عکس پروفایل پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست برندپ

پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست برند

۱۱۵ عضو
thumbnail
در شرایط عادی، " اشتباه " یک هزینه است.
در بحران، " اشتبــاه " یک ضربه کشنده ست!

تصمیمِ اشتباهِ امروز،چندین‌برابر هزینه ; در فردا دارد!
شما با کمک روش True North اشتباه‌های پرریسک را تشخیص میدهید.
__پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
undefined۲
undefined۳

۱۰۹

۵:۲۱

thumbnail
undefined<img style=" />undefined لینک مقاله:
https://vrgl.ir/QCgrz
undefined۱
undefined۲

۱۰۰

۵:۳۶

undefined بنظر من از الان به بعد٬ سازمان ها باید داشتنِ منابع انسانیِ متمرکز به مهارت فردیِ نرمرا نسبت به مهارت فنی، در اولویت قرار بدن!
undefined در آینده نزدیک نیروی کار که دارای ویژگی‌هایی مثل یادگیری سریع، همکاری، انعطاف‌پذیری، مهارت‌های ارتباطی و... هست٬ بیشتر از افرادی که فقط یک مدرک تحصیلی یا کار با تعدادی ابزار رو بلده، میتونه برای سازمان مفید باشه و ایفای نقش کنه!__
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
undefined۲
undefined۳

۱۰۳

۷:۲۸

thumbnail
یه سری منابع میگنایران یه کشتی فرستاده تنگه، ببینه رد میشه یا نه؟ undefinedاگه رد نشه، مذاکرات کنسله! __

پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء

کانال بله @brandingmaster
undefined۳
undefined۵

۱۱۰

۷:۵۹

هر کدام از این مهارت ها بعنوان یک مزیت در منابع انسانی به حساب میاد
undefined. مهارت حل مسئله. تفکر تحلیلی. مدیریت هیجان. قدرت و فن مذاکره. مدیریت ذهن و خودآگاهی. قدرت اجرا . مدیریت زمان.‌ یادگیری سریع. مدیریت انتقاد و تضادها. انتخاب اولویت‌ها. قدرت رهبری در هر پوزیشن سازمانی. توانایی ارائه و پرزنت. شبکه‌سازی و خلق کامیونیتی. تفکر عمیق و کالبدشکافی موضوع
@brandingmaster
undefined۳

۲۲۷

۱۵:۳۴

undefined ذهن ما یه عادت خطرناک داره:مدام درباره چیزهایی فکر میکنه که هیچ کنترلی روشون نداریم.
روانشناس‌ها برای این موضوع یه تمرین ساده اما خیلی موثر پیشنهاد می‌کنند:یک دایره روی کاغذ بکشید و چیزهایی رو داخلش بنویسید که واقعا در کنترلتون هستن.
مثلاً:- مهارت‌هایی که می‌تونی یاد بگیری- مقدار پولی که می‌تونی پس‌انداز کنی- تصمیم‌هایی که برای زندگی کاریت می‌تونی بگیری- نحوه مدیریت زمانتشبکه سازی و ارتباطات جدیدتو...
تحقیقات نشون میده آدمایی که بیشتر انرژیشون رو روی «دایره کنترل» میذارنتو شرایط نامطمئن اضطراب کمتری تجربه می‌کنن و تصمیم‌های بهتری می‌گیرن.
و این دقیقاً مهارتی هست که تو بلاتکلیفی شمارو آروم‌تر نگه می‌داره!
__
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
undefined۳
undefined۸

۷۱۰

۴:۴۰

پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست برند
undefined در بحران و شرایط خاص، رفتار مشتری به‌طور کامل تغییر می‌کند. undefinedمن از داخل مارکت و بازار دارم اینو میگم: گروهی از کسانی که قبلاً دنبال کیفیت بودن، حالا دنبال قیمت هستن. گروهی از کسانی که دنبال رشد بودن، حالا دنبال حفظ سرمایه هستن. سمتِ درست را پیدا کنید! undefinedاگر پیام شما تغییر نکند، مشتری شما هم تغییر نمی‌کند! و این یعنی سقوط. __ پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء کانال بله @brandingmaster صفحه اینستاگرام www.instagram.com/pezhmannekooei
thumbnail
سناریونویسی، تنها سلاح واقعی مدیران حرفه‌ای
از الان به بعد پیش‌بینی تقریبا ممکن نیست.اما آماده بودن امکان‌پذیره...!
مدیر حرفه‌ای برای ۳ مسیر آماده است:
undefinedسناریوی بدundefinedسناریوی خیلی بدundefinedسناریوی فاجعه
اگر فقط یک مسیر در ذهن داشته باشید،اولین شوکِ اقتصادی, شما را می‌شکند.
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
undefined۱
undefined۲

۳۲۳

۱۵:۰۲

thumbnail
برند و کسب و کاری که هیچوقت بحران و چالش نداره, خیلی وقته مُرده!
پژمان نکویی | تحلیلگر بحران و استراتژیست بقاء
کانال بله @brandingmaster
undefined۱
undefined۲
undefined۲

۳۸۱

۱۸:۱۳

thumbnail
«حقیقت تورم: درآمد مهم نیست، زمان مهم است»در تورم، ارزش پول با زمان می‌ریزد.یعنی سرعت چرخش پول مهم‌تر از میزان درآمد است!کسب‌وکاری که سریع جمع می‌کند و سریع خرج درست می‌کند،بیشتر زنده می‌ماند.--پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست بقاء , رشد و توسعه برند
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
undefined۱
undefined۲
undefined۲

۳۸۲

۱۲:۰۵

thumbnail
undefinedالان برندها و کسب‌وکار ها دو چالش اصلی دارند:
undefined۱- داشتن تمرکز و آگاهی برای واکنش به چالش های کوتاه مدت undefined۲- تمرکز روی سمتِ درست و نتیجه نهایی!
دیدگاه من:undefinedدر وضعیت فعلی حتما باید در کنار اهداف کوتاه مدت، برای آینده و زیرساخت برند و کسب‌وکار ، استراتژی و نقشه راه داشت!
undefinedو صد البته که این نقشه راه باید کاملا داینامیک و انعطاف‌پذیر باشه! --پژمان نکویی | مشاور و استراتژیست بقاء , رشد و توسعه برند
کانال بله @brandingmasterصفحه اینستاگرامwww.instagram.com/pezhmannekooei
undefined۲

۳۱۱

۵:۰۷