مهندسی پرامپت در ۶ دقیقهکلید بهترین نتایج از هوش مصنوعی
کارگردان باشیدابزارها و منابع را فراهم کنیدتفکر را هدایت کنیدگفتگو و شبیه سازی کنیداین «*برای دوستم*» بود …؛ تو هم برای دوستت فرستادی؟!
http://BarayeDoostam.ir
ما شتاب‌دهنده تغییر هستیمعضویت در کانال
مرکز بیزنس کوچینگ یزد | آکادمی کوچینگ کاریزماhttps://ble.ir/charisma_businesscoaching
۶۳
فرصت همکاریاگه به ارتباطات و توسعه فردی علاقه مندی، جات این جاست!
۰۹۰۵۰۲۴۰۷۸۹ما شتاب‌دهنده تغییر هستیمعضویت در کانال
مرکز بیزنس کوچینگ یزد | آکادمی کوچینگ کاریزماhttps://ble.ir/charisma_businesscoaching
۷۱پادکست میراث آباد، اپیزود یک.mp3
۳۸:۰۳-۱۷.۴۲ مگابایت
پادکست میراث آباد، اپیزود یک عنوان: مسیر شغلی از کارمندی تا کارآفرینی
میزبان: علی قنبریانمیهمان: سعید رحیمی کانون تخصصی خدمت رضوی، کانون کارآفرینی و اشتغال شهرستان یزدما شتاب‌دهنده تغییر هستیمعضویت در کانال
مرکز بیزنس کوچینگ یزد | آکادمی کوچینگ کاریزماhttps://ble.ir/charisma_businesscoaching
۱۳۶۳۲
تفکر استراتژیکدر دنیای پرشتاب امروز، سازمانها بدون تفکر استراتژیک محکوم به واکنشهای روزمره اند.
اما تفکر استراتژیک ریشه در سه مؤلفه دارد:
تفکر عمیقتفکر وسیعتفکر بلندمدتکوچینگ سازمانی نه به عنوان ابزاری برای حل مسئله، بلکه به عنوان فضایی برای پرورش این سه مهارت اهمیت دارد.
کوچ سازمانی با پرسش‌های قدرتمند، مدیران را از سطح رویدادها به سطح الگوها و ساختارها می‌برد. این یعنی تفکر عمیق. با گسترش دیدگاه از «واحد من» به «کل سازمان» و ذینفعان بیرونی، تفکر وسیع شکل می‌گیرد.و با ترسیم آینده مطلوب و بررسی پیامدهای بلندمدت تصمیم‌ها، تفکر بلندمدت نهادینه می‌شود.
نتیجه؟ سازمانی که فقط واکنش نشان نمی‌دهد، بلکه پیش‌بینی می‌کند، انتخاب می‌کند و می‌سازد.
با پیاده سازی مفهوم فرهنگ کوچینگ در سازمان، این سه‌گانه از یک مفهوم انتزاعی به یک عادت روزمره تبدیل می‌شود.
آماده‌اید تفکر استراتژیک را در تیمتان زنده کنید؟ از یک گفت‌وگوی کوچینگی شروع کنید.
ما شتاب‌دهنده تغییر هستیمعضویت در کانال
مرکز بیزنس کوچینگ یزد | آکادمی کوچینگ کاریزماhttps://ble.ir/charisma_businesscoaching
۵۲۱۱بازارسال شده از کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
فرهنگ سازمانیفرهنگ سازمانی، سیستمی از معناها [و مفاهیم] مشترک میان اعضای یک سازمان، که آن سازمان را از سازمان‌های دیگر متمایز می‌کند.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
ble.ir/CharismaAiInstagram.com/Charisma_Aiبازارسال شده از کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
فرهنگ کوچینگ سازمانیفرهنگ کوچینگ سازمانی نشان‌دهنده وجود سازمانی است که در آن گفت وگوهای توسعه محور، بازخورد مستمر، یادگیری مبتنی بر تجربه و مسئولیت‌پذیری فردی به صورت نظام‌مند حمایت می‌شود و رهبران نقش تسهیل گر یادگیری را بر عهده دارند و همچنین نگرش ها، رفتارها و تعاملات مبتنی بر کوچینگ در سطح سازمان نهادینه می‌شود.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
ble.ir/CharismaAiInstagram.com/Charisma_Aiبازارسال شده از کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
مقاله تأثیر کوچینگ بر بهبود عملکرد سازمانی.pdf
۴۴۰.۵۴ کیلوبایت
مقاله تاثیر کوچینگ بر شاخص‌های بهبود عملکرد سازمانیمقاله گزارش تحلیلی مروری تاثیر کوچینگ بر بهبود عملکرد، بهره وری و شاخص‌های کلان توسعه منابع انسانی
سعید رحیمی، مهرماه ۱۴۰۵کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
ble.ir/CharismaAiInstagram.com/Charisma_Aiبازارسال شده از کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
اهمیت سنجش سطح بلوغ فرهنگ کوچینگهرگونه طراحی و اجرای مداخلات سازمانی توسعه محور از جمله آموزش، کوچینگ، منتورینگ، مشاوره و ... قبل از شناخت وضع موجود (*سنجش سطح بلوغ فعلی سازمان*) ممکن است نتیجه مطلوبی به همراه نداشته باشد.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
ble.ir/CharismaAiInstagram.com/Charisma_Ai
در تو چه می‌گذرد که این بر تو می‌گذرد؟این جمله قضاوت نیست، یک دعوت کوچینگی به آگاهی است.باور داریم آنچه در بیرون تجربه می‌کنیم، همیشه انتخاب ما نیست، اما اغلب با چیزی در درون ما هم‌خوانی دارد: باورها، ترس‌ها، نیازهای نادیده، مرزهای شکسته و داستان‌هایی که سال‌ها با خود تکرار کرده‌ایم.
وقتی موقعیتی دردناک یا تکراری پیش می‌آید، اولین واکنش معمول این است که دنبال مقصر بیرونی بگردیم. اما سؤال کوچینگی مسیر را عوض می‌کند: «چه چیزی در من این وضعیت را ممکن یا تحمل‌پذیر کرده؟ کدام باور باعث شده این الگو برگردد؟ چه احساسی را نمی‌خواهم ببینم؟»
این نگاه، سرزنش نیست، مسئولیت‌پذیری است. یعنی پذیرفتن سهم خودم در تجربه، بدون انکار نقش دیگران و شرایط.
وقتی درون را روشن می‌کنیم، انتخاب‌های تازه‌ای شکل می‌گیرد. شاید بیرون فوراً تغییر نکند، اما رابطه‌ام با آن تغییر می‌کند و همین‌جاست که کوچینگ شروع می‌شود: از یک سؤال صادقانه با خود. این سؤال، چراغی است برای دیدن الگوها، نه برای ماندن در سرزنش. وقتی پاسخ را با مهربانی و کنجکاوی می‌نویسی، مسئولیت را برمی‌داری و انتخاب را پس می‌گیری.
ما شتاب‌دهنده تغییر هستیمعضویت در کانال
مرکز بیزنس کوچینگ یزد | آکادمی کوچینگ کاریزماhttps://ble.ir/charisma_businesscoaching
۵۲بازارسال شده از کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
طراحی مدل بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانیخروجی دو سال فعالیت روی مفهوم پیاده سازی فرهنگ کوچینگ در سازمان، منجر به طراحی مدل بومی هشت سطحی بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما شد.
این مدل بر اساس یک متدولوژی علمی و با نظرخواهی از ۱۸ نفر خبره کوچینگ سازمانی در ایران توسعه داده شده است.
در ادامه مقاله علمی با عنوان «*طراحی و اعتبارسنجی مقدماتی مدل بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما، مطالعه‌ای اکتشافی در سازمان‌های ایرانی*» تهیه و در ششمین کنفرانس بین‌المللی تحقیقات پیشرفته در مدیریت و علوم انسانی مونیخ آلمان، پذیرش و در مجموعه مقالات کنفرانس به چاپ رسیده است.
آکادمی کوچینگ کاریزما با تکیه بر سال‌ها تجربه در حوزه توسعه سرمایه انسانی، بر اساس این مدل علمی، برای نخستین بار در جهان پلتفرم هوشمند سنجش و توسعه سطح بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما را طراحی و ارائه کرده است.
پلتفرم کاریزما با بهره‌گیری از هوش مصنوعی، سطح بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمان را به‌دقت مشخص می‌کند این سامانه سپس با انجام تحلیل شکاف، فاصله موجود تا سطح مطلوب را نمایش داده و در نهایت یک نقشه راه اختصاصی شامل اقدامات کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت را ترسیم می‌نماید.
با بهره‌گیری از این ابزار، دیگر هیچ تصمیمی بر اساس حدس و گمان اتخاذ نمی‌شود و تمامی فرآیندها در سازمان شفاف، مبتنی بر داده و در خدمت هدف بزرگ تعالی سرمایه انسانی سازمان خواهد بود.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
ble.ir/CharismaAiInstagram.com/Charisma_Ai