۱اگر مدیرعامل یا صاحب کسبوکار هستید، این نشست برای شماست.
در یک جلسه کاربردی بررسی میکنیم چطور میتوان با سیستمسازی و هوش مصنوعی، کسبوکاری ساخت که بدون وابستگی به مدیر هم بهدرستی پیش برود، زمان مدیر آزادتر شود و مسیر رشد سازمان هدفمندتر شود.
موضوع نشست:کسبوکار بدون وابستگی؛ از سیستمسازی تا هوش مصنوعی
ویژه مدیران عامل و صاحبان کسبوکار جمعه ۲۰ شهریور ساعت ۹:۳۰ تا ۱۲:۳۰ حضوری | اصفهان حضور در نشست رایگان است.
برای رزرو صندلی، کد ۱۵ را به شماره درجشده در پوستر ارسال کنید.
جای شما بین مدیران و صاحبان کسبوکار خالی است.
در یک جلسه کاربردی بررسی میکنیم چطور میتوان با سیستمسازی و هوش مصنوعی، کسبوکاری ساخت که بدون وابستگی به مدیر هم بهدرستی پیش برود، زمان مدیر آزادتر شود و مسیر رشد سازمان هدفمندتر شود.
موضوع نشست:کسبوکار بدون وابستگی؛ از سیستمسازی تا هوش مصنوعی ویژه مدیران عامل و صاحبان کسبوکار جمعه ۲۰ شهریور ساعت ۹:۳۰ تا ۱۲:۳۰ حضوری | اصفهان حضور در نشست رایگان است.برای رزرو صندلی، کد ۱۵ را به شماره درجشده در پوستر ارسال کنید.
جای شما بین مدیران و صاحبان کسبوکار خالی است.
۱ یه تمرین که خیلی از مدیرها رو شوکه کرده دفعه بعد که وارد یه جلسه شدید؛ جلسه فروش، مذاکره، جذب نیرو یا حتی یه گفتوگوی مهم مدیریتی، با اجازهی طرف مقابل، خودتون یا یکی از نیروهاتون صدا رو ضبط کنید. بعدش بشینید و فایل رو گوش بدید. جدی گوش بدید. نه برای اینکه فقط ببینید چی گفتید؛ برای اینکه ببینید چطور گفتید. لحن صداتون چطوره؟چقدر حرف میزنید و چقدر گوش میدید؟چند بار وسط حرف طرف مقابل پریدید؟چقدر سؤال درست پرسیدید؟واکنش طرف مقابل به حرفهاتون چی بوده؟کجاها گفتوگو پینگپنگی و دوطرفه پیش نرفته؟کجا خوب عمل کردید و تونستید فضا رو مدیریت کنید؟و کجا با یه جمله یا واکنش اشتباه، یه فرصت خوب رو از بین بردید؟ حالا یه مرحله سختتر:خودتون رو از بیرون ببینید.اگر این مکالمه را یک مدیر دیگر انجام داده بود، دربارهی عملکردش چه نظری میدادید؟
احتمالاً چیزهایی میشنوید که اصلاً حواستون بهشون نبوده؛ از تند صحبت کردن و زیاد حرف زدن گرفته تا قطع کردن صحبت دیگران، توضیح اضافه، دفاع بیمورد یا حتی لحظههایی که میتوانستید یک سؤال بهتر بپرسید اما نپرسیدید. این تمرین قرار نیست به شما ثابت کند که «مدیر خوبی نیستید».قرار است نقاط کوری را به شما نشان دهد که از داخل مکالمه دیده نمیشوند. چون یکی از مهمترین مهارتهای یک مدیر، فقط خوب حرف زدن نیست؛خوب شنیدن، درست سؤال پرسیدن و فهمیدن تأثیر رفتار خودتان روی دیگران است.این تمرین رو انجام بدید و بعد از شنیدن فایل، فقط به یک سؤال جواب بدید:
اگر میتوانستم این جلسه را دوباره برگزار کنم، چه چیزی را متفاوت انجام میدادم؟
@faratar_academy
۳پرسش: اشتغال به کار مشمولین نظام وظیفه قانونی است یا خیر؟
پاسخ :باتوجه به مواد ۶۲ و ۶۴ قانون خدمت وظیفه عمومی، بکارگیری مشمولین مقررات نظام وظیفه در کارگاهها و موسسات خصوصی بدون داشتن معافیت یا دفترچه آماده به خدمت ممنوع است و نظر به بند ((ج)) ماده 9 قانون کار که یکی از شرایط صحت قرارداد کار را عدم ممنوعیت قانونی کارگر برای انجام کار میداند، بکارگیری کارگر مشمولان نظام وظیفه ممنوع و قرارداد منعقده باطل است و هیاتهای تشخیص و حل اختلاف اداره کار بدلیل باطل بودن قرارداد کار، حق رسیدگی ندارند.
@faratar_academy
پاسخ :باتوجه به مواد ۶۲ و ۶۴ قانون خدمت وظیفه عمومی، بکارگیری مشمولین مقررات نظام وظیفه در کارگاهها و موسسات خصوصی بدون داشتن معافیت یا دفترچه آماده به خدمت ممنوع است و نظر به بند ((ج)) ماده 9 قانون کار که یکی از شرایط صحت قرارداد کار را عدم ممنوعیت قانونی کارگر برای انجام کار میداند، بکارگیری کارگر مشمولان نظام وظیفه ممنوع و قرارداد منعقده باطل است و هیاتهای تشخیص و حل اختلاف اداره کار بدلیل باطل بودن قرارداد کار، حق رسیدگی ندارند.
@faratar_academy
۲
نشست ویژه مدیران مالی اصفهان روز جمعه 13 شهریور ماه برگزار شد
۵موسسه آموزشی فراتر
مدیرمالی ۲.pdf
ظرفیت باقیمانده دوره «مدیر مالی» گروه دوم فقط 5 نفر ! فرصت رو از دست ندهید.برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر: کد 3 را به 09134858901 ارسال کنید.
فرصت رو از دست ندهید.برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر: کد 3 را به 09134858901 ارسال کنید.۱
۱
۱
۱مدیرعامل بودن فقط یعنی مدیریت یک مجموعه نیست؛یعنی هر روز برای آیندهی یک سازمان تصمیم بگیرید.
در دنیایی که هوش مصنوعی در حال تغییر مدلهای کسبوکار، تصمیمگیری، بازاریابی، منابع انسانی و حتی شیوه رهبری سازمانهاست، مدیرعاملی که خودش را بهروز نکند، خیلی زود از بازی عقب میماند.
«دوره مدیرعامل حرفهای بر پایه AI» برای مدیرانی طراحی شده که میخواهند فقط ادارهکنندهی کسبوکارشان نباشند؛بلکه معمار رشد، تصمیمساز و رهبر آینده سازمانشان باشند.
در این دوره از رهبری و تصمیمگیری استراتژیک، سیستمسازی و آیندهپژوهی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش و برندینگ تا کاربرد حرفهای ابزارهای هوش مصنوعی، مهندسی پرامپت، تحلیل بازار، تولید محتوای استراتژیک و هوشمندسازی فرآیندهای سازمانی را یاد میگیرید.
اینجا قرار نیست فقط درباره AI صحبت کنیم؛قرار است یاد بگیرید چطور از AI برای بهتر فکر کردن، بهتر تصمیم گرفتن و بهتر اداره کردن سازمانتان استفاده کنید.
اگر مدیرعامل، صاحب کسبوکار یا تصمیمگیرندهی اصلی یک سازمان هستید، این دوره برای شماست.
دوره مدیرعامل حرفهای بر پایه AI | موسسه فراتر
برای دریافت اطلاعات کامل دوره و مشاوره ثبتنام، همین حالا کد 2 را به شماره زیر ارسال کنید.09134858901
در دنیایی که هوش مصنوعی در حال تغییر مدلهای کسبوکار، تصمیمگیری، بازاریابی، منابع انسانی و حتی شیوه رهبری سازمانهاست، مدیرعاملی که خودش را بهروز نکند، خیلی زود از بازی عقب میماند.
«دوره مدیرعامل حرفهای بر پایه AI» برای مدیرانی طراحی شده که میخواهند فقط ادارهکنندهی کسبوکارشان نباشند؛بلکه معمار رشد، تصمیمساز و رهبر آینده سازمانشان باشند.
در این دوره از رهبری و تصمیمگیری استراتژیک، سیستمسازی و آیندهپژوهی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش و برندینگ تا کاربرد حرفهای ابزارهای هوش مصنوعی، مهندسی پرامپت، تحلیل بازار، تولید محتوای استراتژیک و هوشمندسازی فرآیندهای سازمانی را یاد میگیرید.
اینجا قرار نیست فقط درباره AI صحبت کنیم؛قرار است یاد بگیرید چطور از AI برای بهتر فکر کردن، بهتر تصمیم گرفتن و بهتر اداره کردن سازمانتان استفاده کنید.
اگر مدیرعامل، صاحب کسبوکار یا تصمیمگیرندهی اصلی یک سازمان هستید، این دوره برای شماست.
دوره مدیرعامل حرفهای بر پایه AI | موسسه فراتر
برای دریافت اطلاعات کامل دوره و مشاوره ثبتنام، همین حالا کد 2 را به شماره زیر ارسال کنید.09134858901
۱