پنجشنبههای مفید | معرفی ابزار برای مدیران
مدیریت چندین ایمیل کاری و شخصی، هماهنگی جلسات و پیگیری پیامهای مهم، اگر با ابزار مناسبی انجام نشود، میتواند زمان زیادی از مدیران بگیرد.
BlueMail یک اپلیکیشن مدیریت ایمیل هوشمند است که با تجمیع همه حسابهای ایمیل در یک محیط، تجربهای ساده، سریع و حرفهای برای مدیریت ارتباطات فراهم میکند.
یکی از مزیتهای اصلی BlueMail: «تمرکز همه ایمیلها در یک صندوق ورودی، باعث صرفهجویی در زمان و افزایش بهرهوری مدیران میشود.»
قابلیتهای کلیدی BlueMail:• مدیریت همزمان چندین حساب ایمیل در یک اپلیکیشن• صندوق ورودی یکپارچه برای مشاهده همه ایمیلها در یک نگاه• تقویم داخلی برای مدیریت جلسات و برنامههای روزانه• اعلانهای هوشمند و قابل شخصیسازی• امنیت بالا و حفظ حریم خصوصی کاربران• دسترسی از طریق ویندوز، مک، لینوکس، اندروید، iOS و نسخه وب
مشخصات ابزار:نام ابزار: BlueMailدستهبندی: مدیریت ایمیل و بهرهوریمناسب برای: مدیران، کارآفرینان، تیمهای کاری، فریلنسرها و افرادی که چندین حساب ایمیل دارند.
توصیه ما:اگر روزانه با حجم زیادی از ایمیلهای کاری و شخصی سروکار دارید، BlueMail میتواند با یکپارچهسازی صندوقهای ورودی، مدیریت ایمیلها را سادهتر، سریعتر و منظمتر کند تا تمرکز بیشتری روی کارهای مهم داشته باشید.@enayatibidgoli#معرفی_ابزار#پنجشنبه_های_مفید
مدیریت چندین ایمیل کاری و شخصی، هماهنگی جلسات و پیگیری پیامهای مهم، اگر با ابزار مناسبی انجام نشود، میتواند زمان زیادی از مدیران بگیرد.
BlueMail یک اپلیکیشن مدیریت ایمیل هوشمند است که با تجمیع همه حسابهای ایمیل در یک محیط، تجربهای ساده، سریع و حرفهای برای مدیریت ارتباطات فراهم میکند.
۱۸۵
۱۴:۵۵
همه صداها ارزش شنیدن ندارن؛همه نظرها هم ارزش فکر کردن.
وقتی مقصدت رو میدونی،لازم نیست به هر صدایی که از اطرافت میاد واکنش نشون بدی.
موفقیت یعنی بلد باشی چه چیزهایی رو نشنیده بگیری و روی مسیرت متمرکز بمونی.
با آرزوی بهترینها در هفته جاری
@enayatibidgoli#حکایت_مدیریتی_هفته #برند_باشید
وقتی مقصدت رو میدونی،لازم نیست به هر صدایی که از اطرافت میاد واکنش نشون بدی.
موفقیت یعنی بلد باشی چه چیزهایی رو نشنیده بگیری و روی مسیرت متمرکز بمونی.
با آرزوی بهترینها در هفته جاری
۱۹۴
۴:۳۹
۵۹
۹:۳۸
این چالش رو توی اینستاگرام گذاشتیم تا الان هیچ کس درست نگفته

۵۴
۱۹:۱۴
در حال حاضر نمایش این پیام پشتیبانی نمیشود.
خاطرات یک نمایشگاهی | شماره ده
یکی از چیزهایی که نمایشگاه بارها به من ثابت کرده این است که آدمها همیشه آن چیزی نیستند که در نگاه اول فکر میکنیم.چند سال پیش در یکی از نمایشگاهها، بهعنوان غرفهدار کنار یکی از برندهایی که مشاورش بودم حضور داشتم.یک نفر خیلی ساده وارد غرفه شد.نه لباس رسمی خاصی داشت.نه کیف مدیریتی دستش بود.نه از آن افرادی بود که وقتی وارد میشوند همه فکر کنند یک مشتری بزرگ آمده.چند دقیقه داخل غرفه چرخید.یکی از نیروها خیلی معمولی جوابش را داد و خیلی زود رفت سراغ چند نفر دیگر که ظاهر رسمیتری داشتند.آن بازدیدکننده هم بعد از چند دقیقه از غرفه خارج شد.چند ساعت بعد دوباره همان فرد را در سالن دیدم.این بار داخل غرفه یکی دیگر از مشتریانم که از دوستانم هم بود نشسته بود و چند نفر از مدیران مجموعه، دور میز در حال صحبت با او بودند.بعداً متوجه شدیم مسئول خرید یکی از مجموعههای بزرگ بوده.از آنجایی که با خیلی از مشتریانی که در بحث غرفه و نمایشگاه همکاری میکنیم ارتباط راحتی دارم و میدانند همیشه دنبال یاد گرفتن از اتفاقات نمایشگاه هستم، از دوستم خواستم اگر فرصت شد از او بپرسد چرا از غرفه قبلی زود خارج شد.همان غرفهای که ما داخلش بودیم.جوابی که داد جالب بود:«اول رفتم غرفه آنها، ولی احساس کردم خیلی تمایل به صحبت ندارند.»این اتفاق را در نمایشگاههای مختلف زیاد دیدهام.گاهی یک نفر با ظاهر خیلی ساده، تصمیمگیرنده اصلی است.گاهی کسی که فقط چند سؤال کوتاه میپرسد، پشت همان سؤالها یک پروژه بزرگ دارد.از آن طرف، کسی که خیلی رسمی و جدی وارد میشود، شاید فقط برای بررسی آمده باشد.بعد از سالها حضور در نمایشگاهها به این نتیجه رسیدم که نمایشگاه جای قضاوت سریع آدمها نیست.چند دقیقه توجه واقعی، گاهی مسیری میسازد که اصلاً انتظارش را ندارید.در نمایشگاه، فرصتها همیشه با ظاهر فرصت وارد غرفه نمیشوند.
اگر فکر میکنید این تجربه میتواند به درد دوستی بخورد که در نمایشگاهها حضور پیدا میکند، غرفهدار است، فروشنده است یا مغازه دارد، برایش ارسال کنید.
کسبوکارتون کوک باشه وتنتون سازبرند باشید@enayatibidgoli#خاطرات_یک_نمایشگاهیشماره ده
یکی از چیزهایی که نمایشگاه بارها به من ثابت کرده این است که آدمها همیشه آن چیزی نیستند که در نگاه اول فکر میکنیم.چند سال پیش در یکی از نمایشگاهها، بهعنوان غرفهدار کنار یکی از برندهایی که مشاورش بودم حضور داشتم.یک نفر خیلی ساده وارد غرفه شد.نه لباس رسمی خاصی داشت.نه کیف مدیریتی دستش بود.نه از آن افرادی بود که وقتی وارد میشوند همه فکر کنند یک مشتری بزرگ آمده.چند دقیقه داخل غرفه چرخید.یکی از نیروها خیلی معمولی جوابش را داد و خیلی زود رفت سراغ چند نفر دیگر که ظاهر رسمیتری داشتند.آن بازدیدکننده هم بعد از چند دقیقه از غرفه خارج شد.چند ساعت بعد دوباره همان فرد را در سالن دیدم.این بار داخل غرفه یکی دیگر از مشتریانم که از دوستانم هم بود نشسته بود و چند نفر از مدیران مجموعه، دور میز در حال صحبت با او بودند.بعداً متوجه شدیم مسئول خرید یکی از مجموعههای بزرگ بوده.از آنجایی که با خیلی از مشتریانی که در بحث غرفه و نمایشگاه همکاری میکنیم ارتباط راحتی دارم و میدانند همیشه دنبال یاد گرفتن از اتفاقات نمایشگاه هستم، از دوستم خواستم اگر فرصت شد از او بپرسد چرا از غرفه قبلی زود خارج شد.همان غرفهای که ما داخلش بودیم.جوابی که داد جالب بود:«اول رفتم غرفه آنها، ولی احساس کردم خیلی تمایل به صحبت ندارند.»این اتفاق را در نمایشگاههای مختلف زیاد دیدهام.گاهی یک نفر با ظاهر خیلی ساده، تصمیمگیرنده اصلی است.گاهی کسی که فقط چند سؤال کوتاه میپرسد، پشت همان سؤالها یک پروژه بزرگ دارد.از آن طرف، کسی که خیلی رسمی و جدی وارد میشود، شاید فقط برای بررسی آمده باشد.بعد از سالها حضور در نمایشگاهها به این نتیجه رسیدم که نمایشگاه جای قضاوت سریع آدمها نیست.چند دقیقه توجه واقعی، گاهی مسیری میسازد که اصلاً انتظارش را ندارید.در نمایشگاه، فرصتها همیشه با ظاهر فرصت وارد غرفه نمیشوند.
اگر فکر میکنید این تجربه میتواند به درد دوستی بخورد که در نمایشگاهها حضور پیدا میکند، غرفهدار است، فروشنده است یا مغازه دارد، برایش ارسال کنید.
کسبوکارتون کوک باشه وتنتون سازبرند باشید@enayatibidgoli#خاطرات_یک_نمایشگاهیشماره ده
۷۸
۷:۴۳
عکاسی از غرفه فقط ثبت چند تصویر نیست؛ عکسهای حرفهای میتوانند تصویر برند شما را ماندگار کنند، حضور شما در نمایشگاه را مستند کنند و در تبلیغات آینده هم مورد استفاده قرار بگیرند.
اما برای گرفتن یک عکس حرفهای از غرفه، باید به نکاتی مثل زاویه عکاسی، نورپردازی، انتخاب سوژه، زمان مناسب و نحوه نمایش فضای غرفه توجه کرد.
در این مقاله، مهمترین نکات و اصول عکاسی حرفهای از غرفههای نمایشگاهی را بررسی کردهایم.
۷۴
۱۶:۳۶
نام فیلم: دوازده مرد خشمگین (12 Angry Men)
گاهی یک تصمیم مهم، فقط با یک رأی میتواند تغییر کند؛ اما تغییر نظر دیگران، نه با فریاد و فشار، بلکه با منطق، گفتوگو و بررسی دقیق واقعیتها اتفاق میافتد.
«دوازده مرد خشمگین» داستان ۱۲ عضو هیئت منصفه است که باید درباره سرنوشت یک متهم تصمیم بگیرند. فیلمی ماندگار درباره تصمیمگیری، مدیریت اختلاف نظر، رهبری، مذاکره و قدرت استدلال.
چرا دیدن این فیلم برای مدیران مفید است؟
• نشان میدهد یک مدیر خوب همیشه با نظر اکثریت همراه نمیشود؛ گاهی باید سؤال درست را مطرح کند.• اهمیت شنیدن دیدگاههای مخالف و مدیریت اختلاف نظر را به تصویر میکشد.• یاد میدهد برای تصمیمهای مهم، نباید تحت تأثیر فشار، هیجان یا قضاوتهای عجولانه قرار گرفت.• نشان میدهد منطق و گفتوگوی مؤثر میتواند حتی در یک جمع مخالف، مسیر تصمیمگیری را تغییر دهد.
گاهی بهترین تصمیم، تصمیمی نیست که سریعتر گرفته شود؛ تصمیمی است که پیش از گرفتن آن، همه جوانب را بهدرستی دیده باشیم.
اگر به فیلمهای ماندگار با درسهای مدیریتی و انسانی علاقه دارید، «دوازده مرد خشمگین» را از دست ندهید.
۵۸
۱۶:۲۳
گاهی موفقیت یعنی در کنار رسیدن به هدف، آرامش، امید و لبخندمان را هم حفظ کنیم. 
قرار نیست فقط به مقصد برسیم؛مهم این است که در این مسیر، از زندگی و لحظههایمان هم لذت ببریم.
با آرزوی بهترینها در هفته جاری
@enayatibidgoli#حکایت_مدیریتی_هفته#برند_باشید
قرار نیست فقط به مقصد برسیم؛مهم این است که در این مسیر، از زندگی و لحظههایمان هم لذت ببریم.
با آرزوی بهترینها در هفته جاری
۳۳
۴:۳۵