سی ویژگی یک مُدیر توانمند محمود سریعالقلم
مدیر فردی است:
۱. که شخصیت او جلوتر از تحصیلات او حرکت کند؛ ۲. که تحصیلات داشته باشد و نه مدرک؛ ۳. که خوب درس خوانده باشد؛ ۴. که از حفظ وضع موجود بترسد؛ ۵. که متوجه باشد تمرکز پراکنده زمینه ساز شکست است؛ ۶. که دریافته باشد نزاعهای اصلی زندگی در درون خود اوست؛ ۷. که میان زندگی شخصی از یک طرف و حرفۀ مدیریتی از طرف دیگر، تعادل ایجاد کند؛ ۸. که سخنان او را دیگران حس کنند و به خاطر بسپارند؛ ۹. که بداند کیفیت در کار، تصادفی نیست؛ ۱۰. که هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز در حال یادگیری باشد؛ ۱۱. که موفقیت را از قلب شکستهای مکرر استخراج کند؛ ۱۲. که با آجرهایی که دیگران به او پرتاب میکنند، ساختمان بسازد؛ ۱۳. که آگاه باشد خصلت «شجاعت» تمام خصلتهای دیگر را تضمین میکند؛ ۱۴. که با همه پستیها و بلندیهای زمانه خود، بهترینها را به میراث بگذارد؛ ۱۵. که یاد گرفته باشد دیگران اول باید او را قبول کنند بعد سخنانش را؛ ۱۶. که ریشه معاشرت و ارتباطات مؤثر را در واژگان ساده و جملات کوتاه بداند؛ ۱۷. که آموخته باشد فاصله میان خوب و عالی از قلب اوتشعشع می یابد؛ ۱۸. که تا میتواند از دمدمی مزاج بودن فاصله میگیرد؛ ۱۹. که کمتر در مورد خود صحبت میکند و اجازه میدهد دیگران در مورد خودشان صحبت کنند؛ ۲۰. که درونی زلال، پرشور و فراخ داشته باشد؛ ۲۱. که طرز برخورد او با انسانهای دیگر مملو از دقت و ظرافتهای کلامی و غیرکلامی است؛ ۲۲. که تا میتواند در جای خود، تقدیر و تشکر میکند؛ ۲۳. که وقت میگذارد و با خودش گفت وگو میکند؛ ۲۴. که توانمندی او مساوی است با آنکه چه کسانی را جذب میکند؛ ۲۵. که فهمیده است انسانهای دیگر میخواهند بدانند او چقدر برای دیگران اهمیت قائل است؛ ۲۶. که از توانمندیهای دیگران برای تحقق اهداف مشترک نهایت بهرهبرداری را میکند؛ ۲۷. که بیشتر امتیاز میدهد، میبخشد و یاد میدهد تا آنکه تقاضا و انتظارات داشته باشد؛ ۲۸. که دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیمگیری او را تقدیر میکنند؛ ۲۹. که تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص میدهد، مینویسد، دسته بندی و اصلاح میکند؛ ۳۰. که از افلاطون شنیده باشد: کار مهم زندگی، تسخیر خود است.
مدیر فردی است:
۱. که شخصیت او جلوتر از تحصیلات او حرکت کند؛ ۲. که تحصیلات داشته باشد و نه مدرک؛ ۳. که خوب درس خوانده باشد؛ ۴. که از حفظ وضع موجود بترسد؛ ۵. که متوجه باشد تمرکز پراکنده زمینه ساز شکست است؛ ۶. که دریافته باشد نزاعهای اصلی زندگی در درون خود اوست؛ ۷. که میان زندگی شخصی از یک طرف و حرفۀ مدیریتی از طرف دیگر، تعادل ایجاد کند؛ ۸. که سخنان او را دیگران حس کنند و به خاطر بسپارند؛ ۹. که بداند کیفیت در کار، تصادفی نیست؛ ۱۰. که هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز در حال یادگیری باشد؛ ۱۱. که موفقیت را از قلب شکستهای مکرر استخراج کند؛ ۱۲. که با آجرهایی که دیگران به او پرتاب میکنند، ساختمان بسازد؛ ۱۳. که آگاه باشد خصلت «شجاعت» تمام خصلتهای دیگر را تضمین میکند؛ ۱۴. که با همه پستیها و بلندیهای زمانه خود، بهترینها را به میراث بگذارد؛ ۱۵. که یاد گرفته باشد دیگران اول باید او را قبول کنند بعد سخنانش را؛ ۱۶. که ریشه معاشرت و ارتباطات مؤثر را در واژگان ساده و جملات کوتاه بداند؛ ۱۷. که آموخته باشد فاصله میان خوب و عالی از قلب اوتشعشع می یابد؛ ۱۸. که تا میتواند از دمدمی مزاج بودن فاصله میگیرد؛ ۱۹. که کمتر در مورد خود صحبت میکند و اجازه میدهد دیگران در مورد خودشان صحبت کنند؛ ۲۰. که درونی زلال، پرشور و فراخ داشته باشد؛ ۲۱. که طرز برخورد او با انسانهای دیگر مملو از دقت و ظرافتهای کلامی و غیرکلامی است؛ ۲۲. که تا میتواند در جای خود، تقدیر و تشکر میکند؛ ۲۳. که وقت میگذارد و با خودش گفت وگو میکند؛ ۲۴. که توانمندی او مساوی است با آنکه چه کسانی را جذب میکند؛ ۲۵. که فهمیده است انسانهای دیگر میخواهند بدانند او چقدر برای دیگران اهمیت قائل است؛ ۲۶. که از توانمندیهای دیگران برای تحقق اهداف مشترک نهایت بهرهبرداری را میکند؛ ۲۷. که بیشتر امتیاز میدهد، میبخشد و یاد میدهد تا آنکه تقاضا و انتظارات داشته باشد؛ ۲۸. که دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیمگیری او را تقدیر میکنند؛ ۲۹. که تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص میدهد، مینویسد، دسته بندی و اصلاح میکند؛ ۳۰. که از افلاطون شنیده باشد: کار مهم زندگی، تسخیر خود است.
۴
۲۰:۳۴
۶
۲۰:۴۷
فرسودگی شغلی همیشه از حجم کار شروع نمیشود…گاهی از محیطی میآید که هر روز، به جای رشد، جنگ را تجربه میکنی.یک رهبر خوب، امنیت، اعتماد و انگیزه میسازد؛ نه استرس و ترس.
آیا شما هم موافقید؟ تجربهتون رو برام بنویسید.

آیا شما هم موافقید؟ تجربهتون رو برام بنویسید.
۹
۲۰:۲۵
اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
بیشتر مردم چیزی را که از درآمدشان باقی میماند پسانداز میکنند؛ اما افراد موفق، اول سهم آیندهشان را کنار میگذارند و سپس باقیمانده را خرج میکنند.
پسانداز فقط جمع کردن پول نیست؛ یعنی آرامش خاطر، امنیت در روزهای سخت و سرمایهای برای ساختن رویاهای بزرگ. هر مبلغی، هرچند کوچک، اگر با نظم و استمرار ذخیره شود، روزی به یک دارایی ارزشمند تبدیل خواهد شد.
یادت باشد:عادتِ اول پسانداز کردن، ثروت میسازد؛ عادتِ اول خرج کردن، فقط درآمد را از بین میبرد.
امروز برای آیندهات تصمیم بگیر؛اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
بیشتر مردم چیزی را که از درآمدشان باقی میماند پسانداز میکنند؛ اما افراد موفق، اول سهم آیندهشان را کنار میگذارند و سپس باقیمانده را خرج میکنند.
پسانداز فقط جمع کردن پول نیست؛ یعنی آرامش خاطر، امنیت در روزهای سخت و سرمایهای برای ساختن رویاهای بزرگ. هر مبلغی، هرچند کوچک، اگر با نظم و استمرار ذخیره شود، روزی به یک دارایی ارزشمند تبدیل خواهد شد.
یادت باشد:عادتِ اول پسانداز کردن، ثروت میسازد؛ عادتِ اول خرج کردن، فقط درآمد را از بین میبرد.
امروز برای آیندهات تصمیم بگیر؛اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
۹
۵:۰۹
استخدام افراد فقط به مهارتهای فنی خلاصه نمیشود؛نگرش، مسئولیتپذیری و شخصیت، همان چیزی است که یک تیم عالی را میسازد. 

مهارتها را میتوان آموزش داد، اما ویژگیهایی مثل صداقت، مسئولیتپذیری، کنجکاوی، انعطافپذیری و قابل اعتماد بودن، ارزشهایی هستند که تفاوت واقعی را رقم میزنند. اگر امروز قرار بود یک نفر را به تیم خود اضافه کنید، مهمترین ویژگی که دنبالش میگشتید چه بود؟
مهارتها را میتوان آموزش داد، اما ویژگیهایی مثل صداقت، مسئولیتپذیری، کنجکاوی، انعطافپذیری و قابل اعتماد بودن، ارزشهایی هستند که تفاوت واقعی را رقم میزنند. اگر امروز قرار بود یک نفر را به تیم خود اضافه کنید، مهمترین ویژگی که دنبالش میگشتید چه بود؟
۵
۱۷:۳۴
درآمد غیرفعال یعنی پول فقط از «زمانی که کار میکنی» بدست نیاد.
راههای مختلفی برای ساختن درآمد غیرفعال وجود داره؛ از سرمایهگذاری و اجاره گرفته تا فروش محصولات دیجیتال، تولید محتوا و بازاریابی همکاری در فروش.
اما نکته مهم اینه:درآمد غیرفعال، معمولاً از یک تلاش فعال در شروع ساخته میشه.
این ۲۵ ایده رو ببین و انتخاب کن که کدوم مسیر بیشتر با مهارت، سرمایه و هدف تو سازگاره و کدوم مورد برات جذابتره؟
راههای مختلفی برای ساختن درآمد غیرفعال وجود داره؛ از سرمایهگذاری و اجاره گرفته تا فروش محصولات دیجیتال، تولید محتوا و بازاریابی همکاری در فروش.
اما نکته مهم اینه:درآمد غیرفعال، معمولاً از یک تلاش فعال در شروع ساخته میشه.
این ۲۵ ایده رو ببین و انتخاب کن که کدوم مسیر بیشتر با مهارت، سرمایه و هدف تو سازگاره و کدوم مورد برات جذابتره؟
۱۳
۲۰:۱۹
سلام سلام! 

برای استفادهی امن از سامانهی Pwa بام، فقط از این آدرس استفاده کنین:https://baambank.irو برای دریافت نسخه اندروید بام از سایت رسمی بانک ملی ایران (https://bank-melli.ir) و یا فروشگاه های اینترنتی معتبر استفاده نمایید.
یادتون باشه:
️ قبل از هر کلیک، حتما آدرس مرورگر رو چک کنین.
️ به برنامههای مشکوک دسترسی پیامک ندین و روی لینکهای ناشناس کلیک نکنین.
قبل از کلیک روی لینکها، دانلود فایلها یا برنامهها، به منبع ارسال پیام دقت کنید.
کانالها یا بازوهای رسمی، «تیک رسمی» یا نشان آبی دارند، برای اطمینان از اعتبار منبع ارسال پیام، به نشان رسمی کنار اسم آن توجه کنید.
هیچ سازمانی از شما نمیخواهد برنامهای را، از محلی غیر از سایت رسمی خود نصب کنید.
️ تحت هیچ شرایطی، کد احراز هویت و پیامکهای خود را در اختیار دیگری قرار ندهید.
با کمی دقت، بهراحتی میشه کلاهبرداران اینترنتی را ناکام گذاشت.
مراقب خودتون باشین

برای استفادهی امن از سامانهی Pwa بام، فقط از این آدرس استفاده کنین:https://baambank.irو برای دریافت نسخه اندروید بام از سایت رسمی بانک ملی ایران (https://bank-melli.ir) و یا فروشگاه های اینترنتی معتبر استفاده نمایید.
یادتون باشه:
با کمی دقت، بهراحتی میشه کلاهبرداران اینترنتی را ناکام گذاشت.
مراقب خودتون باشین
۲
۱۰:۳۶
۵ اصل ساده، اما حیاتی برای ساختن یک کسبوکار موفق 
شفاف بفروش، مشتری درست رو هدف بگیر، مداوم بازاریابی کن، پیگیری رو جدی بگیر و مشتریهات رو حفظ کن.

شفاف بفروش، مشتری درست رو هدف بگیر، مداوم بازاریابی کن، پیگیری رو جدی بگیر و مشتریهات رو حفظ کن.
۱
۱۱:۲۸
یکی از اشتباهات رایج هنگام شروع کسبوکار این است که بدون بررسی نوع فعالیت، برای ثبت شرکت یا دریافت جواز اقدام کنیم.
در حالی که انتخاب درست از ابتدا میتواند در زمان، هزینه و مسیر قانونی کسبوکار شما تأثیر زیادی داشته باشد.
━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━
۱۱
۱۴:۴۹
موفقیت فقط نتیجهی شانس نیست؛ نتیجهی طرز فکر و عادتهاییه که هر روز تکرار میشن. 
یادگیری مداوم، هدفگذاری، حفظ سلامتی، حل مسئله و ادامه دادن در روزهای سخت، همون چیزهاییه که کمکم مسیر آدم رو تغییر میده. 
۳
۲۰:۴۱