فرارسیدن میلاد خجسته و فرخنده پیامبر رحمت، حضرت محمد مصطفی(ص)، و میلاد سراسر نور و معرفت، حضرت امام جعفر صادق(ع)، را به پیشگاه حضرت ولیعصر(عج)، عموم ایرانیان و شیفتگان مکتب نبوی و علوی، بهویژه همکاران گرامی خانواده بزرگ داکو، صمیمانه تبریک و تهنیت عرض میکنیم.
این دو میلاد فرخنده، یادآور پیوندی ماندگار میان رحمت و معرفت، اخلاق و خرد، و ایمان و انساندوستی است؛ میراثی که هر زمان بیش از پیش به آن نیازمندیم.
باشد که به برکت این ایام نورانی، دلها به مهر، اندیشهها به دانایی و گامها به خدمت و تعالی ایران اسلامی استوارتر شود.
روابط عمومی و امور بینالملل
@dacogroup
این دو میلاد فرخنده، یادآور پیوندی ماندگار میان رحمت و معرفت، اخلاق و خرد، و ایمان و انساندوستی است؛ میراثی که هر زمان بیش از پیش به آن نیازمندیم.
باشد که به برکت این ایام نورانی، دلها به مهر، اندیشهها به دانایی و گامها به خدمت و تعالی ایران اسلامی استوارتر شود.
روابط عمومی و امور بینالملل
@dacogroup
۴۴
معرفی کتاب هفته:
تحول دیجیتال در صنعت نفت و گاز: میدانهای هوشمند و فرایندهای کاری
صنعت نفت و گاز در حال عبور از یک نقطه عطف مهم است؛ جایی که دیجیتالیشدن دیگر صرفاً به معنای نصب حسگر، اتوماسیون تجهیزات یا جمعآوری حجم بیشتری از دادهها نیست. مسئله اصلی، تبدیل داده به تصمیم، اقدام و یادگیری مستمر است. کتاب «تحول دیجیتال در صنعت نفت و گاز: میدانهای هوشمند و فرایندهای کاری» نوشته سامی النعیم، تلاشی برای ترسیم همین مسیر است؛ مسیری که از «میدانهای دیجیتال» آغاز میشود و به سمت میدانهای هوشمند، خودکار و در نهایت خودمختار حرکت میکند. نویسنده کتاب از چهرههای شناختهشده مهندسی نفت و مدیریت فناوری در صنعت انرژی است. او بیش از ۳۰ سال در شرکت آرامکو در حوزههایی همچون مهندسی مخزن، تولید، تحقیقوتوسعه و فناوری اطلاعات بالادستی فعالیت کرده و در سال ۲۰۱۹ ریاست Society of Petroleum Engineers (SPE) را بر عهده داشته است. بیش از ۳۰۰ مقاله و سابقه فعالیت دانشگاهی در دانشگاه King Fahd University of Petroleum & Minerals نیز بخشی از کارنامه اوست. کتاب ابتدا مسیر تحول میدانهای نفتی را از عملیات سنتی و آنالوگ تا ظهور میدانهای دیجیتال و کاربرد گسترده هوش مصنوعی دنبال میکند. سپس نشان میدهد که یک میدان هوشمند برای ایجاد ارزش واقعی به چه زیرساختهایی نیاز دارد؛ از حسگرهای زیرسطحی و سطحالارضی و شبکههای ارتباطی گرفته تا مدیریت داده، اتوماسیون، کنترل و مدیریت داراییها. در این نگاه، تحول دیجیتال یک پروژه صرفاً فناوری اطلاعات نیست، بلکه تغییری در معماری عملیاتی و شیوه تصمیمگیری در کل میدان است. یکی از نقاط قوت کتاب، پیوند دادن فناوری دیجیتال با عملیات واقعی بالادستی است. نویسنده در بخش فرایندهای کاری، کاربرد فناوریهای دیجیتال را در یکپارچگی چاه، بهینهسازی تولید، پایش و بهینهسازی پمپهای درونچاهی ESP، اندازهگیری مجازی چندفازی، پایش تزریق آب و تحلیل قابلیت تزریق بررسی میکند. در ادامه، مدیریت بلادرنگ مخزن، آزمون چاه، مدیریت فشار مخزن، پایش نرخ تولید و تزریق و تدوین راهبردهای ماهانه تولید و تزریق مورد توجه قرار میگیرند. کتاب همچنین از سطح عملیات فراتر میرود و نشان میدهد چگونه تحلیل داده و یادگیری ماشینی میتوانند در رفع گلوگاههای تأسیسات سطحی و زیرسطحی، جایابی چاه و ژئواستیرینگ، افزایش بهرهوری عملیاتی و ارتقای عملکرد HSE و زیستمحیطی به کار گرفته شوند. در این چارچوب، تحول دیجیتال نه یک هدف فناورانه، بلکه ابزاری برای افزایش بازیافت، بهینهسازی تولید، کاهش هزینه توسعه و عملیات و ارتقای پایداری است. نکته مهم دیگر این است که نویسنده تحول دیجیتال را صرفاً مسئله فناوری نمیداند. بخشی از کتاب به تحول سازمانی و نیروی انسانی اختصاص دارد؛ از تغییر فرهنگ سازمانی، سمتها و نقشهای شغلی گرفته تا ارتقای مهارتهای دیجیتال، مدیریت تغییر، رهبری و شکلگیری تیمهای چندرشتهای. در کنار آن، امنیت سایبری، تداوم کسبوکار و بازیابی پس از بحران نیز بهعنوان الزامات میدانهای دیجیتال بررسی شدهاند. در بخش پایانی، نگاه کتاب به آینده است: حرکت از میدانهای هوشمند به میدانهای خودمختار؛ آیندهای که در آن هوش مصنوعی و تحلیلهای پیشرفته، دوقلوهای دیجیتال صنعتی، پایش لحظهای ESG و انتشار کربن، انرژیهای تجدیدپذیر، محاسبات کوانتومی، رباتها و پهپادهای خودکار، اجزای یک اکوسیستم یکپارچه عملیاتی خواهند بود.
مشخصات کتابنویسنده: Sami Alnuaimانتشارات: Wiley-VCHویرایش نخست: ۲۰۲۶#کتابخانه_داکو@dacogroupwww.dacogroup.ir/fa/article/23
تحول دیجیتال در صنعت نفت و گاز: میدانهای هوشمند و فرایندهای کاری
صنعت نفت و گاز در حال عبور از یک نقطه عطف مهم است؛ جایی که دیجیتالیشدن دیگر صرفاً به معنای نصب حسگر، اتوماسیون تجهیزات یا جمعآوری حجم بیشتری از دادهها نیست. مسئله اصلی، تبدیل داده به تصمیم، اقدام و یادگیری مستمر است. کتاب «تحول دیجیتال در صنعت نفت و گاز: میدانهای هوشمند و فرایندهای کاری» نوشته سامی النعیم، تلاشی برای ترسیم همین مسیر است؛ مسیری که از «میدانهای دیجیتال» آغاز میشود و به سمت میدانهای هوشمند، خودکار و در نهایت خودمختار حرکت میکند. نویسنده کتاب از چهرههای شناختهشده مهندسی نفت و مدیریت فناوری در صنعت انرژی است. او بیش از ۳۰ سال در شرکت آرامکو در حوزههایی همچون مهندسی مخزن، تولید، تحقیقوتوسعه و فناوری اطلاعات بالادستی فعالیت کرده و در سال ۲۰۱۹ ریاست Society of Petroleum Engineers (SPE) را بر عهده داشته است. بیش از ۳۰۰ مقاله و سابقه فعالیت دانشگاهی در دانشگاه King Fahd University of Petroleum & Minerals نیز بخشی از کارنامه اوست. کتاب ابتدا مسیر تحول میدانهای نفتی را از عملیات سنتی و آنالوگ تا ظهور میدانهای دیجیتال و کاربرد گسترده هوش مصنوعی دنبال میکند. سپس نشان میدهد که یک میدان هوشمند برای ایجاد ارزش واقعی به چه زیرساختهایی نیاز دارد؛ از حسگرهای زیرسطحی و سطحالارضی و شبکههای ارتباطی گرفته تا مدیریت داده، اتوماسیون، کنترل و مدیریت داراییها. در این نگاه، تحول دیجیتال یک پروژه صرفاً فناوری اطلاعات نیست، بلکه تغییری در معماری عملیاتی و شیوه تصمیمگیری در کل میدان است. یکی از نقاط قوت کتاب، پیوند دادن فناوری دیجیتال با عملیات واقعی بالادستی است. نویسنده در بخش فرایندهای کاری، کاربرد فناوریهای دیجیتال را در یکپارچگی چاه، بهینهسازی تولید، پایش و بهینهسازی پمپهای درونچاهی ESP، اندازهگیری مجازی چندفازی، پایش تزریق آب و تحلیل قابلیت تزریق بررسی میکند. در ادامه، مدیریت بلادرنگ مخزن، آزمون چاه، مدیریت فشار مخزن، پایش نرخ تولید و تزریق و تدوین راهبردهای ماهانه تولید و تزریق مورد توجه قرار میگیرند. کتاب همچنین از سطح عملیات فراتر میرود و نشان میدهد چگونه تحلیل داده و یادگیری ماشینی میتوانند در رفع گلوگاههای تأسیسات سطحی و زیرسطحی، جایابی چاه و ژئواستیرینگ، افزایش بهرهوری عملیاتی و ارتقای عملکرد HSE و زیستمحیطی به کار گرفته شوند. در این چارچوب، تحول دیجیتال نه یک هدف فناورانه، بلکه ابزاری برای افزایش بازیافت، بهینهسازی تولید، کاهش هزینه توسعه و عملیات و ارتقای پایداری است. نکته مهم دیگر این است که نویسنده تحول دیجیتال را صرفاً مسئله فناوری نمیداند. بخشی از کتاب به تحول سازمانی و نیروی انسانی اختصاص دارد؛ از تغییر فرهنگ سازمانی، سمتها و نقشهای شغلی گرفته تا ارتقای مهارتهای دیجیتال، مدیریت تغییر، رهبری و شکلگیری تیمهای چندرشتهای. در کنار آن، امنیت سایبری، تداوم کسبوکار و بازیابی پس از بحران نیز بهعنوان الزامات میدانهای دیجیتال بررسی شدهاند. در بخش پایانی، نگاه کتاب به آینده است: حرکت از میدانهای هوشمند به میدانهای خودمختار؛ آیندهای که در آن هوش مصنوعی و تحلیلهای پیشرفته، دوقلوهای دیجیتال صنعتی، پایش لحظهای ESG و انتشار کربن، انرژیهای تجدیدپذیر، محاسبات کوانتومی، رباتها و پهپادهای خودکار، اجزای یک اکوسیستم یکپارچه عملیاتی خواهند بود.
مشخصات کتابنویسنده: Sami Alnuaimانتشارات: Wiley-VCHویرایش نخست: ۲۰۲۶#کتابخانه_داکو@dacogroup
www.dacogroup.ir/fa/article/23۴
کارگاه تخصصی «از کار کردن با تو لذت میبرم» برگزار شد
دوره نخست کارگاه تخصصی توسعه رهبری با عنوان «از کار کردن با تو لذت میبرم» با حضور مدیرعامل، معاونین و مدیران ارشد گروه داکو، روز سهشنبه ۱۷ شهریورماه در سالن کنفرانس شرکت برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل داکو، این کارگاه چهار ساعته با تدریس دکتر سعید شهبازمرادی، یکی از متخصصان پیشرو در حوزه مدیریت منابع انسانی، به منظور بازنگری در الگوهای رفتاری مدیران، تقویت مهارتهای رهبری و ارتقای کیفیت تعاملات سازمانی برگزار شد.در این دوره، با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی در تحقق اهداف سازمان، تلاش شد الگوهای مدیریتی از رویکردهای صرفاً وظیفهمحور به سمت ایجاد محیطی مبتنی بر اعتماد، تعلق سازمانی و رشد حرفهای سوق داده شود؛ رویکردی که در سازمانهای پروژهمحور و پیچیده صنعتی، نقشی تعیینکننده در افزایش بهرهوری و همافزایی بیشتر میان مدیران و کارکنان دارد.در بخشهای مختلف این کارگاه، دکتر شهبازمرادی با بهرهگیری از روشهای تعاملی و کارگاهی، موضوعات متنوعی در حوزه مدیریت و رهبری سازمانی را برای مدیران گروه داکو تشریح کرد. از جمله مهمترین محورهای مطرحشده میتوان به مدل «شات مدیریت» و چارچوب سهگانه «شناخت، انگیزش و تیمسازی» بهعنوان مجموعهای از مهارتهای کلیدی مدیران، و همچنین مهندسی جانمایی سرمایههای انسانی بر اساس سه مؤلفه شایستگیها، علائق شغلی و سبک رفتاری اشاره کرد. هوش اجرایی و مدیریت زمان نیز از دیگر محورهای این دوره بود که در قالب مفهوم «رژیم زمانی» (Time Diet)، به نقش مدیریت صحیح زمان در افزایش بهرهوری و فراهمکردن زمینه برای نوآوری پرداخته شد. همچنین در بخش دیگری از کارگاه، موضوع رهبری نمادی و الگوهای مؤثر رهبری در مدیریت تعاملات بیننسلی و ایجاد همافزایی میان تیمهای پروژهمحور به بحث گذاشته شد.این دوره که با مشارکت فعال و حداکثریِ مدیران ارشد گروه داکو، در چارچوب برنامههای توسعه سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی این مجموعه برگزار شد؛ مهارتهای نرم رهبری و توسعه شایستگیهای مدیریتی، به عنوان یکی از الزامات اساسی برای مدیریت مؤثر پروژههای پیچیده صنعتی و ایجاد سازمانی چابک، همدل و نتیجهگرا مورد توجه قرار گرفت.نظر به مأموریت ملی و کلان توسعه یکپارچه میدان مشترک نفتی آزادگان، گروه داکو در مسیر تحقق این هدف استراتژیک، توسعه مستمر قابلیتهای مدیریتی و سرمایه انسانی را بهعنوان یکی از ارکان اصلی توسعه سازمانی دنبال میکند. در همین راستا، برگزاری دورهها و برنامههای آموزشی هدفمند جهت ارتقای تعاملات درونسازمانی، افزایش رضایت ذینفعان و بهبود شاخص محبوبیت کارفرمایی (eNPS) در دستور کار قرار داده است.@dacogroup
دوره نخست کارگاه تخصصی توسعه رهبری با عنوان «از کار کردن با تو لذت میبرم» با حضور مدیرعامل، معاونین و مدیران ارشد گروه داکو، روز سهشنبه ۱۷ شهریورماه در سالن کنفرانس شرکت برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل داکو، این کارگاه چهار ساعته با تدریس دکتر سعید شهبازمرادی، یکی از متخصصان پیشرو در حوزه مدیریت منابع انسانی، به منظور بازنگری در الگوهای رفتاری مدیران، تقویت مهارتهای رهبری و ارتقای کیفیت تعاملات سازمانی برگزار شد.در این دوره، با تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی در تحقق اهداف سازمان، تلاش شد الگوهای مدیریتی از رویکردهای صرفاً وظیفهمحور به سمت ایجاد محیطی مبتنی بر اعتماد، تعلق سازمانی و رشد حرفهای سوق داده شود؛ رویکردی که در سازمانهای پروژهمحور و پیچیده صنعتی، نقشی تعیینکننده در افزایش بهرهوری و همافزایی بیشتر میان مدیران و کارکنان دارد.در بخشهای مختلف این کارگاه، دکتر شهبازمرادی با بهرهگیری از روشهای تعاملی و کارگاهی، موضوعات متنوعی در حوزه مدیریت و رهبری سازمانی را برای مدیران گروه داکو تشریح کرد. از جمله مهمترین محورهای مطرحشده میتوان به مدل «شات مدیریت» و چارچوب سهگانه «شناخت، انگیزش و تیمسازی» بهعنوان مجموعهای از مهارتهای کلیدی مدیران، و همچنین مهندسی جانمایی سرمایههای انسانی بر اساس سه مؤلفه شایستگیها، علائق شغلی و سبک رفتاری اشاره کرد. هوش اجرایی و مدیریت زمان نیز از دیگر محورهای این دوره بود که در قالب مفهوم «رژیم زمانی» (Time Diet)، به نقش مدیریت صحیح زمان در افزایش بهرهوری و فراهمکردن زمینه برای نوآوری پرداخته شد. همچنین در بخش دیگری از کارگاه، موضوع رهبری نمادی و الگوهای مؤثر رهبری در مدیریت تعاملات بیننسلی و ایجاد همافزایی میان تیمهای پروژهمحور به بحث گذاشته شد.این دوره که با مشارکت فعال و حداکثریِ مدیران ارشد گروه داکو، در چارچوب برنامههای توسعه سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی این مجموعه برگزار شد؛ مهارتهای نرم رهبری و توسعه شایستگیهای مدیریتی، به عنوان یکی از الزامات اساسی برای مدیریت مؤثر پروژههای پیچیده صنعتی و ایجاد سازمانی چابک، همدل و نتیجهگرا مورد توجه قرار گرفت.نظر به مأموریت ملی و کلان توسعه یکپارچه میدان مشترک نفتی آزادگان، گروه داکو در مسیر تحقق این هدف استراتژیک، توسعه مستمر قابلیتهای مدیریتی و سرمایه انسانی را بهعنوان یکی از ارکان اصلی توسعه سازمانی دنبال میکند. در همین راستا، برگزاری دورهها و برنامههای آموزشی هدفمند جهت ارتقای تعاملات درونسازمانی، افزایش رضایت ذینفعان و بهبود شاخص محبوبیت کارفرمایی (eNPS) در دستور کار قرار داده است.@dacogroup
۴۱
۴۱
۵۱
۴۱
قرارداد IPS برای ۵۵ حلقه چاه میدان آزادگان امضا شد؛ شتاب توسعه میدان با هدف تولید ۵۵۰ هزار بشکهای
قرارداد خدمات یکپارچه بهرهبرداری (IPS) برای ۵۵ حلقه چاه میدان نفتی آزادگان با هدف افزایش و تثبیت تولید، میان شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند و شرکت عملیات اکتشاف نفت امضا شد؛ قراردادی که در کنار برنامه حفاری چاههای جدید، بخشی از مسیر توسعه این میدان مشترک و دستیابی به ظرفیت تولید ۵۵۰ هزار بشکه در روز است.
به گزارش روابط عمومی داکو، قرارداد خدمات یکپارچه بهرهبرداری (IPS) از ۵۵ حلقه چاه میدان نفتی آزادگان روز یکشنبه (۲۹ شهریورماه) با حضور محمود امیننژاد، مدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند و عباس سرکاری، مدیرعامل شرکت عملیات اکتشاف نفت، امضا شد.بر اساس این قرارداد، عملیات آزمایش و اسیدکاری ۵۵ حلقه چاه منتخب میدان با هدف افزایش بهرهدهی چاهها، بهبود عملکرد تولیدی و دستیابی به تولید پایدار انجام میشود. مدت اجرای قرارداد ۲۴ ماه تعیین شده است، هرچند انتظار میرود شرکت پیمانکار، عملیات این بسته را در مدت کوتاهتری به پایان برساند.
تأمین مالی ۲.۱ میلیارد دلاری توسعه آزادگان نهایی شدمدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند در آیین امضای این قرارداد با اشاره به نهایی شدن تأمین مالی طرح توسعه میدان آزادگان گفت: با همکاری وزارت نفت، وزارت امور اقتصادی و دارایی و صندوق توسعه ملی، تسهیلات ۲.۱ میلیارد دلاری توسعه این میدان نهایی شده است. محمود امیننژاد افزود: نهایی شدن منابع مالی، یکی از مهمترین الزامات اجرای برنامه توسعه میدان آزادگان است و انتظار میرود با تأمین منابع مورد نیاز، در دوره اجرای پروژه و مراحل پس از آن دغدغهای جدی از بابت منابع مالی وجود نداشته باشد.وی با بیان اینکه تأمین مالی میتواند به شتاب گرفتن عملیات توسعه کمک کند، اظهار داشت: نیروی انسانی و توان اجرایی برای اجرای پروژه وجود دارد، اما منابع مالی سوخت حرکت پروژههای توسعهای است و در پروژه آزادگان تلاش شده است این بخش نیز تأمین شود. امیننژاد همچنین از افزایش سرعت عملیات حفاری در هفتههای اخیر خبر داد و گفت حفاری چاههای جدید در کنار سایر فعالیتهای توسعهای میدان دنبال میشود.1 از 3https://www.dacogroup.ir/fa/news/51روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup
قرارداد خدمات یکپارچه بهرهبرداری (IPS) برای ۵۵ حلقه چاه میدان نفتی آزادگان با هدف افزایش و تثبیت تولید، میان شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند و شرکت عملیات اکتشاف نفت امضا شد؛ قراردادی که در کنار برنامه حفاری چاههای جدید، بخشی از مسیر توسعه این میدان مشترک و دستیابی به ظرفیت تولید ۵۵۰ هزار بشکه در روز است.
به گزارش روابط عمومی داکو، قرارداد خدمات یکپارچه بهرهبرداری (IPS) از ۵۵ حلقه چاه میدان نفتی آزادگان روز یکشنبه (۲۹ شهریورماه) با حضور محمود امیننژاد، مدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند و عباس سرکاری، مدیرعامل شرکت عملیات اکتشاف نفت، امضا شد.بر اساس این قرارداد، عملیات آزمایش و اسیدکاری ۵۵ حلقه چاه منتخب میدان با هدف افزایش بهرهدهی چاهها، بهبود عملکرد تولیدی و دستیابی به تولید پایدار انجام میشود. مدت اجرای قرارداد ۲۴ ماه تعیین شده است، هرچند انتظار میرود شرکت پیمانکار، عملیات این بسته را در مدت کوتاهتری به پایان برساند.
تأمین مالی ۲.۱ میلیارد دلاری توسعه آزادگان نهایی شدمدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند در آیین امضای این قرارداد با اشاره به نهایی شدن تأمین مالی طرح توسعه میدان آزادگان گفت: با همکاری وزارت نفت، وزارت امور اقتصادی و دارایی و صندوق توسعه ملی، تسهیلات ۲.۱ میلیارد دلاری توسعه این میدان نهایی شده است. محمود امیننژاد افزود: نهایی شدن منابع مالی، یکی از مهمترین الزامات اجرای برنامه توسعه میدان آزادگان است و انتظار میرود با تأمین منابع مورد نیاز، در دوره اجرای پروژه و مراحل پس از آن دغدغهای جدی از بابت منابع مالی وجود نداشته باشد.وی با بیان اینکه تأمین مالی میتواند به شتاب گرفتن عملیات توسعه کمک کند، اظهار داشت: نیروی انسانی و توان اجرایی برای اجرای پروژه وجود دارد، اما منابع مالی سوخت حرکت پروژههای توسعهای است و در پروژه آزادگان تلاش شده است این بخش نیز تأمین شود. امیننژاد همچنین از افزایش سرعت عملیات حفاری در هفتههای اخیر خبر داد و گفت حفاری چاههای جدید در کنار سایر فعالیتهای توسعهای میدان دنبال میشود.1 از 3https://www.dacogroup.ir/fa/news/51
روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup۷هدفگذاری تولید ۵۵۰ هزار بشکه در روزمدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند در گفتوگو با خبرنگاران نیز ضمن اشاره به وضعیت کنونی میدان آزادگان گفت: این میدان یک میدان Brownfield است و پیش از این توسعه یافته و در حال تولید است. یعنی میدان از قبل توسعه یافته و در حال تولید است. به گفته وی، در گذشته حدود ۲۶۰ حلقه چاه در میدان آزادگان وجود داشته و تولید کنونی میدان حدود ۲۰۳ هزار بشکه در روز است. امیننژاد افزود: بر اساس برنامه توسعه، هدف نهایی، ایجاد ظرفیت تولید میدان طی دوره قراردادی ۸.۵ ساله به ۵۵۰ هزار بشکه در روز است و مقرر شده است بهرهبرداری از میدان نیز برای دوره ۲۰ ساله در اختیار شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند باشد.وی تأکید کرد: ۸.۵ سال زمان قراردادی اجرای پروژه است، اما این مدت سقف قطعی فعالیتها نیست و تلاش مجموعه داکو و شرکتهای همکار بر این است که با افزایش سرعت عملیات، زمان اجرای پروژه کاهش یابد. به عبارت دیگر، هدف این است که با جبران عقبماندگی در برداشت از میدان مشترک، تولید افزایش یابد و حداکثر ظرفیت ممکن برای برداشت از این میدان مورد استفاده قرار گیرد.
مسئولیت اجتماعی در کنار توسعه میدانمدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند همچنین با تأکید بر ضرورت توجه همزمان به توسعه میدان و منطقه پیرامونی آن گفت: توسعه آزادگان نباید به معنای آسیب به منطقه باشد و در کنار توسعه میدان، آبادانی منطقه نیز باید مورد توجه قرار گیرد. امیننژاد افزود: برای مسئولیتهای اجتماعی پروژه منابع قابل توجهی در نظر گرفته شده است و برنامههایی در حوزه اشتغال جوانان بومی، خدمات درمانی، آموزشی و رفاهی دنبال خواهد شد.
ابلاغ قرارداد حفاری ۱۶ حلقه چاهدر جریان این مراسم، امیننژاد همچنین از ابلاغ قرارداد جدید حفاری ۱۶ حلقه چاه خبر داد و گفت این قرارداد بهزودی بهصورت رسمی ابلاغ خواهد شد و پس از آن عملیات اجرایی آن آغاز میشود. وی استفاده از ظرفیت شرکتهای توانمند داخلی را از محورهای اجرای برنامه توسعه آزادگان دانست و افزود: با همکاری شرکتهایی مانند شرکت عملیات اکتشاف نفت و دیگر مجموعههای توانمند صنعت نفت، تلاش میشود ظرفیتهای داخلی برای افزایش سرعت اجرای پروژه به کار گرفته شود. مدیرعامل داکو درباره تأمین تجهیزات مورد نیاز پروژه نیز گفت: در هر بخشی که سازندگان داخلی توان تأمین تجهیزات مورد نیاز پروژه و استانداردهای فنی را داشته باشند، از ظرفیت آنها استفاده خواهد شد و در مواردی که امکان تأمین داخلی وجود نداشته باشد، منابع خارجی مورد استفاده قرار میگیرد.2 از 3https://www.dacogroup.ir/fa/news/51روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup
مسئولیت اجتماعی در کنار توسعه میدانمدیرعامل شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند همچنین با تأکید بر ضرورت توجه همزمان به توسعه میدان و منطقه پیرامونی آن گفت: توسعه آزادگان نباید به معنای آسیب به منطقه باشد و در کنار توسعه میدان، آبادانی منطقه نیز باید مورد توجه قرار گیرد. امیننژاد افزود: برای مسئولیتهای اجتماعی پروژه منابع قابل توجهی در نظر گرفته شده است و برنامههایی در حوزه اشتغال جوانان بومی، خدمات درمانی، آموزشی و رفاهی دنبال خواهد شد.
ابلاغ قرارداد حفاری ۱۶ حلقه چاهدر جریان این مراسم، امیننژاد همچنین از ابلاغ قرارداد جدید حفاری ۱۶ حلقه چاه خبر داد و گفت این قرارداد بهزودی بهصورت رسمی ابلاغ خواهد شد و پس از آن عملیات اجرایی آن آغاز میشود. وی استفاده از ظرفیت شرکتهای توانمند داخلی را از محورهای اجرای برنامه توسعه آزادگان دانست و افزود: با همکاری شرکتهایی مانند شرکت عملیات اکتشاف نفت و دیگر مجموعههای توانمند صنعت نفت، تلاش میشود ظرفیتهای داخلی برای افزایش سرعت اجرای پروژه به کار گرفته شود. مدیرعامل داکو درباره تأمین تجهیزات مورد نیاز پروژه نیز گفت: در هر بخشی که سازندگان داخلی توان تأمین تجهیزات مورد نیاز پروژه و استانداردهای فنی را داشته باشند، از ظرفیت آنها استفاده خواهد شد و در مواردی که امکان تأمین داخلی وجود نداشته باشد، منابع خارجی مورد استفاده قرار میگیرد.2 از 3https://www.dacogroup.ir/fa/news/51
روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup۴
افزایش ۴۰ تا ۶۰ درصدی تولید چاهها در برنامه IPSمدیرعامل شرکت عملیات اکتشاف نفت نیز در این آیین با تشریح جزئیات اجرای قرارداد IPS گفت: این قرارداد شامل ۵۵ حلقه چاه است و در مرحله نخست، اطلاعات و دادههای مربوط به چاههای تحویلی جمعآوری و بررسی میشود و بر اساس نتایج مطالعات، عملیات مورد نیاز از جمله اسیدکاری یا Acidizing انجام خواهد شد. عباس سرکاری افزود: پیشبینی میشود در چاههای تحویلی، با توجه به شرایط هر چاه و نتایج عملیات، افزایش تولیدی در محدوده ۴۰ تا ۶۰ درصد حاصل شود. وی با اشاره به مدت ۲۴ ماهه قرارداد اظهار کرد: شرکت عملیات اکتشاف نفت تلاش خواهد کرد عملیات این بسته را در مدت حدود ۱۴ ماه به پایان برساند.سرکاری همچنین از آمادگی این شرکت برای اجرای بسته دوم خبر داد و گفت: چهار پکیج اجرایی این شرکت در حال حاضر در پروژه فعال است و در صورت واگذاری بسته دوم، آمادگی آغاز عملیات وجود دارد. همچنین ظرفیت لازم برای فعالیت همزمان ۱۰ پکیج دیگر نیز در اختیار این شرکت قرار دارد.مدیرعامل شرکت عملیات اکتشاف نفت با اشاره به توان تخصصی این شرکت گفت: تمام نیروها و متخصصان مورد استفاده در اجرای این پروژه ایرانی هستند و شرکت در بخشهای مختلف خدمات نفتی، دکلداری و اجرای پروژههای عملیاتی در مناطق نفتخیز کشور فعالیت دارد. به گفته سرکاری، این شرکت در حال حاضر در مجموع ۱۲ سرویس فعال در صنعت نفت دارد و در پروژههای مختلفی در دشت آزادگان، یادآوران و فلات قاره فعالیت میکند. وی در ادامه افزود: در میدان یادآوران یکی از دکلهای این شرکت در حال حفاری است و پس از پایان حفاری چاه نخست، عملیات چاه دوم آغاز شده است. میدان نفتی آزادگان از میدانهای مشترک مهم ایران و عراق است و توسعه آن با هدف افزایش تولید و برداشت حداکثری از منابع میدان دنبال میشود. بر اساس برنامه اعلامشده، افزایش بهرهوری چاههای موجود از طریق قراردادهای IPS، حفاری چاههای جدید و تأمین مالی طرح توسعه، سه محور اصلی برنامه عملیاتی برای افزایش ظرفیت تولید میدان به شمار میروند.3 از 3https://www.dacogroup.ir/fa/news/51روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup
روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup۵
از خاکریزهای دیروز تا سنگرهای امروز؛ هفته دفاع مقدس گرامی باد
سیویکم شهریور، هر سال ما را به نقطهای از تاریخ بازمیگرداند که در آن، صدای گلوله از مرزهای غربی ایران برخاست و هشت سال از دشوارترین فصلهای تاریخ معاصر کشور را رقم زد. دفاع مقدس، روایت مردمی است که در روزهای سخت، در کنار سرزمین اجدادیِ خود ایستادند؛ نسلی که از خرمشهر و هویزه تا فاو و سوسنگرد، از جبهههای غرب تا سنگرهای جنوب، بخشی از جان و جوانی خود را برای ایران به میدان آورد.چهار دهه پس از آن مقطع حساس و دشوار، ایران بار دیگر در معرض تعرض نظامی دشمنان قرار گرفت. دو رویارویی اخیر، با همه تفاوتهایشان در فناوری، جغرافیای نبرد و شرایط بینالمللی، خاطره همان حقیقت تاریخی را زنده کردند: امنیت و استقلال یک ملت، در لحظههای دشوار با اراده و انسجام ملی پاسداری میشود. در این حافظه، ایثار ملی جایگاهی عمیق دارد؛ روایتی از کرامت، انتخاب و ایستادن در هنگامهای که آزمون فرا میرسد. همین میراث، در فرهنگ ایرانی به یکی از سرچشمههای معنای مقاومت تبدیل شده و نسلهای گوناگون را به یکدیگر پیوند داده است.خوزستان نیز در قلب همین تاریخ ایستاده است؛ سرزمینی که هم آماج نخستین حملات بود و هم شریان مهم اقتصاد ایران. در این میان، صنعت نفت کشور نیز در سالهای جنگ زیر آتش ماند و به تلاش خود ادامه داد. امروز نیز توسعه میدانهای نفتی و صیانت از سرمایههای ملی، بخشی از مسئولیت ما در مسیر ساختن آینده ایران است.شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند (داکو)، یاد و نام شهدای ایران و همه ایثارگران دفاع مقدس را گرامی میدارد و فرا رسیدن هفته دفاع مقدس را به ملت بزرگ ایران و همه تلاشگران صنعت نفت کشور تبریک میگوید.روابط عمومی و امور بینالملل@dacogrouphttps://www.dacogroup.ir/fa/news/52
سیویکم شهریور، هر سال ما را به نقطهای از تاریخ بازمیگرداند که در آن، صدای گلوله از مرزهای غربی ایران برخاست و هشت سال از دشوارترین فصلهای تاریخ معاصر کشور را رقم زد. دفاع مقدس، روایت مردمی است که در روزهای سخت، در کنار سرزمین اجدادیِ خود ایستادند؛ نسلی که از خرمشهر و هویزه تا فاو و سوسنگرد، از جبهههای غرب تا سنگرهای جنوب، بخشی از جان و جوانی خود را برای ایران به میدان آورد.چهار دهه پس از آن مقطع حساس و دشوار، ایران بار دیگر در معرض تعرض نظامی دشمنان قرار گرفت. دو رویارویی اخیر، با همه تفاوتهایشان در فناوری، جغرافیای نبرد و شرایط بینالمللی، خاطره همان حقیقت تاریخی را زنده کردند: امنیت و استقلال یک ملت، در لحظههای دشوار با اراده و انسجام ملی پاسداری میشود. در این حافظه، ایثار ملی جایگاهی عمیق دارد؛ روایتی از کرامت، انتخاب و ایستادن در هنگامهای که آزمون فرا میرسد. همین میراث، در فرهنگ ایرانی به یکی از سرچشمههای معنای مقاومت تبدیل شده و نسلهای گوناگون را به یکدیگر پیوند داده است.خوزستان نیز در قلب همین تاریخ ایستاده است؛ سرزمینی که هم آماج نخستین حملات بود و هم شریان مهم اقتصاد ایران. در این میان، صنعت نفت کشور نیز در سالهای جنگ زیر آتش ماند و به تلاش خود ادامه داد. امروز نیز توسعه میدانهای نفتی و صیانت از سرمایههای ملی، بخشی از مسئولیت ما در مسیر ساختن آینده ایران است.شرکت توسعه نفت و گاز دشت آزادگان اروند (داکو)، یاد و نام شهدای ایران و همه ایثارگران دفاع مقدس را گرامی میدارد و فرا رسیدن هفته دفاع مقدس را به ملت بزرگ ایران و همه تلاشگران صنعت نفت کشور تبریک میگوید.روابط عمومی و امور بینالملل@dacogroup
https://www.dacogroup.ir/fa/news/52