روش جوشکاری سایشی...شگفتی صنعت
۳۸۸
۱۳:۳۳
تولید عروسک هندی
۳۷۸
۱۳:۳۴
تولید ساده و روان مُهره ( به شیوه تولید سنتی)
۴۰۳
۱۳:۳۵
تولید صابون بازهم به روش سنتی
بعدش هم مارک Lux هم میزنن روش و میفروشنش
۴۴۲
۱۳:۳۷
- مثال در کارخانه خودرو: شما صبح شنبه آنلاین سفارش خودرو میدهید. کارخانه هفته بعد شروع به رنگآمیزی میکند و دو هفته دیگر خودرو را به نمایندگی میفرستد. کل این مدت (مثلاً ۳ هفته) همان Lead Time است.
- چرا مهم است؟ نشاندهنده سرعت واقعی عملیات کارگر یا دستگاه است. هرچه Cycle Time کمتر باشد، بهرهوری بالاتر است.
- مثال در کارخانه خودرو: فرض کنید یک ایستگاه در خط مونتاژ وجود دارد که در آن «نصب چرخها» انجام میشود. اگر یک تکنسین برای نصب ۴ چرخ روی یک خودرو، دقیقاً ۱۰ دقیقه زمان بگذارد، Cycle Time این ایستگاه ۱۰ دقیقه است.
- مثال در کارخانه خودرو: کارخانه روزی ۸ ساعت (۴۸۰ دقیقه) باز است اما ۶۰ دقیقه استراحت و بایستاندن دارد. پس زمان مفید ۴۲۰ دقیقه است. اگر مشتریان در این روز ۴۲۰ خودرو سفارش داده باشند، خط تولید باید هر ۱ دقیقه یک خودرو تحویل دهد. پس Takt Time برابر ۱ دقیقه است. (یعنی ضربان قلب کارخانه باید طوری تنظیم شود که هر دقیقه یک ماشین از خط بیرون بیاید).
--- مثال از صنعت پروژه ----
1. Lead Timeزمانی که باید بین شروع یک فعالیت و شروع فعالیت بعدی صبر کنید (یا زمانی که فعالیت قبل را زودتر از موعد شروع میکنید).مثال: برای شروع «نصب لوله»، باید صبر کنیم «خرید لوله» انجام شود و کالا از کارخانه تا سایت برسد. این مدت انتظار، Lead Time است.
2. Cycle Time
زمان خالصی که صرف انجام یک فعالیت خاص میشود (بدون لحاظ کردن زمانهای بیکاری).مثال: تکنسین برای «جوشکاری یک درز لوله» دقیقاً ۳۰ دقیقه کار میکند. این ۳۰ دقیقه، Cycle Time آن فعالیت است.
3. Takt Time
بازه زمانی مجازی که نشان میدهد برای رضایت کارفرما (تحویل بهموقع)، چند بار باید خروجی تولید کنید.مثال: اگر کارفرما بخواهد روزی ۲۰ گزارش پیشرفت تحویل بگیرید و روز ۸ ساعت کاری دارید، باید هر ۲۴ دقیقه (۴۸۰ دقیقه تقسیم بر ۲۰) یک گزارش آماده کنید. این ریتم، Takt Time پروژه است.
آموزش ویدیویی ۲۳ دقیقهای از خودم
۷۰۱
۱۶:۱۷
۷۲۱
۱۶:۴۱
Bahmaniie.ir
۷۲۲
۱۸:۵۰
سلام.دانشجویان مشهدی من در خصوص اجرای یک پروژه سریعا بهم پیام بدهند.
۴۷۰
۱۰:۲۶
https://chat.whatsapp.com/I2nqv32aL96I1DrJejxZxa?s=sw&p=a&ilr=2
۵۰۸
۷:۱۷
دانشجویان من سلام؛ یک سوال چالشی
صورت مسئله:در جریان یک پروژه ارزیابی کار و زمان در واحد مهندسی یک شرکت تولیدی، نتایج زمانسنجی برای پست شغلی «آبدارچی و خدمات داخلی» نشان میدهد که مجموع زمان خالص فعالیتهای ایشان (شامل آمادهسازی، پذیرایی روتین و نظافت) تنها ۴ ساعت در یک شیفت ۸ ساعته است. ۲ ساعت ابتدای صبح۱ ساعت ظهر ۱ ساعت پذیرایی جلسات
نکته؛ نارضایتی پرسنل مهندسی بابت این نفر هم چندین بار گزارش شده است. علت؛ عدم بموقع رسیدگی و ...
شما بعنوان یک مهندس صنایع یا مشاور ارزیابی چطوری گزارش ارزیابی کاروزمان این نیروی خدماتی رو به مدیریت میدید؟
در ضمن اگر نتوانید این مورد ساده را حل کنید عملا برای سایر حوزه های تخصصی توانایی لازم را نخواهید داشت.
گزارش متنی یا پاورپوینت خودتان را به Pv من ارسال کنید.
صورت مسئله:در جریان یک پروژه ارزیابی کار و زمان در واحد مهندسی یک شرکت تولیدی، نتایج زمانسنجی برای پست شغلی «آبدارچی و خدمات داخلی» نشان میدهد که مجموع زمان خالص فعالیتهای ایشان (شامل آمادهسازی، پذیرایی روتین و نظافت) تنها ۴ ساعت در یک شیفت ۸ ساعته است. ۲ ساعت ابتدای صبح۱ ساعت ظهر ۱ ساعت پذیرایی جلسات
نکته؛ نارضایتی پرسنل مهندسی بابت این نفر هم چندین بار گزارش شده است. علت؛ عدم بموقع رسیدگی و ...
شما بعنوان یک مهندس صنایع یا مشاور ارزیابی چطوری گزارش ارزیابی کاروزمان این نیروی خدماتی رو به مدیریت میدید؟
در ضمن اگر نتوانید این مورد ساده را حل کنید عملا برای سایر حوزه های تخصصی توانایی لازم را نخواهید داشت.
گزارش متنی یا پاورپوینت خودتان را به Pv من ارسال کنید.
۲۳۴
۶:۵۳