لطفاً دیگه به من نگید:«ما کف هرم مازلو هستیم، پس آموزش و توسعه می‌خوایم چیکار؟» 
تا حالا با خودتون فکر کردید که :شاید تعبیر هرم مازلو همونی که سال‌ها بهمون گفتن نباشه؟چرا یه آدم توی یه محیط می‌درخشه و توی یه محیط دیگه نه؟ اصلا رفرنس چک که می‌کنیم حواسمون به این هست که اون آدم قراره تو محیط متفاوتی باشه؟به این فکر کردین که لزومی نداره به ویکتور فرانکل گوش بدیم و برای پیدا کردن معنا حتماً رنج بکشیم؟یا اینکه چرا ما آدم‌ها واقعاً شخصیت ثابتی نداریم؟محل کار یه جوریم، تو خونه یه جور دیگه؟یا واقعا همیشه مشکلی پیش بیاد، از خود آدمه؟
پاسخ این سؤال‌ها رو توی این کلیپ ببینین.
کتاب جدید آنجلا داک‌ورث،فراتر از سرسختی رو با عینک منابع انسانی براتون تحلیل کردم.
مشاهده کلیپ:https://B2n.ir/qj1592
تا حالا با خودتون فکر کردید که :شاید تعبیر هرم مازلو همونی که سال‌ها بهمون گفتن نباشه؟چرا یه آدم توی یه محیط می‌درخشه و توی یه محیط دیگه نه؟ اصلا رفرنس چک که می‌کنیم حواسمون به این هست که اون آدم قراره تو محیط متفاوتی باشه؟به این فکر کردین که لزومی نداره به ویکتور فرانکل گوش بدیم و برای پیدا کردن معنا حتماً رنج بکشیم؟یا اینکه چرا ما آدم‌ها واقعاً شخصیت ثابتی نداریم؟محل کار یه جوریم، تو خونه یه جور دیگه؟یا واقعا همیشه مشکلی پیش بیاد، از خود آدمه؟پاسخ این سؤال‌ها رو توی این کلیپ ببینین.
کتاب جدید آنجلا داک‌ورث،فراتر از سرسختی رو با عینک منابع انسانی براتون تحلیل کردم.
مشاهده کلیپ:https://B2n.ir/qj1592
۱۱وقتی نقطه ضعف یک نفر می‌تونه تلاش ۱۰ نفر، ۱۰۰ نفر یا حتی کل یک سازمان رو به باد بده!
مطالعه متن:https://B2n.ir/be3446
مطالعه متن:https://B2n.ir/be3446
۳
مدیریت زرد: کارمند باید از اخراج بترسه تا خوب کار کنه!
یه نفر داشت خیلی جدی بهم می‌گفت:«باید مدیریت هراس داشته باشیم!»
گفتم: مدیریت هراس دیگه چیه؟!
گفت یعنی نیروهات همیشه این حس رو داشته باشن که ممکنه شغلشون رو از دست بدن؛ اینطوری بیشتر حواسشون به کار هست و بهتر رفتار می‌کنن!
مطالعه متن: https://lnkd.in/p/eCeAcqFg
یه نفر داشت خیلی جدی بهم می‌گفت:«باید مدیریت هراس داشته باشیم!»
گفتم: مدیریت هراس دیگه چیه؟!
گفت یعنی نیروهات همیشه این حس رو داشته باشن که ممکنه شغلشون رو از دست بدن؛ اینطوری بیشتر حواسشون به کار هست و بهتر رفتار می‌کنن!
مطالعه متن: https://lnkd.in/p/eCeAcqFg
۳۲وقتی همه میگن «بله»، یه جای کار میلنگه.
مدیری که فقط تأیید می‌شنوه، ممکنه فکر کنه تیمش خیلی همراهه؛ درحالی‌که شاید فقط کسی جرئت نمی‌کنه بگه: «نه، این تصمیم درست نیست.»
هزینه‌ی فرهنگ بله‌قربان‌گویی اینه که خبر بد دیر می‌رسه، اشتباه‌ها پنهان می‌مونن و مدیر با اطلاعات ناقص تصمیم می‌گیره.
به نظرم یکی از نشونه‌های بلوغ مدیریتی اینه که بتونی حقیقتی رو بشنوی که دوست نداری.
این کلیپ رو ببینید:https://www.linkedin.com/posts/fatemeh-arezi_وقتی-همه-میگن-بله-یه-جای-کار-میلنگه-activity-7506004158152466433-ucle?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAACVLf-ABYhHq917za_2lnCkv9lMQxj6oq6g
مدیری که فقط تأیید می‌شنوه، ممکنه فکر کنه تیمش خیلی همراهه؛ درحالی‌که شاید فقط کسی جرئت نمی‌کنه بگه: «نه، این تصمیم درست نیست.»
هزینه‌ی فرهنگ بله‌قربان‌گویی اینه که خبر بد دیر می‌رسه، اشتباه‌ها پنهان می‌مونن و مدیر با اطلاعات ناقص تصمیم می‌گیره.
به نظرم یکی از نشونه‌های بلوغ مدیریتی اینه که بتونی حقیقتی رو بشنوی که دوست نداری.
این کلیپ رو ببینید:https://www.linkedin.com/posts/fatemeh-arezi_وقتی-همه-میگن-بله-یه-جای-کار-میلنگه-activity-7506004158152466433-ucle?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAACVLf-ABYhHq917za_2lnCkv9lMQxj6oq6g
۱
اگه می‌خوای HR رو از یه بخشِ حاشیه‌ای، تبدیل کنی به «ستونِ فقراتِ شرکت»، باید بتونی با عینک استراتژی مسائل رو تحلیل کنی،با یه مثال واقعی بهت می‌گم من چیکار کردم:تایمِ استخدام شرکتی که مشاورش بودم رفته بود رو ۹۰ روز، خروجیِ نیرو بالا بود و مدیرها هم گلایه داشتن.لازم بود اقدامات واحد بازنگری بشه، اول SWOT و بعد رفتم سراغ QSPM
یعنی به جایِ اینکه بگم همه‌چیز رو با هم و با یک اولویت یکسان پیش ببرن و انرژی‌شون پخش بشه، با یه ماتریسِ علمی گفتم دقیقاً کدوم پروژه‌ها بیشترین اثر رو دارن و لازمه برای اونها وقت بیشتری بگذارن،
https://lnkd.in/p/eu96xJX4
یعنی به جایِ اینکه بگم همه‌چیز رو با هم و با یک اولویت یکسان پیش ببرن و انرژی‌شون پخش بشه، با یه ماتریسِ علمی گفتم دقیقاً کدوم پروژه‌ها بیشترین اثر رو دارن و لازمه برای اونها وقت بیشتری بگذارن،
https://lnkd.in/p/eu96xJX4
۲من نمی‌خوام یه طرف بایستم! می‌خوام کاپیتان باشم! سمی‌ترین دوقطبی‌ایه که سال‌هاست توی دنیای کسب‌وکار راه انداختیم اینه که منابع‌انسانی باید طرف پرسنل باشه، یا باید طرف کارفرما باشه. منابع انسانی نه وکیل‌مدافع پرسنله، نه نماینده مدیرعامل.
ادامه متن:
https://lnkd.in/p/e8VvXj-Y
ادامه متن:
https://lnkd.in/p/e8VvXj-Y
۲
