بنظر من از الان به بعد٬ سازمان ها باید داشتنِ منابع انسانیِ متمرکز به مهارت فردیِ نرمرا نسبت به مهارت فنی، در اولویت قرار بدن! در آینده نزدیک نیروی کار که دارای ویژگی‌هایی مثل یادگیری سریع، همکاری، انعطاف‌پذیری، مهارت‌های ارتباطی و... هست٬ بیشتر از افرادی که فقط یک مدرک تحصیلی یا کار با تعدادی ابزار رو بلده، میتونه برای سازمان مفید باشه و ایفای نقش کنه!__پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
۳۲
یه سری منابع میگنایران یه کشتی فرستاده تنگه، ببینه رد میشه یا نه؟ اگه رد نشه، مذاکرات کنسله! __
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
اگه رد نشه، مذاکرات کنسله! __پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
۵۳هر کدام از این مهارت ها بعنوان یک مزیت در منابع انسانی به حساب میاد
. مهارت حل مسئله. تفکر تحلیلی. مدیریت هیجان. قدرت و فن مذاکره. مدیریت ذهن و خودآگاهی. قدرت اجرا . مدیریت زمان. یادگیری سریع. مدیریت انتقاد و تضادها. انتخاب اولویت‌ها. قدرت رهبری در هر پوزیشن سازمانی. توانایی ارائه و پرزنت. شبکه‌سازی و خلق کامیونیتی. تفکر عمیق و کالبدشکافی موضوع
@brandingmaster
. مهارت حل مسئله. تفکر تحلیلی. مدیریت هیجان. قدرت و فن مذاکره. مدیریت ذهن و خودآگاهی. قدرت اجرا . مدیریت زمان. یادگیری سریع. مدیریت انتقاد و تضادها. انتخاب اولویت‌ها. قدرت رهبری در هر پوزیشن سازمانی. توانایی ارائه و پرزنت. شبکه‌سازی و خلق کامیونیتی. تفکر عمیق و کالبدشکافی موضوع@brandingmaster
۳ ذهن ما یه عادت خطرناک داره:مدام درباره چیزهایی فکر میکنه که هیچ کنترلی روشون نداریم.روانشناس‌ها برای این موضوع یه تمرین ساده اما خیلی موثر پیشنهاد می‌کنند:یک دایره روی کاغذ بکشید و چیزهایی رو داخلش بنویسید که واقعا در کنترلتون هستن.
مثلاً:- مهارت‌هایی که می‌تونی یاد بگیری- مقدار پولی که می‌تونی پس‌انداز کنی- تصمیم‌هایی که برای زندگی کاریت می‌تونی بگیری- نحوه مدیریت زمانتشبکه سازی و ارتباطات جدیدتو...
تحقیقات نشون میده آدمایی که بیشتر انرژیشون رو روی «دایره کنترل» میذارنتو شرایط نامطمئن اضطراب کمتری تجربه می‌کنن و تصمیم‌های بهتری می‌گیرن.
و این دقیقاً مهارتی هست که تو بلاتکلیفی شمارو آروم‌تر نگه می‌داره!
__
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
۸۳
سناریونویسی، تنها سلاح واقعی مدیران حرفه‌ای
از الان به بعد پیش‌بینی تقریبا ممکن نیست.اما آماده بودن امکان‌پذیره...!
مدیر حرفه‌ای برای ۳ مسیر آماده است:
سناریوی بدسناریوی خیلی بدسناریوی فاجعه
اگر فقط یک مسیر در ذهن داشته باشید،اولین شوکِ اقتصادی, شما را می‌شکند.
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
از الان به بعد پیش‌بینی تقریبا ممکن نیست.اما آماده بودن امکان‌پذیره...!
مدیر حرفه‌ای برای ۳ مسیر آماده است:
سناریوی بدسناریوی خیلی بدسناریوی فاجعهاگر فقط یک مسیر در ذهن داشته باشید،اولین شوکِ اقتصادی, شما را می‌شکند.
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
۲۱
برند و کسب و کاری که هیچوقت بحران و چالش نداره, خیلی وقته مُرده!
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
۲۲۱
«حقیقت تورم: درآمد مهم نیست، زمان مهم است»در تورم، ارزش پول با زمان می‌ریزد.یعنی سرعت چرخش پول مهم‌تر از میزان درآمد است!کسب‌وکاری که سریع جمع می‌کند و سریع خرج درست می‌کند،بیشتر زنده می‌ماند.--پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست بقاء , رشد و توسعه برند
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
۲۲۱
الان برندها و کسب‌وکار ها دو چالش اصلی دارند:۱- داشتن تمرکز و آگاهی برای واکنش به چالش های کوتاه مدت ۲- تمرکز روی سمتِ درست و نتیجه نهایی!دیدگاه من:
در وضعیت فعلی حتما باید در کنار اهداف کوتاه مدت، برای آینده و زیرساخت برند و کسب‌وکار ، استراتژی و نقشه راه داشت!و صد البته که این نقشه راه باید کاملا داینامیک و انعطاف‌پذیر باشه! --پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست بقاء , رشد و توسعه برندکانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
۴