بسمِ الله الرّحمن الرّحیم
۵۰
۵:۴۰
اینجا؛
فضایی برای اندیشیدن، گفتگو، بیان تجربیات و یادگیری مشترک در باب پیاده سازی فرهنگ کوچینگ در سازمان است.
خوش آمدید
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۴۳
۲۰:۲۹
فرهنگ سازمانی، سیستمی از معناها [و مفاهیم] مشترک میان اعضای یک سازمان، که آن سازمان را از سازمانهای دیگر متمایز میکند.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۵۷۸
۱۲:۴۵
فرهنگ کوچینگ سازمانی نشاندهنده وجود سازمانی است که در آن گفت وگوهای توسعه محور، بازخورد مستمر، یادگیری مبتنی بر تجربه و مسئولیتپذیری فردی به صورت نظاممند حمایت میشود و رهبران نقش تسهیل گر یادگیری را بر عهده دارند و همچنین نگرش ها، رفتارها و تعاملات مبتنی بر کوچینگ در سطح سازمان نهادینه میشود.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۶۱۲
۱۲:۳۵
مقاله تأثیر کوچینگ بر بهبود عملکرد سازمانی.pdf
۴۴۰.۵۴ کیلوبایت
مقاله گزارش تحلیلی مروری تاثیر کوچینگ بر بهبود عملکرد، بهره وری و شاخصهای کلان توسعه منابع انسانی
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۵۴۷
۱۶:۵۵
هرگونه طراحی و اجرای مداخلات سازمانی توسعه محور از جمله آموزش، کوچینگ، منتورینگ، مشاوره و ... قبل از شناخت وضع موجود (*سنجش سطح بلوغ فعلی سازمان*) ممکن است نتیجه مطلوبی به همراه نداشته باشد.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۵۰۹
۱۵:۲۴
خروجی دو سال فعالیت روی مفهوم پیاده سازی فرهنگ کوچینگ در سازمان، منجر به طراحی مدل بومی هشت سطحی بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما شد.
این مدل بر اساس یک متدولوژی علمی و با نظرخواهی از ۱۸ نفر خبره کوچینگ سازمانی در ایران توسعه داده شده است.
در ادامه مقاله علمی با عنوان «*طراحی و اعتبارسنجی مقدماتی مدل بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما، مطالعهای اکتشافی در سازمانهای ایرانی*» تهیه و در ششمین کنفرانس بینالمللی تحقیقات پیشرفته در مدیریت و علوم انسانی مونیخ آلمان، پذیرش و در مجموعه مقالات کنفرانس به چاپ رسیده است.
آکادمی کوچینگ کاریزما با تکیه بر سالها تجربه در حوزه توسعه سرمایه انسانی، بر اساس این مدل علمی، برای نخستین بار در جهان پلتفرم هوشمند سنجش و توسعه سطح بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمانی کاریزما را طراحی و ارائه کرده است.
پلتفرم کاریزما با بهرهگیری از هوش مصنوعی، سطح بلوغ فرهنگ کوچینگ سازمان را بهدقت مشخص میکند این سامانه سپس با انجام تحلیل شکاف، فاصله موجود تا سطح مطلوب را نمایش داده و در نهایت یک نقشه راه اختصاصی شامل اقدامات کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت را ترسیم مینماید.
با بهرهگیری از این ابزار، دیگر هیچ تصمیمی بر اساس حدس و گمان اتخاذ نمیشود و تمامی فرآیندها در سازمان شفاف، مبتنی بر داده و در خدمت هدف بزرگ تعالی سرمایه انسانی سازمان خواهد بود.
کوچینگ سازمانی | Organizational Coaching
۱۷۳
۱۳:۵۷