عکس پروفایل کانال مهندسین صنایعک

کانال مهندسین صنایع

۴۷۹ عضو
thumbnail
روش جوشکاری سایشی...شگفتی‌ صنعتundefined
undefined۴
undefined۲

۳۸۸

۱۳:۳۳

thumbnail
تولید عروسک هندیundefined
undefined۲

۳۷۸

۱۳:۳۴

thumbnail
تولید ساده و روان مُهره ( به شیوه تولید سنتی)
undefined۴
undefined۱

۴۰۳

۱۳:۳۵

thumbnail
تولید صابون بازهم به روش سنتیundefined بعدش هم مارک Lux هم میزنن روش و میفروشنشundefined
undefined۷

۴۴۲

۱۳:۳۷

undefinedسه مفهوم و زمان مهم در مهندسی صنایع و صنعت (تولید، پروژه‌ها و زنجیره تأمین).Lead TimeCycle TimeTakt Time
undefinedمی‌خواهم به زبانی ساده و با دوتا مثال از صنعت تولید و پروژه آموزشش بدم.---
undefined Lead Time (زمان انتظار / زمان تحویل کل)تعریف: کل زمانی است که از لحظه ثبت سفارش توسط مشتری تا لحظه تحویل نهایی محصول به دست او می‌گذرد. این زمان شامل همه چیز است: پردازش سفارش، تولید، انبارش و ارسال.
- مثال در کارخانه خودرو: شما صبح شنبه آنلاین سفارش خودرو می‌دهید. کارخانه هفته بعد شروع به رنگ‌آمیزی می‌کند و دو هفته دیگر خودرو را به نمایندگی می‌فرستد. کل این مدت (مثلاً ۳ هفته) همان Lead Time است.
undefinedCycle Time(زمان چرخه تولید)تعریف: زمانی است که یک واحد محصول برای عبور از یک ایستگاه کاری خاص (یا کل خط تولید) نیاز دارد، از لحظه شروع کار روی آن محصول تا تمام شدن آن. این زمان فقط مربوط به «دستکاری و ساخت» است و زمان‌های منتظر ماندن را شامل نمی‌شود.
- چرا مهم است؟ نشان‌دهنده سرعت واقعی عملیات کارگر یا دستگاه است. هرچه Cycle Time کمتر باشد، بهره‌وری بالاتر است.
- مثال در کارخانه خودرو: فرض کنید یک ایستگاه در خط مونتاژ وجود دارد که در آن «نصب چرخ‌ها» انجام می‌شود. اگر یک تکنسین برای نصب ۴ چرخ روی یک خودرو، دقیقاً ۱۰ دقیقه زمان بگذارد، Cycle Time این ایستگاه ۱۰ دقیقه است.
undefined Takt Time (ضربان تولید / ریتم تولید)تعریف: این زمان نشان می‌دهد که برای رضایت‌بخشی به تقاضای مشتری، شما باید هر چند دقیقه یک بار محصولی تولید کنید. این زمان توسط «زمان موجود برای کار» و «تقاضای مشتری» تعیین می‌شود، نه توسط سرعت دست‌ورزی کارگر.
- مثال در کارخانه خودرو: کارخانه روزی ۸ ساعت (۴۸۰ دقیقه) باز است اما ۶۰ دقیقه استراحت و بایستاندن دارد. پس زمان مفید ۴۲۰ دقیقه است. اگر مشتریان در این روز ۴۲۰ خودرو سفارش داده باشند، خط تولید باید هر ۱ دقیقه یک خودرو تحویل دهد. پس Takt Time برابر ۱ دقیقه است. (یعنی ضربان قلب کارخانه باید طوری تنظیم شود که هر دقیقه یک ماشین از خط بیرون بیاید).
--- مثال از صنعت پروژه ----
1. Lead Timeزمانی که باید بین شروع یک فعالیت و شروع فعالیت بعدی صبر کنید (یا زمانی که فعالیت قبل را زودتر از موعد شروع می‌کنید).مثال: برای شروع «نصب لوله»، باید صبر کنیم «خرید لوله» انجام شود و کالا از کارخانه تا سایت برسد. این مدت انتظار، Lead Time است.
2. Cycle Time
زمان خالصی که صرف انجام یک فعالیت خاص می‌شود (بدون لحاظ کردن زمان‌های بیکاری).مثال: تکنسین برای «جوشکاری یک درز لوله» دقیقاً ۳۰ دقیقه کار می‌کند. این ۳۰ دقیقه، Cycle Time آن فعالیت است.
3. Takt Time
بازه زمانی مجازی که نشان می‌دهد برای رضایت کارفرما (تحویل به‌موقع)، چند بار باید خروجی تولید کنید.مثال: اگر کارفرما بخواهد روزی ۲۰ گزارش پیشرفت تحویل بگیرید و روز ۸ ساعت کاری دارید، باید هر ۲۴ دقیقه (۴۸۰ دقیقه تقسیم بر ۲۰) یک گزارش آماده کنید. این ریتم، Takt Time پروژه است.
آموزش ویدیویی ۲۳ دقیقه‌ای از خودم undefinedhttps://www.aparat.com/v/aqh111o
undefined برگرفته از کتاب مدیریت تولید به شیوه تویوتا از مرتضی بهمنی
undefined۱۰
undefined۲

۷۰۱

۱۶:۱۷

undefined چاپ دوم کتاب «مدیریت تولید به شیوه تویوتا» رسید!
undefined نسخه‌ی به‌روزتر و کامل‌تر کتابی با محتویات تخصصی برای مهندسین صنایع!
undefined ۳۱ صفحه جدید + تغییرات ۴۰درصدی برای توضیحات و مثال‌های کاربردی در صنایع ایرانundefined تخفیف ویژه ۱۵٪ برای اعضای کانال (محدود)undefined از شنبه فعال می‌شود.undefined لینک خرید از سایت:https://bahmaniie.ir/book-toyota-2
undefined۱۳
undefined۱

۷۲۱

۱۶:۴۱

thumbnail
undefined با همراهی انجمن علمی مهندسی صنایع، دوره «مدیریت تولید به شیوه تویوتا» با حضور ۳۱ دانشگاه برتر کشور برگزار شد.
undefined باتشکر از مهندس درجه یک آقای ابولفضل مرادی‌مهر دبیر کل انجمن‌undefined
Bahmaniie.ir
undefined۱۱
undefined۱

۷۲۲

۱۸:۵۰

سلام.دانشجویان مشهدی من در خصوص اجرای یک پروژه سریعا بهم پیام بدهند.

۴۷۰

۱۰:۲۶

undefined کانال مهندسین صنایع در واتساپ راه‌اندازی شدundefined

https://chat.whatsapp.com/I2nqv32aL96I1DrJejxZxa?s=sw&p=a&ilr=2

۵۰۸

۷:۱۷

دانشجویان من سلام؛ یک سوال چالشی
صورت مسئله:در جریان یک پروژه ارزیابی کار و زمان در واحد مهندسی یک شرکت تولیدی، نتایج زمان‌سنجی برای پست شغلی «آبدارچی و خدمات داخلی» نشان می‌دهد که مجموع زمان خالص فعالیت‌های ایشان (شامل آماده‌سازی، پذیرایی روتین و نظافت) تنها ۴ ساعت در یک شیفت ۸ ساعته است. ۲ ساعت ابتدای صبح۱ ساعت ظهر ۱ ساعت پذیرایی جلسات
نکته؛ نارضایتی پرسنل مهندسی بابت این نفر هم چندین بار گزارش شده است. علت؛ عدم بموقع رسیدگی و ...
‌شما بعنوان یک مهندس صنایع یا مشاور ارزیابی چطوری گزارش ارزیابی کاروزمان این نیروی خدماتی رو به مدیریت میدید؟

در ضمن اگر نتوانید این مورد ساده را حل کنید عملا برای سایر حوزه های تخصصی توانایی لازم را نخواهید داشت.

گزارش متنی یا پاورپوینت خودتان را به Pv من ارسال کنید.

۲۳۴

۶:۵۳