"Thinking is the enemy of the coach." Dr. Marcia Reynolds
فکر کردن،دشمنِ یک کوچ است! نقل از دکتر مارشا رینولدز"What the client needs most isn’t a well-timed question."در مهمترین لحظات کوچینگ، مراجع بیش از آنکه به یک سؤال هوشمندانه و قدرتمند نیاز داشته باشد، به یک کوچِ حاضر، آگاه و قابل اعتماد نیاز دارد.وقتی کوچ در جلسه کوچینگ، به جای تمرکز بر عملکرد خود، فضایی از اعتماد، توجه و خودتنظیمی هیجانی ایجاد میکند، مراجع شجاعت پیدا میکند تا از مرزهای تفکرِ فعلی خود عبور کند و به بینشهایی تازه دست یابد."The human you are in conversation with needs to feel you are fully present with care, appreciation, and trust in the client’s ability to transform."
بسیاری از عمیقترین تحولات در کوچینگ، از کیفیت حضور کوچ آغاز میشوند، نه از کیفیت تحلیل و تفکر او.https://ble.ir/coachingbusiness
۸۱۹
۱۱:۲۱
۲۰۲
۶:۲۲
معمولا سوال کوچ این نیست که:"چطور انجامش دهی؟"
این سؤال ساده، مکالمه را از سطح دانش به سطح آگاهی عمیقتری میبرد.
https://ble.ir/coachingbusiness
۱۳۰
۱۲:۵۵
در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمیشود.
نقش کوچ این نیست که مسیر را تعیین کند؛ نقش او این است که به مراجع کمک کند مسیر خودش را بهتر ببیند.هرچه کمتر نسخه بپیچیم، بیشتر به رشد واقعی مراجع کمک میکنیم.https://ble.ir/coachingbusiness
۱۳۵
۱۳:۴۴
"سکوت؛ یکی از مؤثرترین شیوههای حضور کوچینگی"شاید تصور کنیم ارزشآفرینی یک کوچ در کیفیت پرسشگری اوست. اما پژوهشها و تجربهی کوچهای حرفهای نشان میدهد که گاهی، فضای تاملی ایجاد شده برای مراجع، مهمتر از سوالی است که پرسیده میشود.سکوت آگاهانه و هدفمند، یکی از مهارتهای کلیدی کوچینگ است؛ سکوتی که از ندانستن نیست، بلکه از حضور کامل و اعتماد به توانمندی مراجع شکل میگیرد.
وقتی کوچ بلافاصله پس از یک سؤال قدرتمند، سؤال دیگری را مطرح میکند، ممکن است فرآیند طبیعی پردازش ذهنی مراجع را قطع کند. اما با یک سکوت آگاهانه، فضایی امن ایجاد میکند تا مراجع:
بهتر فکر کند، نه اینکه فقط پاسخ دهد.
احساسات خود را ببیند، تجربه کند و از آن عبور نکند.
از الگوهای ذهنی خود آگاه شود و بینشهایی تازه خلق کند.
️ بهتر است دغدغه کوچ این نباشد که "چه سؤالی بپرسم؟"
️ بلکه این باشد: "آیا به اندازهی کافی برای خلق آگاهی، فضا ایجاد کردهام؟"
در کتاب Transformational Coaching for Effective Leadership بیان میکند، تحول زمانی رخ میدهد که کوچ بتواند "*فضایی برای تفکر"* (Space for Reflection) ایجاد کند؛ فضایی که در آن مراجع فرصت مییابد مفروضات خود را به چالش بکشد، احساساتش را پردازش کند و به بینشهای واقعی و درونی خود دست یابد. با این نگاه، سکوت بخشی از فرآیند کوچینگ است، نه مکث و فاصلهی میان دو سؤال.https://ble.ir/coachingbusiness
۱۰۳
۹:۰۴
نسخه الکترونیک کتاب در "طاقچه":https://taaghche.com/book/289364
۸۲
۶:۲۱
سرفصل محتوایی وبینار:
۲۴۹
۹:۲۹
About MentorCoaching.mp3
۰۳:۲۹-۴.۸ مگابایت
۸۶
۷:۳۳
آیا یک جلسه کوچینگ تحول آفرین، از دیدگاه منتورکوچینگ و PCC مارکرها، جلسهای قوی ارزیابی میشود؟
شاید نه!
در وبینار پیش رو، یک جلسه واقعی کوچینگ را که توسط یک کوچ بینالمللی، مدرس حرفهای و بنیانگذار یک مدرسه کوچینگ، برای معرفی رویکرد Integral Coaching اجرا شده است، تحلیل خواهیم کرد.
لینک ثبتنام در وبینار:
https://eseminar.tv/wb178616در این جلسه میبینیم چگونه گفتوگو از یک مسئله ظاهرا کسبوکاری به موضوعات عمیقتری حرکت میکند، مانند:
هویت حرفهای
️ مقاومت درونی
Way of Being (شیوه بودن)
️تبدیل Subjec به Object
Aliveness (سرزندگی)
همزمان جلسه را از دو زاویه بررسی خواهیم کرد:
رویکرد Integral Coaching
صلاحیتهای ICF و PCC Markersخواهیم دید چرا گاهی استفاده از مدل، رویکرد و ابزار در جلسات کوچینگ میتوانند همزمان:
برای مراجع تحولآفرین باشداما
در ارزیابی جلسه در سطح PCC بحث و تردید ایجاد کنند.
️ اگر کوچ هستید یا دانشپذیر کوچینگ و در مسیر آمادگی برای قبولی آزمون سطح۲، این وبینار فرصتی ارزشمند برای دیدن کوچینگ از دو زاویه متفاوت خواهد بود.










️ همراهی قدم به قدم در مسیر راهاندازی، رشد کسبوکار کوچینگ و ارزشآفرینی در زندگی و کسبوکارتان
https://ble.ir/coachingbusiness
۱۰۵
۱۴:۴۵