"همراهان و دوستان عزیز؛
هدف من از بازخوانی پروژههای پیشرو و مدرن ، صرفاً یک مرور تاریخی نیست؛ بلکه ترسیم یک «#نقشه راه»برای شهرمان است. باور دارم که #پروژههای_زیربنایی، زمانی ارزشمندند که پیوستِ #انسانی و محیطزیستی داشته باشند.
داستانِ #ریلهای سبز در قلب شهرهای بزرگ جهان یا #پل طبیعت در شهر پر دود و الوده، تل کابین در دلِ جنگلهای بکر ،#بام ملایردر دل صخره ها ، خیابان خوشمزه در گرمای اهواز و مهمترین پروژه #باغ کتاب برای کودکان (محیطی مناسب برای فرزندان ما جهت یادگیری) به ما یک درس بزرگ میدهد: میتوان «تکنولوژی»را در خدمت «#رفاه_آرامش» به کار گرفت. پروژهایی که نبضِ #اقتصادِ شهر را به حرکت درمیآورند، نباید یقه شهر را بفشارند.
اولویت اصلی بنده، فراتر از استانداردهای سنتیِ (بتن ، آسفالت ،فولاد وییاده رو) است. ما به دنبال اجرای پروژههایی هستیم که:#توسعه_اقتصادی را از طریق گردشگری به ارمغان بیاورند. #رفاه و کیفیت زندگی را در محلههای کم برخوردار به یک تراز ایده آل برسانیم .
ما در ساری، نه کمبودِ دانش داریم و نه کمبودِ غیرتِ سازندگی. ما با تکیه بر «علم مهندسی» و احترام به طبیعتِ بینظیرمان، میتوانیم پروژههایی تعریف کنیم که نامِ ساری را به عنوان الگوی #شهر توسعه یافته در ایران طنینانداز کند.
#ساریِ_فردا، شهری است که در آن ریلهای راه آهن به فضای سبز و خیابانهایش به جای بی نظمی با «نظم و زیبایی» نفس میکشند.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده (مختارِ سازندگی۳۱۳)"
#هوای_پاک#کمربندی_شرقی#آزادگله_ساری#رفاه_و_آرامش_شهری#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا #ریل_سبز#گردشگری_هوشمند
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
️
هدف من از بازخوانی پروژههای پیشرو و مدرن ، صرفاً یک مرور تاریخی نیست؛ بلکه ترسیم یک «#نقشه راه»برای شهرمان است. باور دارم که #پروژههای_زیربنایی، زمانی ارزشمندند که پیوستِ #انسانی و محیطزیستی داشته باشند.
داستانِ #ریلهای سبز در قلب شهرهای بزرگ جهان یا #پل طبیعت در شهر پر دود و الوده، تل کابین در دلِ جنگلهای بکر ،#بام ملایردر دل صخره ها ، خیابان خوشمزه در گرمای اهواز و مهمترین پروژه #باغ کتاب برای کودکان (محیطی مناسب برای فرزندان ما جهت یادگیری) به ما یک درس بزرگ میدهد: میتوان «تکنولوژی»را در خدمت «#رفاه_آرامش» به کار گرفت. پروژهایی که نبضِ #اقتصادِ شهر را به حرکت درمیآورند، نباید یقه شهر را بفشارند.
اولویت اصلی بنده، فراتر از استانداردهای سنتیِ (بتن ، آسفالت ،فولاد وییاده رو) است. ما به دنبال اجرای پروژههایی هستیم که:#توسعه_اقتصادی را از طریق گردشگری به ارمغان بیاورند. #رفاه و کیفیت زندگی را در محلههای کم برخوردار به یک تراز ایده آل برسانیم .
ما در ساری، نه کمبودِ دانش داریم و نه کمبودِ غیرتِ سازندگی. ما با تکیه بر «علم مهندسی» و احترام به طبیعتِ بینظیرمان، میتوانیم پروژههایی تعریف کنیم که نامِ ساری را به عنوان الگوی #شهر توسعه یافته در ایران طنینانداز کند.
#ساریِ_فردا، شهری است که در آن ریلهای راه آهن به فضای سبز و خیابانهایش به جای بی نظمی با «نظم و زیبایی» نفس میکشند.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده (مختارِ سازندگی۳۱۳)"
#هوای_پاک#کمربندی_شرقی#آزادگله_ساری#رفاه_و_آرامش_شهری#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا #ریل_سبز#گردشگری_هوشمند
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
️۷۱
«آزادسازی خرمشهر»(عملیات بیتالمقدس) برای ما فراتر از یک پیروزی نظامی است؛ این پیروزی بزرگترین تجلی «ایمان، اراده و بنبستشکنی» در تاریخ معاصر ماست. وقتی «محاسبات» در برابر «اراده» زانو زد.صدام پس از اشغال خرمشهر، آن را به یک «دژ نفوذناپذیر» تبدیل کرده بود، او چنان به لایههای دفاعی، میادین مین و موانع مهندسی خود اطمینان داشت که به صراحت گفت: «اگر ایرانیها خرمشهر را پس بگیرند، کلید بصره را به آنها میدهم!» از نظر مهندسیِ کلاسیکِ نظامی، عبور از رودخانه خروشان کارون و نفوذ به آن دژ، تقریباً غیرممکن بود.یکی از دلایل اصلی پیروزی، خلاقیت مهندسان و رزمندگان جوان ما بود. آنها در کوتاهترین زمان ممکن، پلهای عظیمی را روی کارون نصب کردند تا تانکها و تجهیزات عبور کنند. این یعنی همان «علم مهندسی » که ما در پروژههای عمرانی به دنبالش هستیم؛ با این تفاوت که اینجا زیر بارانِ گلوله و آتش انجام میشد.خرمشهر بعد از ۵۷۵ روز اشغال، در سوم خرداد ۱۳۶۱ آزاد شد. عملیات بیتالمقدس ۲۵ روز طول کشید. رزمندگان ما نه با تجهیزات برتر، بلکه با طراحی عملیاتیِ هوشمندانه و غافلگیر کردن دشمن از جناحهایی که فکرش را نمیکرد، وارد شهر شدند.این جمله تاریخی امام (ره)، جوهرهی این پیروزی است. یعنی وقتی تمام توان مهندسی، نظامی و انسانی خود را به اخلاص بگذاری، آنگاه نصرت الهی میرسد و «غیرممکن» به «ممکن» تبدیل میشود. تصویرِ ماندگارِ رزمندگانی که بر فراز مسجد جامع خرمشهر اذان گفتند، نمادِ بازگشتِ «هویت و شرف» به یک خاک است.امروز هم در عرصه مدیریت شهری و سازندگی، ما با «خرمشهرهای اشغالشده» روبرو هستیم؛ اما این بار دشمن ما ناامیدی، ترافیک، عدم خلاقیت و بنبستهای مدیریتی است.
️ اگر رزمندگان ما توانستند از کارون عبور کنند، پس ما هم میتوانیم از سدِ مشکلاتِ فنی ،ناامیدی و بن بست های مدیریتی عبور کنیم.- آزادسازی خرمشهر ثابت کرد که «مدیریت جهادی» یعنی پیدا کردن راههای نو برای حل مشکلاتِ قدیمی.
امروز که در تقویم به سوم خرداد رسیدهایم، یادآوری این حماسه میتواند سوختِ موتور ارادهی ما برای #ساری_شهر_فردا باشد. ما به همان روحیه برای «سازندگی» نیاز داریم.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
ble.ir/join/Dwe71QosjH
️ اگر رزمندگان ما توانستند از کارون عبور کنند، پس ما هم میتوانیم از سدِ مشکلاتِ فنی ،ناامیدی و بن بست های مدیریتی عبور کنیم.- آزادسازی خرمشهر ثابت کرد که «مدیریت جهادی» یعنی پیدا کردن راههای نو برای حل مشکلاتِ قدیمی.امروز که در تقویم به سوم خرداد رسیدهایم، یادآوری این حماسه میتواند سوختِ موتور ارادهی ما برای #ساری_شهر_فردا باشد. ما به همان روحیه برای «سازندگی» نیاز داریم.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
ble.ir/join/Dwe71QosjH
۱۰۵
«#اللهوردی خان گرجی»یکی از زیباترین الگوهای «مدیریت اجرایی و سازندگی»در تاریخ ایران است. او کسی بود که از اسارت به اوج قدرت رسید و نامش را با خشت و ساروج در تاریخ ماندگار کرد.برای کسی که دغدغه پروژههای زیربنایی و ماندگار دارد، زندگی او آموزنده است.
#اللهوردی خان در اصل گرجستانی بود که به عنوان غلام به دربار صفوی آمد. اما ذکاوت و انضباط او باعث شد شاه عباس او را به عنوان سپهسالار کل ایران و حاکم ایالت قدرتمند فارس برگزیند. او ثابت کرد که «جایگاه، دادنی نیست؛ بلکه ساختنی است»وقتی صحبت از ماندگاری میشود، نام او با زایندهرود گره میخورد. او سیوسهپل را نه فقط به عنوان یک مسیر عبور، بلکه به عنوان یک شاهکار مهندسی ساخت که پایههایش در آب مستحکمتر میشوند. این پل هم سد بود، هم تفریحگاه و هم نماد اقتدار شهر اصفهان .او تنها به ساخت پل و جاده بسنده نکرد. او «مدرسهی خان» را در شیراز بنا کرد تا بزرگانی مثل ملاصدرادر آن تدریس کنند. اللهوردی خان میدانست که شهرِ توسعهیافته، علاوه بر زیرساختِ فیزیکی، به زیرساختِ فکری و علمی هم نیاز دارد. او با جذب نوابغ به شیراز، این شهر را به قطب علمی ایران تبدیل کرد.او به عنوان حاکم فارس، راه بین اصفهان و شیراز و بنادر جنوب را امن و آباد کرد. کاروانسراهایی که او ساخت، نبض تجارت ایران را به حرکت درآورد؛ شبیه به تلاشی که مابرای #توسعه_اقتصادی از طریق پروژههای عمرانی انجام میدهیم .
او پروژههایی ساخت که بعد از ۴۰۰ سال هنوز سرپا هستند. این یعنی «#علم مهندسی» و استفاده از بهترین مصالح و معماران. او میدانست که زیبایی شهر، بخشی از «حقوق شهروندی» است. سیوسهپل با آن دهانههای منظم، هم ترافیکِ آن زمان را حل کرد و هم به شهر «روح» بخشید.او سپهسالار جنگ بود، اما افتخارش را در «ساختن» میدید نه در «تخریب».
اللهوردی خان به ما یاد داد که یک مدیر لایق، حتی اگر از صفر شروع کند، میتواند با «ایمان به هدف»و «دقت در اجرا»، چنان میراثی به جا بگذارد که قرنها بعد، مردم با افتخار از او یاد کنند.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳#
#مختارسازندگی #هوای_پاک#ساری_شهر_شادی#ساری_شهر_فردا #رفاه_آرامش_شهری
ble.ir/join/Dwe71QosjH
#اللهوردی خان در اصل گرجستانی بود که به عنوان غلام به دربار صفوی آمد. اما ذکاوت و انضباط او باعث شد شاه عباس او را به عنوان سپهسالار کل ایران و حاکم ایالت قدرتمند فارس برگزیند. او ثابت کرد که «جایگاه، دادنی نیست؛ بلکه ساختنی است»وقتی صحبت از ماندگاری میشود، نام او با زایندهرود گره میخورد. او سیوسهپل را نه فقط به عنوان یک مسیر عبور، بلکه به عنوان یک شاهکار مهندسی ساخت که پایههایش در آب مستحکمتر میشوند. این پل هم سد بود، هم تفریحگاه و هم نماد اقتدار شهر اصفهان .او تنها به ساخت پل و جاده بسنده نکرد. او «مدرسهی خان» را در شیراز بنا کرد تا بزرگانی مثل ملاصدرادر آن تدریس کنند. اللهوردی خان میدانست که شهرِ توسعهیافته، علاوه بر زیرساختِ فیزیکی، به زیرساختِ فکری و علمی هم نیاز دارد. او با جذب نوابغ به شیراز، این شهر را به قطب علمی ایران تبدیل کرد.او به عنوان حاکم فارس، راه بین اصفهان و شیراز و بنادر جنوب را امن و آباد کرد. کاروانسراهایی که او ساخت، نبض تجارت ایران را به حرکت درآورد؛ شبیه به تلاشی که مابرای #توسعه_اقتصادی از طریق پروژههای عمرانی انجام میدهیم .
او پروژههایی ساخت که بعد از ۴۰۰ سال هنوز سرپا هستند. این یعنی «#علم مهندسی» و استفاده از بهترین مصالح و معماران. او میدانست که زیبایی شهر، بخشی از «حقوق شهروندی» است. سیوسهپل با آن دهانههای منظم، هم ترافیکِ آن زمان را حل کرد و هم به شهر «روح» بخشید.او سپهسالار جنگ بود، اما افتخارش را در «ساختن» میدید نه در «تخریب».
اللهوردی خان به ما یاد داد که یک مدیر لایق، حتی اگر از صفر شروع کند، میتواند با «ایمان به هدف»و «دقت در اجرا»، چنان میراثی به جا بگذارد که قرنها بعد، مردم با افتخار از او یاد کنند.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳#
#مختارسازندگی #هوای_پاک#ساری_شهر_شادی#ساری_شهر_فردا #رفاه_آرامش_شهری
ble.ir/join/Dwe71QosjH
۱۱
«معضل نبود سرویس بهداشتی عمومی» در شهرهای نبرد میان «رشد سریع جمعیت» و «برنامهریزی زیرساختی»است. این معضل برخلاف ظاهر سادهاش، ریشههای عمیق مدیریتی، اجتماعی و اقتصادی دارد.
در دهههای اخیر، شهرهای ما با انفجار جمعیت و مهاجرت گسترده روبرو شدهاند. برنامهریزیهای شهری عمدتاً بر روی «فیزیک شهر» (راه ها، پلها، ساختمانها) تمرکز کردهاند، اما «نیازهای دسترسی به آب، و سرویس بهداشتی در اولویت دوم قرار گرفتهاند.بسیاری از طرحهای جامع شهری، فضای کافی برای این زیرساختهای «نامحسوس اما حیاتی» در نظر نگرفتهاند و وقتی شهر بزرگ شد، جای کافی برای ساخت این مراکز در دل بافتهای قدیمی یا مراکز تجاری پرتردد باقی نماند.
شاید بپرسید: «چرا شهرداریها نمیسازند؟» پاسخ در چند چالش نهفته است:هزینه بالای نگهداری و ساخت یک سرویس بهداشتی شاید ساده باشد، اما از نظر مدیریت شهری «سودآور» نیست. مدیریت این مراکز به دلیل حساسیتهای بهداشتی، نیاز به نظارت بسیار دقیق دارد. اگر مدیریت ضعیف باشد، این مراکز خود به منبع انتشار بیماری و آلودگی تبدیل میشوند. در مراکز پرتردد شهر، زمین بسیار گران است. مدیریت شهری همواره بین «ساخت یک پارک یا جای پارک» و «ساخت یک سرویس بهداشتی» دچار چالش اولویتبندی میشود.وقتی سرویس بهداشتی عمومی در دسترس نباشد؛مردم مجبور به استفاده از فضاهای نامناسب شهری میشوند که باعث آلودگی، بوی بد و آسیب به سلامت عمومی میگردد. یک گردشگر یا حتی یک شهروند عادی، اگر در شهر با مشکل نبود دسترسی به سرویس بهداشتی روبرو شود، تجربه بدی از آن شهر خواهد داشت و تمایلی به حضور مجدد یا پیشنهاد آن شهر به دیگران نخواهد داشت. نبود سرویسهای عمومی، گروههای آسیبپذیر (مانند بیخانمانها، سالمندان و زنان باردار) را بیش از دیگران تحت فشار قرار میدهد.
امروزه داستان این معضل در حال تغییر است و راهحلهای جدیدی در دنیا و حتی ایران دیده میشود: شهرداری زمین را در اختیار شرکتهای خصوصی میگذارد تا آنها با هزینه خود سرویسها را بسازند و در عوض از طریق فروش خدمات یا تبلیغات، درآمد کسب کنند.استفاده از کابینهای آماده و پیشساخته که نیاز به زیرساختهای حجیم ندارند و به راحتی در نقاط مختلف نصب میشوند. الزام قانونگذاران به اینکه هر مرکز تجاری یا پارکهای شهری ، مساجد و تکایا ، باید درصد مشخصی از فضای خود را به سرویسهای بهداشتی با کیفیت اختصاص دهند و در اختیار مردم گذاشته شود.
️معضل نبود سرویس بهداشتی، داستانِ فراموش کردنِ «انسان»در فرآیند شهرسازی است. این معضل زمانی حل میشود که ما به سرویس بهداشتی نه به عنوان یک «هزینه و بار اضافی»، بلکه به عنوان یک «#حق شهروندی و زیرساخت ضروری برای سلامت و گردشگری» نگاه کنیم.در شهر زیبا #ساری هم این مشکل به جد وجود دارد و مدیریت شهری باید تلاش کند تا این مشکل زیرساختی را حل نماید. اگر یک شهر میخواهد به شهر توریستی و گردشگری تبدیل شود ایجاد زیرساخت #سرویس بهداشتی در اولویت می باشد.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک #آزادگله_ساری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
در دهههای اخیر، شهرهای ما با انفجار جمعیت و مهاجرت گسترده روبرو شدهاند. برنامهریزیهای شهری عمدتاً بر روی «فیزیک شهر» (راه ها، پلها، ساختمانها) تمرکز کردهاند، اما «نیازهای دسترسی به آب، و سرویس بهداشتی در اولویت دوم قرار گرفتهاند.بسیاری از طرحهای جامع شهری، فضای کافی برای این زیرساختهای «نامحسوس اما حیاتی» در نظر نگرفتهاند و وقتی شهر بزرگ شد، جای کافی برای ساخت این مراکز در دل بافتهای قدیمی یا مراکز تجاری پرتردد باقی نماند.شاید بپرسید: «چرا شهرداریها نمیسازند؟» پاسخ در چند چالش نهفته است:هزینه بالای نگهداری و ساخت یک سرویس بهداشتی شاید ساده باشد، اما از نظر مدیریت شهری «سودآور» نیست. مدیریت این مراکز به دلیل حساسیتهای بهداشتی، نیاز به نظارت بسیار دقیق دارد. اگر مدیریت ضعیف باشد، این مراکز خود به منبع انتشار بیماری و آلودگی تبدیل میشوند. در مراکز پرتردد شهر، زمین بسیار گران است. مدیریت شهری همواره بین «ساخت یک پارک یا جای پارک» و «ساخت یک سرویس بهداشتی» دچار چالش اولویتبندی میشود.وقتی سرویس بهداشتی عمومی در دسترس نباشد؛مردم مجبور به استفاده از فضاهای نامناسب شهری میشوند که باعث آلودگی، بوی بد و آسیب به سلامت عمومی میگردد. یک گردشگر یا حتی یک شهروند عادی، اگر در شهر با مشکل نبود دسترسی به سرویس بهداشتی روبرو شود، تجربه بدی از آن شهر خواهد داشت و تمایلی به حضور مجدد یا پیشنهاد آن شهر به دیگران نخواهد داشت. نبود سرویسهای عمومی، گروههای آسیبپذیر (مانند بیخانمانها، سالمندان و زنان باردار) را بیش از دیگران تحت فشار قرار میدهد.امروزه داستان این معضل در حال تغییر است و راهحلهای جدیدی در دنیا و حتی ایران دیده میشود: شهرداری زمین را در اختیار شرکتهای خصوصی میگذارد تا آنها با هزینه خود سرویسها را بسازند و در عوض از طریق فروش خدمات یا تبلیغات، درآمد کسب کنند.استفاده از کابینهای آماده و پیشساخته که نیاز به زیرساختهای حجیم ندارند و به راحتی در نقاط مختلف نصب میشوند. الزام قانونگذاران به اینکه هر مرکز تجاری یا پارکهای شهری ، مساجد و تکایا ، باید درصد مشخصی از فضای خود را به سرویسهای بهداشتی با کیفیت اختصاص دهند و در اختیار مردم گذاشته شود.️معضل نبود سرویس بهداشتی، داستانِ فراموش کردنِ «انسان»در فرآیند شهرسازی است. این معضل زمانی حل میشود که ما به سرویس بهداشتی نه به عنوان یک «هزینه و بار اضافی»، بلکه به عنوان یک «#حق شهروندی و زیرساخت ضروری برای سلامت و گردشگری» نگاه کنیم.در شهر زیبا #ساری هم این مشکل به جد وجود دارد و مدیریت شهری باید تلاش کند تا این مشکل زیرساختی را حل نماید. اگر یک شهر میخواهد به شهر توریستی و گردشگری تبدیل شود ایجاد زیرساخت #سرویس بهداشتی در اولویت می باشد.ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک #آزادگله_ساری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
۵۳
#باغوحش رباتیک قزوین» یکی ازهوشمندانهترین و متفاوتترین پروژههای شهری ایران در سالهای اخیر است.این پروژه دقیقاً همان جایی است که «تکنولوژی» به کمک «محیط زیست» میآید.#شهرداری قزوین (در منطقه گردشگری باراجین) با یک چالش بزرگ روبرو بود. آنها میخواستند جذابیت توریستی ایجاد کنند. آنها تصمیم گرفتند اولین باغوحش رباتیک ایران را بسازند. هدف این بود که هیجانِ دیدنِ حیوانات غولپیکر (حتی حیوانات منقرض شده مثل دایناسورها) را به مردم بدهند، بدون اینکه به موجود زندهای آسیب بزند یا بوی نامطبوع و خطرات جانی داشته باشد.این پارک در اواخر دهه ۹۰ (حدود ۱۳۹۸-۱۳۹۹) به طور جدی مطرح و فازهای آن اجرا شد. حیوانات این پارک صرفاً مجسمه نیستند؛ آنها مجهز به سنسورهای حرکتی، موتورهای سروو و سیستمهای صوتی هستند. وقتی توریست نزدیک میشود، دایناسور یا فیل رباتیک حرکت میکند، پلک میزند و غرش میکند. نکته جالب اینجاست که بخش بزرگی از طراحی و ساخت این رباتها توسط #مهندسان و شرکتهای دانشبنیان #ایرانی انجام شد. این یعنی پروژه فقط تفریحی نبود، بلکه یک «نمایشگاه توانمندی تکنولوژیک» بود.در این پارک از دایناسورهای غولپیکر گرفته تا حیوانات بومی و وحشی آفریقایی، همگی در ابعاد واقعی شبیهسازی شدهاند.قزوین با این کار خودش را به عنوان یک شهر «پیشرو و فناور» معرفی کرد. این پارک باعث شد مسافرانی که از اتوبان قزوین-زنجان عبور میکنند، به داخل شهر کشیده شوند و جذب توریست اتفاق می افتد.این پارک تبدیل به یک مقصد عالی برای اردوهای مدارس شد. بچهها هم با رباتیک آشنا میشوند و هم با زیستشناسی حیوانات، آن هم در یک محیط ایمن.برخلاف باغوحش که هزینه گوشت و غذای حیوانات در آن میلیاردی است، اینجا هزینه اصلی فقط «برق» و «سرویس دورهای موتورها» است.
این پارک با همت شهرداری قزوین با اعتبار ده میلیارد تومان افتتاح شد،صدها شغل ایجاد و سالانه پانصد هزار تا یک میلیون نفر بازدید کننده دارد.
تجربه ساخت پارک #باغ وحش شهرداری قزوین نشان از اهمیت مکان مناسب برای کودکان و نوجوانان حکایت دارد. یکی از وظایف مدیریت شهری توجه به نیازهای کودکان و نوجوانان در شهرهاست و این معضل در شهر زیبا #ساری هم دیده می شود.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
این پارک با همت شهرداری قزوین با اعتبار ده میلیارد تومان افتتاح شد،صدها شغل ایجاد و سالانه پانصد هزار تا یک میلیون نفر بازدید کننده دارد.
تجربه ساخت پارک #باغ وحش شهرداری قزوین نشان از اهمیت مکان مناسب برای کودکان و نوجوانان حکایت دارد. یکی از وظایف مدیریت شهری توجه به نیازهای کودکان و نوجوانان در شهرهاست و این معضل در شهر زیبا #ساری هم دیده می شود.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
۴۱
"منتون "یکی از زیباترین و استراتژیکترین نقاط جهان در جنوب فرانسه.#منتون در واقع یک «مدل موفق از مدیریت توریستی بر پایه طبیعت و اقلیم»است. برای ما که دغدعه شهر داریم منتون یک «کتاب درس» است، چون دقیقاً روی همین محور «طبیعت، معماری ، اقتصاد»حرکت کرده است.منتون در نقطه تلاقی فرانسه و ایتالیا قرار دارد. این شهر از قدیم میدانست که «موقعیت» بزرگترین داراییاش است. منتون تا سال ۱۸۶۰ بخشی از قلمرو «موناکو» بود. وقتی تصمیم گرفت به فرانسه بپیوندد، نه تنها یک تغییر سیاسی بود، بلکه یک «تغییر برند» بود تا از مزایای اقتصادی فرانسه بهرهمند شود و در عین حال، جذابیت ایتالیایی خود را حفظ کند.#منتون یک محصول داشت "لیمو" اما آنها لیمو را فقط نفروختند؛ آنها لیمون را به یک «برند جهانی» تبدیل کردند.آنها سالیانه یکی از عجیبترین و زیباترین جشنوارههای جهان را برگزار میکنند که در آن مجسمههای غولپیکری از لیمو و نارنج ساخته میشود. این جشنواره باعث میشود در فصلهای کمگردشگر (زمستان و اوایل بهار)، دهها هزار توریست به شهر بیایند. یعنی آنها توانستند «تقاضای توریستی» را در تمام سال پخش کنند.منتون از نظر شهری به دو بخش تقسیم میشود که تضاد فوقالعادهای دارند و هر دو مکمل هم هستند: خانههای رنگارنگ پاستلی که روی یک تپه قرار دارند و کوچههای تنگ و پیچدرپیچ دارند. این بخش، «روح و اصالت» شهر است. در پایین تپه، پیادهروهای عریض، باغهای گیاهشناسی و دسترسیهای راحت به دریا وجود دارد.این دو بخش با مسیرهای پیادهروی و پلکانهای زیبا به هم وصل شدهاند. این یعنی «سفر در شهر» خودش بخشی از تفریح است.منتون گرمترین نقطه فرانسه است چون توسط کوهها از بادهای سرد محافظت شده. آنها این «موهبت اقلیمی» را به ابزاری برای جذب بازنشستگان ثروتمند اروپا تبدیل کردند. یعنی شهر را به گونهای طراحی کردند که «بهشت استراحت» باشد.️منتون با جشنواره #لیمو، زمستانهایش را پر کرد. مدیران شهری در ساری هم باید «رویدادهای فصلی» طراحی کنند. با جشنواره های مختلف مثل "نارنگی"،" بهارنارنج "یا "کئی پلا " و غیره (البته جشنواره به تمام معنی نه فقط اسمی) که توریست را در تمام ۱۲ ماه سال به ساری بکشاند.منتون به ما یاد میدهد که برای موفقیت، لازم نیست حتماً «بزرگترین» باشی، بلکه باید «خاصترین» باشی. منتون با «رنگهای پاستلی»، «بوی لیمو» و «موقعیت مرزیاش» تبدیل به یک مقصد جهانی شد.
ارادتمند: "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#آزادگله_ساری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فرداble.ir/join/DdS2EyeNLd
️منتون با جشنواره #لیمو، زمستانهایش را پر کرد. مدیران شهری در ساری هم باید «رویدادهای فصلی» طراحی کنند. با جشنواره های مختلف مثل "نارنگی"،" بهارنارنج "یا "کئی پلا " و غیره (البته جشنواره به تمام معنی نه فقط اسمی) که توریست را در تمام ۱۲ ماه سال به ساری بکشاند.منتون به ما یاد میدهد که برای موفقیت، لازم نیست حتماً «بزرگترین» باشی، بلکه باید «خاصترین» باشی. منتون با «رنگهای پاستلی»، «بوی لیمو» و «موقعیت مرزیاش» تبدیل به یک مقصد جهانی شد.ارادتمند: "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#آزادگله_ساری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فرداble.ir/join/DdS2EyeNLd
۲۱
«پلههای سلارون» در ریودوژانیرو برزیل، یکی از الهامبخشترین پروژه های «بازآفرینی شهری» در کل دنیاست.در سال ۱۹۹۰، یک هنرمند شیلیایی به نام «خورخه سلارون»در خانهای ساده کنار یک پلهکان قدیمی و مخروبه در محله «لاپا» زندگی میکرد. این پلهها کثیف، زشت و پاتوق افراد ناسالم بود.سلارون تصمیم گرفت به تنهایی و با هزینه شخصی، این ۲۱۵ پله را بازسازی کند. او شروع کرد به چسباندن کاشیهای رنگی (آبی، سبز و زرد - به رنگ پرچم برزیل) روی پلهها. همسایهها ابتدا او را مسخره میکردند و به او میگفتند «دیوانه»، اما او میگفت: «این پروژه تا روز مرگ من تمام نخواهد شد.»سلارون برای ادامه کار پول نداشت. او از آشغالها کاشی جمع میکرد یا کاشیهای ارزان میخرید. اما کمکم توریستهایی که از آنجا رد میشدند، جذب این حرکت شدند.اتفاق عجیبی افتاد: توریستها از کشورهای خودشان برای سلارون #کاشی میآوردند! امروز روی این پلهها بیش از "۲۰۰۰ کاشی " از بیش از "۶۰ کشور دنیا"وجود دارد. او روی هر پله داستانی را روایت کرد. این پلهها تبدیل به یک «موزه زنده و بینالمللی» شدند.این پلهها که زمانی یک محل مخروبه و خطرناک بودند، حالا سومین جاذبه توریستی پربازدید ریو هستند. لوکیشن موزیکویدیوهای خوانندگان مشهور جهان (مثل اسنوپ داگ و مایکل جکسون) شدند.- باعث شدند قیمت املاک در آن محله به شدت بالا برود و دهها کافه و گالری هنری در اطراف آن ایجاد شود.️این تجربه به ما ثابت میکند که برای ایجاد یک تحول بزرگ در شهر، همیشه به بودجههای میلیاردی شهرداری نیاز نیست؛ گاهی فقط یک «اراده » و «خلاقیت فردی» کافی است.
آن پلهها ،مخروبه بودند، مثل برخی نقاط متروکه در شهر زیبا #ساری. "سلارون "نشان داد که با «#هنر و رنگ»، میتوان یک جای زشت را به «معدن طلا» تبدیل کرد. ما هم میتوانیم نقاطی را داشته باشیم که با کاشیکاریهای سنتی مازندرانی یا نقاشیهای دیواری چند بعدی و مدرن،به ایستگاههای «سلفیبگیر» تبدیل شوند.
ارادتمند: "#علیرضامختارزاده"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#رفاه_آرامش_شهری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا ble.ir/join/Dwe71QosjH
️این تجربه به ما ثابت میکند که برای ایجاد یک تحول بزرگ در شهر، همیشه به بودجههای میلیاردی شهرداری نیاز نیست؛ گاهی فقط یک «اراده » و «خلاقیت فردی» کافی است.آن پلهها ،مخروبه بودند، مثل برخی نقاط متروکه در شهر زیبا #ساری. "سلارون "نشان داد که با «#هنر و رنگ»، میتوان یک جای زشت را به «معدن طلا» تبدیل کرد. ما هم میتوانیم نقاطی را داشته باشیم که با کاشیکاریهای سنتی مازندرانی یا نقاشیهای دیواری چند بعدی و مدرن،به ایستگاههای «سلفیبگیر» تبدیل شوند.
ارادتمند: "#علیرضامختارزاده"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#رفاه_آرامش_شهری #ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا ble.ir/join/Dwe71QosjH
۴تجربه شهر #پورتلند در ایالت اورگن آمریکا، یکی از دموکراتیکترین و موفقترین مدلهای مشارکت بازنشستگان در دنیاست. پورتلند به جای اینکه شهر را از بالا به پایین (توسط شهردار) اداره کند، آن را از پایین به بالا (توسط محلات) مدیریت میکند و در این میان، #بازنشستگان ستون اصلی این مدیریت هستند.پورتلند به ۹۵ محله تقسیم شده است. هر محله یک شورا دارد که قدرت قانونی برای اظهارنظر درباره پروژههای شهرداری را دارد.نقش بازنشستگان از آنجا که جوانان مشغول کار هستند، بازنشستگان با سابقه (بهویژه مدیران سابق) ریاست و بدنه اصلی این انجمنها را تشکیل میدهند.این افراد به صورت کاملاً داوطلبانه، پروژههای عمرانی محله را بررسی میکنند. اگر شهرداری بخواهد در یک محله پروژهای اجرا کند، باید ابتدا با شورا محله مشورت کند.
در پورتلند، بازنشستگانی که قبلاً در شهرداری یا پلیس کار کردهاند، به عنوان «چشم و گوش شهر» عمل میکنند. آنها به صورت روزانه در محله پیادهروی میکنند و مواردی مثل چالههای خیابان، خرابی چراغها، یا مشکلات فضای سبز را از طریق یک اپلیکیشن مخصوص به شهرداری گزارش میدهند. چون گزارش از طرف یک «متخصص بازنشسته» ارسال میشود، شهرداری موظف است ظرف ۴۸ ساعت به آن پاسخ دهد. این باعث میشود بازنشسته حس کند هنوز قدرت تغییر در شهر را دارد. شهرداری قطعات پارکهای محله را در اختیار محلات قرار میدهد. بازنشستگان آموزش دیده مسئولیت مدیریت داوطلبانه این باغها و پارکها را بر عهده میگیرند. آنها به کودکان و ساکنان جوان یاد میدهند که چطور گیاه بکارند و مراقبت کنند. این کار هزینه نگهداری فضای سبز را برای شهرداری تقریباً به صفر میرساند و امنیت محله را هم به دلیل حضور دائمی بازنشستگان در فضا بالا میبرد.
️ما میتوانیم از مدل پورتلند برای استفاده از بازنشستگان برای مدیریت پارکها و فضای سبز محلات استفاده کنیم یا به آنها حکمی داده شود که بتوانند بر عملکرد پیمانکاران شهرداری در محله خودشان نظارت کنند. این کار باعث میشود پیمانکار بداند یک «چشمِ متخصص» (که خودش ۳۰ سال در شهرداری بوده) دارد او را رصد میکند. مسئولیت برگزاری بازارچههای محلی یا جشنهای کوچک در پارکها یا محلات را به بازنشستگان داوطلب بسپار. آنها وقت و حوصله کافی برای هماهنگی این امور را دارند.
ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
در پورتلند، بازنشستگانی که قبلاً در شهرداری یا پلیس کار کردهاند، به عنوان «چشم و گوش شهر» عمل میکنند. آنها به صورت روزانه در محله پیادهروی میکنند و مواردی مثل چالههای خیابان، خرابی چراغها، یا مشکلات فضای سبز را از طریق یک اپلیکیشن مخصوص به شهرداری گزارش میدهند. چون گزارش از طرف یک «متخصص بازنشسته» ارسال میشود، شهرداری موظف است ظرف ۴۸ ساعت به آن پاسخ دهد. این باعث میشود بازنشسته حس کند هنوز قدرت تغییر در شهر را دارد. شهرداری قطعات پارکهای محله را در اختیار محلات قرار میدهد. بازنشستگان آموزش دیده مسئولیت مدیریت داوطلبانه این باغها و پارکها را بر عهده میگیرند. آنها به کودکان و ساکنان جوان یاد میدهند که چطور گیاه بکارند و مراقبت کنند. این کار هزینه نگهداری فضای سبز را برای شهرداری تقریباً به صفر میرساند و امنیت محله را هم به دلیل حضور دائمی بازنشستگان در فضا بالا میبرد.
️ما میتوانیم از مدل پورتلند برای استفاده از بازنشستگان برای مدیریت پارکها و فضای سبز محلات استفاده کنیم یا به آنها حکمی داده شود که بتوانند بر عملکرد پیمانکاران شهرداری در محله خودشان نظارت کنند. این کار باعث میشود پیمانکار بداند یک «چشمِ متخصص» (که خودش ۳۰ سال در شهرداری بوده) دارد او را رصد میکند. مسئولیت برگزاری بازارچههای محلی یا جشنهای کوچک در پارکها یا محلات را به بازنشستگان داوطلب بسپار. آنها وقت و حوصله کافی برای هماهنگی این امور را دارند.ارادتمند "#علیرضامختارزاده۳۱۳"
#مختارسازندگی#هوای_پاک#ساری_شهر_شادی #ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
۵۱
جام جهانی فوتبال تبدیل شدن یک ایده «غیرممکن» به بزرگترین رویداد تکورزشی جهان است. سفری که از یک کشتی در اقیانوس اطلس شروع شد و به استادیومهای فوقمدرن امروز رسید.
در اواخر دهه ۱۹۲۰، «ژول ریمه» (رئیس وقت فیفا) رؤیای مسابقاتی را داشت که فراتر از المپیک باشد.چالش کشورهای اروپایی به دلیل دوری راه و هزینه سفر با کشتی (که هفتهها طول میکشید)، تمایلی به شرکت نداشتند. در نهایت ۱۳ تیم (فقط ۴ تیم از اروپا) به اروگوئه رفتند. جالب است بدانید بسیاری از بازیکنان اروپایی در طول سفر روی عرشه کشتی تمرین میکردند! اروگوئه در خانه، آرژانتین را شکست داد و اولین قهرمان تاریخ شد."جام جهانی ۱۹۵۴ (معجزه برن)" آلمان غربی در فینالی دراماتیک، مجارستانِ شکستناپذیر را برد و این پیروزی باعث شد آلمان بعد از جنگ جهانی دوم دوباره غرور ملیاش را به دست آورد. پسری ۱۷ ساله از برزیل ظهور کرد و فوتبال را برای همیشه تغییر داد. برزیل با او به تنها کشوری تبدیل شد که ۵ بار قهرمان شده است. مسابقات از ۱۳ تیم شروع شد، سالها با ۱۶ تیم برگزار شد، سپس در ۱۹۸۲ به ۲۴ تیم و در ۱۹۹۸ به ۳۲ تیم رسید. حالا در جام جهانی ۲۰۲۶، شاهد حضور ۴۸ تیم خواهیم
"بیشترین قهرمانی"| برزیل | ۵ بار (۱۹۵۸، ۱۹۶۲، ۱۹۷۰، ۱۹۹۴، ۲۰۰۲) |"آقای گل تمام دوران" آلمان میروسلاو کلوزه | ۱۶ گل در ۴ دوره |"بیشترین بازی " آرژانتین لیونل مسی | ۲۶ بازی |"جوانترین گلزن" برزیل پله | ۱۷ سال و ۲۳۹ روز |"مسنترین بازیکن " مصر عصام الحضری | ۴۵ سال (جام جهانی ۲۰۱۸) |"بیشترین حضور در فینال" آلمان | ۸ بار (۴ قهرمانی، ۴ نایبقهرمانی)
"۱۹۷۰ (مکزیک)"اولین جامی که با ماهواره و به صورت رنگی در سراسر جهان پخش شد. همچنین اولین باری بود که از «کارت زرد و قرمز» و «تعویض» استفاده شد."۱۹۸۶ (مکزیک)" اولین حضور «موج مکزیکی» در استادیومها که به یک فرهنگ جهانی تبدیل شد."۲۰۱۸ (روسیه)" ورود VAR (کمک داور ویدئویی) که عدالت را در فوتبال تغییر داد."۲۰۲۲ (قطر)" استفاده از توپهای دارای سنسور و تکنولوژی آفساید نیمهخودکار.
"پرگلترین بازی تاریخ" اتریش ۷ - ۵ سوئیس (جام جهانی ۱۹۵۴). ۱۲ گل در یک بازی!"سریعترین گل "هاکان شوکور (ترکیه) در ثانیه ۱۱ بازی مقابل کره جنوبی (۲۰۰۲)."بیشترین گل در یک دوره " ژوست فونتین (فرانسه) با *۱۳ گل در جام ۱۹۵۸. این رکورد احتمالاً هرگز شکسته نخواهد شد!
"پرطرفدارترین بازی" فینال ۱۹۵۰ (برزیل و اروگوئه) در استادیوم ماراکانا که نزدیک به ۲۰۰ هزار نفراز نزدیک آن را تماش کردند (رکورد مطلق تاریخ)
جام جهانی فقط فوتبال نیست؛ یک «موتور محرک اقتصادی»است..
"پخش تلویزیونی" جام جهانی ۲۰۲۲ قطر بیش از ۵ میلیارد بیننده* داشت! یعنی نیمی از مردم کره زمین. ایران تا به حال ۶ بار در این مسابقات حضور داشته (۱۹۷۸، ۱۹۹۸، ۲۰۰۶، ۲۰۱۴، ۲۰۱۸، ۲۰۲۲)
ارادتمند "علیرضامختارزاده"
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
در اواخر دهه ۱۹۲۰، «ژول ریمه» (رئیس وقت فیفا) رؤیای مسابقاتی را داشت که فراتر از المپیک باشد.چالش کشورهای اروپایی به دلیل دوری راه و هزینه سفر با کشتی (که هفتهها طول میکشید)، تمایلی به شرکت نداشتند. در نهایت ۱۳ تیم (فقط ۴ تیم از اروپا) به اروگوئه رفتند. جالب است بدانید بسیاری از بازیکنان اروپایی در طول سفر روی عرشه کشتی تمرین میکردند! اروگوئه در خانه، آرژانتین را شکست داد و اولین قهرمان تاریخ شد."جام جهانی ۱۹۵۴ (معجزه برن)" آلمان غربی در فینالی دراماتیک، مجارستانِ شکستناپذیر را برد و این پیروزی باعث شد آلمان بعد از جنگ جهانی دوم دوباره غرور ملیاش را به دست آورد. پسری ۱۷ ساله از برزیل ظهور کرد و فوتبال را برای همیشه تغییر داد. برزیل با او به تنها کشوری تبدیل شد که ۵ بار قهرمان شده است. مسابقات از ۱۳ تیم شروع شد، سالها با ۱۶ تیم برگزار شد، سپس در ۱۹۸۲ به ۲۴ تیم و در ۱۹۹۸ به ۳۲ تیم رسید. حالا در جام جهانی ۲۰۲۶، شاهد حضور ۴۸ تیم خواهیم
"بیشترین قهرمانی"| برزیل | ۵ بار (۱۹۵۸، ۱۹۶۲، ۱۹۷۰، ۱۹۹۴، ۲۰۰۲) |"آقای گل تمام دوران" آلمان میروسلاو کلوزه | ۱۶ گل در ۴ دوره |"بیشترین بازی " آرژانتین لیونل مسی | ۲۶ بازی |"جوانترین گلزن" برزیل پله | ۱۷ سال و ۲۳۹ روز |"مسنترین بازیکن " مصر عصام الحضری | ۴۵ سال (جام جهانی ۲۰۱۸) |"بیشترین حضور در فینال" آلمان | ۸ بار (۴ قهرمانی، ۴ نایبقهرمانی)
"۱۹۷۰ (مکزیک)"اولین جامی که با ماهواره و به صورت رنگی در سراسر جهان پخش شد. همچنین اولین باری بود که از «کارت زرد و قرمز» و «تعویض» استفاده شد."۱۹۸۶ (مکزیک)" اولین حضور «موج مکزیکی» در استادیومها که به یک فرهنگ جهانی تبدیل شد."۲۰۱۸ (روسیه)" ورود VAR (کمک داور ویدئویی) که عدالت را در فوتبال تغییر داد."۲۰۲۲ (قطر)" استفاده از توپهای دارای سنسور و تکنولوژی آفساید نیمهخودکار.
"پرگلترین بازی تاریخ" اتریش ۷ - ۵ سوئیس (جام جهانی ۱۹۵۴). ۱۲ گل در یک بازی!"سریعترین گل "هاکان شوکور (ترکیه) در ثانیه ۱۱ بازی مقابل کره جنوبی (۲۰۰۲)."بیشترین گل در یک دوره " ژوست فونتین (فرانسه) با *۱۳ گل در جام ۱۹۵۸. این رکورد احتمالاً هرگز شکسته نخواهد شد!
"پرطرفدارترین بازی" فینال ۱۹۵۰ (برزیل و اروگوئه) در استادیوم ماراکانا که نزدیک به ۲۰۰ هزار نفراز نزدیک آن را تماش کردند (رکورد مطلق تاریخ)
جام جهانی فقط فوتبال نیست؛ یک «موتور محرک اقتصادی»است..
"پخش تلویزیونی" جام جهانی ۲۰۲۲ قطر بیش از ۵ میلیارد بیننده* داشت! یعنی نیمی از مردم کره زمین. ایران تا به حال ۶ بار در این مسابقات حضور داشته (۱۹۷۸، ۱۹۹۸، ۲۰۰۶، ۲۰۱۴، ۲۰۱۸، ۲۰۲۲)
ارادتمند "علیرضامختارزاده"
ble.ir/join/DdS2EyeNLd
۵
فروشگاههای بزرگ دیگر فقط محلی برای خرید نیستند؛ آنها «نیروگاههای اقتصادی»و «مقاصد گردشگری» مدرن شهری محسوب میشوند. یک مرکز خرید استراتژیک میتواند کل جریان ثروت و جمعیت شهر را تغییر می دهد.فروشگاههای بزرگ مثل یک آهنربا، نقدینگی را از بخشهای مختلف به سمت خود میکشند.ایجاد اشتغال از فروشنده و انباردار تا تیمهای امنیتی، نظافتی یک مرکز خرید بزرگ میتواند برای صدها (و گاهی هزاران) جوان محلی شغل ایجاد کند.برای شهرداری، مدیریت عوارض بر یک مجتمع بزرگ بسیار آسانتر و سودآورتر از صدها مغازه پراکنده در سطح شهر است.اگر مدیریت هوشمندانه باشد، این فروشگاهها میتوانند غرفههای ویژهای برای عرضه محصولات کشاورزی و صنایع دستی استان (مرکبات، برنج و غیره) اختصاص دهند که باعث حذف واسطهها میشود.امروزه گردشگران فقط برای دیدن آثار تاریخی سفر نمیکنند؛ آنها به دنبال «تجربه جدید» هستند. بسیاری از مسافران تهران و استانهای دیگر، وقتی به شمال میآیند، به دنبال مراکزی هستند که هم خرید کنند، هم غذا بخورند و هم فرزندانشان بازی کنند. وجود یک مرکز خرید مدرن باعث میشود مسافر به جای اینکه صرفاً از ساری عبور کند، چند ساعت بیشتر در شهر بماند. هر ساعت ماندنِ بیشتر مسافر یعنی خرج کردن پولِ بیشتر در تاکسی، رستوران و هتلهای شهر.مراکز خرید بزرگ و با معماری خاص، به نماد تبدیل میشوند. مثلاً همانطور که «ایران مال» به نمادی در تهران تبدیل شده، یک مرکز خریدِ مدرن در کنار مکانهای توریستی دیگر میتواند ساری را در ذهن گردشگران تثبیت کند.
در شهر زیبا ساری یک نمونه فروشگاه قدمت نشان داد که فروشگاه های بزرگ میتواند حضور مسافران و گردشگران را تثبیت کند.فروشگاه هایی که همزمان بتواند نیازهای خانواده و فرزندان را برآورده کند،وجود همزمان مکانهای خرید ، رستوران و کافه ،بازی و تفریح کودکان و غیره به در کنار هم، ساری را توریست پذیر میکند.
ارادتمند: #علیرضامختارزاده
#مختار_سازندگی #هوای_پاک#ساری_شهر_شادی#ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
در شهر زیبا ساری یک نمونه فروشگاه قدمت نشان داد که فروشگاه های بزرگ میتواند حضور مسافران و گردشگران را تثبیت کند.فروشگاه هایی که همزمان بتواند نیازهای خانواده و فرزندان را برآورده کند،وجود همزمان مکانهای خرید ، رستوران و کافه ،بازی و تفریح کودکان و غیره به در کنار هم، ساری را توریست پذیر میکند.
ارادتمند: #علیرضامختارزاده
#مختار_سازندگی #هوای_پاک#ساری_شهر_شادی#ساری_شهر_فردا
ble.ir/join/Dwe71QosjH
۳