لوگوی پیام رسان بلهدانلود «بله»
عکس پروفایل آموزش مدیریت کسب و کار در شرایط جنگ و پساجنگ با داود رجبی فر آ
۱۶۸ عضو

آموزش مدیریت کسب و کار در شرایط جنگ و پساجنگ با داود رجبی فر

با درود به همه دوستان عزیز برآن شدم موضوعات آموزشی کسب و کار برای شرایط بحرانی کشور برای دوستان عزیزم آماده کنم با آرزوی موفقیت و سلامتی برای همه مردم کشورمundefinedundefined
مشاهده در اپلیکیشن بلهمشاهده در وب بله
۱۷ اردیبهشت
thumbnail
سلام وقت همه دوستان بخیرارادتمند
undefined۶
undefined۱

۲۴۲

۱۹:۵۷

۱۸ اردیبهشت
درودبر همه دوستان عزیزم تصمیم گرفتم مطالبی آموزشی و مشاوره ای برای مدیریت و بهبود کسب و کارها در شرایط بحرانی فعلی کشور و شرایط پساجنگ خدمت شما ارایه کنم امیدوارم راهکارهای ارایه شده، راهنمایی برای مدیریت و حفظ و تداوم کسب و کار و سازمان شما باشدارادتمند داود رجبی فر undefinedundefined@drajabifar
undefined۹

۲۴۴

۵:۴۷

مخاطب هدف
مدیران عامل و صاحبین کسب و کار
کارآفرین ها
مدیران کارخانه و مدیران عملیات
مدیران مالی/تدارکات/کیفیت
مدیران منابع انسانی
مدیران کسب‌وکار و توسعه
کارشناسان بهبود مستمر و کنترل پروژه
و همه علاقه مندان به مدیریت کسب و کار
undefined۵
undefined۳
undefined۳

۲۵۳

۶:۰۴

thumbnail
مدیریت کسب و کار در شرایط جنگ و پساجنگ@drajabifar
undefined۵
undefined۲

۷۰۱

۱۵:۴۵

۲۳ اردیبهشت
thumbnail
جلسه معرفی دوره و مطالب :موضوع: معرفی پساجنگ به عنوان یک واقعیت جدید کسب‌وکار، نه یک دوره گذار.نکات کلیدی:چرا مدل‌های مدیریتی سنتی در شرایط ناپایدار شکست می‌خورند؟تعریف «تاب‌آوری سازمانی» (Organizational Resilience) در سطح استراتژیک.ریسک‌های کلیدی ناپایداری برای مدیران عامل (مالی، عملیاتی، بازار، نیروی انسانی).دستاور برای مدیرعامل: درک اضطرار وضعیت و ضرورت تغییر نگاه از «مدیریت بحران» به «مدیریت تاب‌آوری».
https://ble.ir/drajabifar
undefined۵
undefined۳

۶۴۶

۷:۳۰

۹ خرداد
https://youtu.be/xZg5HTwCxbw?si=2rzl6AVr0e1we7Ot
سلام وقت بخیرجلسه اول مدیریت کسب و کار در شرایط جنگ و پساجنگ
معرفی سیلابس دوره را هم در یوتیوب مشاهده فرمایید
جلسه اولموضوع: معرفی پساجنگ به عنوان یک واقعیت جدید کسب‌وکار، نه یک دوره گذار.
نکات کلیدی:
چرا مدل‌های مدیریتی سنتی در شرایط ناپایدار شکست می‌خورند؟
تعریف «تاب‌آوری سازمانی» (Organizational Resilience) در سطح استراتژیک.
ریسک‌های کلیدی ناپایداری برای مدیران عامل (مالی، عملیاتی، بازار، نیروی انسانی).
دستاور برای مدیرعامل: درک اضطرار وضعیت و ضرورت تغییر نگاه از «مدیریت بحران» به «مدیریت تاب‌آوری»
لینک آپارات
https://aparat.com/v/lel73dk
#مشاور_کسب_و_کار​ #مشاوره_فردی​ #مشاوره_مديريت​ #فروش​ #کارآفرینی​ #کارتیمی​ #لاکچری​ #آموزش​ #جنگ​#پساجنگ​

#davoudrajabifar​ #business_consultant​ #personal_consulting​ #managementconsulting​ #sale_consultant​ #enterpreneur​ #teamwork​  #luxury​ #training​

۱۷۱

۱۲:۲۲

۱۷ خرداد
https://youtube.com/shorts/pqn75hXbZpo?is=wKJjsSEGQaD3AK3U
*جلسه 2: نقشه راه تاب‌آوری: ۵ گام برای سازمان شما

موضوع: ارائه یک چارچوب عملیاتی ساده و قابل اجرا برای هر نوع کسب‌وکار.

نکات کلیدی:*

تشخیص وضعیت: آیا سازمان شما آماده است؟ (ارزیابی سریع نقاط ضعف)
تعریف بحران‌های محتمل: چه چیزهایی ممکن است اتفاق بیفتد؟ (سناریوسازی)
توسعه منابع کلیدی: چه دارایی‌هایی (انسانی، مالی، تکنولوژی) تاب‌آوری را می‌سازند؟
طراحی پروتکل‌های واکنش: وقتی اتفاق افتاد، چه کسی چه کاری انجام دهد؟
بازنگری و انطباق: تاب‌آوری یک فرآیند است، نه یک پروژه.
دستاور برای مدیرعامل: یک مدل ذهنی و ابزار اولیه برای شروع فرآیند تاب‌آوری.
لینک آپاراتundefinedhttps://aparat.com/v/osh5x45
#مشاور_کسب_و_کار​ #مشاوره_فردی​ #مشاوره_مديريت​ #فروش​ #کارآفرینی​ #کارتیمی​ #لاکچری​ #آموزش​ #جنگ​ #پساجنگ​
#davoudrajabifar​ #business_consultant​ #personal_consulting​ #managementconsulting​ #sale_consultant​ #enterpreneur​ #teamwork​ #luxury​ #training​
undefined۱

۱۴۸

۱۲:۰۴

۱۰ تیر
https://www.instagram.com/reel/DaKzI9kIKiq/?igsh=MWpjanhnMHBqNXhycA==
جلسه سوم: نقشه راه تاب‌آوری: ۵ گام برای سازمان شما
موضوع : ارائه یک چارچوب عملیاتی ساده و قابل اجرا برای هر نوع کسب‌وکار.
نکات کلیدی:
تشخیص وضعیت: آیا سازمان شما آماده است؟ (ارزیابی سریع نقاط ضعف)
تعریف بحران‌های محتمل: چه چیزهایی ممکن است اتفاق بیفتد؟ (سناریوسازی)
توسعه منابع کلیدی: چه دارایی‌هایی (انسانی، مالی، تکنولوژی) تاب‌آوری را می‌سازند؟
طراحی پروتکل‌های واکنش: وقتی اتفاق افتاد، چه کسی چه کاری انجام دهد؟
بازنگری و انطباق: تاب‌آوری یک فرآیند است، نه یک پروژه.
دستاور برای مدیرعامل: یک مدل ذهنی و ابزار اولیه برای شروع فرآیند تاب‌آوری.
#مشاور_کسب_و_کار #مشاوره_فردی #مشاوره_مديريت #فروش #کارآفرینی
undefined۱

۷۶

۱۹:۵۷