tv/show/evm-modeling#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #مدیریت_مالی_و_هزینه
سلام و وقت بخیر
امیدواریم امروز، یک قدم به اهداف حرفهایتان نزدیکتر شوید.
فقط ۳ روز تا آغاز این فرصت ویژه باقی مانده است. شما امروز در کدام نقطه از مسیر حرفهای مدیریت ساخت قرار دارید؟ آیا تنها شناخت قوانین، برای موفقیت در مناقصات کافی است؟ چرا بسیاری از متخصصان، با وجود تجربه بالا، در مدیریت ادعاها و اختلافات قراردادی با چالش مواجه میشوند؟
روز خوبی داشته باشید.
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور | @Alavipour_pm
امیدواریم امروز، یک قدم به اهداف حرفهایتان نزدیکتر شوید.
فقط ۳ روز تا آغاز این فرصت ویژه باقی مانده است. شما امروز در کدام نقطه از مسیر حرفهای مدیریت ساخت قرار دارید؟ آیا تنها شناخت قوانین، برای موفقیت در مناقصات کافی است؟ چرا بسیاری از متخصصان، با وجود تجربه بالا، در مدیریت ادعاها و اختلافات قراردادی با چالش مواجه میشوند؟روز خوبی داشته باشید.
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور | @Alavipour_pm
چرا این فروش ویژه، یک فرصت ایدهآل برای توسعه حرفهای در صنعت ساخت است؟در این طرح ویژه میتوانید:
تا ۴۰٪ تخفیف دریافت کنید. تا ۲۰٪ اعتبار آموزشی برای خریدهای بعدی به دست آورید. ۳ هدیه تخصصی دریافت کنید. مجموعهای از آموزشهای کلیدی صنعت ساخت را با ارزشی بیش از دو برابر مبلغ پرداختی تهیه کنید.اما ارزش واقعی این طرح فقط به تخفیفها و هدایا محدود نمیشود.
این چهار دوره بهگونهای طراحی شدهاند که در کنار یکدیگر، تصویری منسجم از چرخه حیات پروژه ایجاد کنند؛ از برآورد هزینهها و برنامهریزی اولیه تا مدیریت ساخت و تهیه صورتوضعیت.
فقط ۳ روز تا آغاز این فرصت ویژه باقی مانده است.اگر مدتهاست تصمیم دارید جایگاه حرفهای خود را در صنعت ساخت ارتقا دهید، اکنون بهترین زمان برای برنامهریزی است.
این شرایط فقط از ۲۷ تا ۲۹ تیر فعال خواهد بود. جزئیات کامل طرح:https://dralavipour.com/special-sale#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #فروش_ویژه
🧭 شما امروز در کدام نقطه از مسیر حرفهای مدیریت ساخت قرار دارید؟
بسیاری از متخصصان صنعت ساخت، سالها تجربه کسب میکنند؛اما چون نقشه روشنی از مسیر رشد خود ندارند، نمیدانند قدم بعدی باید چه باشد.
این نقشه راه، ارتباط میان مهارتهای تخصصی، نرمافزارها، استانداردهای بینالمللی، گواهینامههای حرفهای و مسیرهای شغلی مدیریت ساخت را بهصورت یکپارچه نمایش میدهد.
با مشاهده این نقشه راه میتوانید: جایگاه فعلی خود را بهتر بشناسید. مهارتهای موردنیاز برای ارتقای حرفهای را شناسایی کنید. برای آینده شغلی خود هدفمندتر تصمیم بگیرید.
اگر بهدنبال رشد واقعی در صنعت ساخت هستید، این نقشه را با دقت بررسی کنید؛ممکن است مسیر حرفهای شما را تغییر دهد.
https://dralavipour.com/construction-management
#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه
بسیاری از متخصصان صنعت ساخت، سالها تجربه کسب میکنند؛اما چون نقشه روشنی از مسیر رشد خود ندارند، نمیدانند قدم بعدی باید چه باشد.
این نقشه راه، ارتباط میان مهارتهای تخصصی، نرمافزارها، استانداردهای بینالمللی، گواهینامههای حرفهای و مسیرهای شغلی مدیریت ساخت را بهصورت یکپارچه نمایش میدهد.
با مشاهده این نقشه راه میتوانید:
جایگاه فعلی خود را بهتر بشناسید. مهارتهای موردنیاز برای ارتقای حرفهای را شناسایی کنید. برای آینده شغلی خود هدفمندتر تصمیم بگیرید.اگر بهدنبال رشد واقعی در صنعت ساخت هستید، این نقشه را با دقت بررسی کنید؛ممکن است مسیر حرفهای شما را تغییر دهد.
https://dralavipour.com/construction-management#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه
چرا ناآشنایی با نرمافزارهای مناقصات میتواند برای پیمانکاران به از دست رفتن پروژه و برای کارفرمایان به انتخاب نادرست پیمانکار منجر شود؟امروزه بخش مهمی از فرآیند برگزاری و شرکت در مناقصات از طریق سامانهها و نرمافزارهای تخصصی انجام میشود. بنابراین، آشنایی با قوانین بهتنهایی کافی نیست؛ اگر نحوه کار با این ابزارها را ندانید، حتی یک خطای کوچک میتواند نتیجه کل فرآیند را تحت تأثیر قرار دهد.در این بخش از پویش مناقصات، با نرمافزار «مبنا» و نقش آن در فرآیند برگزاری مناقصات آشنا میشوید. اگر میخواهید علاوه بر شناخت نرمافزارهای تخصصی، کل فرآیند مدیریت مناقصات را بهصورت حرفهای، اصولی و مطابق رویههای صحیح فرا بگیرید، دوره تخصصی مدیریت مناقصات ACEMI دقیقاً برای همین هدف طراحی شده است.️ثبتنام این دوره فقط تا ۳ روز دیگر امکانپذیر است. اطلاعات دوره و ثبتنام:https://dralavipour.com/general-course/bidding-management#مدیریت_قرارداد #مدیریت_ساخت #مناقصات
️بیشتر اختلافات مالی پروژهها، از یک اشتباه ساده آغاز میشوند: محاسبه نادرست تعدیل.در پروژههای صنعت ساخت، انتخاب اشتباه شاخصها، تعیین نادرست دوره کارکرد یا محاسبه غلط ضریب تعدیل، میتواند منجر به اختلافات مالی سنگینی شود؛ اختلافاتی که گاهی ماهها زمان و هزینه برای حلوفصل آنها صرف میشود.
در این راهنمای تخصصی، نحوه محاسبه گامبهگام مبلغ تعدیل بر اساس بخشنامه ۱۰۱/۱۷۳۰۷۳، بهصورت کاربردی، مستند و همراه با یک مثال واقعی آموزش داده شده است تا بتوانید تعدیل پروژههای خود را با اطمینان و بدون ابهام محاسبه کنید.
در این راهنما خواهید آموخت:• نحوه تعیین صحیح دوره کارکرد صورتوضعیت• روش استخراج شاخص مبنای پیمان و شاخص دوره کارکرد• محاسبه ضریب تعدیل برای هر فصل فهرستبها• محاسبه مبلغ نهایی تعدیل بهصورت مستند و قابل دفاع اگر با صورتوضعیت، تعدیل یا امور مالی پروژه سروکار دارید، مطالعه این راهنما را از دست ندهید. دریافت رایگان فایل PDF:https://dralavipour.com/page/adjustment-calculation-pdf#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #صورت_وضعیت #تعدیل
اگر قرار باشد فقط یکبار روی توسعه حرفهای خود در صنعت ساخت سرمایهگذاری کنید، بهتر است روی مهارتهایی سرمایهگذاری کنید که در تمام پروژهها به کارتان میآیند.بسیاری از متخصصان صنعت ساخت در یک حوزه مهارت دارند؛ اما برای رسیدن به جایگاههای حرفهایتر و نقشهای کلیدیتر، داشتن یک تخصص کافی نیست.
افرادی که سریعتر رشد میکنند، ارتباط میان برنامهریزی و کنترل پروژه، مدیریت ساخت، متره و برآورد، صورتوضعیتنویسی و مدیریت مالی پروژه را بهخوبی درک میکنند و همین موضوع آنها را به گزینهای ارزشمندتر برای سازمانها و کارفرمایان تبدیل میکند.
️اگر میخواهید آینده حرفهای خود را از امروز بسازید، این فروش ویژه فرصتی ایدهآل برای شروع است. در این طرح ویژه دریافت میکنید: تا ۴۰٪ تخفیف تا ۲۰٪ بازگشت اعتبار آموزشی ۳ هدیه تخصصی دو گواهینامه معتبر بیش از ۱۹۰ ساعت آموزش تخصصی ۹۰ روز پشتیبانی آموزشی این شرایط فقط از ۲۷ تا ۲۹ تیر فعال خواهد بود. جزئیات کامل طرح:https://dralavipour.com/special-sale#مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه #فروش_ویژه
اگر نتوانستید MSP را کاربردی یاد بگیرید این راهنما مسیر مشخصی را برای شما تعیین میکند.واقعیت این است که هر روز، افراد بیشتری با مهارتهای تخصصیتر وارد بازار کار صنعت ساخت میشوند و در رقابت برای موقعیتهای حرفهای، کسانی برندهاند که فقط نرمافزار را نمیشناسند؛ بلکه میتوانند با آن پروژه را مدیریت و کنترل کنند.
بسیاری از متخصصان، سالها با MSP کار میکنند؛ اما همچنان از بخش بزرگی از قابلیتهای آن بیاطلاع هستند و همین موضوع باعث میشود فرصتهای شغلی و مسئولیتهای مهمتر را از دست بدهند.
در این راهنما به مهمترین پرسشهای مسیر یادگیری MSP پاسخ دادهایم:
قبل از MSP نرم افزار Primavera P6 را یاد بگیریم یا بعد از آن؟ بازار کار و درآمد متخصصان MSP چگونه است؟ چگونه به یک متخصص حرفهای MSP تبدیل شویم؟ اگر قصد دارید امسال این مهارت را به رزومه خود اضافه کنید، زمان زیادی برای تصمیمگیری ندارید. ثبتنام دوره جامع Microsoft Project تنها تا ۱ روز دیگر امکانپذیر است و پس از آن ثبتنام این دوره بسته خواهد شد. جهت مطالعه راهنما کلیک کنید (https://dralavipour.com/blog/view/step-by-step-msp).#برنامه_ریزی_و_زمانبندی #مدیریت_ساخت #MSP
پرسش و پاسخ جدیدی درباره ادعاهای ناشی از غیرواقعبینانه بودن مدت اجرای پروژه در قراردادهای EPC منتشر شد.اگر کارفرما مدت اجرای پروژه را در اسناد مناقصه کمتر از زمان واقعی برآورد کرده باشد، اما پیمانکار نیز بدون اعتراض همان اسناد را پذیرفته باشد، آیا همچنان میتوان به استناد اصول حقوق ساخت، ادعای تمدید مدت یا تأخیرات مجاز مطرح کرد؟
این پرسش، یکی از چالشهای مهم پروژههای حفاری و قراردادهای طرح و ساخت است که در جدیدترین پرسش و پاسخ ACEMI بهصورت تخصصی بررسی شده است.
مطالعه پرسش و پاسخ کامل:https://dralavipour.com/faq/q/354/Contract-Administration#پرسش_و_پاسخ #مدیریت_ادعا #مدیریت_قرارداد #مدیریت_ساخت
۱