یه چیزی که این سالها خیلی دیدم
اینه که خیلی از صاحبان کسبوکار فکر میکنن اگر بیشتر کار کنن،
بیشتر رشد میکنن.
در حالی که معمولاً یک جایی میرسه که بیشتر کار کردن دیگه رشد ایجاد نمیکنه.
فقط خستگی ایجاد میکنه.
اونجا دیگه مسئله تلاش نیست.
مسئله مدل کسبوکاره.
و اتفاقاً امروز میخوام درباره سه اشتباه مهمی صحبت کنم که باعث میشه کسبوکارها هیچوقت بزرگ نشن.
اینه که خیلی از صاحبان کسبوکار فکر میکنن اگر بیشتر کار کنن،
بیشتر رشد میکنن.
در حالی که معمولاً یک جایی میرسه که بیشتر کار کردن دیگه رشد ایجاد نمیکنه.
فقط خستگی ایجاد میکنه.
اونجا دیگه مسئله تلاش نیست.
مسئله مدل کسبوکاره.
و اتفاقاً امروز میخوام درباره سه اشتباه مهمی صحبت کنم که باعث میشه کسبوکارها هیچوقت بزرگ نشن.
۳ ۳ اشتباهی که باعث میشه کسبوکار هیچوقت بزرگ نشه:همه چیز باید از فیلتر صاحب کسبوکار رد بشه.هر تصمیم...هر مشتری...هر کارمند...
همه چیز.
نتیجه؟
رشد متوقف میشه.
فروش فقط وقتی اتفاق میفته که خود مدیر حضور داشته باشه!یعنی کسبوکار سیستم فروش نداره.
فقط فروشنده داره.
مدیر بیشتر وقتش رو صرف کارهای روزمره میکنه.نه توسعه.
نه طراحی.
نه رشد.
فقط خاموش کردن آتیشهای روزانه.
کدوم مورد برای شما پررنگتره؟ با ایموجی ری اکت بدید.
.۶۱
کیا این شکلی هستن؟
ایموج بدید.
ایموج بدید.۹
یک تست ساده۴
بعضی مدیرها به چیزی افتخار میکنن که در واقع بزرگترین مشکل کسبوکارشونه.مثلاً میگن:
«بدون من هیچ کاری جلو نمیره.»
و این رو نشونه اهمیت خودشون میدونن.
در حالی که من هر وقت این جمله رو میشنوم، نگران میشم.
چون کسبوکاری که بدون صاحبش نتونه حرکت کنه...
بیشتر شبیه شغل شخصیه تا کسبوکار.
۵ نشونه که کسبوکارت بیش از حد به خودت وابسته است:
بیشتر تصمیمها منتظر تأیید تو میمونه. مشتریها ترجیح میدن فقط با خودت صحبت کنن. اگر یک روز نباشی، سرعت کارها کم میشه. تیمت برای کارهای تکراری هم ازت سوال میپرسه. بیشتر وقتت صرف حل مشکلات روزمره میشه.اگر ۳ مورد یا بیشتر رو داری...
احتمالاً بزرگترین گلوگاه رشد کسبوکارت خودت هستی.
کدوم مورد بیشتر به کسبوکار شما شبیهه؟
۳
سلام سلاموقتتون بخیر باشه عزیزان
دورهی بکوب و بسازمون که گفته بودیم،درحال برگزاریه
تا یکی دو ماه آینده، خروجی و نتایج درخشان بچههارو هم میگیم خدمتتون انشاالله
دورهی بکوب و بسازمون که گفته بودیم،درحال برگزاریه
تا یکی دو ماه آینده، خروجی و نتایج درخشان بچههارو هم میگیم خدمتتون انشاالله
۶۱ یک تست ۳۰ ثانیهای برای کسبوکارتبه این ۵ سوال جواب بده:
۱️⃣ اگر فردا یک هفته در دسترس نباشی، فروش ادامه پیدا میکنه؟
۲️⃣ تیمت برای تصمیمهای روزمره منتظر نظر تو میمونه؟
۳️⃣ مشتریها فقط با خودت احساس اطمینان میکنن؟
۴️⃣ برای کارهای تکراری دستورالعمل مشخص داری؟
۵️⃣ اگر امروز گوشیات خاموش بشه، کسبوکارت میتونه کارش رو انجام بده؟
اگر جواب ۳ سوال یا بیشتر «نه» باشه...احتمالاً کسبوکارت بیش از حد به خودت وابسته است.
و این خبر خوبی نیست.
چون وابستگی زیاد در روزهای اول کسبوکار طبیعی است...
اما در مرحله رشد، تبدیل به گلوگاه میشود.
من معمولاً به مدیرها یک توصیه ساده میکنم:به جای اینکه هر روز یک مشکل را حل کنی...
از خودت بپرس:
«چطور کاری کنم این مشکل دفعه بعد بدون من حل شود؟»
همین سوال ساده نقطه شروع سیستمسازی است.
حالا نوبت شماست:
از بین این ۵ مورد، کدام یکی الان بیشتر به کسبوکار شما شبیه است؟
۲