بانک مرکزی: ادعاهای مطرحشده درباره نقش این بانک در انتخاب شرکت فناوری اطلاعات بیاساس است
بانک مرکزی در اطلاعیهای با رد اخبار منتشرشده در فضای مجازی درباره پیامدهای اختلالات اخیر چهار بانک کشور، تأکید کرد که برخی ادعاها و اتهامزنیها فاقد هرگونه مستندات بوده و موجب تشویش افکار عمومیمیشود.
در این اطلاعیه آمده است:
پس از بروز اختلال در چهار بانک و بر اساس مصوبات نهادهای بالادستی، بانکها مجاز شدند برای بازگرداندن سریعتر پایداری خدمات، از ظرفیت سایر شرکتهای فعال در حوزه فناوری اطلاعات استفاده کنند.
بانک مرکزی تصریح کرد که هیچ نقشی در انتخاب شرکتهای ارائهدهنده خدمات نداشته و تصمیمگیری در این زمینه بر عهده خود بانکها و در چارچوب ضوابط مربوط بوده است.
این نهاد همچنین تأکید کرد که ادعای هدایت یا توصیه بانک مرکزی برای انتخاب یک شرکت خاص، کاملا بیپایه است و انتشار چنین مطالبی بدون ارائه سند، به اعتماد عمومینسبت به نظام بانکی آسیب میزند.
بانک مرکزی از فعالان رسانهای خواست در موضوعات حساس، پیش از انتشار اتهامات، اصول حرفهای و مسئولیت اجتماعی را رعایت کرده و از انتشار گمانهزنیهای فاقد مستندات خودداری کنند.
در پایان این اطلاعیه نیز اعلام شده است که بانک مرکزی حق پیگیری قضایی علیه فرد یا افرادی که این ادعاها را بدون ارائه مدرک منتشر کردهاند، برای خود محفوظ میداند.
در این اطلاعیه آمده است:
۱۱
۸:۲۶
وزیر اقتصاد عنوان کرد:
۷
۲۲:۵۲
انتخاب «بهترین» بانک برای سپردهگذاری، کاملاً به هدف شما از سپردهگذاری بستگی دارد. هیچ بانکی به تنهایی در همه زمینهها (امنیت، سود، و دسترسی) برترین نیست.برای اینکه بهترین تصمیم را بگیرید، باید ابتدا مشخص کنید که اولویت شما چیست:
🟡 اگر اولویت شما «امنیت حداکثری» است (سپردههای طولانیمدت): اگر مبلغ زیادی دارید و نگران هستید که بانک دچار مشکل شود، باید به سراغ بانکهایی بروید که بیشترین پشتوانه دولتی یا سرمایه را دارند.
🟣 اگر اولویت شما «بیشترین سود» است (سود بانکی): بانکهای خصوصی معمولاً برای جذب نقدینگی، نرخ بهره (سود) بالاتری نسبت به بانکهای دولتی ارائه میدهند.
🟢 پیشنهاد استراتژیک(روش ترکیبی): بهترین استراتژی برای اکثر افراد، «تنوعبخشی» است:
۱۴
۲۰:۲۳
۴
۱۵:۲۱
سی ویژگی یک مُدیر توانمند محمود سریعالقلم
مدیر فردی است:
۱. که شخصیت او جلوتر از تحصیلات او حرکت کند؛ ۲. که تحصیلات داشته باشد و نه مدرک؛ ۳. که خوب درس خوانده باشد؛ ۴. که از حفظ وضع موجود بترسد؛ ۵. که متوجه باشد تمرکز پراکنده زمینه ساز شکست است؛ ۶. که دریافته باشد نزاعهای اصلی زندگی در درون خود اوست؛ ۷. که میان زندگی شخصی از یک طرف و حرفۀ مدیریتی از طرف دیگر، تعادل ایجاد کند؛ ۸. که سخنان او را دیگران حس کنند و به خاطر بسپارند؛ ۹. که بداند کیفیت در کار، تصادفی نیست؛ ۱۰. که هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز در حال یادگیری باشد؛ ۱۱. که موفقیت را از قلب شکستهای مکرر استخراج کند؛ ۱۲. که با آجرهایی که دیگران به او پرتاب میکنند، ساختمان بسازد؛ ۱۳. که آگاه باشد خصلت «شجاعت» تمام خصلتهای دیگر را تضمین میکند؛ ۱۴. که با همه پستیها و بلندیهای زمانه خود، بهترینها را به میراث بگذارد؛ ۱۵. که یاد گرفته باشد دیگران اول باید او را قبول کنند بعد سخنانش را؛ ۱۶. که ریشه معاشرت و ارتباطات مؤثر را در واژگان ساده و جملات کوتاه بداند؛ ۱۷. که آموخته باشد فاصله میان خوب و عالی از قلب اوتشعشع می یابد؛ ۱۸. که تا میتواند از دمدمی مزاج بودن فاصله میگیرد؛ ۱۹. که کمتر در مورد خود صحبت میکند و اجازه میدهد دیگران در مورد خودشان صحبت کنند؛ ۲۰. که درونی زلال، پرشور و فراخ داشته باشد؛ ۲۱. که طرز برخورد او با انسانهای دیگر مملو از دقت و ظرافتهای کلامی و غیرکلامی است؛ ۲۲. که تا میتواند در جای خود، تقدیر و تشکر میکند؛ ۲۳. که وقت میگذارد و با خودش گفت وگو میکند؛ ۲۴. که توانمندی او مساوی است با آنکه چه کسانی را جذب میکند؛ ۲۵. که فهمیده است انسانهای دیگر میخواهند بدانند او چقدر برای دیگران اهمیت قائل است؛ ۲۶. که از توانمندیهای دیگران برای تحقق اهداف مشترک نهایت بهرهبرداری را میکند؛ ۲۷. که بیشتر امتیاز میدهد، میبخشد و یاد میدهد تا آنکه تقاضا و انتظارات داشته باشد؛ ۲۸. که دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیمگیری او را تقدیر میکنند؛ ۲۹. که تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص میدهد، مینویسد، دسته بندی و اصلاح میکند؛ ۳۰. که از افلاطون شنیده باشد: کار مهم زندگی، تسخیر خود است.
مدیر فردی است:
۱. که شخصیت او جلوتر از تحصیلات او حرکت کند؛ ۲. که تحصیلات داشته باشد و نه مدرک؛ ۳. که خوب درس خوانده باشد؛ ۴. که از حفظ وضع موجود بترسد؛ ۵. که متوجه باشد تمرکز پراکنده زمینه ساز شکست است؛ ۶. که دریافته باشد نزاعهای اصلی زندگی در درون خود اوست؛ ۷. که میان زندگی شخصی از یک طرف و حرفۀ مدیریتی از طرف دیگر، تعادل ایجاد کند؛ ۸. که سخنان او را دیگران حس کنند و به خاطر بسپارند؛ ۹. که بداند کیفیت در کار، تصادفی نیست؛ ۱۰. که هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز در حال یادگیری باشد؛ ۱۱. که موفقیت را از قلب شکستهای مکرر استخراج کند؛ ۱۲. که با آجرهایی که دیگران به او پرتاب میکنند، ساختمان بسازد؛ ۱۳. که آگاه باشد خصلت «شجاعت» تمام خصلتهای دیگر را تضمین میکند؛ ۱۴. که با همه پستیها و بلندیهای زمانه خود، بهترینها را به میراث بگذارد؛ ۱۵. که یاد گرفته باشد دیگران اول باید او را قبول کنند بعد سخنانش را؛ ۱۶. که ریشه معاشرت و ارتباطات مؤثر را در واژگان ساده و جملات کوتاه بداند؛ ۱۷. که آموخته باشد فاصله میان خوب و عالی از قلب اوتشعشع می یابد؛ ۱۸. که تا میتواند از دمدمی مزاج بودن فاصله میگیرد؛ ۱۹. که کمتر در مورد خود صحبت میکند و اجازه میدهد دیگران در مورد خودشان صحبت کنند؛ ۲۰. که درونی زلال، پرشور و فراخ داشته باشد؛ ۲۱. که طرز برخورد او با انسانهای دیگر مملو از دقت و ظرافتهای کلامی و غیرکلامی است؛ ۲۲. که تا میتواند در جای خود، تقدیر و تشکر میکند؛ ۲۳. که وقت میگذارد و با خودش گفت وگو میکند؛ ۲۴. که توانمندی او مساوی است با آنکه چه کسانی را جذب میکند؛ ۲۵. که فهمیده است انسانهای دیگر میخواهند بدانند او چقدر برای دیگران اهمیت قائل است؛ ۲۶. که از توانمندیهای دیگران برای تحقق اهداف مشترک نهایت بهرهبرداری را میکند؛ ۲۷. که بیشتر امتیاز میدهد، میبخشد و یاد میدهد تا آنکه تقاضا و انتظارات داشته باشد؛ ۲۸. که دیگران نحوۀ واکنش و روش تصمیمگیری او را تقدیر میکنند؛ ۲۹. که تا چه میزان اشتباهات خود را تشخیص میدهد، مینویسد، دسته بندی و اصلاح میکند؛ ۳۰. که از افلاطون شنیده باشد: کار مهم زندگی، تسخیر خود است.
۴
۲۰:۳۴
۶
۲۰:۴۷
فرسودگی شغلی همیشه از حجم کار شروع نمیشود…گاهی از محیطی میآید که هر روز، به جای رشد، جنگ را تجربه میکنی.یک رهبر خوب، امنیت، اعتماد و انگیزه میسازد؛ نه استرس و ترس.
آیا شما هم موافقید؟ تجربهتون رو برام بنویسید.

آیا شما هم موافقید؟ تجربهتون رو برام بنویسید.
۸
۲۰:۲۵
اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
بیشتر مردم چیزی را که از درآمدشان باقی میماند پسانداز میکنند؛ اما افراد موفق، اول سهم آیندهشان را کنار میگذارند و سپس باقیمانده را خرج میکنند.
پسانداز فقط جمع کردن پول نیست؛ یعنی آرامش خاطر، امنیت در روزهای سخت و سرمایهای برای ساختن رویاهای بزرگ. هر مبلغی، هرچند کوچک، اگر با نظم و استمرار ذخیره شود، روزی به یک دارایی ارزشمند تبدیل خواهد شد.
یادت باشد:عادتِ اول پسانداز کردن، ثروت میسازد؛ عادتِ اول خرج کردن، فقط درآمد را از بین میبرد.
امروز برای آیندهات تصمیم بگیر؛اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
بیشتر مردم چیزی را که از درآمدشان باقی میماند پسانداز میکنند؛ اما افراد موفق، اول سهم آیندهشان را کنار میگذارند و سپس باقیمانده را خرج میکنند.
پسانداز فقط جمع کردن پول نیست؛ یعنی آرامش خاطر، امنیت در روزهای سخت و سرمایهای برای ساختن رویاهای بزرگ. هر مبلغی، هرچند کوچک، اگر با نظم و استمرار ذخیره شود، روزی به یک دارایی ارزشمند تبدیل خواهد شد.
یادت باشد:عادتِ اول پسانداز کردن، ثروت میسازد؛ عادتِ اول خرج کردن، فقط درآمد را از بین میبرد.
امروز برای آیندهات تصمیم بگیر؛اول پسانداز کن، بعد خرج کن.
۸
۵:۰۹
استخدام افراد فقط به مهارتهای فنی خلاصه نمیشود؛نگرش، مسئولیتپذیری و شخصیت، همان چیزی است که یک تیم عالی را میسازد. 

مهارتها را میتوان آموزش داد، اما ویژگیهایی مثل صداقت، مسئولیتپذیری، کنجکاوی، انعطافپذیری و قابل اعتماد بودن، ارزشهایی هستند که تفاوت واقعی را رقم میزنند. اگر امروز قرار بود یک نفر را به تیم خود اضافه کنید، مهمترین ویژگی که دنبالش میگشتید چه بود؟
مهارتها را میتوان آموزش داد، اما ویژگیهایی مثل صداقت، مسئولیتپذیری، کنجکاوی، انعطافپذیری و قابل اعتماد بودن، ارزشهایی هستند که تفاوت واقعی را رقم میزنند. اگر امروز قرار بود یک نفر را به تیم خود اضافه کنید، مهمترین ویژگی که دنبالش میگشتید چه بود؟
۳
۱۷:۳۴
درآمد غیرفعال یعنی پول فقط از «زمانی که کار میکنی» بدست نیاد.
راههای مختلفی برای ساختن درآمد غیرفعال وجود داره؛ از سرمایهگذاری و اجاره گرفته تا فروش محصولات دیجیتال، تولید محتوا و بازاریابی همکاری در فروش.
اما نکته مهم اینه:درآمد غیرفعال، معمولاً از یک تلاش فعال در شروع ساخته میشه.
این ۲۵ ایده رو ببین و انتخاب کن که کدوم مسیر بیشتر با مهارت، سرمایه و هدف تو سازگاره و کدوم مورد برات جذابتره؟
راههای مختلفی برای ساختن درآمد غیرفعال وجود داره؛ از سرمایهگذاری و اجاره گرفته تا فروش محصولات دیجیتال، تولید محتوا و بازاریابی همکاری در فروش.
اما نکته مهم اینه:درآمد غیرفعال، معمولاً از یک تلاش فعال در شروع ساخته میشه.
این ۲۵ ایده رو ببین و انتخاب کن که کدوم مسیر بیشتر با مهارت، سرمایه و هدف تو سازگاره و کدوم مورد برات جذابتره؟
۴
۲۰:۱۹